寫(xiě)英語(yǔ)日記的好處英語(yǔ)作文

　　對所有職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，我們所處的時(shí)代具有前所未有的信息透明度。在網(wǎng)上可以看到更多職位，所能看到的背景材料也從未像現在這樣豐富——包括公司信息、文化、團隊和招聘人員、業(yè)務(wù)主管等。同時(shí)，人才招聘行業(yè)和從業(yè)人員升級了工具，優(yōu)化了流程，以便更有效地主動(dòng)出擊，找到適合某個(gè)職位的最佳人選。所有這些變化，都對人們尋找和考慮職業(yè)機會(huì )的方式產(chǎn)生了影響。

　　在這樣的背景下，LinkedIn開(kāi)展了一項覆蓋全球26個(gè)國家和地區，超過(guò)18，000名職場(chǎng)人士的調查，旨在了解職場(chǎng)人士對求職、工作滿(mǎn)意度和職業(yè)評估的態(tài)度。LinkedIn以《2014年人才趨勢報告》的形式發(fā)布了此項調查的結果，這將有助于企業(yè)招聘人員了解職場(chǎng)人士的想法，進(jìn)而有的放矢地吸引優(yōu)秀人才。

　　對中國的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，現在是一個(gè)好時(shí)代。中國持續領(lǐng)跑全球經(jīng)濟，由此帶來(lái)的對人才的需求也與日俱增。根據LinkedIn《2013年全球招聘趨勢報告》，與去年同期相比，中國在招聘人數和招聘預算兩方面的增長(cháng)，都顯著(zhù)高于所有受調查國家和地區的平均水平�！�2014年中國人才趨勢報告》作為L(cháng)inkedIn此次發(fā)布的全球報告中重要的一部分，顯示了中國職場(chǎng)人士在求職、工作滿(mǎn)意度、工作熱情、提升職業(yè)地位等方面的狀況和態(tài)度。

　　1，近九成職場(chǎng)人士愿意考慮新機會(huì )

　　對于當前的求職狀態(tài)，21%的被調查者表示正在主動(dòng)尋找下一個(gè)工作--這部分人被稱(chēng)為“主動(dòng)求職者”;而其余79%則屬于“被動(dòng)求職者”，他們當中只有12%的人表示暫時(shí)對找新工作不感興趣，53%的人愿意同招聘人員進(jìn)行接觸并商討新的職業(yè)機會(huì )，另外13%的人則在自己的關(guān)系網(wǎng)內討論求職機會(huì )。

　　2，絕大部分人對工作相對滿(mǎn)意

　　關(guān)于工作場(chǎng)所幸福感全無(wú)的報道似乎過(guò)于夸大了，絕大部分職場(chǎng)人士表示對他們的工作相對滿(mǎn)意，只有17%的人表示完全不滿(mǎn)意。雖然這在某種程度上對雇主來(lái)說(shuō)是個(gè)樂(lè )觀(guān)的情況，但是需要注意的是，57%的受訪(fǎng)者將他們的工作狀態(tài)描述為“基本滿(mǎn)意”，表明還有改善的空間。

　　3，積極進(jìn)取，工作熱情非常高

　　參與調查的大部分人對他們所做的工作表達了很高的熱情，無(wú)論他們是處于被動(dòng)還是主動(dòng)求職狀態(tài)。通過(guò)此次調查可以看到中國職場(chǎng)人士對其職業(yè)發(fā)展的自信，以及努力學(xué)習、關(guān)注成長(cháng)和進(jìn)步的積極狀態(tài)。

　　4，薪資仍是更換工作的最大動(dòng)機

　　此次調查讓我們了解到主動(dòng)求職者尋求什么，而又是什么促使被動(dòng)求職者和其他企業(yè)招聘人員聯(lián)系。錢(qián)對于這兩組求職者來(lái)說(shuō)都是重要因素，薪資福利都排在第一位。其后，被動(dòng)者更看重工作與生活的平衡，而主動(dòng)求職者更重視升職機會(huì )。

　　5，參與職業(yè)社交以提升職業(yè)地位

　　持續的職業(yè)生涯管理是新的職業(yè)準則。調查顯示，無(wú)論是被動(dòng)還是主動(dòng)求職者，幾乎所有的職場(chǎng)人士每個(gè)月都會(huì )或多或少采用某種手段以圖提升職業(yè)地位。大部分人有意識地為此社交，持續更新簡(jiǎn)歷和專(zhuān)業(yè)資歷，并且相當大比例的主動(dòng)求職者會(huì )留意感興趣的就業(yè)機會(huì )或工作邀請。只有 11% 的人指出，不進(jìn)行下列任何活動(dòng)。

　　6，雇主品牌被一致關(guān)注

　　中國職場(chǎng)人士一致認為，在考慮一個(gè)新工作的時(shí)候，相對重要的是他們將要去的新公司是否擁有良好的雇主品牌，其次才是產(chǎn)品和服務(wù)的聲譽(yù)、杰出的領(lǐng)導和員工、公司知名度和美譽(yù)度。

　　此次調查得到了很多有趣的數據，能夠反映出中國職場(chǎng)人士在某些方面的現狀和態(tài)度，同時(shí)對于招聘和人力資源團隊也有很大的啟示。在甄別潛在的未來(lái)雇員方面，此報告提出了“三要”和“三不要”建議，幫助提升成功聘用的機會(huì )。

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