國內外人力資源規劃研究綜述

隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭激烈程度的增加,企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越重視人力資源的規劃研究。通過(guò)科學(xué)有效的人力資源規劃來(lái)滿(mǎn)足供電企業(yè)的發(fā)展需要,成為公司面臨的一個(gè)挑戰。由于我國人力資源規劃理論的引進(jìn)較晚,因此與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距。
　　
　　1.人力資源規劃的概念
　　
　　固然人力資源規劃的研究已經(jīng)發(fā)展了幾十年,但是學(xué)者們對于人力資源規劃的概念仍存在一定的分歧。一般以為,人力資源規劃是指為實(shí)現組織的總體目標,根據組織內外環(huán)境的變化及發(fā)展戰略,對組織現今和未來(lái)對人力資源的需求,以及組織內外部人力資源供給狀況進(jìn)行科學(xué)猜測和綜合平衡,以保證為組織配置足足數目和適當質(zhì)量的人力資源的一系列活動(dòng)。
　　
　　2.國外人力資源規劃研究
　　
　　19世紀末期,出現了一系列的現代企業(yè)治理理論。人力資源治理正是隨著(zhù)這些治理理論的發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的。19世紀末至20世紀30年代是古典治理理論占主宰地位的時(shí)期,這一階段產(chǎn)生了人事治理學(xué)派,追求

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