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在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家收集的人力資源崗位職責，希望能夠幫助到大家。
人力資源崗位職責1
1、負責業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘，利用各種有效招聘途徑滿(mǎn)足招聘需求，根據各崗位實(shí)際情況建立相應的人才庫；
2、薪酬、績(jì)效、培訓、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規性工作的具體實(shí)施；
3、根據當地勞動(dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)負責人制定并完善內部制度和操作流程；
4、負責本部門(mén)各類(lèi)文件、資料的`整理歸檔工作；
5、負責公司內部新員工培訓、生日會(huì )等活動(dòng)工作
人力資源崗位職責2
1、依據研究院，擬定年度人力資源管理目標與年度工作規劃，確保人力資源規劃目標達成;
2、參與協(xié)助設置研究院?jiǎn)T工組織架構，梳理職能界面，明確各部門(mén)、各崗位權責利及任職要求;
3、建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績(jì)效、薪酬及人員培養等方面;
4、人力成本預算，依據研究院發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配研究院的`人力資源;
5、人力資源項目工作的策劃、推動(dòng)及落地。
6、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源崗位職責3
1.根據部門(mén)管理需求，制定具體人事，組織人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)，監督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;
2.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導起草、修訂、初審、復核各類(lèi)人事文件;
3.審批人員異動(dòng)、培訓、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;
4.組織開(kāi)展人員招聘工作;建立人才評價(jià)體系，制定完善人員考評機制、試用期考核機制以及在崗人員勝任力評價(jià)機制;
5.組織開(kāi)展培訓工作，提高員工知識技能;
6.組織開(kāi)展績(jì)效考核及薪酬管理工作;
7.負責勞動(dòng)關(guān)系工作，組織開(kāi)展新入職、在職、待人員“三談話(huà)”工作，做好員工思想工作，維護和諧勞動(dòng)關(guān)系;
人力資源崗位職責4
1、根據學(xué)校發(fā)展狀況，制定人力資源規劃，優(yōu)化統籌薪酬績(jì)效體系、培訓體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;
2、編制人才需求計劃并組織實(shí)施招聘;
3、負責人才梯隊的.搭建工作，建立和完善人才培養機制為學(xué)�？沙掷m發(fā)展提供人才支持;
4、負責學(xué)校建設及落地實(shí)施，協(xié)調內部和外部資源，打造具有凝聚力和執行力的團隊;
5、依據學(xué)校戰略規劃，完善各項及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
6、統籌員工關(guān)系管理，化解或調解勞動(dòng)糾紛;
7、完成學(xué)校交辦的其他工作。
人力資源崗位職責5
1、根據績(jì)效管理辦法，對績(jì)效方案進(jìn)行培訓，宣導，指導和協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核;
2、組織建立各部門(mén)、各崗位的績(jì)效指標庫，設計績(jì)效考核表及半年度績(jì)效考核方案，協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行考核方式，標準及流程的優(yōu)化。
3、負責配合績(jì)效考核結果的運用完成每月績(jì)效核算，完成月度考核統計表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績(jì)效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)績(jì)效管理;
4、協(xié)助各崗位對各部門(mén)提出的績(jì)效申訴并進(jìn)行調查處理，根據績(jì)效結果及檢查情況進(jìn)行分析，提出改善建議;
5、負責年度評優(yōu)方案的`制定與發(fā)布，負責評優(yōu)方案的執行與監督。
人力資源崗位職責6
1、制訂并組織實(shí)施制度(包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等;
2、規范完善公司行政管理系統，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持;
3、根據公司戰略目標，制定人員招聘計劃并實(shí)施，拓展招聘渠道，保障各部門(mén)的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執行并監督公司人事管理制度的落實(shí);
5、負責公司勞動(dòng)關(guān)系管理，極協(xié)調各個(gè)部門(mén)的.員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動(dòng)，妥善處理各種人事矛盾問(wèn)題，及時(shí)對上級反饋并得的較好的結果;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源崗位職責7
1、協(xié)助公司領(lǐng)導開(kāi)展工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據現有編制及公司發(fā)展需求，依據年度招聘計劃，制訂并執行招聘方案;
2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項人事制度和流程，保證各項人事事務(wù)工作的有序運行;
3、負責對公司各部門(mén)間的協(xié)調工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門(mén)正常運行;
4、負責建立及發(fā)展績(jì)效考核、薪酬福利、培訓發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統并確保其按時(shí)、有序、有效地開(kāi)展實(shí)施;
5、根據公司預算決策與人員編制，控制人力成本;
6、進(jìn)行合法合規用工管理，降低公司用工風(fēng)險;
7、負責公司團隊文化的`建設，營(yíng)造良好的辦公氛圍。
8、上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。
人力資源崗位職責8
1.根據本區域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區域人力資源合理配置;
2.制定區域內人力資源需求及招聘計劃，并帶領(lǐng)團隊完成目標，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3.負責區域公司統籌工作，培訓課程的設計與實(shí)施;
4.與總公司建立良好對接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。
5.對公司管理過(guò)程中的`重大突發(fā)事件及時(shí)提出應對方案并進(jìn)行處理。
6.建立并維護與勞動(dòng)部門(mén)的良好對接，配合勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。
人力資源崗位職責9
1、根據公司發(fā)展戰略，統籌、規劃人力資源總體戰略規劃;
2、建立并完善體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績(jì)效，以及員工關(guān)系等;
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰略，組織機構建設等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規劃，實(shí)現公司人才優(yōu)化配置;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數據，為公司發(fā)展提供合理化依據;
6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化，加強員工凝聚力;
7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規劃、實(shí)施流程、規章制度;
人力資源崗位職責10
1、根據績(jì)效管理辦法，對績(jì)效方案進(jìn)行培訓，宣導，指導和協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核;
2、組織建立各部門(mén)、各崗位的績(jì)效指標庫，設計績(jì)效考核表及半年度績(jì)效考核方案，協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行考核方式，標準及流程的優(yōu)化。
3、負責配合績(jì)效考核結果的運用完成每月績(jì)效核算，完成月度考核統計表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績(jì)效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)績(jì)效管理;
4、協(xié)助各崗位對各部門(mén)提出的`績(jì)效申訴并進(jìn)行調查處理，根據績(jì)效結果及檢查情況進(jìn)行總結分析，提出改善建議;
5、負責年度評優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負責評優(yōu)方案的執行與監督。
人力資源崗位職責11
1、組織并監督實(shí)施成都歡樂(lè )谷各部門(mén)培訓項目，并及時(shí)進(jìn)行效果評估。
2、把控成都歡樂(lè )谷企業(yè)年度培訓計劃的實(shí)施進(jìn)度，確保計劃達成率及質(zhì)量受控。
3、從人員儲備選拔、人才培養、認證等角度出發(fā)，主導培訓計劃及組織文化發(fā)展計劃的制定。
4、持續更新及管理培訓項目材料、課程、教材、講師等資源，及時(shí)優(yōu)化并更新課程資源庫。
人力資源崗位職責12
1、根據公司整體戰略，統籌規劃公司的人力資源戰略，制定公司人力資源中長(cháng)期發(fā)展規劃，構建和完善適應公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開(kāi)發(fā)人力資源；
2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，負責公司重大人力資源改革方案的咨詢(xún)、策劃、設計并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；
3、負責公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制，負責中高端職位挖獵工作，確保招聘結果及時(shí)有效交付；
4、負責制定和完善公司的績(jì)效管理制度，組織實(shí)施績(jì)效考核，推動(dòng)監督各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系；
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競爭力的`薪酬體系；
6、根據公司年度預算和需求，制定公司年度培訓規劃，監督各部門(mén)人才培訓開(kāi)展；
7、負責公司人力資源風(fēng)險把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，妥善維護勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭議處理。
人力資源崗位職責13
1.協(xié)助建設公司培訓體系，健全培訓管理制度;
2.負責策劃學(xué)院培訓需求調研與分析;
3.負責指導和支持區域公司培訓計劃的制定、落實(shí)及效果反饋;
4.負責學(xué)院培訓項目策劃及全流程管理;
5.協(xié)助建設培訓課程及內部講師體系;
6.負責學(xué)院培訓檔案的管理;
7.完成上級交辦的'其他工作。
人力資源崗位職責14
第一條認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。
第二條全面負責人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )，布置、檢查、總結工作。如有重大事項應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定。
第三條組織本部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強對本部門(mén)員工的思想教育，團結本部門(mén)員工，調動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項工作任務(wù)。
第四條對上級下達給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)員工隊伍的建設。
第五條抓好員工的'管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現人才，及時(shí)提出管理人員調整意見(jiàn)。
第六條組織制定、修改、充實(shí)各項規章制度，做到管理規范化、科學(xué)化。
第七條根據用人計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核。
第八條按照有關(guān)政策，結合同行業(yè)標準和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報領(lǐng)導審核批準；負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
第九條按制度負責審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費用報銷(xiāo)標準。
第十條負責人事檔案的管理工作；負責辦理員工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。
第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作。
人力資源崗位職責15
1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式（包含招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規劃，并監督執行計劃的實(shí)施；
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的.重大人力資源問(wèn)題；
7、完成直接上級交辦的其他工作。
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