我國現階段企業(yè)績(jì)效考評的問(wèn)題及對策研究

摘要：我國已經(jīng)加入WTO，我國與國際接軌成為一種迫切需要�？�(jì)效考核作為提高企業(yè)和員工績(jì)效的重要工具顯得越來(lái)越重要�？�(jì)效考核是晉升和培訓工作的依據。通過(guò)定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足�？�(jì)效考核為組織的各類(lèi)人員提供一個(gè)暢所欲言機會(huì )，有機會(huì )揭示出工作中的那些低效率行為，同時(shí)還可以幫助員工強化已有的正確行為�？�(jì)效考核還是獎勵的合理依據。在現實(shí)中，許多企業(yè)的績(jì)效考核都成了“走過(guò)場(chǎng)”，在考核的過(guò)程中沒(méi)有規范做法，從而沒(méi)有把績(jì)效考核的作用發(fā)揮出來(lái)，甚至走向其對立面。因此，對我國企業(yè)的績(jì)效考核工作進(jìn)行、提出對策并設定的績(jì)效考核體系不僅是可行的而且是必要的。

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