六年級作文我在音樂(lè )中成長(cháng)700字（通用25篇）
第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣安監局黨組高度重視，按照“為民務(wù)實(shí)清廉”的總要求，通過(guò)設立征求意見(jiàn)箱和上門(mén)走訪(fǎng)、書(shū)面征詢(xún)、座談會(huì )等形式，廣泛征求了“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，現將對照檢查材料報告如下：
一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規定、省委九條規定、市委十項規定和縣委十二項規定精神的情況
(一)在遵守黨的政治紀律情況方面
1、民主集中制堅持的不好
一是沒(méi)有正確處理好民主與集中的關(guān)系，黨委班子的決策沒(méi)有充分地發(fā)揚民主，集中形成的決議，有民主不夠的問(wèn)題。有時(shí)優(yōu)柔寡斷，該集中的不集中，不該集中的不集中，議而不決，決而不行，有集中不夠的問(wèn)題。比如人事的個(gè)別調整時(shí)，“一把手”認為跟相關(guān)分管領(lǐng)導和股室負責人打了招呼，一切都是為了工作，沒(méi)有上會(huì )研究就調整了萬(wàn)猛、章海斌的工作崗位。
二是沒(méi)有正確處理好集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系。對于哪些是屬于集體決策的問(wèn)題，哪些是個(gè)人分工的問(wèn)題，沒(méi)有很好的把握，雖然黨組織都制定了議事規則，有時(shí)不規范，產(chǎn)生了不負責任的現象，出了問(wèn)題后，往往因“法不責眾”，使大事化小，小事化了，互相推諉扯皮，誰(shuí)也不負責任。有個(gè)別班子成員把自己分管的工作，當做自己的獨立王國，誰(shuí)也插不進(jìn)手，甚至連“一把手”都不能過(guò)問(wèn)，脫離于集體領(lǐng)導之外。
2、政治敏銳性和原則性有待提高。對黨的政治紀律和各項決策的重要性和必要性認識不足，從自己局部利益出發(fā)，有的搞上有政策、下有對策;有時(shí)敷衍搪塞，雷聲大雨點(diǎn)小。比如，在一些重大問(wèn)題的處理上，特別是一般安全生產(chǎn)事故調查處理上，雖然講了原則性，但由于有人說(shuō)情，特別是領(lǐng)導說(shuō)情，往往是靈活性多于原則性。在對待處理夾夾電排改造時(shí)發(fā)生的一起一般安全生產(chǎn)事故時(shí)，就有體現。
3、大局意識有欠缺。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，對縣委、政府作出的一些關(guān)系全局的安排理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。有時(shí)從自己局部利益出發(fā)，對自己利大大干、利小小干、無(wú)利不干;比如在對待縣里中心工作方面，總是以單位人少為理由，希望能推則推、能少則少，在城管創(chuàng )建工作分配任務(wù)時(shí)總覺(jué)得分管的路段太長(cháng)，接受任務(wù)有情緒。
4、執行政策有選擇性。由于大局意識不強，比較看重部門(mén)利益，在執行政策方面就出現了選擇性，對單位有利的就講的多一些、執行到位的也多一些，對本單位沒(méi)有利益的，能躲則躲，比如，在聯(lián)點(diǎn)村、美麗鄉村建設、民調等中心工作方面，沒(méi)有完成縣委、政府下達的經(jīng)濟任務(wù);再比如，在安全生產(chǎn)隱患整治方面，屬于煙花爆竹、危險化學(xué)品等安監局自身監管的搞到位了，但對其他隱患的整治，就沒(méi)有站在大安全的角度，僅僅是對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了交辦。
(二)在貫徹執行中央八項規定、省委九項規定、市委十項規定和縣委十二項規定方面。
安監局領(lǐng)導班子和全體干部職工，堅決擁護上級作風(fēng)建設相關(guān)規定，也相應制定了與新規定相配套的制度，但仔細剖析，在具體的執行中，還存在以下問(wèn)題。
1、會(huì )風(fēng)文風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題仍然存在
對于落實(shí)上級任務(wù)和要求，依然存在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，以文件落實(shí)文件的問(wèn)題。比如對待上級要求的安全生產(chǎn)檢查，往往沒(méi)有全部的、深入的開(kāi)展，有時(shí)就以召集開(kāi)會(huì )、下發(fā)文件來(lái)落實(shí)。
2、深入基層不夠
沒(méi)有真正沉下心來(lái)深入基層切切實(shí)實(shí)為群眾解決幾件突出問(wèn)題的問(wèn)題仍然存在。有時(shí)深入基層調研時(shí)間不多，解決問(wèn)題成效不明顯;有時(shí)進(jìn)企業(yè)干脆就走走過(guò)場(chǎng)，就一般性問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水式的了解一下;調研不深入，發(fā)現問(wèn)題不準，提出的處理意見(jiàn)缺乏針對性，沒(méi)有操作性。
3、享樂(lè )之風(fēng)仍然存在
還是有些貪圖享樂(lè )，沒(méi)有真正把心思放在工作上，公務(wù)接待存在超標準情況。有時(shí)候中午來(lái)客或下鄉，陪客人喝點(diǎn)酒，接受包包煙或給客人發(fā)包包煙。
4、安全生產(chǎn)檢查重形式
比如檢查考核的方案制定上，由于沒(méi)有一套成熟的工作績(jì)效考評機制，在具體檢查考核的時(shí)候，往往又蜻蜓點(diǎn)水，走走過(guò)場(chǎng)，結果是你好我好大家都好。沒(méi)有真正評出個(gè)好、中、差來(lái)。使督查、檢查、考核流于形式。
(三)“三個(gè)是否”說(shuō)明。
1、作風(fēng)建設同推動(dòng)改革發(fā)展有差距
對照“三嚴三實(shí)”要求，安監局班子雖然做了份內工作，但與上級要求相比，也存在差距與不足。表現在公心不足、責任心不強、激情減退、擔當精神不足、作風(fēng)不實(shí)，致使縣委、縣政府的決策部署在執行中出現“腸梗阻”現象。如對所負責的安全生產(chǎn)監管業(yè)務(wù)工作標準不高，對安全生產(chǎn)行政審批服務(wù)意識不強，對非法違法企業(yè)視而不見(jiàn)，導致安全事故時(shí)有發(fā)生，破壞了安鄉經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
2、對待作風(fēng)建設新的規章制度有偏差
對中央八項規定、省委九項規定、市委十項規定和縣委十二項規定進(jìn)行了認真學(xué)習，但在執行過(guò)程中出現偏差。如調查研究不夠深入，有時(shí)走馬觀(guān)花，搞了形式。班子成員和干部有過(guò)公車(chē)私用情況，超標準接待了來(lái)客，也接受了一些企業(yè)、部門(mén)的吃請，違反了上級規定。
3、“為官不為”問(wèn)題有瑕疵
一是不作為。對安全生產(chǎn)違法行為的投訴、舉報不及時(shí)受理，對應當事前追究責任的行為不進(jìn)行責任追究等問(wèn)題。二是亂作為。在執法檢查過(guò)程中濫用權力、執法不嚴、辦事不公。三是慢作為。對群眾最反感、反映最強烈、損害群眾利益行為的問(wèn)題重視不夠，在規范安全生產(chǎn)秩序，規范安全生產(chǎn)監管行為，堅決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益的行為，存在“等、拖、敷衍”等思想，沒(méi)有有效預防安全生產(chǎn)事故，侵害了群眾的利益。比如，去年“12.27”竹林鞭炮廠(chǎng)爆炸事故，造成4人死亡，嚴重的侵害了群眾利益。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
(一)形式主義方面：
1、政績(jì)觀(guān)有偏差。政績(jì)觀(guān)有偏差在工作的表現是，喜歡看領(lǐng)導的眼神行事，領(lǐng)導安排的工作、看的見(jiàn)成績(jì)就立竿見(jiàn)影，對領(lǐng)導沒(méi)有安排的工作，則能拖則拖，如，安全生產(chǎn)“兩化”創(chuàng )建、隱患排查整治、信息上報等;在作風(fēng)上的表現是，換一任領(lǐng)導變一套思路，寅吃卯糧，負債累累，如，安監局目前欠賬45萬(wàn)元。
2、工作不實(shí)、落實(shí)不力。具體表現在機關(guān)內部管理上，如出勤制度執行的不夠好。按照機關(guān)上班簽到的要求，對遲到、早退、曠工都有處罰措施，但沒(méi)有真正執行到位。如學(xué)習制度堅持不夠好。按照“學(xué)習型機關(guān)”創(chuàng )建要求，應經(jīng)常組織干職集中學(xué)習，但往往因為業(yè)務(wù)工作而取消。即使組織了集中學(xué)習，也僅僅停留在學(xué)文件、讀報紙等照本宣科的形式上，只圖完成任務(wù)，很少注重學(xué)習效果。在面上的安全生產(chǎn)監管上，文件發(fā)的多，會(huì )議喊的多，真正沉下去調查研究、排查隱患、督查整改、很抓落實(shí)方面還有欠缺。
3、文山會(huì )海、不求實(shí)效。工作相關(guān)于會(huì )議推動(dòng)，每年開(kāi)的會(huì )議數量不少、計劃安排不少、總結報告不少，但督促檢查不足。安全生產(chǎn)涉及的法律、法規多，涉及的管理部門(mén)多，工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，而安監局干部又少，加之懂業(yè)務(wù)的又不多，在工作思維上還是習慣于會(huì )議安排部署，對檢查出來(lái)的問(wèn)題，督促整改落實(shí)不夠。如在對部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的執法監管上，考慮企業(yè)困難多一點(diǎn)，體現在具體執法上多次注重出來(lái)的問(wèn)題。多年都未能夠徹底解決好。檢查歸檢查，問(wèn)題歸問(wèn)題。
(二)為官主義方面：
1、不敢擔當，不敢負責。對有的矛盾和問(wèn)題不敢抓、不敢管，回避矛盾和問(wèn)題，當“太平官”、“逍遙官”。怕得罪人、對有點(diǎn)脾氣、有點(diǎn)個(gè)性的干部管理失之于寬、失之于軟，小毛病不聞不問(wèn)、有問(wèn)題能捂則捂，甚至對出了事情的干部包庇縱容、姑息遷就，工作不夠大膽。自己認為不太年輕了，且到安監局后要求各職能股室加大執法力度，怕引起被監管單位的不適和反感，時(shí)有顧慮。
2、衙門(mén)作風(fēng)嚴重。對個(gè)別工作要求不嚴，干部自覺(jué)性不足，存在拖沓現象，影響部分工作進(jìn)度。主要表現在落實(shí)工作任務(wù)時(shí)，能推就推，能躲就躲。特別是在我縣一般工貿企業(yè)“標準化”建設上嚴重欠賬，至今還沒(méi)有零的突破、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局今年剛啟動(dòng)，工作嚴重滯后等。
3、機關(guān)化現象嚴重。存在深入基層不夠，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)不多，主動(dòng)了解調研基層不夠深入。如，在安全生產(chǎn)“四大三基”編制發(fā)展規劃工作中調研不夠。事前深入一線(xiàn)調查、搜集情況較少，征求基層群眾意見(jiàn)不夠，在解決鄉鎮安監站建設方面比較滯后，如，在安全生產(chǎn)計劃執法工作中，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)較少，只是按照計劃執法的基本要求，完成了規定動(dòng)作，沒(méi)有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;在企業(yè)的“標準化”創(chuàng )建工作中，幫助指導企業(yè)搞好政策對接、提高安全生產(chǎn)質(zhì)量和前期工作進(jìn)度的力度不夠。
(三)享樂(lè )主義方面：
1、貪圖享受、吃喝玩樂(lè )。存在貪圖安逸的心理和“庸懶散奢”的現象， 紀律作風(fēng)有要求不嚴的情況等。具體體現在，局里雖然堅持了上班簽到，但沒(méi)有實(shí)現獎懲，有的干部中午喝酒、玩心很重，花天酒地，斤斤計較個(gè)人待遇，熱衷于比房、比車(chē)、比吃穿，就是不比工作，對新任務(wù)新要求，創(chuàng )新措施不夠，對復雜問(wèn)題和急難險重工作存在小心謹慎、求穩怕亂、等待觀(guān)望的思想，主動(dòng)擔當的意識不夠強。具體體現在，職業(yè)病 防治的職能劃到安監局后，因為是一項全新的工作，以人手少為借口，畏難情緒嚴重，怕這怕那，一直未開(kāi)展起來(lái)。工作標準要求不高，積極性主動(dòng)性不夠，只求過(guò)得去，滿(mǎn)足于完成上級規定的工作任務(wù)，存在隨大流、混日子的思想。具體體現在，黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)初期，認識沒(méi)有跟上，存在應付了事的思想，只是按實(shí)踐辦要求搞的事、開(kāi)的會(huì )、學(xué)習的文件、談心活動(dòng)等規定動(dòng)作到位就行，沒(méi)有從內心深處剖析對照。
2、因循守舊、按部就班、滿(mǎn)足于老經(jīng)驗、老辦法，習慣于老一套、舊框框，創(chuàng )新意識不強、干事動(dòng)力不足。由于班子成員年齡普遍偏大，工作經(jīng)驗老到，思想上存在“人到碼頭船靠岸”的消極懈怠的心態(tài)，工作缺乏激情。工作中，有的怕苦怕累、消極怠工，不比貢獻比資歷，對貪圖安逸現象批評教育不夠，導致部分干部上行下效，工作不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng);有的認為要搞好工作就要會(huì )交際、懂應酬，對迎來(lái)送往、吃喝娛樂(lè )等不良現象習以為常，在不同程度上滋長(cháng)了比待遇、講享樂(lè )的歪風(fēng)。由于思想上松懈，認為在政治上沒(méi)有奔頭，經(jīng)濟上沒(méi)有想頭，有一種做一天和尚撞一天鐘的想法。
3、組織渙散、紀律松弛。有的班子成員和干部組織觀(guān)念淡薄，不講規矩，不守紀律，擅離職守，個(gè)人重大事項不向組織報告，以政治上沒(méi)有奔頭，經(jīng)濟上沒(méi)有想頭，“船到碼頭車(chē)到站”，什么都不怕，什么都敢說(shuō)，做事喜歡先斬后奏。
(四)奢靡之風(fēng)方面：
1、鋪張浪費。主要體現在公務(wù)接待中把關(guān)不嚴，存在超標準接待問(wèn)題。在公務(wù)接待活動(dòng)中，更多的考慮是把事情辦成辦好，很少考慮是否超標準接待，是否鋪張浪費，還特別怕得罪上級領(lǐng)導和客人，對經(jīng)辦人員的安排聽(tīng)之任之，未嚴格把好關(guān)。厲行節約意識不強。對人情關(guān)系看得較重，習慣在飯桌上解決問(wèn)題，公務(wù)接待中往往存在喝高檔煙酒、上高檔菜肴等超標接待的現象，對迎來(lái)送往、休閑娛樂(lè )等不健康的工作生活方式見(jiàn)怪不怪，對辦公用品使用和水、電等公共資源缺乏節約意識，習慣大手大腳，在不同程度上存在浪費現象。導致“三公”經(jīng)費支出較大。
2、輪流坐莊，互相吃請。在生活和工作中對奢靡等問(wèn)題思想麻痹、抵制不足，有些方面還存在迎合的情況。如有時(shí)以開(kāi)縣安委調度會(huì )的名義，要安委成員單位輪流坐莊接待，比如，今年安全生產(chǎn)月調度會(huì )就是在縣水利局召開(kāi)的，還安排了晚餐。有時(shí)在機關(guān)內部同事間找名目互相吃請。外地出差時(shí)住三星高檔酒店。忽視了政治紀律的約束，有時(shí)自己也參加了公款吃喝和休閑娛樂(lè )消費活動(dòng)，不能?chē)栏癜凑罩醒氚隧椧幎ㄒ笞杂X(jué)抵制超標準接待等不正之風(fēng)。
3、講吃講喝，有請就到，有酒就醉。安全生產(chǎn)監管面寬，涉及單位多，班子成員和干部基本都是本鄉本土的，朋友也多，不時(shí)有請吃發(fā)生，基本是有請就到，有酒就醉，影響很壞，如，中午飲酒的禁令還沒(méi)有徹底執行到位。
(五)聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一公里”問(wèn)題。
最后“一公里”講的是距離，表現的是隔閡，暴露的是冷漠，讓基層群眾感覺(jué)就“差那么一點(diǎn)點(diǎn)”。 “最后一公里”所涉及的都是老大難問(wèn)題或者是歷史遺留問(wèn)題，解決需要費時(shí)、費力，還不討好，往往不愿意做。對照服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，存在功利心態(tài)，工作只做給領(lǐng)導看，領(lǐng)導安排的事積極做，沒(méi)有安排的就拖，存在畏難情緒，安監局班子也還存在一些問(wèn)題。
一是“打非治違”力度不大。
二是安全生產(chǎn)隱患整治還不到位。
具體體現在，如，安全生產(chǎn)檢查就是這樣;最基層單位的安全生產(chǎn)檢查、最偏遠單位的安全生產(chǎn)隱患排查，不愿意下到基層、企業(yè)、車(chē)間、班組中去，而是一拖再拖，能拖就拖。在煙花爆竹監管方面，生產(chǎn)企業(yè)還存在違規操作的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)行業(yè)還存在安全距離不夠、超量?jì)Υ娴膯?wèn)題;在非煤礦山和危險化學(xué)品監管方面，“打非治違”力度不大，農村加油站無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等依然存在;在行政執法和一般工礦商貿方面，還存在人情執法問(wèn)題，一般工礦商貿企業(yè)標準化建設還沒(méi)有實(shí)現零的突破;機關(guān)財務(wù)管理方面，也還沒(méi)有真正按照新的作風(fēng)建設要求執行到位。
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