- 信息資源管理論文: 推薦度：
- 信息資源管理論文: 推薦度：
- 相關(guān)推薦
信息資源管理論文:
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的信息資源管理論文:，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
信息資源管理論文:1
一、信息化人力資源管理中存在的問(wèn)題
企業(yè)在信息化的人力資源管理過(guò)程中出現滯后性的發(fā)展原因是，企業(yè)中的相關(guān)管理人員其管理意識仍處在傳統的思想領(lǐng)域，沒(méi)有充分認識到信息化人力資源的管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所占的重要地位，所以導致企業(yè)中人力資源的管理模式逐漸面臨著(zhù)緊張的發(fā)展局面。雖然在一些企業(yè)的相關(guān)管理人員逐漸認識到信息化人力資源管理的重要性，但只是重視相關(guān)的經(jīng)濟利益現象，對于需要開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟利益認識片面。此外，一些企業(yè)的領(lǐng)導人沒(méi)有形成良好的人力資源管理意識，難以將資金投入到信息化人力資源的管理之中。這種現象對企業(yè)中信息化人力資源管理模式的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。
二、信息化人力資源管理制度的應用
1.激發(fā)信息化的人力資源管理意識
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最主要的工作內容是提高人力資源管理的信息化模式，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。在人力資源的管理過(guò)程中，管理人員應該認識到信息化管理制度的基本模式，并不是為了通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化的管理實(shí)現制度的建立，而是通過(guò)信息化平臺的建立對相關(guān)的數據進(jìn)行整合，從而實(shí)現企業(yè)中的信息管理，制定出相關(guān)的人力資源管理制度。人力資源管理部門(mén)中的人員要具有主體意識，促使員工在工作中充分的發(fā)揮主體性，為企業(yè)的發(fā)展提供寶貴的意見(jiàn)，以便及時(shí)調整發(fā)展方向。企業(yè)中的`管理人員一定要有風(fēng)險的防范意識，主要是指在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，及時(shí)地發(fā)現潛在的風(fēng)險，優(yōu)化企業(yè)中人力資源的管理辦法，實(shí)現信息化的企業(yè)運營(yíng)模式。
2.不斷創(chuàng )新信息化的人力資源管理模式
企業(yè)在實(shí)現信息化人力資源的管理過(guò)程中，可以采取不同形式的管理內容創(chuàng )新人員的管理模式，實(shí)現企業(yè)員工的全面性發(fā)展。首先，應該對企業(yè)中的員工實(shí)行差異化的管理模式，在一定程度實(shí)現人性化的管理。相關(guān)的人力資源管理者可以通過(guò)信息化模式的建立，記錄每個(gè)員工的詳細信息，也可建立交流平臺，從而可以及時(shí)反饋員工的工作信息以及思想的變化，以便促進(jìn)人力資源的優(yōu)化管理。其次，企業(yè)中的人力資源管理人員可以通過(guò)倉庫數據的儲存模式，記錄員工的相關(guān)信息，包括員工的家庭信息、業(yè)務(wù)信息等基本內容，根據員工狀況的綜合性分析可以詳細地了解其整個(gè)工作過(guò)程，以此制定優(yōu)化的培訓制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.提升員工的信息化技能
企業(yè)在人力資源的管理過(guò)程中，不僅要具備信息化管理模式，相關(guān)的管理人員也要具備相應的信息技術(shù)操作能力。其中信息化的技術(shù)形式主要是以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為核心內容，將傳統的人力資源管理模式轉變?yōu)閿祿幚硇问�，這就需要相關(guān)管理人員在工作中逐漸掌握信息的處理技巧、信息化的服務(wù)模式以及管理能力，從而使企業(yè)中的人力資源管理在真正意義上實(shí)現信息化的處理模式。綜上所述，在信息化人力資源的管理過(guò)程中，通過(guò)管理制度的創(chuàng )新，可以?xún)?yōu)化企業(yè)員工的信息管理，為企業(yè)中的人力管理提供充分的保證，能夠激發(fā)員工的工作意識，提高企業(yè)的運營(yíng)效率。因此，通過(guò)信息化人力資源管理模式的建立是順應時(shí)代的發(fā)展，為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立奠定良好的基礎。
信息資源管理論文:2
【摘要】隨著(zhù)電子政務(wù)的不斷發(fā)展，檔案信息資源的管理工作也發(fā)生了巨大的變化。本文分析了目前電子政務(wù)背景下檔案信息資源管理的現狀和存在的問(wèn)題，并對此提出了相應的措施建議。
【關(guān)鍵詞】電子政務(wù)；檔案信息資源管理；問(wèn)題；建議
由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，政府機構開(kāi)始引入現代信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò )中創(chuàng )立了一個(gè)政府辦公平臺，由此形成一種新型的政務(wù)活動(dòng)——電子政務(wù)。電子政務(wù)辦公自動(dòng)化、工作信息化、政務(wù)公開(kāi)化的特點(diǎn)使得政府工作更加透明公正、高效廉潔。在電子政務(wù)的大環(huán)境之下，實(shí)施科學(xué)的檔案信息資源管理，既是對當前檔案工作的必然要求，也是推動(dòng)電子政務(wù)發(fā)展、完善電子政務(wù)體系的重要工作。
一、電子政務(wù)中檔案信息資源管理的現狀
隨著(zhù)政府大力推行電子政務(wù)，目前電子政務(wù)中檔案信息資源的管理取得了很大的成果，相關(guān)的制度與標準逐步發(fā)布，相應的技術(shù)也在不斷提升，例如以前的計算機檔案輔助管理系統逐步發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)的電子檔案管理系統，很多部門(mén)也建成了電子檔案中心，工作的各個(gè)環(huán)節都有了新的突破，確立了新的流程。然而目前仍面臨諸多挑戰，存在不少弊端，需要不斷地分析總結才能使檔案信息資源的管理更加完善。
二、電子政務(wù)中檔案信息資源管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤瞬排囵B與硬件投入還需加強。正如上文所說(shuō)，電子政務(wù)中檔案信息資源越來(lái)越以電子化方式呈現，那就需要專(zhuān)業(yè)的設備和人才。在電子政務(wù)的大背景下，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)設備雖有較大的投入與提升，但還需加強后期投入，如果投入不足將會(huì )影響檔案信息化的服務(wù)水平。另外，一方面檔案信息資源的管理技術(shù)不斷更新，另一方面相關(guān)從業(yè)人員的年齡和技術(shù)都出現了老化的趨勢，專(zhuān)業(yè)人才建設跟不上技術(shù)的快速發(fā)展，這將極大地制約檔案信息資源管理水平的提升。（二）安全保障方面有待提高。由于檔案信息資源越來(lái)越以電子化方式呈現，所以比以往面臨著(zhù)更多的安全挑戰。首先是技術(shù)方面，電子化的檔案信息資源需要依靠電子設備和信息系統儲存和運行，一旦設備和系統出現故障或存在漏洞，就很容易造成損失，甚至還可能造成信息丟失的嚴重后果。其次是操作上，因為電子化的檔案信息資源涉及很多新設備的操作，和傳統的檔案信息資源相比，更容易出現操作不當等問(wèn)題，需要多加防范。（三）對公眾的信息共享有待提升。電子政務(wù)的一大特點(diǎn)就是政務(wù)公開(kāi)，信息共享。檔案信息資源不僅要滿(mǎn)足公務(wù)機關(guān)的辦公需求，同時(shí)普通群眾也對此有所需求。目前政府對檔案信息資源也在逐步對外開(kāi)放，但力度仍需加大。
三、對當前存在問(wèn)題的建議
�。ㄒ唬┘哟笙嚓P(guān)投入，完善基礎設備。要提升檔案信息資源管理水平，必須有良好的設備作為基礎。對于設備有待優(yōu)化提升的地方，尤其是落后地區和基層組織，政府部門(mén)應該引起重視，提升相關(guān)的硬件條件，為檔案信息資源管理解決后顧之憂(yōu)。同時(shí)下面的相關(guān)部門(mén)也應及時(shí)地溝通協(xié)商，主動(dòng)想辦法，盡可能地創(chuàng )造條件，解決問(wèn)題。（二）重視人才培養，加強工作隊伍技能培訓。人才是決定工作好壞最主要的因素，相關(guān)機構對外應該積極引入高層次人才，對內應該重視對工作人員的培訓。在業(yè)務(wù)方面，應該通過(guò)定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，讓其能夠適應不斷更新的系統與設備，更加熟練地在工作當中利用相關(guān)工具完成工作，提升工作效率，保障工作質(zhì)量。通過(guò)適當的理論培訓，使其結合以往的工作經(jīng)驗讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更加理論化、系統化，加深對檔案信息資源管理工作的認識，提高工作的專(zhuān)業(yè)素養。（三）多層次入手，保證檔案信息資源的安全。從管理操作上，由于檔案信息資源管理工作是一個(gè)重復性強、較為枯燥的'工作，應注重相關(guān)的警示，讓工作人員有認真、謹慎的工作態(tài)度，盡可能減少工作的失誤。從規定條例上，應建立完善檔案信息資源管理的法律法規和工作條例，對有損檔案信息資源的行為進(jìn)行處罰，從制度上保證檔案信息資源的安全。從技術(shù)上，注重相關(guān)設施的維護與檢查，同時(shí)提高對相關(guān)系統的管理能力，通過(guò)技術(shù)手段防止檔案信息資源被病毒等因素侵害。（四）完善信息開(kāi)放渠道，積極開(kāi)展信息服務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，微博、微信等信息交流平臺的發(fā)展，為檔案信息資源的開(kāi)放共享提供了一個(gè)很好的契機。相關(guān)機構應該依據自身特點(diǎn)，建立多元化的信息開(kāi)放渠道，對群眾所需求的檔案信息資源公開(kāi)公示，以求更好地提高檔案信息資源管理水平，完善電子政務(wù)體系。
四、總結
在整個(gè)社會(huì )都呈現信息化發(fā)展的大背景之下，電子政務(wù)不斷完善提升，檔案信息資源管理的水平也會(huì )進(jìn)一步加強。然而也會(huì )面臨更多的問(wèn)題和挑戰，只有積極應對，科學(xué)地把握問(wèn)題，采取正確的措施，才能克服困難，不斷發(fā)展，利國利民。
【參考文獻】
[1]張軼洪.電子政務(wù)環(huán)境下檔案資源的整合研究[D].合肥:安徽大學(xué),20xx.
[2]楊紅仙.信息化背景下檔案信息的整合與共享[D].昆明:云南大學(xué),20xx.
[3]章鄴.電子政務(wù)環(huán)境下檔案信息管理研究[J].通化師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)),20xx(8):143-145.
信息資源管理論文:3
一、企業(yè)對于虛擬人力資源需求的分析
1.1戰略方面的需求
人力資源是企業(yè)戰略實(shí)施的重要基礎。目前，有很多企業(yè)嘗試采用戰略資源管理，主要目標還是為了調整人力資源管理職能，使人力資源管理能更好地聚焦于戰略。在企業(yè)從人力資源管理向戰略人力資源管理發(fā)展的過(guò)程中，很多業(yè)務(wù)是傳統的人力資源管理工作，需要重新進(jìn)行評估和設計，此類(lèi)業(yè)務(wù)有比較共性的特點(diǎn)：具有基礎性與重復性，同時(shí)這些業(yè)務(wù)對于企業(yè)實(shí)施戰略而言往往又非常重要，通過(guò)采用基于信息技術(shù)的虛擬人力資源管理既可以較大幅度提升人力資源部門(mén)的工作效率，又能改善組織內的溝通，有利于提高企業(yè)競爭力，從而使企業(yè)的人力資源管理部門(mén)得到解放，還能彌補企業(yè)人力資源的局限性，更多的關(guān)注于企業(yè)的戰略核心。
1.2成本方面的需求
隨著(zhù)企業(yè)之間競爭的日趨激烈，在保持企業(yè)運行和產(chǎn)品、服務(wù)穩定的前提下，有效的降低管理成本和人工成本成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，如果可以從外部獲得成本較低的人力資源服務(wù)，可直接地減少從事人力資源管理的員工，從而使企業(yè)成本的效益得到改進(jìn)。企業(yè)對于虛擬的人力資源管理需求從成本考慮，主要集中在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一類(lèi)是對于員工成本較高的業(yè)務(wù)，此類(lèi)業(yè)務(wù)一般比較獨特，從事該業(yè)務(wù)需要特定的崗位技能，要求員工要有較高的教育水平，從事此類(lèi)業(yè)務(wù)的新員工上崗前需要大量的培訓，在從事崗位后也需要經(jīng)常性的培訓，因此相關(guān)員工的薪酬要求也比較高。另一類(lèi)業(yè)務(wù)是需要企業(yè)在軟件、系統或其它設備上進(jìn)行大量的投資。虛擬的方式能夠提供好且質(zhì)量高的服務(wù)。
1.3風(fēng)險控制方面的需求
為了有效的降低企業(yè)在人力資源管理方面的風(fēng)險，企業(yè)會(huì )傾向于與合作方分擔此類(lèi)業(yè)務(wù)的風(fēng)險。從風(fēng)險方面考慮，相關(guān)業(yè)務(wù)一般具有潛在較高的訴訟風(fēng)險，或者法規對如何做這項業(yè)務(wù)有較大的影響，影響這項業(yè)務(wù)的法規經(jīng)常發(fā)生變化。
二、基于信息技術(shù)的企業(yè)虛擬人力資源管理
2.1實(shí)施基于信息技術(shù)的企業(yè)虛擬人力資源管理的技術(shù)條件
隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)施基于信息技術(shù)的企業(yè)虛擬人力資源管理已經(jīng)具備了成熟的技術(shù)條件。首先是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)快速發(fā)展，已經(jīng)全面滲透到工作和日常生活中，網(wǎng)絡(luò )強大的互聯(lián)互通功能為企業(yè)虛擬人力資源管理提供了良好的硬件基礎。目前，基本上每個(gè)企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)站，很多企業(yè)的網(wǎng)站系統十分完善，并且企業(yè)自身網(wǎng)站系統也是企業(yè)自身人力資源管理的重要平臺之一。隨著(zhù)企業(yè)人力資源部門(mén)業(yè)務(wù)的展開(kāi)對計算機網(wǎng)絡(luò )的`依賴(lài)程度不斷提高，人力資源部門(mén)很多業(yè)務(wù)都是直接通過(guò)計算機以及網(wǎng)絡(luò )與外界進(jìn)行聯(lián)系。從事人力資源管理的員工往往也具備良好的計算機應用能力，和一定的相關(guān)信息技術(shù)基礎。傳統方式下，企業(yè)通過(guò)雇傭人力資源管理專(zhuān)家，來(lái)獲取人力資源管理的先進(jìn)技術(shù)，因此對于人力資源管理專(zhuān)家及技能的需求也比較迫切，但是人力資源管理專(zhuān)家往往是緊俏人才。目前在市場(chǎng)上出現大量的咨詢(xún)公司、中介機構，以及人力資源管理應用軟件，這使企業(yè)實(shí)施虛擬人力資源管理具有了很好的軟環(huán)境。
2.2基于信息技術(shù)企業(yè)虛擬人力資源管理的實(shí)施過(guò)程
實(shí)施企業(yè)虛擬人力資源管理，一般首先要求企業(yè)本身人力資源管理已經(jīng)具備了較高的信息化程度，主要是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)或者企業(yè)內部網(wǎng)以及附屬的軟、硬件設施所構建的平臺對組織的有關(guān)人力資源職能進(jìn)行較為系統和有效地管理。企業(yè)可以根據自身的實(shí)際情況，將傳統的人力資源管理業(yè)務(wù)信息化，重新進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊的規劃，在后續虛擬化管理的過(guò)程中可按照業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行開(kāi)展，便于分步實(shí)施，一個(gè)模塊一個(gè)模塊的開(kāi)展，模塊之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )關(guān)聯(lián)，可以減少模塊之間的耦合，降低虛擬化開(kāi)展的難度和風(fēng)險。業(yè)務(wù)信息化可主要的包括：人事管理信息化、員工招聘與測評信息化、員工網(wǎng)上培訓、人力資源規劃信息化、薪酬和福利信息化、績(jì)效管理信息化、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃信息化、員工關(guān)系管理信息化等方面。在企業(yè)人力資源信息化推進(jìn)到了一定階段后，企業(yè)可考慮根據自身的需求實(shí)施虛擬化，將部分業(yè)務(wù)模塊交由外部的組織或個(gè)人來(lái)完成。主要可包括以下業(yè)務(wù)：人事管理（檔案保管等）、福利（醫療、養老）、人力資源規劃、員工招聘、員工素質(zhì)測評、工作分析、薪酬設計、人力資源（勞務(wù)用工等）、薪酬發(fā)放、績(jì)效管理、員工培訓等。
2.3基于信息技術(shù)企業(yè)虛擬人力資源管理的實(shí)施評價(jià)
為了確保虛擬人力資源管理實(shí)施的效果，需要多方面進(jìn)行評價(jià)，并將評價(jià)的結果反饋到管理改進(jìn)工作上，形成有效的閉環(huán)。評價(jià)工作可從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：?jiǎn)T工對人力資源部的工作績(jì)效滿(mǎn)意度；員工對人力資源管理工作的抱怨情況；人力資源管理職能的工作效率是否有效提升；員工的離職率趨勢；員工的缺勤率趨勢；員工的工作態(tài)度；人力資源管理的成本。另外成功實(shí)施人力資源管理的企業(yè)也需要具有一些特定的條件，比如企業(yè)自身有迫切的需求，企業(yè)間兼并重組或者企業(yè)的規模正在快速擴大，人力資源管理的任務(wù)逐漸增加，但是人力資源管理部門(mén)的規模并未與之同比增長(cháng)；企業(yè)高層高度重視人力資源管理工作，高層管理團隊大力支持人力資源管理虛擬；企業(yè)其他領(lǐng)域有虛擬的成功經(jīng)驗，或者同行業(yè)該項業(yè)務(wù)有虛擬成功的經(jīng)驗。
三、結語(yǔ)
虛擬化人力資源管理不同于傳統的人力資源管理模式，是人力資源管理的一個(gè)全新的領(lǐng)域，為確保利益相關(guān)者的核心競爭優(yōu)勢，就要求把企業(yè)內部的智力和資源集中在那些具有核心競爭優(yōu)勢的活動(dòng)上，它是伴隨市場(chǎng)變化的利益相關(guān)者之間的聯(lián)合，突出的是信息、資源、知識聯(lián)盟，要求利益相關(guān)者擁有核心技術(shù)、優(yōu)勢互補。虛擬管理在中國作為企業(yè)管理的主流為時(shí)尚早，但它作為知識經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)組織變革的一個(gè)代表已經(jīng)出現，其已經(jīng)并將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的商機和活力。
信息資源管理論文:4
摘 要：隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域中的應用也越來(lái)越廣泛。對于醫院來(lái)說(shuō)，做好計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理是其適應現代化社會(huì )發(fā)展的重要環(huán)節、是實(shí)現穩定運營(yíng)的基礎條件。除此之外，實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理還能提高醫院的管理水平、創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。筆者首先探討醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內涵與特點(diǎn)，然后分析強化管理的方法和策略。
關(guān)鍵詞：醫院；計算機網(wǎng)絡(luò )；信息資源管理
計算機網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)的應用是現代社會(huì )的重要特征之一，隨著(zhù)電子科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入到數字化信息時(shí)代。在這種大環(huán)境的影響下，醫院開(kāi)始改變原有的信息管理方式，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )信息資源管理發(fā)展時(shí)期。計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用讓醫院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫院能夠更好的服務(wù)于人民和社會(huì )。
1 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理概述
1.1 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內涵 醫院實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理有兩種解釋?zhuān)湟皇仟M義的理解，認為醫院計算機信息資源的管理就是對醫院中的數據資源、文獻資源，人員、設備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫院的`信息資源是醫院全部信息活動(dòng)因素的總稱(chēng)，包含了與信息資源相關(guān)的設備、技術(shù)及資金的管理。
1.2 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的特點(diǎn)
1.2.1 信息資源存儲的數字化 在計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)沒(méi)有應用到醫院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實(shí)施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時(shí)受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數據信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術(shù)對資源進(jìn)行管理，讓記錄和存儲的過(guò)程更加簡(jiǎn)潔，信息不容易丟失。資源以數字化的形式保存在計算機網(wǎng)絡(luò )系統中，工作人員能夠通過(guò)計算機對系統中的信息資源實(shí)施分析和處理，同時(shí)還能實(shí)現信息的共享。
1.2.2 資源形式的多元化 在傳統的醫院信息資源記錄管理中，只能夠通過(guò)文字語(yǔ)言對信息進(jìn)行存儲。而使用計算機網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠實(shí)施存儲。
2 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理策略
醫院中的信息資源管理包括對內部和外部多種信息資源的管理，現代化的計算機技術(shù)能夠提高醫院資源的使用效率、推進(jìn)醫院信息化管理的腳步，需要從以下幾個(gè)方面加強對醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理。
2.1 加強對網(wǎng)絡(luò )信息數據庫的建設 數據庫建設試點(diǎn)醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理中的重要環(huán)節。數據庫是醫院的信息資源實(shí)施存儲與整合的地方，也是實(shí)施資源管理控制的源頭。良好的數據庫建設能夠有效的減少醫院數據信息管理帶來(lái)的成本，提高計算機系統的反應速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡(luò )信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫院數據庫的建設水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫院的管理水平產(chǎn)生影響。從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，數據庫建設優(yōu)劣還會(huì )對醫院未來(lái)的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫院應當以數據庫建設為核心，制定良好的服務(wù)策略，在客戶(hù)心中留下良好的印象。
2.2 強化網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理和利用 計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的應用讓人們同時(shí)能夠利用網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行娛樂(lè )、開(kāi)展工作、學(xué)習技術(shù)等。隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)在醫院信息管理中的滲透，計算機成為提高醫院的管理水平以及臨床診斷、治療過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節，信息系統優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫院相關(guān)的醫療信息，醫院中的醫務(wù)工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡(luò )信息資源能夠有效的提高醫院的服務(wù)水平，使醫院中的信息資源發(fā)揮出最大的作用。
2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫院信息管理系統的核心思想就是實(shí)現醫療信息的共享服務(wù)，擁有權限的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)能夠進(jìn)行信息查詢(xún)。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，提高醫院的服務(wù)水平及醫務(wù)人員的醫療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關(guān)系的醫療單位等制定科學(xué)的工作方案。
2.4 加強歷史信息的維護工作 醫院的歷史信息是醫院不同時(shí)段見(jiàn)證，能夠很好的反映出醫院當前的管理水平，對醫院的發(fā)展方向具有重要的指導意義。通過(guò)采取相應的手段讓計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統一整合醫院發(fā)展過(guò)程中的不同因素和資源，為下一步的數據統計和分析提供依據。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來(lái)的成本，提高管理質(zhì)量。
3 結 語(yǔ)
隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源在醫院管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領(lǐng)域中仍然存在許多不完善問(wèn)題，需要管理工作者進(jìn)行探索和研究。隨著(zhù)人們對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的重視程度不斷上升，醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理研究也會(huì )逐漸深入，其成果也將推進(jìn)我國醫療事業(yè)不斷向前。
參考文獻 [1]劉杰.醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資
信息資源管理論文:5
摘要：有效結合技術(shù)與管理，合理配置設備、人員環(huán)境與信息等各種生產(chǎn)要素，將專(zhuān)業(yè)工程所提供的新工藝、新設備和新技術(shù)轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力，使工業(yè)生產(chǎn)率以及社會(huì )效益實(shí)現大幅度提升的技術(shù)體系即為現代工業(yè)工程。工業(yè)工程也稱(chēng)為IE，它能夠使技術(shù)和管理相結合，充分實(shí)現技術(shù)與設備生產(chǎn)力的最大化。本文對現代工業(yè)工程的特點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行分析，重點(diǎn)研究基于現代工業(yè)工程的人力資源管理相關(guān)措施，希望能夠促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；現代工業(yè)工程；人力資源；管理
自改革開(kāi)放以來(lái)，我國現代科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力發(fā)展的速度越來(lái)越快，尤其在近幾年更是涌現了諸多發(fā)展成果，在這種大環(huán)境下，高新技術(shù)獲得更廣闊的發(fā)展空間，人們的生活質(zhì)量也隨之提升，經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件也處于不斷的變化當中。越來(lái)越多的高新技術(shù)與學(xué)科知識應用于現代工業(yè)工程當中，包括自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)、仿真技術(shù)、優(yōu)化理論以及計算機技術(shù)等等，這些先進(jìn)技術(shù)與理論為現代工業(yè)工程的發(fā)展和進(jìn)步提供了巨大的推動(dòng)力。
一、現代工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展方向
提升質(zhì)量、保證工作效率和最大程度降低成本是工業(yè)工程的關(guān)鍵也是其發(fā)展的主要目標，其主要體現的是最優(yōu)的經(jīng)濟效益和優(yōu)化整體系統。當前現代工業(yè)工程的發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)逐漸涉及到整體生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的管理體系，在參與社會(huì )生產(chǎn)的各個(gè)行業(yè)都有所滲透�，F代工業(yè)工程應用的范圍不僅僅局限于制造過(guò)程，在企業(yè)資源計劃、計算機集成制造系統以及零件制造方面都有所應用。就供應鏈、金融工程以及邏輯管理方面對其的應用來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內部網(wǎng)等通訊技術(shù)是其應用的平臺，通過(guò)這些平臺來(lái)鏈接生產(chǎn)商、供應商、銀行、經(jīng)銷(xiāo)商以及用戶(hù)，將其作為統一的體系來(lái)進(jìn)行分析[1]�，F代工業(yè)工程的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略主要是以信息技術(shù)為主，將信息的采集、整合、處理和傳輸通過(guò)計算機加以強化，加大力度對管理信息體系與決策支持體系等輔助計算機完成管理工作的系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)，使制造系統變得更加智能化和信息化，保證信息網(wǎng)絡(luò )構建的完善性，能夠讓信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳遞與反饋，從而促使企業(yè)管理工作水準和工作質(zhì)量，使自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加凸顯，或者抑制對手競爭力的提升。人的作用和主體地位在現代工業(yè)工程中受到越來(lái)越多的重視，使研究人和設備之間的配合更加優(yōu)化。人是當前現代生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理系統的關(guān)鍵要素，對復雜的系統能夠發(fā)揮決定性的作用，智力和知識逐漸成為當前的主要競爭力。很多工業(yè)方面處于發(fā)達階段的國家，將人力資源的開(kāi)發(fā)作為工業(yè)工程發(fā)展的重要內容。在未來(lái)，生命科學(xué)將是現代工業(yè)工程發(fā)展的重要組成要素，將發(fā)展的重點(diǎn)放在提升腦力勞動(dòng)的效率以及加強準確性方面，重點(diǎn)研究如何使科學(xué)技術(shù)工作更富有創(chuàng )新性，并且使科技人員管理工作科學(xué)性有所提升。
二、基于現代工業(yè)工程之下人力資源管理的有效途徑
全球競爭過(guò)去的重點(diǎn)為硬資源即為物質(zhì)資源，當前已經(jīng)逐步趨向軟資源競爭，主要包括技術(shù)、資金、人才與信息等，其競爭的內容不僅僅是擁有這一系列的資源，最主要的是對這些資源的合理應用以及使其資源的配置更加優(yōu)化[2]。這也是當前現代工業(yè)工程行業(yè)最為主要的研究課題，其主要是系統分析人員、事件和人事之間的充分配合，促進(jìn)每一環(huán)節潛能的充分發(fā)揮。開(kāi)發(fā)和管理人力資源，為解決以上問(wèn)題提供了根本性的解決途徑，也提供了智力方面的有力支持，人與事之間的配合是人力資源管理所探索的主要內容，最后的目的就是實(shí)現讓最適合的人來(lái)從事最合理的工作，所以在現代工業(yè)工程應用的大背景下，構建合理、科學(xué)、有效的人力資源開(kāi)發(fā)管理體系，是當前企業(yè)需要研究的具體工作。
�。ㄒ唬⿲F代工業(yè)工程思想進(jìn)行充分運用，并保證人力資源管理規劃的合理性
現代生產(chǎn)系統在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品定制等方面逐漸趨向自動(dòng)化的方向發(fā)展，其原因就是應用了現代工業(yè)工程，在這種情況下企業(yè)一定要提升自身的`快速響應能力，人力資源的需求在應用新生產(chǎn)設備、創(chuàng )新技術(shù)以及創(chuàng )新管理等工作的影響下，逐漸發(fā)生改變[3]。企業(yè)在制定人力資源計劃時(shí)，必須要將企業(yè)自身發(fā)展的戰略目標和內外部環(huán)境變化趨勢作為主要的制定依據，制定的內容有人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源補充、人力資源使用以及減員等，使人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。
�。ǘ嫿ㄍ晟频娜肆Y源信息體系，促進(jìn)人才資源的開(kāi)發(fā)
隨著(zhù)當前經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，許多公司的發(fā)展規模越發(fā)擴大，擁有的員工數量也逐漸增加，傳統的人力資源管理辦法在人工信息收集、信息處理方面都存在著(zhù)很多限制，很難滿(mǎn)足當前發(fā)展的需求，所以為了更好地進(jìn)行人力資源管理工作并且減輕人力資源管理的工作量，企業(yè)必須要構建完善、全面的人力資源信息體系，通過(guò)這一體系來(lái)對人力資源活動(dòng)進(jìn)行管理，包括儲存人事檔案、人事考核、薪資情況等等。
�。ㄈ⿲⒁匀藶楸咀鳛楣芾碜谥�，組建高素質(zhì)職工團隊
現代工業(yè)工程在應用過(guò)程中，對于人才素質(zhì)方面的要求較高，企業(yè)員工不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和操作技能，更要有一定的管理能力和經(jīng)驗，雖然在招聘員工期間會(huì )對員工的素質(zhì)有所考核，但是仍要加強后續對員工的培養和教育，不斷地開(kāi)發(fā)員工的專(zhuān)業(yè)技能，挖掘員工的各項潛力，使其綜合素質(zhì)和水平都有所提升，從容地面對外部因素所帶來(lái)的壓力[4]。從某一層面來(lái)看，對員工進(jìn)行培訓和教育也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內容，做好這一工作會(huì )收獲巨大的回報。
三、結束語(yǔ)
在當前日益激烈的競爭市場(chǎng)中，產(chǎn)品是企業(yè)最根本的生產(chǎn)力，而人才是制造產(chǎn)品的根本要素。促進(jìn)人與事之間最優(yōu)化配合不僅是現代工業(yè)工程的發(fā)展目標，同時(shí)也是開(kāi)發(fā)與管理人力資源的根本性追求。因此，將現代工業(yè)工程理念應用于企業(yè)人力資源的管理中，會(huì )對企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路也會(huì )更加廣闊。
參考文獻
[1]付敏.現代工業(yè)工程下的人力資源管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設計,20xx,(22):2580.
[2]畢成林.電力企業(yè)人力資源管理在中國現代工業(yè)工程生產(chǎn)模式中應用研究[J].中國科技投資,20xx,(29):132.
[3]王朝珠.論人力資源管理對于企業(yè)的重要性[J].科技與企業(yè),20xx,(24):29.
[4]李峰平,付培紅.基于現代工業(yè)工程的人力資源管理[J].商業(yè)時(shí)代,20xx,(36):33-34.
信息資源管理論文:6
1人力資源管理信息化的必要性
信息化的實(shí)現大大減少了管理人員的工作量，讓查詢(xún)、統計等高強度工作得到了簡(jiǎn)化，尤其是信息系統數據庫的建立讓各種資料的保存更加科學(xué)規范，并且伴隨一系列基礎設置的完善，信息化人力資源管理系統的雛形基本出現，避免了管理人員因為主觀(guān)性導致工作疏忽，有高速、準確、大容量的優(yōu)勢，使得理論和實(shí)際緊密結合。在傳統的管理中，發(fā)放工資、人員招聘及培訓都依靠較多的管理人員開(kāi)展，不僅浪費了時(shí)間，效率也較為低下，并且還容易出現問(wèn)題，因此有必要利用信息化技術(shù)降低管理成本，避免人員的過(guò)度流動(dòng)，最終提高人力資源管理的性?xún)r(jià)比。
2人力資源管理信息化的優(yōu)化對策
2.1健全信息化管理系統
信息化管理系統是否完善主要是觀(guān)察管理系統和技術(shù)系統是否相結合，其內容主要包括管理理念、人才及技術(shù)。管理理念必須依靠技術(shù)支撐，并且根據市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，對此企業(yè)應該引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，摒棄傳統管理理念的束縛，結合企業(yè)自身的發(fā)展，采取有效的措施實(shí)現資源的優(yōu)化配置，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；技術(shù)的重要性同樣是因為信息化的特性，信息化人力資源管理盡管更加便捷，但是其技術(shù)要求也較高，如果信息的使用和維護出現錯誤，那么可能導致信息泄露或者丟失，所以，必須加強技術(shù)手段的優(yōu)化，以保證信息化建設的順利進(jìn)行。
2.2提高人員的信息化管理意識
當信息化系統建成后，還需要人員的正確操作才能發(fā)揮其實(shí)際作用，對此應該不斷強化人員的信息管理意識，為信息化的實(shí)施構建良好的環(huán)境。另外還應為信息化的`建設提供充足的資金支持，與軟件供應商建立良好的關(guān)系，以保證可持續發(fā)展。
2.3優(yōu)化人力資源管理信息化處理方案
信息化必須融入到人員工作的各個(gè)部分當中，以實(shí)現全面的信息化管理。首先應該規范工作流程，脫離行政工作的束縛，尤其是要把招聘、培訓等工作納入到信息化系統當中，簡(jiǎn)化工作流程，不斷提高工作效率，同時(shí)設立專(zhuān)項模塊，例如，職員信息管理模塊、薪酬績(jì)效模塊等，以此來(lái)提高人力資源管理的效率。另外，以增值業(yè)務(wù)為員工提供多樣化的服務(wù)，在招聘任務(wù)的制定時(shí)必須結合企業(yè)的實(shí)際情況，并對相關(guān)信息進(jìn)行分析，了解員工的實(shí)際需求，最終以完善的考核制度來(lái)提高人員的工作積極性，并結合員工的特長(cháng)設置其工作崗位，并使培訓多樣化，不斷充實(shí)信息化管理系統。
3結語(yǔ)
綜上所述，在經(jīng)濟全球化的形勢下，企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一，企業(yè)應該深刻認識到人力資源管理信息化能夠促進(jìn)人力資源的升級，并顯著(zhù)提高管理效率，為企業(yè)員工提供更全面的服務(wù)，對于管理人員來(lái)說(shuō)也能夠減少其工作量，避免管理人員過(guò)多導致資金損失和管理混亂。目前，對人力資源管理信息化的應用還存在很多不成熟之處，主要體現在管理系統不完善、信息化意識薄弱及人員素質(zhì)有待提高，對此企業(yè)應該客觀(guān)分析管理中存在的問(wèn)題，采取有針對性的解決措施，只有這樣，才能體現人力資源管理信息化的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
信息資源管理論文:7
一、信息化在企業(yè)人力資源管理中應用策略
1.對組織結構以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的調整與規范
由于現在各行各業(yè)信息化的程度是越來(lái)越高，企業(yè)管理層次是變得越來(lái)越少，今后矩陣式以及扁平式的組織結構是大多數公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰略出現在人力資源管理系統之中，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統建立起來(lái)，從而對其內部的機制以及組織結構進(jìn)行科學(xué)合理的調整，以適應新的時(shí)代以及價(jià)值體系。而對組織結構進(jìn)行調整以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規范是改進(jìn)的重點(diǎn)，但是對它們進(jìn)行調整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實(shí)施不能僅僅只是計算機化現有的報表和制度，要對本企業(yè)的相關(guān)信息與政策進(jìn)行回顧，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進(jìn)后的建議，隨之進(jìn)行實(shí)施；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規劃以及核心競爭力的培養進(jìn)行堅持，以企業(yè)戰略作為依據對組織結構以及部門(mén)職責進(jìn)行有效的'調整。
2.對基礎管理進(jìn)行規范，從而為企業(yè)實(shí)施信息化創(chuàng )造條件
企業(yè)人力資源管理信息化的實(shí)現需要以下兩個(gè)條件：第一個(gè)就是企業(yè)人力資源管理信息化建設存在基礎；第二個(gè)就是企業(yè)本身?yè)碛幸欢ǖ娜肆Y源管理水平。一方面只有當企業(yè)自身自身?yè)碛幸欢ǖ娜肆Y源管理水平，信息化的實(shí)現才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而通過(guò)實(shí)現信息化的手段來(lái)將企業(yè)的工作效率提升起來(lái)。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎管理工作，因為規范的基礎管理工作是企業(yè)人力資源信息化實(shí)現的基礎。另一方面為了降低企業(yè)項目的風(fēng)險以及成本，企業(yè)可以請人力資源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者以及有著(zhù)非常豐富人力資源管理經(jīng)驗的資深人士到企業(yè)中進(jìn)行調研與交流溝通，讓他們提出一些有建設性的意見(jiàn)。
3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來(lái)，將工作效率提升起來(lái)
現今企業(yè)在人力資源實(shí)時(shí)監控與流程管理方面現對而言還不夠完善，教育培訓、組織結構等還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )化，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內部監管的強化非常不利，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)法對全系統人員的基本情況做到及時(shí)的了解無(wú)法及時(shí)的將基礎資料提供給管理和決策層�，F今企業(yè)的重點(diǎn)工作就是將人力資源管理信息庫建立起來(lái)，要將企業(yè)人力資源的信息化進(jìn)行催化，這需要對專(zhuān)業(yè)有效的人才檔案信息進(jìn)行搜集整理，關(guān)鍵就是就是對電子文件的歸納與整理，進(jìn)而完善企業(yè)數據庫。在此過(guò)程中，企業(yè)應該是需要對相關(guān)的技術(shù)引起足夠的重視的，進(jìn)而可以讓高效的數據庫得到實(shí)現，這樣既提升了資源的利用率，又對人力資源信息化的建立進(jìn)行了強化。
二、結語(yǔ)
信息技術(shù)是企業(yè)科學(xué)化管理人力資源的關(guān)鍵所在，人力資源回報率因信息化技術(shù)而得到了很大的提升。人力資源管理系統的完善將會(huì )因信息化得到實(shí)現。從而使信息綜合、業(yè)務(wù)操作以及資源管理融為一體，將資源的共享、數據的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來(lái)。這對于企業(yè)的改革、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)的作用。
信息資源管理論文:8
我國教育部頒布的《教育課程改革綱要》中指出，我國要積極在教育事業(yè)中運用和推廣信息技術(shù)。隨著(zhù)中職教育改革的穩步推進(jìn)，教育教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)方式都發(fā)生了巨大變化。中職人力資源管理是工商管理專(zhuān)業(yè)基礎性課程，在教育領(lǐng)域大力推廣信息化的過(guò)程中，現代信息技術(shù)也已滲透運用于人力資源管理課程教學(xué)中。
一、信息化教學(xué)模式的含義與特征
信息化教學(xué)模式指的是現代信息技術(shù)條件下，將信息化技術(shù)運用于教育而形成新的穩定性教學(xué)體系。信息化教學(xué)模式的特征包括：信息化教學(xué)要以學(xué)生為主體，信息化教學(xué)的資源一般比較豐富，學(xué)生要在教師所創(chuàng )設的情境中，在學(xué)習過(guò)程中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性；信息化教學(xué)中，教師根據學(xué)生的.實(shí)際情況，因材施教，從而教師成為學(xué)生學(xué)習的引路人；信息化教學(xué)模式下，比如多媒體創(chuàng )設問(wèn)題，廣泛運用案例教學(xué)法、討論學(xué)習法等，有助于加強師生之間的交流溝通、培養團隊合作精神等；計算機輔助學(xué)習，學(xué)生可以運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)條件收集資料，提高分析信息資源的能力；教學(xué)過(guò)程由原先滿(mǎn)堂灌學(xué)習知識演變成運用信息化技術(shù)自主學(xué)習過(guò)程，有助于提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、獨立思考以及創(chuàng )新精神等。
二、信息化技術(shù)運用于中職人力資源管理課程的意義
人力資源管理在社會(huì )實(shí)踐中具有廣泛的運用，學(xué)生通過(guò)學(xué)習課程，能夠了解到人力資源開(kāi)發(fā)和運用中各流程與要領(lǐng)，從而可以運用人力資源管理理論知識，解決人力資源管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾。一般情況下，中職學(xué)生對于抽象性知識會(huì )感覺(jué)到難以掌握，這時(shí)需要一種直觀(guān)的教學(xué)方式將抽象的知識形象化，而信息化教學(xué)模式就能很好地實(shí)現抽象知識形象化的目的。從信息化教學(xué)特征可以看出，在人力資源管理課程中運用信息化教學(xué)模式，創(chuàng )造一個(gè)學(xué)生自主學(xué)習、交互討論、資源共享的學(xué)習新環(huán)境，構建發(fā)揮教師主導性、以學(xué)生為主體性的教學(xué)新模式，可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，為中職學(xué)生提高專(zhuān)業(yè)基礎知識水平以及基本技能奠定基礎。
三、信息化教學(xué)在中職人力資源管理課程中的實(shí)際運用
筆者對工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生講授人力資源管理課程時(shí)，依據信息化教學(xué)模式的特征，采用多種信息化教學(xué)模式來(lái)提高教學(xué)效果，具體而言，主要有以下幾種類(lèi)別。
1.基于信息化條件下的案例教學(xué)
在中職人力資源管理課程教學(xué)中，案例式教學(xué)模式應用比較廣泛。案例式教學(xué)法是一種相對動(dòng)態(tài)與開(kāi)放式的教學(xué)方式，學(xué)生在教師設計的典型案例情景中學(xué)習理論知識以及技能，在信息不完備的狀況下也能做出判斷，培養學(xué)生利用理論知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習的潛能。比如在學(xué)習應聘相關(guān)知識時(shí)，老師可以設計一個(gè)模擬應聘現場(chǎng)，安排學(xué)生扮演面試官與求職者，讓學(xué)生獨立完成簡(jiǎn)歷制作，學(xué)生親身參與到面試過(guò)程中，學(xué)生在模擬面試過(guò)程中學(xué)習怎樣把應聘基礎知識靈活運用，為將來(lái)就職面試奠定堅實(shí)的基礎。
2.基于信息化條件下的討論教學(xué)
老師將全班學(xué)生分解成幾個(gè)小組，同一小組的成員進(jìn)行分別討論，然后全班共同討論。全班共同討論時(shí)，可以運用頭腦風(fēng)暴法，全班學(xué)生思維進(jìn)行撞擊與交鋒，討論的過(guò)程是開(kāi)放的，討論的答案多元的，老師可以有意引導，讓學(xué)生查閱參考文獻，通過(guò)分析和研究，確定不同答案。在信息化教學(xué)中，老師在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中指導學(xué)生開(kāi)展討論，可以運用QQ、微信、BBS等工具組織討論。比如在人力資源管理課程討論組中，討論的話(huà)題是有關(guān)招聘素質(zhì)要求，可以讓學(xué)生利用信息化溝通工具展開(kāi)討論，老師在線(xiàn)監控討論，及時(shí)引導以保證討論的進(jìn)程符合課程教學(xué)目標與要求。在信息化條件下采用討論教學(xué)法，能夠提高學(xué)生獨立思考，促進(jìn)學(xué)生批判與追求真理的作風(fēng)。
3.基于信息化條件下的網(wǎng)絡(luò )平臺教學(xué)
信息化教學(xué)中，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)是其重要的基礎。網(wǎng)絡(luò )平臺教學(xué)要求融合教學(xué)資源，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺向學(xué)生全天候開(kāi)放，學(xué)生依據自己的情況選擇學(xué)習起點(diǎn)和學(xué)習進(jìn)度。如在人力資源管理課程中，建立網(wǎng)絡(luò )平臺基地，把所有學(xué)習資源放在網(wǎng)絡(luò )平臺中，學(xué)生可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習和交流。老師要不斷添加或者更新網(wǎng)絡(luò )平臺的資料，保持學(xué)習資料的新鮮性，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性與主動(dòng)性。
信息資源管理論文:9
隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，信息企業(yè)在市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要。人力資源管理體系質(zhì)量的提升可以從一定程度上促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。本文從信息企業(yè)人力資源管理體系現狀入手，對信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新進(jìn)行研究。
在信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景中，信息企業(yè)提升自身市場(chǎng)競爭力的需求越來(lái)越迫切。在信息企業(yè)中，人力資源管理體系占據了一定的地位。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，傳統的人力資源管理體系逐漸暴露出一些問(wèn)題，對于信息企業(yè)而言，創(chuàng )新人力資源管理體系具有一定的現實(shí)意義。
一、人力資源管理體系構建體系
人力資源管理體系是由以下幾種要素組成的。
(一)人力資源管理的職能
人力資源管理職能主要包含以下幾種：
1.人力資源管理的基本職能
在企業(yè)中，人力資源管理的基本職能包含薪酬管理、崗位管理以及績(jì)效管理。其中，薪酬管理決定著(zhù)企業(yè)管理質(zhì)量，為了提升薪酬管理質(zhì)量，需要對企業(yè)實(shí)際支付能力、企業(yè)實(shí)際發(fā)展水平等影響因素進(jìn)行充分考慮。在人力資源管理中，崗位管理屬于基礎環(huán)節。崗位管理中主要包括崗位分析、崗位人員的管理和評價(jià)等。在人力資源中，績(jì)效管理是指對員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評定，為了保證評定結果的合理性，需要通過(guò)合理的評價(jià)體系來(lái)實(shí)現。在人力資源的各項基本職能中，合理把握績(jì)效管理的難度最高[1]。
2.人力資源管理的戰略職能
就企業(yè)而言，戰略職能會(huì )對人力資源管理水平和質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。戰略職能主要包含文化管理、流程管理以及組織管理等多項管理內容。文化管理有效性的提升能夠提升員工對企業(yè)的認同感，進(jìn)而為企業(yè)做出更多的貢獻。流程管理是指對員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程的整體性管理。組織管理是指運用組織的視野實(shí)施人力資源管理。
3.人力資源管理的關(guān)鍵職能
在人力資源管理中，關(guān)鍵職能是指知識管理職能和成長(cháng)管理職能。其中，知識管理職能會(huì )對員工知識價(jià)值的發(fā)揮產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)整體創(chuàng )新能力的有效提升。成長(cháng)管理職能的作用是促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展能力的提升。
(二)人力資源管理的戰略
在企業(yè)的整體發(fā)展戰略目標中，對人力資源發(fā)展的目標、方向以及價(jià)值等相關(guān)人力資源管理的一種整體設想。對于企業(yè)而言，進(jìn)行戰略規劃具有一定的現實(shí)意義，合理的戰略規劃能夠對企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)行產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的實(shí)現。
(三)人力資源管理的核心
人力資源管理的核心是指價(jià)值鏈管理。價(jià)值鏈管理中主要包含以下幾方面的內容：第一，人力資源管理創(chuàng )造價(jià)值的分配情況，在企業(yè)中，創(chuàng )造價(jià)值的分配主要體現在員工的實(shí)際薪酬待遇中;第二，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際價(jià)值地位;第三，人力資源管理中創(chuàng )造價(jià)值的實(shí)際大小。為了更好地對價(jià)值進(jìn)行判斷，需要選擇適宜的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。價(jià)值鏈管理質(zhì)量的提升會(huì )對人力資源管理合理性的提升產(chǎn)生相應的促進(jìn)作用[2]。
二、信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新
信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新有利于促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。對于信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng )新主要表現在以下幾方面：
(一)信息企業(yè)人力資源管理職能的創(chuàng )新
對信息企業(yè)人力資源管理職能進(jìn)行創(chuàng )新的目的是提升信息企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，促進(jìn)自身的良性發(fā)展。隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整，創(chuàng )新信息企業(yè)人力資源管理職能具有一定的必要性。
1.信息企業(yè)應該對自身人力資源管理觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng )新
就信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng )新是一項系統性工程。為了保證人力資源管理體系創(chuàng )新的順利進(jìn)行，創(chuàng )新人力資源管理觀(guān)念具有一定的必要性。這種創(chuàng )新應該使信息企業(yè)的人力資源管理更加符合時(shí)代需求，在部分信息企業(yè)中，存在著(zhù)不合理控制人才的現象，這種不良現象對信息企業(yè)的形象產(chǎn)生了不良影響。在創(chuàng )新自身人力資源管理體系的過(guò)程中，應該充分認識到人力資源管理的社會(huì )化屬性，通過(guò)對信企業(yè)人才的適度管理，使得員工更加認同信息企業(yè)，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值[3]。
2.信息企業(yè)人力資源管理中的新職能
在信息企業(yè)中，傳統的人力資源管理職能主要包括成長(cháng)管理、知識管理、流程管理、文化管理、薪酬管理以及崗位管理等。為了通過(guò)人力資源管理體系的創(chuàng )新促進(jìn)信息企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提升，應該在對傳統人力資源職能進(jìn)行加強的基礎上重視新職能相關(guān)作用的發(fā)揮。在信息產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展的背景中，信息企業(yè)的數量和規模都發(fā)生了顯著(zhù)的變化，信息產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭水平?jīng)Q定了信息企業(yè)的實(shí)際競爭能力。對此，信息企業(yè)應該對人力資源管理體系中的創(chuàng )新職能、監督職能等相關(guān)新職能加以重視。就創(chuàng )新職能而言，信息企業(yè)人力資源管理者首先應該注重自身的創(chuàng )新性培養，進(jìn)而促進(jìn)信息企業(yè)中員工產(chǎn)生創(chuàng )新傾向，通過(guò)信息企業(yè)整體創(chuàng )新能力的提升，使得信息企業(yè)自身市場(chǎng)競爭力發(fā)生顯著(zhù)提升。相比之下，監督職能這種新職能的作用是對信息企業(yè)的日常運行進(jìn)行有效監督，進(jìn)而促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展[4]。
(二)信息企業(yè)人力資源管理戰略的創(chuàng )新
在信息企業(yè)中，進(jìn)行人力資源管理戰略規劃會(huì )對信息企業(yè)的整體發(fā)展戰略的實(shí)施情況產(chǎn)生相應的影響。為了保證信息企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng )新的有效性，應該根據信息企業(yè)的`特點(diǎn)制定統一的人力資源管理戰略規劃，在符合信息企業(yè)整體發(fā)展戰略的基礎上，促進(jìn)信息企業(yè)市場(chǎng)競爭力的有效提升。
(三)信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng )新
信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng )新主要包括以下幾方面：
1.建立合理的選聘系統
員工是信息企業(yè)的基礎。為了提升信息企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，應該從招聘員工、人才選拔等多個(gè)方面的合理調整使得信息企業(yè)的選聘系統更加合理。通過(guò)員工的選聘合理性的提升，實(shí)現信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新。以員工招聘過(guò)程為例，信息企業(yè)應該轉變原本的招聘方式，可以在招聘信息中將自身優(yōu)勢一一羅列出來(lái)，吸引到更多優(yōu)秀的人才。
2.對吸引、留住人才的方式進(jìn)行調整
當人才進(jìn)行信息企業(yè)之后，信息企業(yè)的主要任務(wù)轉變成利用相關(guān)方法留住人才。在信息企業(yè)中，通過(guò)提升薪資的方式留住人才的方式較為常見(jiàn)，但不同人才的需求不同，提升薪資方式較為片面，這種方法有時(shí)很難發(fā)揮良好的吸引人才作用。對此，信息企業(yè)可以從加強文化管理等方式，使人才更加認可信息企業(yè)的企業(yè)文化，通過(guò)認同感的提升，促進(jìn)人才對信息企業(yè)忠誠度的提升。這種做法可以使信息企業(yè)的人力資源管理體系變得更加合理[5]。
1.注重員工潛能開(kāi)發(fā)
相對于其他企業(yè)而言，信息企業(yè)中員工面臨的壓力更大。在這種情況下，信息企業(yè)中的管理人員常常遇到人手不夠的現象。這種現象從一定程度上反映出信息企業(yè)員工理念的不合理性。在不能增加員工數量的情況下，信息企業(yè)應該注重對員工潛能的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而促進(jìn)員工工作效率的提升。員工潛能的開(kāi)發(fā)與員工在信息企業(yè)中的工作環(huán)境、團隊精神等相關(guān)因素有關(guān)。為了更好地開(kāi)發(fā)員工的潛能，信息企業(yè)應該對這些影響因素進(jìn)行合理控制[6]。
結論：
隨著(zhù)我國產(chǎn)業(yè)結構的飛速發(fā)展，信息企業(yè)面臨的競爭壓力越來(lái)越大。近年來(lái)，信息企業(yè)提升自身市場(chǎng)競爭力的需求越來(lái)越顯著(zhù)，對此，創(chuàng )新人力資源管理體系具有一定的必要性。通過(guò)人力資源管理職能、措施以及戰略的創(chuàng )新，促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。
信息資源管理論文:10
摘 要：人力資源信息化成熟度模型的指標設計 隨著(zhù)信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個(gè)重要話(huà)題,它對人力資源管理從職能導向到戰略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢
關(guān)鍵詞：人力資源信息化論文
人力資源信息化成熟度模型的指標設計
隨著(zhù)信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個(gè)重要話(huà)題,它對人力資源管理從職能導向到戰略導向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應該怎樣發(fā)展呢?為解決這些問(wèn)題,在文獻回顧的基礎上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設想。
隨著(zhù)信息技術(shù)的快速開(kāi)展，企業(yè)管理正逐漸走向信息的開(kāi)展形式，這種形式同樣促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理向軟件化管理邁進(jìn)。經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)面對環(huán)境瞬息萬(wàn)變，在這種環(huán)境下企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現開(kāi)展瓶頸，順應企業(yè)戰略轉型，戰略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現人力資源管理機制與制度不配套、人力資源專(zhuān)業(yè)才能短缺、中心人才隊伍難以構成等問(wèn)題。所以，企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟中獲得長(cháng)足開(kāi)展，企業(yè)就必需適時(shí)的調整人力資源部門(mén)構造，需求從基本上更新人力資源管理的觀(guān)念，積極推進(jìn)人力資源管理向戰略性人力資源管理的轉變，有效提升競爭力。應用學(xué)問(wèn)、創(chuàng )新的才能和效率，改動(dòng)傳統觀(guān)念，運用先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問(wèn)重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業(yè)開(kāi)展的新動(dòng)力。
1、信息時(shí)期人力資源管理中的機遇
1.1進(jìn)步人力資源管理程度，使企業(yè)走向世界
經(jīng)濟全球化的大潮流之下，各國紛繁找尋商業(yè)競爭力的出路，正如我國在面對新應戰的機遇期，提出了科教興國戰略和人才強國戰略普通，科技和人才才是企業(yè)開(kāi)展的中心所在。而關(guān)于國際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國際戰略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國內人才和國外人才的流向，將引進(jìn)與內部消化相分離，詳細而言：在對人力資源管理人員提出更高請求的時(shí)分，主要偏重于要“慧眼識英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國際化人才，在選賢的過(guò)程中，還要依據相關(guān)貨幣匯率的變化，以及不同國度政府對稅收征管的區別規則，來(lái)制定階梯薪酬；同時(shí)面對公司內部的`多國籍所帶來(lái)的多元文化導向，也要及時(shí)地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協(xié)作才能，特別是對宗教文化，人文習氣等背景學(xué)問(wèn)的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個(gè)例子：比方下崗這個(gè)在國內最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會(huì )遇到強大的工會(huì )抵御、政府限制和社會(huì )壓力。
顯而易見(jiàn)，企業(yè)要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業(yè)跨國并購的最大障礙主要來(lái)自于“文化和人”方面，人的整合比技術(shù)的整合更難，對跨國運營(yíng)的勝利與否愈加有著(zhù)決議性的影響。往大的方面講，在公司的內部經(jīng)過(guò)人力資源管理構建起相應的企業(yè)文化，并在文化圈中共享相關(guān)的學(xué)問(wèn)與信息，就能最大水平的在企業(yè)內部構成強大的戰役力；往小的細節講，如何去把有著(zhù)不同文化背景，出生于不同國度，在不同環(huán)境中生長(cháng)起來(lái)員工匯集在一同，摒棄特性，發(fā)揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場(chǎng)中，玩轉外國人本人都玩不轉了的虧損企業(yè)，完成公司的全球化戰略。
1.2完成人力資源多元化管理
隨著(zhù)企業(yè)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)內人力資源管理應當完成多元化管理。這就請求管理人員在施行本人職能的過(guò)程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領(lǐng)不同膚色的成員匯集在一同，面對不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領(lǐng)下，將本人的效率發(fā)揮到極致，原有僵化而單一的形式，應當被丟棄了。
也請求企業(yè)人力資源管理部門(mén)做到經(jīng)過(guò)剖析過(guò)去的經(jīng)歷和將來(lái)的趨向，開(kāi)發(fā)出共同的愿景和目的；妥善應用各年代、各層次、各類(lèi)文化背景下員工的共同技藝和發(fā)明力；提供個(gè)性化、多元化的職業(yè)開(kāi)展培訓，促使員工職業(yè)開(kāi)展道路和企業(yè)開(kāi)展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻得到報答、本人關(guān)注的問(wèn)題遭到注重。
1.3完惡人力資源管理體系
目前，企業(yè)人力資源管理信息所面臨的瓶頸問(wèn)題，主要還是在資源無(wú)法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項工作無(wú)法有序展開(kāi)，進(jìn)而在人才引進(jìn)和技藝開(kāi)發(fā)模塊，也就無(wú)法有卓有成效的規劃。而面對人員特性量體裁衣，其中一個(gè)共同的中央就是對薪酬進(jìn)步的等待。經(jīng)過(guò)提供績(jì)效工資體系，用以鼓勵人才主干在發(fā)揮作用時(shí)的動(dòng)力，構成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點(diǎn)還有些缺乏，依然需求對崗位設置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構成報表數據，進(jìn)而構成整個(gè)企業(yè)的人力活動(dòng)方案，時(shí)辰將這樣的方案反應給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計算出每一年度公司需求引進(jìn)的人才的數量和總類(lèi)，構成良性循環(huán)。
信息資源管理論文:11
摘要：指出了森林對于全球的生態(tài)環(huán)境具有重要意義，對人們的生活也有很大的影響，如何對森林資源進(jìn)行很好地管理具有至關(guān)重要的意義。介紹了ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統在森林資源管理中應用的優(yōu)勢，對其在森林資源管理中的具體應用進(jìn)行了探討，以期ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統技術(shù)在森林資源管理中能得到更好的應用，更好地管理森林資源，確保林業(yè)事業(yè)迅速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：ＡｒｃＧＩＳ；地理信息系統；森林資源管理
１前言
�。粒颍悖牵桑拥乩硇畔⑾到y作為現今應用較為廣泛一種空間信息系統管理技術(shù)之一，靠著(zhù)強大的功能和較為完善的技術(shù)，在森林資源管理應用中迅速崛起。ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)拋棄了傳統管理中耗時(shí)耗力的計算過(guò)程，對大批量的數據可以進(jìn)行快速的分析處理，不但提高了森林資源管理者的管理能力，也可以從分析到?jīng)Q策為管理者提供一系列的解決方案，為現今的森林資源管理提供了很好的技術(shù)保障。
２ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)在森林資源管理中的優(yōu)勢
由于森林自身生長(cháng)的長(cháng)期性、地域的寬廣性、資源的再生性等不確定性特點(diǎn)，采取傳統的方法對森林資源進(jìn)行管理已經(jīng)滿(mǎn)足不了現階段的要求。采�。粒颍悖牵桑蛹夹g(shù)，可以對森林資源的特點(diǎn)進(jìn)行很好的管理，為森林資源的管理提供強有力的技術(shù)后盾，其優(yōu)勢主要表現為以下幾方面。
�。玻惫δ軓姶�
�。粒颍悖牵桑拥乩硇畔⑾到y有強大的技術(shù)系統平臺作為后盾，表現出較強的穩定性、先進(jìn)性和安全性，對龐大的數據能夠較快、較準確地進(jìn)行相應的運算，并提供相應的分析、管理、查看及其發(fā)布等多項功能，能滿(mǎn)足其對森林資源的管理工作信息系統處理的要求。
�。玻步档统杀镜耐度�
其具有強大的存儲、定向查詢(xún)功能的地理數據庫引擎，能夠將所有輸入系統的數據在分析屬性的數據庫進(jìn)行分析管理，將單一的數據進(jìn)行統一管理，整合成具有較強邏輯功能屬性的數據信息，大大的減少了管理數據所需要的時(shí)間，間接地降低數據管理的成本投入。再加上該軟件具有優(yōu)良的可升級性和其良好的拓展性，其穩定的平臺能夠提供一系列的措施方案，直接降低了用戶(hù)方面的成本投入。
�。玻池S富的地理數據
通過(guò)基于ＡｒｃＧＩＳ自帶的地理空間數據，以及常用的高程數據和影像等基礎數據，再加上ＡｒｃＧＩＳ的大量模板數據和大量的管理方案的提供，對ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)的應用大大地減少了管理者所花的時(shí)間。
�。玻捶⻊�(wù)的多樣性
�。粒颍悖牵桑拥乩硇畔⑾到y不但能用于分析和繪圖，其平臺還開(kāi)發(fā)了一系列配合ＡｒｃＧＩＳ的軟件產(chǎn)品，如Ａｒ－ｃＩＭＳ，以及專(zhuān)業(yè)用于圖面成像分析的ＡｒｃＭａｐ等軟件產(chǎn)品，通過(guò)其多樣性的軟件產(chǎn)品服務(wù)于森林資源管理中，為森林資源的更好管理提供幫助。
�。玻蹈黝�(lèi)信息管理方面的.優(yōu)勢
通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統建立相應的地理信息庫，進(jìn)行簡(jiǎn)單的制圖和簡(jiǎn)單查詢(xún)，起到森林調查、數據管理的作用；通過(guò)其圖形及數據的重新處理等作業(yè)，對各目標進(jìn)行分析和推導出新的信息進(jìn)行相關(guān)資源的分析；通過(guò)其建立模型和選擇適合的經(jīng)營(yíng)方案等，用于對森林的經(jīng)營(yíng)管理做出決策。借助于地面的相關(guān)調查或遙感圖像數據分析，實(shí)現了森林的地籍管理，再加上強大的空間分析能力，能夠對森林資源的空間分布規律及其動(dòng)態(tài)變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)反映，起到監測森林資源變化的作用，可以對林地的征用情況和林地資源的變化進(jìn)行數據化管理。
�。玻队杏媱澋剡M(jìn)行森林砍伐
通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)能夠將采伐限額指標與其數字化圖像信息進(jìn)行有效結合，對森林的采伐情況進(jìn)行合理分析，并將其直觀(guān)地反映到具體區域空間上，將不同的砍伐方法和砍伐量的地理空間分布情況直觀(guān)化，更形象的對其地點(diǎn)、樹(shù)種、面積、砍伐方法進(jìn)行科學(xué)合理的分析。
�。玻芳訌娀馂牡谋Ｗo控制
通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)能夠對森林火災進(jìn)行輔助設計管理和簡(jiǎn)單預測，我國建立了較為完善的森林火災預警系統和相應的輔助決策系統，大大地提高了應對森林火災的反應能力和綜合防控能力，從各方面保證了森林的可持續發(fā)展。
３ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)在森林資源管理工作中的具體應用
隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展，ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統已成為森林資源管理工作中的關(guān)鍵技術(shù)之一，已經(jīng)有較多的森林機構使用其強大的功能進(jìn)行相關(guān)的管理工作，將很大一部分過(guò)去復雜的困難輕松地解決，其在森林資源管理工作中的具體應用如下。
�。常鄙仲Y源的清查和管理
通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ技術(shù)的強大成像功能實(shí)現森林資源的清查工作。將調查人員所統計的書(shū)面數據信息錄入計算機，建立相應的數據表，再通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ把其數據表以圖像的形式保存在計算機上，幫助資源管理者進(jìn)行面積的計算和相關(guān)數據的匯總，方便管理者對資源數據進(jìn)行有效的管理。
�。常步祿䦷旌碗娮拥貓D
結合森林調查的資料數據和ＧＰＳ的地理坐標，可以通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ其自身的成圖功能將ＧＰＳ坐標點(diǎn)和調查數據以地塊圖面分布的形式具體地顯現出來(lái)，使森林的整體面貌及其位置信息現象直觀(guān)的展現出來(lái)。其次，還可以通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ結合相關(guān)數據對樹(shù)木的生長(cháng)情況進(jìn)行預測，對各樹(shù)種分布情況進(jìn)行較好的預測。３．３森林經(jīng)營(yíng)設計方案的制定通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ自身的數據管理和數據庫分析功能，可以將任何產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行相應的分析預測，對森林生長(cháng)和經(jīng)營(yíng)模型進(jìn)行準確的建立，再加上對各地理信息數據的管理和比較，形成較好的決策模型和效果良好的經(jīng)營(yíng)方案，以實(shí)現最佳森林經(jīng)營(yíng)設計方案的制定工作。
�。常戳謪^道路的規劃
通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ對林區道路進(jìn)行合理的規劃，結合相應的調查數據及樹(shù)木分布情況、海拔高程、地理環(huán)境等各方面的因素綜合考慮實(shí)現林區道路的設計。
�。常瞪謱用鎴D的建立
森林層面圖對于森林工作是相當重要的，然而以傳統的森林信息管理辦法制圖不但工作量極大，也需要有很強的技術(shù)水平。然而ＡｒｃＧＩＳ具有較強的制圖功能，通過(guò)其圖層功能，將海拔、樹(shù)高等各類(lèi)信息分層不同的圖層表現出來(lái)，只要通過(guò)打開(kāi)相應的圖層矢量，圖面就能呈現出來(lái)所需要的信息。
�。常秾ι挚臻g數據的分析
通過(guò)ＡｒｃＧＩＳ對森林的空間進(jìn)行相應的分析，依據不同的數據來(lái)源，進(jìn)行預處理，實(shí)現森林空間數據的分析：①地理變換，通過(guò)在地理坐標系間進(jìn)行數據的轉換，將矢量數據從一個(gè)坐標系轉換到另一個(gè)坐標系環(huán)境下，選用三參數和七參數變換法實(shí)現相關(guān)地理的變換；②投影變換，在ＡｒｃＧＩＳ中所使用的數據來(lái)自不同地圖投影時(shí)，可以通過(guò)將一種投影的地理數據轉換成另一種投影的地理數據，進(jìn)行地圖投影變換。
４結語(yǔ)
隨著(zhù)ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統技術(shù)在森林資源管理中的應用，其在林業(yè)生產(chǎn)應用中的快速發(fā)展已成為趨勢，再加上其能在林業(yè)土地資源和森林資源的清查、經(jīng)營(yíng)管理和相關(guān)資源的監測中起到重要作用，能夠將森林的經(jīng)營(yíng)管理模式以數字化、智能化、網(wǎng)絡(luò )信息化的形式展現出來(lái)，為森林的發(fā)展提供技術(shù)支撐，對森林信息化和完善森林資源管理以及林業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護具有重要意義，因此在今后的林業(yè)工作中應加大ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統技術(shù)的應用。
參考文獻：
�。郏保蒽柦ㄐ�，趙會(huì )艷，孟憲勇，等．ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統在森林資源管理中的應用［Ｊ］．安徽農學(xué)通報，２０１４（２３）：１３１～１３２．
�。郏玻莞哞磋矗疁\談ＡｒｃＧＩＳ在森林方面的應用［Ｊ］．防護林科技，２０１３（６）：９９～１００．
�。郏常莺纬疁\談地理信息系統在森林資源管理方面的應用［Ｊ］．科技創(chuàng )新與應用，２０１６（２５）：２９２．
�。郏矗蒽柦ㄐ�，趙會(huì )艷，孟憲勇．ＡｒｃＧＩＳ地理信息系統在林業(yè)資源管理中的應用［Ｊ］．安徽農學(xué)通報，２０１４（２３）：１３１～１３２．
�。郏担萃跸椋乩硇畔⑾到y在森林資源管理中的應用［Ｊ］．廣東科技，２０１４（８）：１６９～１７０．
�。郏叮菰瓡�(huì )營(yíng)．地理信息系統在森林資源管理中的應用［Ｊ］．遼寧林業(yè)科技，２０１３（３）：５２～５３，６２．
�。郏罚莺鷦W(xué)，牛淑賢，薛柏橋．地理信息系統（ＧＩＳ）與森林資源管理［Ｊ］．陜西林業(yè)科技，２０１０（２）：６１～６５．
�。郏福菸喊彩�，李偉，陳鑫．基于ＡｒｃＧＩＳＥｎｇｉｎｅ的森林資源管理信息系統設計與開(kāi)發(fā)［Ｊ］．廣東林業(yè)科技，２００６（２）：３１～３６．
�。郏梗蔹S曉全，歐陽(yáng)勛志．地理信息系統在森林資源管理與監測中的應用［Ｊ］．森林工程，２００４（６）：９～１１．
�。郏保埃菹某�，熊利亞，楊為民．地理信息系統技術(shù)在森林資源管理中的應用研究［Ｊ］．計算機工程與應用，２００３（９）：４～６，１０１
信息資源管理論文:12
在高速發(fā)展的當代，經(jīng)濟全球化趨勢越來(lái)越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結構產(chǎn)業(yè)化調整步伐加快，國內、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數量和質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開(kāi)發(fā)水平和人才選用機制的競爭。人力資源已成為社會(huì )的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養和提高對整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展起著(zhù)一種基礎性的支撐作用，人力資源能力建設必將成為推動(dòng)新一輪社會(huì )財富增長(cháng)的核心，人力資源能力建設關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設戰略的順利實(shí)施，無(wú)疑具有積極的現實(shí)意義。
1 人力資源管理系統簡(jiǎn)介
人力資源管理系統就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員，并進(jìn)行有效組織、評估績(jì)效薪酬和有效激勵，以滿(mǎn)足學(xué)校和個(gè)人的需要，并有效地在發(fā)展的過(guò)程中為了實(shí)現最佳的組織性能。即運用現代化的科學(xué)方法，具有一定的人力資源組合合理培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的`誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現組織目標。[3]
2 十二師信息中心人力資源管理系統的設計與實(shí)現
2.1基本信息開(kāi)發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門(mén)、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書(shū)掃描）需要在系統顯示出來(lái)，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專(zhuān)業(yè)特長(cháng)等等，簡(jiǎn)單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當前用戶(hù)表
2.2 員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個(gè)人工作信息，便于領(lǐng)導了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來(lái)說(shuō)，有以下需求：人事變動(dòng)的部門(mén)、職位、學(xué)歷、工作內容、業(yè)績(jì)、開(kāi)始和結束時(shí)間。
2.3 員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統提供標準的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續簽等活動(dòng)。它主要包括合同類(lèi)型設置、合同信息管理、合同數據分析等。
3 設計目標
十二師信息中心人力人力資源管理系統的設計目標是要以開(kāi)放的建設思路為設計總目標，在系統建設過(guò)程中，堅持統一設計，均勻設計，模塊化結構，便于擴展，分步實(shí)施的設計理念，確保高度的可擴展性，開(kāi)放性。具體的系統設計的總體目標如下：
3.1 靈活的資源分類(lèi)系統
采用Web方式以及跨平臺、跨數據庫等技術(shù)，系統整體應具有適應不同操作系統、數據庫的優(yōu)勢，充分保護已有投資。管理員最終用戶(hù)使用資源庫和對媒體資源進(jìn)行有效管理的基礎是資源分類(lèi)系統，分類(lèi)系統的設計是否合理，直接影響系統管理員在資源管理效率以及最終用戶(hù)的復雜程度。對與用戶(hù)使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統盡可能的提供了靈活的按類(lèi)別類(lèi)管理的措施，來(lái)滿(mǎn)足不同類(lèi)型教學(xué)素材以及不同用戶(hù)對素材的分類(lèi)的要求。[4]
3.2完善的后臺管理系統
系統應提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺，使管理員可通過(guò)該后臺對人力資源進(jìn)行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個(gè)文件的上傳等通用操作，并針對一些用戶(hù)上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。
3.3可靠的用戶(hù)認證系統
使用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )平臺上可以注冊用戶(hù)，管理員可以對注冊的用戶(hù)檢查認證。管理員可以對用戶(hù)進(jìn)行添加、刪除、修改等功能。
3.4全面的權限管理系統
權限管理是人力資源管理系統管理重要的一個(gè)方面，根據的用戶(hù)的不同，權限也不相同，比如對管理員用戶(hù)可以刪除全部資源，而會(huì )員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶(hù)只具有瀏覽資源的權限。
3.5基本的交互功能
人力資源管理系統可以通過(guò)留言板、論壇、在線(xiàn)QQ等和用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，使之具有基本的交互功能。[5]
3.6系統安全
安全性是任何應用系統都必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在方便管理以及使用的前提下，應提供盡可能完善的安全管理方案。
3.7功能模塊開(kāi)放性
功能采用模塊化設計的優(yōu)點(diǎn)在于在核心模塊外，還可以根據用戶(hù)不斷的新需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)、定制功能、擴展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺。[6]
4 結語(yǔ)
本系統是為十二師信息中心所開(kāi)發(fā)，通過(guò)全面調查，并考慮我中心員工的操作能力，在設計時(shí)始終強調人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫(huà)面框架內進(jìn)行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對于特定員工沒(méi)有權限或沒(méi)有必要使用的功能，系統都做了明確的標志（功能菜單或菜單變灰）�！�
參考文獻
[1] 邢綱. 淺析人力資源管理系統（HRMS）[C].20xx電力行業(yè)信息化年會(huì )，20xx.
[2] 肖啟靖. 濰坊藍盾院系人力資源管理系統設計與實(shí)現[D].山東大學(xué)，20xx.
[3] 于利華，如何使人力資源成為人力資本[J].0.3969/j.issn.1009-8267.20xx.07.060.
[4] 李銀. 中國人才資源流動(dòng)實(shí)證研究[D]. 南京農業(yè)大學(xué)，20xx.
[5] 丁薇.教育與人力資源開(kāi)發(fā)[D].復旦大學(xué)，20xx.
[6] 戴成蘭， 我國高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究[D]. 揚州大學(xué)，20xx.
信息資源管理論文:13
1信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存在的問(wèn)題
1.1部分企業(yè)對信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認識不足
隨著(zhù)信息化的到來(lái)，很多大企業(yè)已經(jīng)意識到信息化在企業(yè)人力資源管理中應用，但是絕大多數的小企業(yè)都對信息化的認識存在著(zhù)很大的不足，或者說(shuō)有的企業(yè)在使用的時(shí)候也存在應用不足的現象。沒(méi)有統一的組織管理方式，人力資源管理部門(mén)幾乎還停留在使用時(shí)再開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，同過(guò)去的傳統方式幾乎沒(méi)有什么區別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒(méi)有起到信息化應用的作用。
1.2大多數企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員，人員信息化使用技術(shù)水平不高
雖然現在很多企業(yè)都引進(jìn)了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計算機水平都不是很高，因此，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用作用還沒(méi)有完全掌握，導致信息化系統的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。
1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒(méi)有引起注意
目前，信息安全成為全球范圍內重要的話(huà)題，企業(yè)人力資源管理部門(mén)作為信息高度集中的部門(mén)，理應妥善保管好這些信息，數據的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門(mén)在實(shí)現管理方式信息化過(guò)程中必須認真考慮的一個(gè)問(wèn)題。人力資源管理部門(mén)聚集著(zhù)企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會(huì )給企業(yè)造成巨大的損失。
2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問(wèn)題的對策
面對目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題，筆者結合自身的經(jīng)驗，給出2條解決的.措施：
2.1加強人力資源管理人員信息化使用水平
企業(yè)人力資源管理人員掌握著(zhù)企業(yè)的核心，對企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。
2.2強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性
安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個(gè)人的信息決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)。強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個(gè)企業(yè)都迫切解決的問(wèn)題。安全性因素應該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用對企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應該結合自身的實(shí)際情況不斷地實(shí)行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
信息資源管理論文:14
（一）信息技術(shù)在人力資源管理的應用論文
一、企業(yè)運用信息技術(shù)進(jìn)行人力資源管理存在的問(wèn)題
�。�1）企業(yè)人力資源信息管理缺乏系統性。今天，我們把能夠利用計算機技術(shù)，對數據進(jìn)行自動(dòng)處理的程序都理解為信息技術(shù)的應用。目前，專(zhuān)為企業(yè)設計的各種各樣的包括人力資源系統在內的信息管理系統比較多，但企業(yè)在使用的過(guò)程中，卻遇到不少的問(wèn)題。如設計人力資源系統時(shí)，采用的信息標準不統一，出現了共享性差、可交換性差等情況。根據相關(guān)調查，大多數企業(yè)都已采用信息技術(shù)進(jìn)行人力資源管理，可應用程度卻還停留在初級階段，相當部分的企業(yè)根本沒(méi)有形成一套完善的人力資源管理系統。
�。�2）企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的信息人員。企業(yè)在信息化過(guò)程中需要對信息系統、人力資源管理流程都較為了解的專(zhuān)業(yè)人員，但大多數人力資源管理者的IT工作能力有限，人力資源管理系統得不到最大程度的發(fā)揮。
�。�3）企業(yè)管理人員觀(guān)念落后。不少中小企業(yè)的管理者認為，企業(yè)還處于創(chuàng )業(yè)發(fā)展期，資金實(shí)力不夠，沒(méi)有必要采用人力資源管理系統。但這些企業(yè)大多配備了計算機與辦公軟件，只是沒(méi)有對信息資源進(jìn)行規范的整理與完善，使得企業(yè)難以實(shí)現快速發(fā)展。
二、企業(yè)人力資源管理信息化建設的建議
�。�1）企業(yè)管理者要轉變人力資源管理觀(guān)念。企業(yè)人力資源管理的改革需要企業(yè)管理者轉變觀(guān)念，樹(shù)立現代管理觀(guān)念，重新認識人力資源管理的優(yōu)越性。把企業(yè)的人力資源管理上升到企業(yè)戰略規劃的高度，確立其現代企業(yè)管理的核心地位。作為企業(yè)的決策者，要參與到人力資源管理信息化的設計規劃的過(guò)程中，運用現代管理理念提高管理水平，使得人力資源管理信息化的有效進(jìn)行。
�。�2）提高人員素質(zhì)，積極培訓。先進(jìn)的管理理念和全新的信息處理系統都需要信息化處理能力，在現代人力資源管理中，人才是企業(yè)的競爭的主要手段，企業(yè)決策者本身具備或通過(guò)培訓，培養一批具有專(zhuān)業(yè)能力的人才是非常有必要的。通過(guò)開(kāi)展針對性培訓，由淺入深、由基礎到系統的培訓，使每個(gè)工作人員通過(guò)聽(tīng)課、交流、考核等方式達到掌握系統應用的程度，掀起學(xué)習信息技術(shù)的熱潮，從而提高全體人員素質(zhì)。
�。�3）進(jìn)行差別化管理和人性化服務(wù)。信息技術(shù)讓企業(yè)人力資源管理者能夠掌握和運用更多的信息，讓企業(yè)差別化、個(gè)性化的人力資源管理成為可能。通過(guò)信息系統，人力資源管理者可及時(shí)了解員工的需求，并為員工提供個(gè)性化的服務(wù)；建立了一個(gè)良好的交流平臺與溝通渠道，有利于形成良好的企業(yè)文化，營(yíng)造有親和力的人文氛圍。
�。�4）堅持人才的長(cháng)期規劃與科學(xué)發(fā)展�？萍歼M(jìn)步日新月異，人才資源已成為企業(yè)在競爭中處于不敗之地的重要的戰略資源，企業(yè)的生存和發(fā)展與人才資源的開(kāi)發(fā)成功與否有直接關(guān)系。北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政指出：制定人才戰略與規劃是實(shí)施人才強國戰略的要求。人力資源規劃是企業(yè)戰略目標的重要部分，正確分析現有人才基礎，綜合考慮外部環(huán)境，制訂科學(xué)的人才發(fā)展戰略，優(yōu)化人才資源配置。
（二）信息技術(shù)在人力資源管理的應用論文
一、人力資源管理工作具體步驟
人資管理作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，必定要對人資管理的具體工作給重視起來(lái)，以便讓人資管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，確保企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，對于人資管理實(shí)施的具體步驟一定要有一個(gè)層次性：明確目標，指明方向，開(kāi)拓進(jìn)取，展望未來(lái)。一個(gè)健全的人資管理系統，能帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的整體趨勢，使企業(yè)在一個(gè)有章可循的經(jīng)營(yíng)模式下順利開(kāi)展工作。針對企業(yè)人資管理工作的層次性，現做以下分析闡述：
1．對于企業(yè)而言，如果在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競爭激烈的商戰中占有一席之地，必然要給企業(yè)制定出比較明確的目標，讓人資管理工作者把公司的主導思想給傳播到企業(yè)的各個(gè)角落，讓每一名員工都按照企業(yè)的目標不斷努力，共同實(shí)現企業(yè)發(fā)展的目標。
2．企業(yè)的目標確定之后，必然要有一套完善的人資管理系統來(lái)為企業(yè)目標的實(shí)現做監督工作。作為一個(gè)企業(yè)，如果企業(yè)沒(méi)有規章制度的約束，那么企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)將是一片混亂，對于企業(yè)的發(fā)展起到阻滯性，因此，企業(yè)人力資源管理必須加強對企業(yè)內部規章制度的重視，把企業(yè)的規章制度給落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)員工，讓企業(yè)員工在一個(gè)有章可循的模式下為企業(yè)效力，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目的。
3．企業(yè)規章制度的建立，后期工作將是對規章制度的有效執行，在人力資源管理的日常工作中主要包括人力資源計劃、員工招聘、檔案、合同、考勤、考核、培訓、薪資、福利、離職等，這些工作都是人資管理例行性工作的表現，每天重復同樣的工作，沒(méi)有創(chuàng )造性可言，但它又是一個(gè)企業(yè)必不可少的工作環(huán)節。
二、信息技術(shù)在人力資源管理中的應用
為了能夠更好的將信息技術(shù)運用做到人力資源管理工作中，我們將會(huì )把人力資源管理工作氛圍兩大類(lèi)，即定性和定量。定性的工作都是一些具有一定的創(chuàng )造性的工作，這方面的工作需要通過(guò)人的主觀(guān)思考以及分析判斷才能完成，包括相關(guān)制度的制定工作、業(yè)務(wù)流程的規劃、招聘面試、同員工間的交流等；定量的'工作是指那些依據已有的制度或者是流程而進(jìn)行的工作，比如工資的計算，這方面的工作需要占據大量的時(shí)間，對人力資源管理的效率有很大的影響。
1．信息技術(shù)用于對所有定量工作的處理。信息技術(shù)在處理定量工作時(shí)更具有優(yōu)勢，例如考勤、工資計算等，和人工管理相比，信息技術(shù)的運用將會(huì )大大提升工作效率，大幅減少人員占用比例。人力資源管理系統正是可以大幅提高工作效益才會(huì )被大量的應用的。
2．網(wǎng)絡(luò )技術(shù)可以提供給員工很多的自助服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)可以給企業(yè)員工和管理人員提供多元化的自助服務(wù)。例如公司的管理層可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)查看企業(yè)人力資源的配置情況、一些特殊員工的情況、成本分析以及績(jì)效等。中層領(lǐng)導可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)對自己的部門(mén)實(shí)現日常管理，如對員工的考核、審批休假申請等；企業(yè)員工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)自己的工資、福利、公司內部招聘信息、相關(guān)的職能培訓等相關(guān)信息。
3．內部局域網(wǎng)可以充當企業(yè)員工和公司對話(huà)的橋梁。企業(yè)人力資源管理人員可以通過(guò)局域網(wǎng)來(lái)了解企業(yè)基礎的實(shí)際狀況，包括存在的問(wèn)題和矛盾，這樣企業(yè)的管理才可以及時(shí)準確的掌握基層的實(shí)際情況，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，可以提高企業(yè)的管理效率。而企業(yè)員工也可以通過(guò)局域網(wǎng)直接向公司咨詢(xún)或匯報一些事物，保證了企業(yè)內部信息的通暢。
三、結語(yǔ)
信息技術(shù)的應用可以為企業(yè)的人力資源管理節省大量的人力，大幅提高管理效率，對人力資源的管理流程進(jìn)一步的優(yōu)化，改善人力資源管理為企業(yè)和員工的服務(wù)質(zhì)量，保證信息的準確性和及時(shí)性。信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展會(huì )讓其在人力資源管理中的運用更加全面，屆時(shí)，會(huì )有一個(gè)全新的人力資源管理模式展現在我們的面前。
信息資源管理論文:15
摘要:隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市土地資源越來(lái)越緊缺，為了有效對這些土地資源進(jìn)行管理，減輕工作人員的壓力，地理信息系統的應用逐漸開(kāi)始推廣。地理信息系統匯集了遙感技術(shù)、地圖學(xué)以及計算機科學(xué)，可以方便工作人員進(jìn)行信息的查詢(xún)、存儲、輸入和采集，在有限時(shí)間內可以處理大量的地理信息，還可以使用編碼的方式進(jìn)行數據標記，方便信息的搜索。
關(guān)鍵詞:資源管理 地理信息系統
1.地理信息系統的內涵分析
和其他信息系統對比分析，地理信息系統有自己的特點(diǎn)，對收集到的信息進(jìn)行標記，對信息進(jìn)行屬性編碼，和地理信息有關(guān)系的信息都成為檢索內容。該系統可以在一般計算機的數據庫中，對需要地理信息進(jìn)行收集、整理和分析，然后結合實(shí)際情況，對信息中存在的錯誤情況進(jìn)行修改，除此之外，其對圖文的修改能力也很強。還可以對地理數據進(jìn)行管理，按照具體需求，對所需信息、圖文等進(jìn)行管理，還可以和其他數據庫的信息進(jìn)行數據交換，達到資源共享的目的。該功能滿(mǎn)足了自身數據管理的需要，同時(shí)也提供了最新的數據資料，讓不同數據庫之間的信息進(jìn)行資源共享。
地理信息系統在圖形處理、制作圖表上也很強，可以把地理信息數據以圖形的形式展現出來(lái)，同時(shí)對已經(jīng)存在的圖像進(jìn)行定向編輯，裝飾和修改，除此之外，還能根據客戶(hù)的不同需求，繪制不同的圖像，無(wú)論是專(zhuān)題地圖還是要素地圖，都有很強的實(shí)用性和科學(xué)性，該系統還有很強的架構分析能力，對空間進(jìn)行科學(xué)而細致的分析，最終制作出獨具一格的地理分析圖。最后一方面，地理信息系統還可以進(jìn)行數據結果的輸出和轉化，在最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為客戶(hù)在這方面提供便利，方便客戶(hù)對數據結果進(jìn)行編輯、修改、評價(jià)和分析，除此之外，該系統的輸出功能還可以輸出不同形式的地理數據和地理圖形，因此其功能非常強大。
2.土地資源管理中地理信息系統的應用分析
2.1在地籍管理中的應用分析
進(jìn)行地籍管理時(shí)，基本上就是在第一次土地權屬變更和登記時(shí)，進(jìn)行有效管理和記錄，這是我國土地開(kāi)發(fā)管理中的重要一項，在地籍管理過(guò)程中，地理信息系統有很好的輔助作用，還可以提高管理地籍登記的質(zhì)量，提高整體的工作效率。由于該系統的廣泛應用，越來(lái)越多的相關(guān)部門(mén)重視地籍管理和地理信息系統的應用，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)不斷優(yōu)化和調整，讓其在實(shí)踐中的作用發(fā)揮到最大。
2.2進(jìn)行測繪數據的存儲和更新
如果使用傳統方法進(jìn)行測繪，不僅有很多需要測繪的數據，而且進(jìn)行該城市數據的統一儲存也有很大困難。使用的軟件中沒(méi)有拓撲分析功能、缺少查詢(xún)檢索統計功能，與此同時(shí)，對測量數據進(jìn)行錄入和更新時(shí)，功能有限，達不到理想要求，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )化共享查詢(xún)功能，想要建立基礎測繪子地理系統，智能依靠服務(wù)器建立云端工作室，通過(guò)辨別數據的屬性和空間，進(jìn)而統一分類(lèi)和整理。按照固定格式輸入進(jìn)去，按照屬性不同存儲路徑也不同。但是基礎測繪子地理系統卻不同，其可以使用多種方式對新測量出的地形數據進(jìn)行批量導入，還可以進(jìn)行多功能的復合查詢(xún)，該系統能夠存儲表格、圖片等文件，還可以分析、查詢(xún)統計的最終結果，在此基礎上，建立了基礎數據共享平臺，在內部進(jìn)行展示，為各個(gè)部門(mén)提供最新的數據，工作效率非常高。
2.3在土地規劃中的應用分析
在對市政工程進(jìn)行的規劃、管理中，主要是進(jìn)行管線(xiàn)工程的規劃和管理，交通工程的規劃和管理，對于管線(xiàn)工程而言，主要包括城市雨水管、燃氣管、給水管、電力線(xiàn)、供熱管等，這些都是重要的基礎設施，被稱(chēng)為城市的生命線(xiàn)也不為過(guò)，對于城市交通規劃而言，包括軌道交通、高架橋、公路和市政公路，城市基礎設施具有復雜性和多樣性等特點(diǎn)，因此必須建立一個(gè)監控、應急、指揮、管理、服務(wù)等功能為一體的數字化市政規劃管理服務(wù)平臺，對城市規劃工作進(jìn)行可視化管理，而這些管理的數據可以為相關(guān)人士提供科學(xué)的輔助決策，讓管理手段走向現代化，提高城市規劃的管理水平。
2.4進(jìn)行土地定級評估的分析
對土地進(jìn)行定級評估，是為了更好的使用土地，當進(jìn)行定級操作時(shí)，先要建立一個(gè)圖件數據庫，該數據庫能夠可以反映出具體的地形圖，還可以利用比例地圖作為底圖，然后使用儀器進(jìn)行掃描，最后利用圖片處理技術(shù)對底圖進(jìn)行合理的修整，這樣就能制作出所需要的數據信息，為了確保地形圖的準確性，可以先在地形圖中輸入有關(guān)坐標，最后再進(jìn)行精確的位置描述。對土地定級屬性數據庫進(jìn)行建立的時(shí)候，一定要結合國家的土地管理辦法，在定級前對當地的土地進(jìn)行評估，不僅可以確定土地的位置，還可以收集到一些影響土地的因素，還可以表現出不同土地的差異性，對于土地的定級評估因素而言，其有具有幾何定義和性質(zhì)，當完成上述工作后，就可以形成地理信息系統的點(diǎn)、線(xiàn)、面三個(gè)空間的管理，還很好的規定了土地定級的屬性信息和屬性指標，把已經(jīng)得知的數據輸入到地理信息系統中，更好的對土地信息進(jìn)行處理和劃分。
2.5在對管線(xiàn)管理中的應用分析
使用地理信息系統時(shí)，可以對城市中每一個(gè)地下管線(xiàn)進(jìn)行空間方面的定位，結合實(shí)際的空間信息，制作出符合實(shí)際情況的數字地圖，管線(xiàn)在地下都是呈現空間分布的，該技術(shù)可以讓管線(xiàn)圖進(jìn)行疊加，因此在數字地圖上反映的非常真切，將不同的管線(xiàn)在同一個(gè)地圖中準確的標注，與此同時(shí)，還可以把管線(xiàn)的'屬性數據輸入到管網(wǎng)圖形信息中，進(jìn)而建立一個(gè)管道屬性信息數據庫，保證二者的一致性，利用圖形的信息查詢(xún)功能，就可以得到其屬性信息，同時(shí)還可以收索到屬性數據，直觀(guān)的找到管線(xiàn)圖形的位置。在城市規劃測繪中，工作人員直接就能查清建設項目所在位置地下管線(xiàn)的分布情況，避免由于不了解施工地下情況，而對這些管線(xiàn)造成破壞，影響施工質(zhì)量。還能建立對應的管理系統，對這些已經(jīng)測繪的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，如果施工中有位置變化，還可以及時(shí)進(jìn)行更新，保證數據的可靠性。
2.6地理信息系統數據查詢(xún)方法分析
進(jìn)行有關(guān)的邏輯查詢(xún)工作中，主要會(huì )涉及到坐落定位、交叉路口定位、輸入坐標定位、道路名的定位、以及圖幅號的定位等[1]。如果操作不當，或者查詢(xún)失誤，對以后的工作將會(huì )是很大的影響，下面就根據有關(guān)情況，進(jìn)行細致化的分析，當進(jìn)行交叉路口的定位時(shí)，先要把區號輸入進(jìn)去[2]，然后依次輸入街道號、宗地號、街坊號等五個(gè)條件定位，這樣就可以準備查找到路口了，其和傳統方法相比，操作靈活簡(jiǎn)單，工作效率高。進(jìn)行坐落定位時(shí)[3]，可以利用目標地址定位的方式進(jìn)行尋找，就能尋找到坐標。對道路的名稱(chēng)進(jìn)行定位時(shí)，就是輸入道路名然后定位即能得到相應的道路坐標。對交叉路口進(jìn)行定位時(shí)，主要是利用相互穿插的兩條道路進(jìn)行定位。輸入坐標定位方式比較簡(jiǎn)單，在XY軸線(xiàn)上輸入具體坐標，然后就能準確定位，該系統有很高的準確性，而且數據是動(dòng)態(tài)更新，不會(huì )出現偏差。
3.總結
通過(guò)以上對地理信息系統在土地資源管理中的應用進(jìn)行分析不難發(fā)現，無(wú)論是在地籍管理、數據測繪、收集儲存，以及土地規劃中、土地定級評估、地下管線(xiàn)管理中，都有很好的應用，其功能非常強大。隨著(zhù)信息量的成倍增加，進(jìn)行土地資源管理，社會(huì )基礎設施管理也更加復雜，要求有更好的城市規劃管理手段，使用地理信息系統可以實(shí)施信息綜合管理，相信在以后的發(fā)展中，該技術(shù)還會(huì )有很大的創(chuàng )新。
參考文獻
[1]顧小鵬.淺談地理信息系統在國土資源管理中的應用[J].中國科技縱橫，20xx(10):39-39.
[2]杜玲.地理信息系統在土地資源管理中的應用實(shí)踐分析[J].建筑工程技術(shù)與設計，20xx(15).
[3]鄒宜潔.淺談土地管理中地理信息系統應用的作用及發(fā)展[J].建筑工程技術(shù)與設計，20xx(32)
【信息資源管理論文:】相關(guān)文章：
【集合】信息資源管理論文:15篇07-22
我國網(wǎng)絡(luò )信息資源管理研究論文的統計分析03-05
資源管理論文02-13
人力資源管理小論文鑒賞11-21
淺談個(gè)人資源管理發(fā)展論文12-07
信息素養與信息技術(shù)教育論文03-05