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救命的風(fēng)度的人生哲理故事

時(shí)間:2025-11-10 08:59:28 哲理故事 我要投稿

救命的風(fēng)度的人生哲理故事

  在拜讀日本稻盛和夫先生的《人為什么活著(zhù)》一書(shū)的過(guò)程中,讓我領(lǐng)悟到了一些做人,做事,為人處世的道理。有些道理對我來(lái)說(shuō)是全新的,尤其是書(shū)中管理者的一些理念。下面我就書(shū)中“稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”中的核心概念中“以心為本”的經(jīng)營(yíng)發(fā)表我的感想。

救命的風(fēng)度的人生哲理故事

  書(shū)中第十三頁(yè)中有這樣一段話(huà),他說(shuō),“我到現在所搞的經(jīng)營(yíng),是一種以心為本的經(jīng)營(yíng)。換句話(huà)說(shuō),我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著(zhù)怎樣在企業(yè)內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的!......白手起家的稻盛和夫認識到,“雖然沒(méi)有比人心更易變、更不可靠的東西,但是一旦建立起牢固的信賴(lài)關(guān)系,那么也沒(méi)有比人心更加可靠的東西!.......“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結底是在企業(yè)中形成了強大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員,而是具有主人翁意識的共同創(chuàng )造者。

  “以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,成就了今天的京瓷。從這里我們可以看出,對于管理者,構建團隊凝聚力是多么重要。一個(gè)團隊,小至兩人大到幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人,如果沒(méi)有建立起牢固的彼此信賴(lài)的關(guān)系,很難想像這個(gè)團體能有生命力和戰斗力。團隊管理者的重要任務(wù)就是怎樣在團隊中建立起心與心的彼此信賴(lài),讓每個(gè)人都有主人翁意識,為了團隊共同的目標努力。正如《十兄弟折箭》的故事所講:從前,有一個(gè)國王,他有十個(gè)兒子,但是這十個(gè)兒子互相爭權奪勢,一點(diǎn)都不團結。老國王擔心自己死后,他們會(huì )為爭奪王位而互相殘殺,這樣下去,國家一定會(huì )四分五裂。有一天,他把這十個(gè)兒子叫到跟前,給十個(gè)兒子每人一枝箭,讓他們折斷。十個(gè)兒子輕輕一折,不費吹灰之力就把手中的箭折斷了。國王又給十個(gè)兒子每人十枝箭,這十枝箭是緊緊捆在一起的,這回,十個(gè)兒子不管怎么使勁,沒(méi)有一個(gè)人能折斷捆在一起的十枝箭。這時(shí),國王說(shuō)話(huà)了:“你們就像這十枝箭,如果只憑一個(gè)人的力量,很容易被打敗,而大家團結在一起,就會(huì )像捆緊的筷子,力量才強大!笔畟(gè)兒子恍然大悟。這個(gè)故事告訴我們:只有團結在一起,力量才是最大的。

  團隊的管理者應該懂得建立起人與人之間的相互信賴(lài)的關(guān)系是多么的重要。因為,信賴(lài)可以創(chuàng )造出美好的一切,信賴(lài)也直接決定了團隊的戰斗力、生存能力。而建立人與人之間的信賴(lài),需要管理者心中有愛(ài),用愛(ài)走進(jìn)人的內心,用真誠融化心中的壁壘,用激情帶領(lǐng)團隊去成就夢(mèng)想。

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