中秋節的話(huà)題作文范文（精選19篇）
六查六看改四風(fēng)自查報告范文一：
“效能風(fēng)暴行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，XX市局明確提出，要把開(kāi)展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”與推動(dòng)當前重點(diǎn)工作結合起來(lái)。近期，XX市局從全面加強機關(guān)作風(fēng)建設入手，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以作風(fēng)建設促工作效率，通過(guò)“六查六看”活動(dòng)，不斷轉變機關(guān)作風(fēng)，努力提高統計服務(wù)水平。
一查制度落實(shí)，看是否執行到位。用制度對照工作，用制度衡量工作，用制度推進(jìn)工作，制定“目標責任書(shū)”和“工作推進(jìn)計劃”，用制度規范全年各項工作，逐條逐項按期對照檢查落實(shí)。
二查執行情況，看是否存在有令不行。局長(cháng)辦公會(huì )上明確規定，局里要堅持每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，根據工作進(jìn)程匯報上周工作情況，部署下周工作，堅決杜絕工作中有令不行的現象發(fā)生。
三查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀律松馳的問(wèn)題;看機關(guān)工作人員精神狀態(tài)和工作秩序，是否存在安于現狀、不思進(jìn)取等問(wèn)題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問(wèn)題。
四查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問(wèn)題，局里安排的每項工作任務(wù)，要求有實(shí)施方案、有安排計劃、有具體責任人、有落實(shí)回音。
五查大局觀(guān)念，看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴重的問(wèn)題。做到科室與科室之間分工不分家，全局統一部署，相互協(xié)作、相互補臺的工作氛圍。
六查服務(wù)意識，看是否存在服務(wù)意識不強，服務(wù)不到位的`問(wèn)題。統計資料的搜集、整理和發(fā)布是否存在服務(wù)決策、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄，層面不全等問(wèn)題。
通過(guò)“六查六看”，使全局干部職工牢固樹(shù)立工作不到位不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，責任不明確不放過(guò)，服務(wù)不全面不放過(guò)的工作習慣，形成人人講效能、處處創(chuàng )效能，事事高效能的濃厚氛圍，使統計工作服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)發(fā)展的水平不斷提升，為推動(dòng)武威統計工作跨越式發(fā)展營(yíng)造良好的工作氛圍。
六查六看改四風(fēng)自查報告范文二：
為深入貫徹落實(shí)市委十屆二次全會(huì )暨全市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以更加奮發(fā)有為的精神做好各項工作，根據局文件精神，公司黨支部決定，從1月10日至17日，開(kāi)展為期18天的“六查六看”活動(dòng)，通過(guò)近幾天深刻剖析,對照檢查，現將自查情況匯報如下：
一是專(zhuān)題部署，周密組織。制定“六查六看”活動(dòng)工作方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，堅持“抓好本級，指導下級，點(diǎn)面結合”原則，對“六查六看”工作進(jìn)行具體部署，向各部門(mén)、各項目部提出明確的查改要求。同時(shí)落實(shí)責任，加強監督，以人員、內容、時(shí)間的落實(shí)，確保“六查六看”落到實(shí)處。
二是緊扣主題，注重質(zhì)量。圍繞“六查六看”具體內容，結合奮發(fā)有為的要求，聯(lián)系公司實(shí)際情況，認真查找思想、行為、效率、制度、紀律、精神狀態(tài)等方面存在的.突出問(wèn)題，著(zhù)力解決公司員工中存在的“六不”行為，真正深入一線(xiàn)，關(guān)心群眾疾苦，重視群眾訴求。
三是開(kāi)門(mén)改作風(fēng)，敝門(mén)納諍言。本著(zhù)揭短不怕“丑”，問(wèn)題主動(dòng)找的精神，通過(guò)暢通渠道“找”意見(jiàn)，組織座談“求”建議等多種方式查找問(wèn)題、缺陷，征求意見(jiàn)、建議，如召開(kāi)民主生活會(huì )、支部黨員會(huì )、中層干部座談會(huì )以及向工程一線(xiàn)吸取意見(jiàn)等。
四是著(zhù)眼長(cháng)效，查改結合。首先，深入查擺，對照“六查六看”內容，采取個(gè)人自查、同志互查、組織點(diǎn)評等方式，深入查找思想觀(guān)念、工作思路、機制舉措、干部作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，并深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因;其次，積極整改，著(zhù)眼加強公司工作作風(fēng)和效能建設，提出了整改措施，硬化制度規定，做到令行禁止、違者必究。
五是查改為契，推進(jìn)工作。以此次“六查六看”活動(dòng)為契機，著(zhù)力解決公司發(fā)展、項目建設等重點(diǎn)工作存在的責任不強、作風(fēng)不實(shí)、效能不高的問(wèn)題。同時(shí)積極開(kāi)展“結對幫扶”、慰問(wèn)職工家屬活動(dòng);黨支部圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)要求，作出了公開(kāi)承諾;開(kāi)展工程安全施工專(zhuān)項檢查。
總之，通過(guò)18天的查擺、剖析、整改，公司干部職工的精神面貌有了較大的改觀(guān)，進(jìn)一步增強了自我反思，自我剖析，自我批評，自我提高的工作能力，有力地推動(dòng)了公司各項工作落實(shí)。同時(shí)我們也認識到，查看整改工作仍存在不足，如個(gè)別部門(mén)查改落實(shí)力度不大，管理責任不明確;針對性整改有待強化等。在今后的工作中，公司將認真總結，按照上級要求，補缺補差，力爭推動(dòng)干部作風(fēng)轉變、工作效能提升工作再上新臺階，從而提升公司的服務(wù)水平和品牌形象。
六查六看改四風(fēng)自查報告范文三：
首先，按照校黨委決定開(kāi)展了思想動(dòng)員及學(xué)習討論。執行力是學(xué)校一切工作的助動(dòng)力、貫徹力、保證力乃至生命力。提高執行力是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然選擇。通過(guò)學(xué)習執行力的討論，理解了執行力的豐富內涵。
其次，明確了提高部門(mén)執行力要靠領(lǐng)悟、指揮、協(xié)調、判斷和創(chuàng )新。要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導部門(mén)改革、以經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念深化教學(xué)改革、以積極的心態(tài)全心全意地投身當前教改。通過(guò)多溝通、多交流、多檢查、多考核達成共識。用理解、肯定、信賴(lài)團結改革的力量落實(shí)雞場(chǎng)的各項工作。
再次，理解了在年度工作計劃實(shí)施過(guò)程中樹(shù)大局觀(guān)念和全局觀(guān)念重要性。要樂(lè )于學(xué)習，追求真理，不斷提高。提倡工作中有熱情、有欲望、很投入。
第四，在“六查六看”活動(dòng)中，查校務(wù)值守、查執行落實(shí)、查工作作風(fēng)、查工作效率、查大局觀(guān)念、查服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面。存在一些執行不力、落實(shí)不夠的問(wèn)題。集中表現在：紀律松弛、沒(méi)掛牌上崗、辦事有拖拉的情況、服務(wù)內容有不到位的`地方等等。
第五，解決的措施：1、始終如一地明確學(xué)校利益高于一切、全局利益高于部門(mén)。2、各項工作要早計劃、早安排、早布置，多檢查、多激勵、多督導。3、扎扎實(shí)實(shí)地提高教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的意識和水平。4、多用創(chuàng )新的辦法解決前進(jìn)中遇到的困難、多用” 頭腦風(fēng)暴”克服改革中“絆腳石”.
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