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　　在當今社會(huì )生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編整理的安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典，歡迎閱讀與收藏。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典1

　　xx年xx月xx日，區安委會(huì )副主任、區安監局長(cháng)xx在區政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了xx年xx月份全區安全生產(chǎn)工作調度會(huì )議。參加會(huì )議人員有區安監局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(街道)分管副鄉鄉長(cháng)、安全辦主任。

　　會(huì )議傳達了xx月xx日上午全市安全生產(chǎn)調度會(huì )議精神，煙花爆竹、非煤礦山、�；�品等高危行業(yè)復產(chǎn)驗收提出了具體要求，并對確保xx期間全區安全生產(chǎn)形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署�，F將會(huì )議有關(guān)事項紀要如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì )議精神

　　xx將于xx年xx月xx日在北京開(kāi)幕，要認真貫徹落實(shí)全省維穩工作電視電話(huà)會(huì )議和全市安全生產(chǎn)調度會(huì )議精神，切實(shí)增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強對xx期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，迅速對當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，著(zhù)力突出重點(diǎn)地區、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，制定和采取更加得力、更加扎實(shí)、更加有效的工作措施，確保全國xx期間我區安全生產(chǎn)形勢穩定。xx期間，要嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班和24小時(shí)駐廠(chǎng)(礦)制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守;要嚴格執行事故信息報告制度，堅決執行安全生產(chǎn)每日報告制。

　　二、全力抓好xx期間安全生產(chǎn)和復產(chǎn)驗收工作

　　xx期間，全區所有高危行業(yè)從xx月xx日開(kāi)始，全面實(shí)施停產(chǎn)檢修，直至xx順利閉幕。

　　1非煤行業(yè)。xx要認真對照遼寧省安監局《關(guān)于做好春節期間煤礦停產(chǎn)(停工)檢修及節后復工復產(chǎn)工作的通知》和市安監局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進(jìn)一步完善礦井基礎設施建設。

　　2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統進(jìn)行全面徹底的.檢查，排查治理各類(lèi)隱患，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設施、設備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓，對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開(kāi)采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開(kāi)采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。

　　4.危險化學(xué)品行業(yè)。必須制定復產(chǎn)工作方案，在復產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類(lèi)隱患，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設施、設備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。

　　5.綜合監管領(lǐng)域。要結合當前我區具體實(shí)際，繼續抓好綜合領(lǐng)域安全監管，重點(diǎn)抓好隱患安全等工作。

　　三、全面布置xx期間安全監督巡查工作

　　為確保xx期間全區所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對當前安全生產(chǎn)工作提出了五個(gè)方面的要求。一是成立由區安監局局長(cháng)任組長(cháng)、區花炮行辦主任任常務(wù)副組長(cháng)、各班子成員任副組長(cháng)的xx期間安全生產(chǎn)督導組，重點(diǎn)督導所有高危行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、每個(gè)生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強xx期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規行為，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個(gè)月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開(kāi)展全區安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統建設，xx期間必須完成建設協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(街道)要立即將這次會(huì )議精神傳達到各個(gè)高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確保xx期間安全平穩態(tài)勢，為全國xx的順利召開(kāi)創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典2

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議

　　主要內容：

　　會(huì )議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

　　1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況，總體運行平穩。

　　2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、對年度平安生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按平安目標進(jìn)行工作支配、及平安考核。

　　5、嚴格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書(shū)。

　　6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，準時(shí)復出。

　　7、支配會(huì )后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典3

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：

　　主要內容：

　　1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的'安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;

　　4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。 20xx安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要格式范文 篇3時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：

　　主要內容：

　　會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。

　　2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。

　　6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。

　　7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典4

　　一、行政保衛相關(guān)規定：

　　1、夏季防汛：進(jìn)入雨季，各部門(mén)做好防汛工作，關(guān)注各部門(mén)積水點(diǎn)、漏水點(diǎn)，有問(wèn)題及時(shí)在防汛微信群中反映。

　　2、車(chē)輛管理：私家車(chē)在廠(chǎng)內控制車(chē)速，雨天過(guò)積水區域(U區、M南)時(shí)減速慢行。

　　3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門(mén)加強員工治安安全教育，放置園區內打架斗毆事件。

　　4、出入管理：關(guān)于廠(chǎng)區出門(mén)條事項再次強調按照規定執行，要求開(kāi)發(fā)部門(mén)針對部門(mén)內員工再次培訓。

　　5、缺失項整改：針對DBG年中考核發(fā)現安全門(mén)封條問(wèn)題，各部門(mén)再次排查有問(wèn)題封條及時(shí)更換。

　　二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：

　　為了保障公司生產(chǎn)運營(yíng)安全，管理體系并符合法律法規和行業(yè)標準，技安環(huán)保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設，開(kāi)展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。

　　會(huì )上，安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價(jià)輸出、各工作職責以及近期工作進(jìn)行具體介紹，并對各部門(mén)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。請各部門(mén)兼職安全員將此項工作進(jìn)行部門(mén)領(lǐng)導及員工傳達，并梳理部門(mén)內相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　三、安全生產(chǎn)日常工作：

　　1、“安全月”工作總結：各部門(mén)盡快梳理“安全月”期間部門(mén)內部開(kāi)展的相關(guān)工作，總結報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，未完成部門(mén)盡快進(jìn)行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。

　　2、安全組織結構完善：各部門(mén)安全組織結構及工作職責梳理，編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，生產(chǎn)部門(mén)基本完成，職能部門(mén)未上報的盡快進(jìn)行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。

　　3、應急演習：各部門(mén)根據年初制定的應急演習計劃梳理部門(mén)1-6月演習完成情況，要求如下：

　　(1)演習未開(kāi)展：重新制定演習時(shí)間，并更新應急演習計劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時(shí)間：20xx.07.11之前;

　　(2)演習總結報告未上報：按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時(shí)間：20xx.07.14之前;

　　(3)演習計劃執行：根據年初編制的應急演習計劃，如無(wú)特殊事項嚴格按照計劃執行，根據生產(chǎn)計劃臨時(shí)需要變更演習時(shí)間的`，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開(kāi)展時(shí)間及演習方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開(kāi)展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。

　　四、劉濱部長(cháng)工作總結及要求：

　　1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風(fēng)險，針對這些風(fēng)險管控下半年推行過(guò)程管理工作。要求：

　　(1)工作內容/責任各部門(mén)內部傳達，收集意見(jiàn)、建議及時(shí)反饋;

　　(2)針對工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時(shí)完善。

　　2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠(chǎng)商施工人員環(huán)氧地面操作時(shí)發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過(guò)程中清掃人員違規操作越過(guò)護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門(mén)：

　　(1)梳理日常作業(yè)、設備PM等操作流程，完善部門(mén)安全操作規程;

　　(2)加強員工培訓、作業(yè)過(guò)程管控，督促部門(mén)領(lǐng)導提高關(guān)注度、重視度。

　　3、近期特氣庫(林德)叉車(chē)作業(yè)時(shí)發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：

　　(1)監管部門(mén)分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規程，規避此類(lèi)風(fēng)險;

　　(2)各部門(mén)針對作業(yè)流程及規定進(jìn)行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內容并加強過(guò)程管控。

　　4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查，工作要求：

　　(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應對;

　　(2)各部門(mén)梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。

　　5、各部門(mén)針對日常產(chǎn)生的化學(xué)品垃圾，集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法，及時(shí)提出合理建議，技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典5

　　時(shí)間：20xx年03月17日17:00

　　地點(diǎn)：辦公室

　　主持人：付延春

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場(chǎng)安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)

　　內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

　　1.22#冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè);(完成)

　　內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn);(完成)

　　對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)

　　1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢;(完成)

　　循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

　　1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

　　1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí);(完成)

　　2、上級單位有關(guān)要求

　　2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)

　　2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場(chǎng)安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

　　池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

　　1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

　　池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

　　施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

　　1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;

　　吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

　　1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;

　　循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈;

　　加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;

　　1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈;

　　1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差;

　　1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;

　　1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰;

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);

　　2、上級單位有關(guān)要求

　　2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;

　　2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查;

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典6

　　議時(shí)間：20xx年4月26日

　　會(huì )議地點(diǎn)：廠(chǎng)三樓小會(huì )議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì )議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會(huì )

　　會(huì )議內容：會(huì )議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結，指出：20xx年的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長(cháng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。各單位要抓住市場(chǎng)機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴、平穩有序。會(huì )議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：

　　一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。

　　二、銷(xiāo)售部部長(cháng)王仁信就4月份全廠(chǎng)銷(xiāo)售、回款情況及5月份銷(xiāo)售計劃進(jìn)行了通報。

　　三、生產(chǎn)管理部部長(cháng)李峰就4月份全廠(chǎng)生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時(shí)強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時(shí)辦理。2、各單位現場(chǎng)、車(chē)間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門(mén)口，建筑分廠(chǎng)堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。

　　四、保衛部部長(cháng)王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開(kāi)堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門(mén)證管理，出門(mén)證數量要和實(shí)物相符，且不得涂改。3、要加強車(chē)輛和電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。

　　五、人力資源部部長(cháng)李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規定，隨后將規定印發(fā)給各單位，各單位按規定執行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時(shí)通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確�？荚囃ㄟ^(guò)。

　　六、技術(shù)部副部長(cháng)張成亮：《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專(zhuān)項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。

　　七、謝繼永副廠(chǎng)長(cháng)對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：

　　1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設備大修，技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關(guān)規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠(chǎng)檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。

　　2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。

　　3、環(huán)保工作。根據《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規定，做好我廠(chǎng)的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的'《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產(chǎn)、安全、保衛部門(mén)要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場(chǎng)地的單位簽署《環(huán)保承諾書(shū)》。

　　4、附著(zhù)式升降腳手架管理。建筑機械分廠(chǎng)、安全管理部6月30日前，制定完成附著(zhù)式升降腳手架的相關(guān)安全管理規定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠(chǎng)負責對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，不留隱患。

　　5、各單位購進(jìn)的新設備，要及時(shí)確定機長(cháng)等操作人員名單，組織培訓學(xué)習;安全管理部同分廠(chǎng)一起制定新設備的安全技術(shù)操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續。

　　6、5月份廠(chǎng)部要開(kāi)展《四不傷害》活動(dòng)，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書(shū)》。

　　7、防汛工作。起重新車(chē)間東側圍墻，起重分廠(chǎng)同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車(chē)間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車(chē)間漏雨問(wèn)題。

　　8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線(xiàn)安全的樹(shù)枝樹(shù)杈 。

　　9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現的問(wèn)題。

　　10、對損壞、已無(wú)法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場(chǎng)已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當時(shí)的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見(jiàn)，各實(shí)體單位領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。廠(chǎng)部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實(shí)際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。

　　11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開(kāi)始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實(shí)體單位間調動(dòng);自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續。

　　12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長(cháng)崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實(shí)際情況確定本單位帶班長(cháng)補助標準;派工單要注明帶班人員。

　　13、各單位要抓好現場(chǎng)管理工作。各車(chē)間、現場(chǎng)要及時(shí)清掃垃圾，保持衛生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規程及相關(guān)規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。

　　14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。

　　15、加強門(mén)衛、車(chē)輛停放、出門(mén)證管理：(1)、要加強車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域內。自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)禁止進(jìn)入生產(chǎn)區，一律停放在車(chē)棚內;汽車(chē)停車(chē)區域為：廠(chǎng)機關(guān)西側、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫(huà)出停車(chē)位，車(chē)輛必須停車(chē)到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)，每發(fā)現一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強門(mén)衛管理，外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)一定要登記。出廠(chǎng)車(chē)輛要停車(chē)檢查。(3)、加強出門(mén)證管理，實(shí)物數量要與出門(mén)證相符，出門(mén)證不得涂改。

　　16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著(zhù)手，抓好落實(shí)，不能出現紕漏。

　　17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來(lái)安全隱患。要加強監督、強化責任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。

　　18、安全、生產(chǎn)、保衛三部門(mén)每月召開(kāi)采購員、租賃專(zhuān)管員、安全員專(zhuān)項會(huì )議，對上月工作總結落實(shí)，對下月工作進(jìn)行具體安排。

　　19、機關(guān)有關(guān)部門(mén)督促實(shí)體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。

　　最后，會(huì )議強調：對于本次會(huì )議安排的各項工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )上匯報落實(shí)情況。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典7

　　一、 會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年6月16日下午15:00-17:30

　　二、 會(huì )議地點(diǎn)：

　　平陰分廠(chǎng)201會(huì )議室

　　三、 參加人員：xxxx

　　四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評：

　　1、 科技園匯報針對鍍鋅七線(xiàn)擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃

　　丁總點(diǎn)評：科技園出現的這起擠傷，沒(méi)有監控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監控，這些違章操作如果不監控起來(lái)，是很大的隱患。

　　2、 邁克閥門(mén)匯報進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)

　　丁總點(diǎn)評：閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大家一定要認可，千萬(wàn)別認為別人不對。對待其他廠(chǎng)區的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!

　　3、 平陰分廠(chǎng)匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

　　丁總點(diǎn)評：平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的看圖說(shuō)話(huà)活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒(méi)有什么不好。我們現在就缺少愛(ài)管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年，榮譽(yù)董事長(cháng)開(kāi)除了當時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，我們的車(chē)間領(lǐng)導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見(jiàn)效!

　　4、 總廠(chǎng)匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計劃

　　丁總點(diǎn)評：總廠(chǎng)的匯報，我覺(jué)得高度不夠。例會(huì )主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說(shuō)干的么。只匯報發(fā)現的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)通報、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì )統一認識，工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō)，你和你的領(lǐng)導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導應該考慮的`問(wèn)題。

　　五、 丁總總結

　　首先，根據分組情況，各組代表匯報現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，丁總對平陰分廠(chǎng)近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠(chǎng)的現場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的，幾乎達到了建廠(chǎng)時(shí)的水平。分廠(chǎng)自20xx年建廠(chǎng)以來(lái)，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸，還能保持這種現場(chǎng)管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?

　　第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實(shí)，各部門(mén)協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠(chǎng)長(cháng)也度過(guò)了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要務(wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環(huán)保治理水平，也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底，現場(chǎng)是一切的根源，現場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的，鑄造四車(chē)間，現場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車(chē)間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。

　　第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠(chǎng)長(cháng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查，下了死命令，在誰(shuí)管轄的區域出現問(wèn)題，車(chē)間負責人立即撤職。最終，無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導，都對我們的現場(chǎng)評價(jià)很高。措施有了，還要有嚴格的執行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導安排我幫扶科技園的訂單問(wèn)題，出現問(wèn)題我擔責任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總，我責無(wú)旁貸。我認為，只要有信心，就會(huì )有希望!

　　最后，通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠(chǎng)區的匯報，感覺(jué)各廠(chǎng)區的工作越來(lái)越貼合實(shí)際，與現有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評的話(huà)不多說(shuō)了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。

　　1、 安全月我們想要什么?

　　安全月我們想要好的安全形勢。但是，進(jìn)入安全月以來(lái)，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠(chǎng)都出現了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。

　　安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，善于發(fā)現基層的好的案例，傾聽(tīng)基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工的積極性。比如近期安全科安排到一線(xiàn)車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會(huì )堅如磐石。

　　2、 安全月我們應該總結什么?

　　安全管理人員，要有枕戈待戰的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉�(lái)的安全管理，實(shí)行末位負責制，沒(méi)有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái)，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長(cháng)負責制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴、越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì )的都是各局一把手、二把手。

　　各廠(chǎng)區根據本廠(chǎng)區的特點(diǎn)，都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。

　　首先要總結教訓。無(wú)論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線(xiàn)職工進(jìn)行培訓，對于公司歷年來(lái)的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!

　　其次要總結亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動(dòng)，平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的“看圖說(shuō)話(huà)”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠(chǎng)區也從中提取出有價(jià)值的信息。

　　3、 安全月我們要學(xué)習什么?

　　通過(guò)最近的一些經(jīng)歷，我感覺(jué)我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習氛圍，讓安全科學(xué)習蔚然成風(fēng)，各廠(chǎng)區的安全亮點(diǎn)活動(dòng)，比如平陰分廠(chǎng)的看圖說(shuō)話(huà)、閥門(mén)的知識競賽、最美職工等活動(dòng)，一定要開(kāi)展起來(lái)。

　　在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現問(wèn)題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統的行為，在教訓中找規律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。

　　環(huán)保知識也需要學(xué)習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會(huì )小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。

　　另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話(huà)就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了，現在天氣越來(lái)越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無(wú)旁貸，不要給領(lǐng)導添亂、添堵。要知道，沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。

　　總之，安全工作從零開(kāi)始，向零努力，我們要強化監督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。

　　六、 任務(wù)安排

　　1、楊安然統計各廠(chǎng)區門(mén)衛巡更器打點(diǎn)情況;

　　2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;

　　3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡(jiǎn)報發(fā)布。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典8

　　時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午16點(diǎn)00分

　　地 點(diǎn)：調度樓二樓會(huì )議室

　　主 持：xxx

　　出 席：xxx xxx xxx

　　缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)

　　記 錄：xxx

　　會(huì )議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門(mén)的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。

　　一、xxxx年春節前安全工作目標

　　1、杜絕重傷及以上傷亡事故

　　2、杜絕一級以上非傷亡事故

　　3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件

　　4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列

　　按照集團、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設、雙達標”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責任，夯實(shí)安全基礎，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業(yè)潰泥、xxxx煤業(yè)刮板機傷人和xxx煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會(huì )議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)實(shí)現。

　　為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門(mén)和上級公司的銜接，會(huì )議決定對部分分管領(lǐng)導和科室職能進(jìn)行調整：

　　1、原生產(chǎn)礦長(cháng)xxx分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處焫xx全面負責安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統、采掘面技術(shù)參數圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)

　　2、原生產(chǎn)礦長(cháng)xxx分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關(guān)設備管理工作劃歸機電礦長(cháng)xxx分管。(安全監測監控人員同時(shí)調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)

　　3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調度負責，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負責。

　　要求在xx月xx日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導及科室負責。

　　安全工作任務(wù)分解

　　1、集團公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長(cháng)王家勝負責，安監科負責落實(shí)(其中安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，質(zhì)標辦落實(shí))。

　　2、加快采掘隊伍建設，認真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區隊建設的意見(jiàn)》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強采掘現場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，采掘隊、生產(chǎn)調度和質(zhì)標辦落實(shí)。

　　3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線(xiàn)”和防治水管理“十條紅線(xiàn)”，認真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項檢查的`通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負責，通風(fēng)科落實(shí)�！懊�清水”由xxx負責，防治水科落實(shí)。

　　4、加強頂板管理，嚴格落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。

　　5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長(cháng)xxx負責，機電科落實(shí)。

　　6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構造，做好地質(zhì)預測預報，保證巷道中腰線(xiàn)準確。由地測副總xxx負責，地測科落實(shí)。

　　7、加強安全績(jì)效考核，修訂完善安全績(jì)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和責任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)，xx月xx日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。

　　二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

　　任務(wù)指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

　　1、加強產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度和采掘隊落實(shí)，xx月xx日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。

　　2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長(cháng)xxx負責，機電科落實(shí)(設計方案xx月xx日前上報礦長(cháng))。

　　3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，xx月xx日前完成。

　　4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質(zhì)增效”措施，xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科xx月xx日前匯總并經(jīng)總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會(huì )批準后執行。

　　三、提高執行力，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成。

　　1、嚴格請銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統科長(cháng)以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車(chē))二天內的，必須經(jīng)礦長(cháng)簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(cháng)簽字同意，書(shū)記簽字批準。

　　2、嚴格執行礦領(lǐng)導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務(wù)清楚、入井人數清楚、執行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問(wèn)題要指導、發(fā)現較大安全隱患要指導、開(kāi)展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度落實(shí)，安監科監督。

　　3、加強溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時(shí)，指令執行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。

　　4、各分管領(lǐng)導及科室要按照轉產(chǎn)驗收職責分工，把握時(shí)間節點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗收專(zhuān)題會(huì )議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問(wèn)題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿(mǎn)完成，紀檢辦監督落實(shí)。

　　5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結xxxx年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃xxxx年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉產(chǎn)驗收和節后復工復產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關(guān)部門(mén)下達的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認真梳理安排落實(shí)�？偨Y計劃在xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務(wù)，形成正式報告，xx月xx日前經(jīng)礦委會(huì )審核批準后執行，由總工程師xxx負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

　　6、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議每月召開(kāi)一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導要進(jìn)行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會(huì )議上確定的事項，必須明確責任人、時(shí)限和措施標準，要形成會(huì )議紀要，進(jìn)行公示，全體職工監督落實(shí)。安全辦公會(huì )議、綜合性會(huì )議由安全礦長(cháng)xxx負責，安監科跟蹤監督落實(shí);生產(chǎn)及調度會(huì )議由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度跟蹤監督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì )議由分管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。

　　各相關(guān)科室按照會(huì )議要求及相關(guān)工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進(jìn)行修訂。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典9

　　工程名稱(chēng)：欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標

　　會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議

　　會(huì )議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室

　　會(huì )議日期：20xx年04月20日

　　參會(huì )單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)

　　會(huì )議內容：

　　根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的`施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。

　　9.其它應注意加強監督的內容：

　　(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監理部

　　20xx年4月22日

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典10

　　20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠(chǎng)長(cháng)××在廠(chǎng)部會(huì )議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)安全生產(chǎn)周例會(huì )。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月20日下午集團公司會(huì )議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現紀要如下：

　　一、傳達集團公司調度會(huì )精神

　　1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。

　　2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統的管理，會(huì )議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設、維護工作。

　　3、對我廠(chǎng)下半年生產(chǎn)，會(huì )議指出各部門(mén)要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進(jìn)度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

　　4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段，各部門(mén)應加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。 4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段，各部門(mén)應加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

　　三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

　　1、上周各督辦項目均已完成。會(huì )議要求對修訂好的防洪、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習。

　　2、會(huì )議強調各部門(mén)對本次我廠(chǎng)組織的.5天檢修時(shí)間應引起足夠的重視，車(chē)間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習，同時(shí)強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠(chǎng)安全專(zhuān)員加強檢修期間的巡查。

　　3、會(huì )議指出對本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，車(chē)間應全力配合財務(wù)并專(zhuān)門(mén)指定一名人員負責盤(pán)點(diǎn)工作。

　　4、會(huì )議指出由自動(dòng)化組負責將一選廠(chǎng)PLC遠程監控界面連接到我廠(chǎng)中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監控。

　　5、會(huì )議指出我廠(chǎng)應成立節能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

　　6、會(huì )議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續展開(kāi)，要求辦公室繼續跟進(jìn)，各車(chē)間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　與會(huì )人員：

　　記錄：

××公司

　　20xx年8月21日

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典11

　　時(shí)間：20xx年03月17日17:00

　　地點(diǎn)：辦公室

　　主持人：付延春

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場(chǎng)安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.22冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè)；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn)；(完成)對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)

　　1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊；(完成)

　　1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)

　　1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理；(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元；(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí)；(完成)

　　2、上級單位有關(guān)要求

　　2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查；(完成)

　　2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場(chǎng)安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

　　1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

　　1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

　　1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈；加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；

　　1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈；

　　1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差；

　　1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

　　1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰；

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn)；

　　2、上級單位有關(guān)要求

　　2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查；

　　2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查；

xxx項目部

　　20xx年03月17日

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典12

　　主題：

　　第一季度公司安全生產(chǎn)工作

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xxx

　　主持人：

　　xxx

　　參加人員：

　　公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

　　5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

　　6、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

　　2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)

　　3、加強員工消防技能知識的'培訓工作。(人力行政部)

　　三、總經(jīng)理總結發(fā)言

　　1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

　　4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。

　　6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典13

　　為做好春節期間各項安全工作，確保節日期間平安、和諧，20xx年1月22日下午2點(diǎn)，XXXX在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)關(guān)于春節期間安全問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議。

　　現紀要如下：

　�。ㄒ唬�、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　認真做好春節期間的安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，結合節日特點(diǎn)，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實(shí)。確保各項工作措施落實(shí)到位。

　�。ǘ�）、集中深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治，切實(shí)抓好重點(diǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)。

　　在節前集中開(kāi)展一次安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治行動(dòng)，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患；二是進(jìn)一步深入推進(jìn)安全專(zhuān)項整治；三是認真做好安全生產(chǎn)工作。

　　最后XXX 強調：

　　1、清醒認識我公司的安全形勢，責任重大，生產(chǎn)安全要引起高度的重視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩，但不容樂(lè )觀(guān)，各部門(mén)要嚴格按照 “分級負責，一崗雙責”的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任。

　　2、高度重視狠抓隱患整改，確保春節期間萬(wàn)無(wú)一失，真正做到人人事事保安全。為構建和諧聯(lián)通奠定堅實(shí)的`安全基礎。

　　3、加強兩節期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；

　　會(huì )議主持：

　　參會(huì )人員：公司全體員工

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室XXX

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典14

　　發(fā)布時(shí)間：20xx-02-17

　　日期： XXXX年XX月XX日

　　地點(diǎn)： 施工現場(chǎng)

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級領(lǐng)導、管理人員和各職能部門(mén)的安全施工責任，保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：

　　無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

　　隨著(zhù)安全管理水平的提高，隨著(zhù)在戰場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會(huì )。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。

　　出席人：

　　會(huì )議內容：

　　7月9日，華鎣市組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，市委書(shū)記肖偉華主持會(huì )議并作重要講話(huà)。該市“四大家”在家領(lǐng)導，市級各部門(mén)、駐市各企事業(yè)單位主要負責人，鄉鎮街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會(huì )議。

　　1、對各班組進(jìn)行安全交底，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進(jìn)入現場(chǎng)，并且不聽(tīng)從管理人員的，進(jìn)行拍照，并處以相關(guān)處罰。

　　2、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須確保安全。接線(xiàn)、拉線(xiàn)應由電工執行;現場(chǎng)電箱漏電試跳記錄，必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。

　　有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò)，有一句話(huà)大家都會(huì )說(shuō)，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的'發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本。然而，隨著(zhù)一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著(zhù)一團團濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時(shí)間沖不去的印記。

　　為了加強風(fēng)場(chǎng)內施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，遏止各類(lèi)事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來(lái)施工單位安全責任書(shū)簡(jiǎn)稱(chēng)(安全責任書(shū))，并遵照責任書(shū)條款，認真履行各自的安全責任。

　　開(kāi)工前對乙方負責人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求乙方將安全技術(shù)交底內容記錄在《安全責任書(shū)》中的〈安全技術(shù)交底主要內容〉欄內。

　　以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內容�；顒�(dòng)開(kāi)展初期，我們組織以領(lǐng)導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內容。

　　3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線(xiàn)頭直接插入插座使用，接電線(xiàn)應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進(jìn)行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒(méi)有使用或有沒(méi)有煤氣。

　　4、各工種帶班班長(cháng)將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。

　　5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時(shí)檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時(shí)鋪設，對于破損的及時(shí)更換，塔吊周?chē)�的圍護欄桿要及時(shí)搭設好。

　　6、施工現場(chǎng)基坑內、塔吊內積水要及時(shí)排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時(shí)要及時(shí)更換，特別是下雨天氣。

　　今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》，歡迎大家前來(lái)參考和學(xué)習。

安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典15

　　會(huì )議地點(diǎn)：標(工程有限公司)項目部會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全環(huán)保部部長(cháng)：

　　參加人員：弘陽(yáng)公司質(zhì)監處領(lǐng)導安全專(zhuān)家 、及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(cháng)。(共人)

　　一、二月份安全工作開(kāi)展情況

　　二月份，隨著(zhù)節后各項工程逐漸進(jìn)入正�；�，現場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月開(kāi)展的安全監理工作如下：

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書(shū)。

　　2、2月17日至24日依據的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。

　　3、為切實(shí)做好全國大會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導小組，實(shí)行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪(fǎng)苗頭，及早處理，堅決防止種類(lèi)將信訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　4、繼續加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。

　　二、安全工作存在的問(wèn)題

　　TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題：

　　1、個(gè)別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門(mén)或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過(guò)分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見(jiàn)。

　　3、安全工作執行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專(zhuān)職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內容闡述無(wú)層次、內容假大空、月報上報不按時(shí)。

　　5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進(jìn)行演練。

　　6、安全培訓教育不及時(shí)：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動(dòng)性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經(jīng)費管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現場(chǎng)常規隱患突出：1、)安全警示牌設置過(guò)少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場(chǎng)個(gè)別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務(wù)艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車(chē)、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現場(chǎng)，內業(yè)資料根據工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的`重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實(shí)各項工作。

　　3、配齊配好專(zhuān)職安全員

　　各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專(zhuān)職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職專(zhuān)職安全管理人員。施工現場(chǎng)應當按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專(zhuān)職安全管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。

　　4、繼續執行專(zhuān)職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監理?yè)��?shí)考勤，每月底上報總監辦安全環(huán)保部。

　　月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

　　2、)駐地辦月報應該制作規范，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進(jìn)度、安全監理情況、下達的整改通知書(shū)、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問(wèn)題報告及落實(shí)情況和本月小結等。

　　3、)施工單位的月報應有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作，還存在哪些問(wèn)題，下月安全工作安排等主要內容。)

　　5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

　　駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

　　6、加大對“三違”的罰款力度

　　按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執行。

　　7、繼續加強安全教育培訓工作

　　各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強安全專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，互相學(xué)習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿(mǎn)情緒，工作上求主動(dòng)。

　　四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求

　　公司質(zhì)監處處長(cháng)、 專(zhuān)家、局長(cháng)分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

　　1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階。

　　2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設、大型設備上場(chǎng)一級橋梁的架設。

　　3、各標段要高度重視施工現場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設備的使用。

　　4、各標段應配備足夠數量、合格的專(zhuān)職安全員。對專(zhuān)職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場(chǎng)必須佩戴安全員袖標;在施工現場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風(fēng)險作業(yè)區域必須配備至少一名專(zhuān)職安全員

　　5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)要及時(shí)回復，各標段在日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

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