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財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用論文
財務(wù)分析是一項系統復雜的工作，做好財務(wù)分析工作可以為公司做出經(jīng)營(yíng)決策提供依據，還可以挖掘公司增長(cháng)的潛力，找出公司存在的問(wèn)題。接下來(lái)小編為你帶來(lái)財務(wù)分析在公司管理中的作用論文，希望對你有幫助。
1財務(wù)分析在公司管理中的意義
1.1財務(wù)分析有助于公司經(jīng)營(yíng)者制定正確的決策
財務(wù)分析是對公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析，使公司經(jīng)營(yíng)者更好地了解目前公司的財務(wù)狀況、現金流量狀況、營(yíng)運和盈利能力以及償債能力，可以發(fā)現公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題以及不足之處，分析比較影響問(wèn)題的是主觀(guān)因素還是客觀(guān)因素，是微觀(guān)因素還是宏觀(guān)因素，劃清責任界限。正確地進(jìn)行財務(wù)分析可以使公司作出正確的投資、融資和分配利潤的決策。例如，通過(guò)分析公司的現金狀況可以了解公司獲取現金和現金等價(jià)物的能力，據此預測未來(lái)的現金流量情況，便于公司作出正確的融資決策，以降低公司的資金成本等。
1.2財務(wù)分析有助于公司實(shí)現價(jià)值最大化
長(cháng)期以來(lái)公司都是以利潤最大化作為其經(jīng)營(yíng)的目標，這種目標原則容易使公司短視，不利于長(cháng)期的發(fā)展壯大。而現代的財務(wù)分析要求對公司進(jìn)行全面分析，找出公司中未充分利用的各項資源，有效整合，使公司實(shí)現價(jià)值最大化的目標。
2財務(wù)分析在公司管理中存在的問(wèn)題
2.1對財務(wù)分析工作的認識不足
計劃經(jīng)濟體制下，產(chǎn)值、產(chǎn)量和利潤是公司業(yè)績(jì)考核的重點(diǎn)和核心，也是考核領(lǐng)導能力的指標。傳統型的領(lǐng)導多是生產(chǎn)型和技術(shù)型的，往往重產(chǎn)量、輕財務(wù)，財務(wù)管理的意識淡薄，認為公司的經(jīng)濟效益是靠產(chǎn)量來(lái)提高的，而不是靠財務(wù)計算出來(lái)的，至今還存在很多認識上的誤區。另外，經(jīng)營(yíng)者在管理中對經(jīng)營(yíng)利潤和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現要強于對各種資源的管理，尤其是忽視對資金的運用。這種對財務(wù)管理(財務(wù)分析)的輕視，會(huì )導致公司資源利用效率的下降。
2.2財務(wù)分析所使用數據存在的局限性
財務(wù)分析通過(guò)評價(jià)分析公司的會(huì )計數據來(lái)評價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況，會(huì )計數據質(zhì)量的好壞直接影響財務(wù)分析的結果�，F實(shí)中，由于公司采用的會(huì )計處理方法不同，會(huì )計人員素質(zhì)的高低會(huì )使會(huì )計數據存在局限性。根據現行公司會(huì )計準則的規定，公司可以根據自身的實(shí)際情況選擇適合公司的會(huì )計政策和處理方法，如對投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值法還是成本法，對非貨幣性資產(chǎn)交換采用市價(jià)法還是賬面價(jià)值法，固定資產(chǎn)是采用平均折舊還是加速折舊，存貨的發(fā)出計價(jià)是加權法還是先進(jìn)先出法等，壞賬準備的計提比例等。這些都要依據會(huì )計人員的主觀(guān)判斷，因此會(huì )計人員素質(zhì)的高低對公司正確選用會(huì )計政策和處理方法至關(guān)重要。公司選擇不同的處理方法，會(huì )計數據會(huì )差別很大，不同公司之間甚至相同公司不同時(shí)期，會(huì )計數據之間缺乏可比性，這樣的財務(wù)分析結果是毫無(wú)意義的，對于公司改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)毫無(wú)幫助。此外，會(huì )計報表上的數據都是用貨幣來(lái)表示的。在通貨膨脹嚴重時(shí)期，貨幣購買(mǎi)力不斷下降，會(huì )嚴重歪曲報表中各項數據的真實(shí)性。收入是現實(shí)的，成本是歷史的，根據會(huì )計的權責發(fā)生制和配比原則，通貨膨脹會(huì )使當期成本低估，利潤虛增。不能真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
2.3財務(wù)分析只被作為事后分析
財務(wù)分析按照分析時(shí)間的不同，可以分為事前分析、事中分析和事后分析。事前的分析側重于預測，事中分析側重于監督控制，事后分析則是檢查結果和總結經(jīng)驗。真正的財務(wù)分析可以控制財務(wù)計劃、指導財務(wù)決策、監督財務(wù)結果。目前國內的大多數公司，只是將財務(wù)分析作為事后分析的工具，這樣不利于公司發(fā)現經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險并規避風(fēng)險。因為在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，外部環(huán)境的變化或者公司內部因素的變化會(huì )使公司面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，如存貨的積壓、現金流短缺、產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受等，各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險通常都會(huì )影響財務(wù)分析的結果。
3改進(jìn)財務(wù)分析的對策與建議
3.1加強管理者的財務(wù)管理意識，重視財務(wù)分析工作
公司管理者應該加強財務(wù)管理意識，認識到財務(wù)分析對公司的重要作用，轉變觀(guān)念。首先應該設置專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析崗位，指派專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)收集公司的財務(wù)信息、分析并發(fā)現公司存在的問(wèn)題，及時(shí)調整公司的經(jīng)營(yíng)管理方針。其次，管理者要將財務(wù)分析工作科學(xué)化和制度化，為財務(wù)分析人員提供制度保證。最后，管理者自身應學(xué)習一定的管理會(huì )計知識，真正認識到財務(wù)分析可以?xún)?yōu)化公司管理的作用。
3.2提高財務(wù)數據的質(zhì)量
財務(wù)數據質(zhì)量的高低直接影響財務(wù)分析的結果，進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)決策。因此，公司應確保提供的會(huì )計信息真實(shí)可靠，滿(mǎn)足監管要求和披露要求。首先公司應嚴格遵守公司會(huì )計準則的規定，對于可以自己選擇會(huì )計政策的會(huì )計事項，應堅持不隨意變更，做到公司自身前后期會(huì )計數據具有可比性。其次，公司應加強內部審計和內部控制建設，從源頭上杜絕會(huì )計數據失真。公司還可以主動(dòng)聘請會(huì )計師事務(wù)所等外部服務(wù)機構對公司會(huì )計信息進(jìn)行審計，確保公司會(huì )計數據的真實(shí)可靠。公司還可以增加信息披露的及時(shí)性，及時(shí)收集數據處理相關(guān)變化的環(huán)境，使財務(wù)分析能及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險。
3.3將財務(wù)分析應用于整個(gè)公司管理過(guò)程中
進(jìn)行財務(wù)分析的目的是了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導和監督，為公司和各利益相關(guān)者決策提供依據。目前，大多數公司的財務(wù)分析是對反映過(guò)去的財務(wù)報表進(jìn)行分析，屬于事后分析，達不到財務(wù)分析的目的。因此，公司應將財務(wù)分析與各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)分析公司的人財物、信息與外部環(huán)境的交流變化來(lái)分析公司。只有將財務(wù)分析應用于整個(gè)公司的生產(chǎn)管理中，才能真正找出公司存在的問(wèn)題，挖掘公司的潛力，提高經(jīng)濟效益。
4結語(yǔ)
由于目前我國財務(wù)分析發(fā)展較晚，出現各種問(wèn)題也在所難免，但隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這種情況會(huì )得到好轉，未來(lái)將有越來(lái)越多的公司會(huì )重視財務(wù)分析，也期望越來(lái)越多的會(huì )計工作者可以加入到財務(wù)分析研究的隊伍中來(lái)。
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