【精華】溫暖的陽(yáng)光作文四篇
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編整理的企業(yè)文化心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化心得體會(huì )1
紅梅理財中心是山西省分行網(wǎng)點(diǎn)建設的一面旗幟，是我行從粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉變、實(shí)施精品戰略的突出代表，是我行唯一的以個(gè)人名字命名的理財中心。王紅梅，是紅梅理財中心的掌舵人，自擔任個(gè)人理財中心主任以來(lái)，積極探索個(gè)人理財的方式方法，用心服務(wù)，能夠準確洞悉客戶(hù)需求，分析客戶(hù)心理，針對性地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)理財建議，創(chuàng )出了一條中和理財的新路子，她的理財中心有著(zhù)良好的口碑。
這些年，他們之所以成績(jì)斐然，一個(gè)非常重要的原因是重視抓好企業(yè)文化建設。文化建設是他們不斷成長(cháng)壯大的活水源頭。紅梅理財中心堅持采取多種形式，把建行戰略愿景和理念灌輸到員工腦子里。其中一個(gè)重要做法就是：注意發(fā)現與挖掘身邊的典型事例和模范人物事跡，用身邊的人和事引導員工踐行建行戰略愿景和理念。為了規范員工行為，他們制定了一系列規章制度，嚴格檢查講評，督促落實(shí)到位。每項新業(yè)務(wù)推出，首先做市場(chǎng)調研、建章立制，并進(jìn)行人員培訓，讓員工知道怎么去做。他們始終堅持“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向”的經(jīng)營(yíng)理念，建立了“與市場(chǎng)節奏合拍，與客戶(hù)需求吻合”的服務(wù)體系，用心、用情去服務(wù)。
在此，我只想說(shuō)一點(diǎn)最深切的感受，那就是：如果不加強學(xué)習，就讀不懂他們。
所以這樣說(shuō)，是因為我感到，王紅梅們實(shí)在是個(gè)善于用新理念武裝自己的集體。據到紅梅理財中心參觀(guān)學(xué)習過(guò)的人講：無(wú)論問(wèn)哪位員工，他們都能準確地說(shuō)出二八定律、二五零定律、達維多定律、苛西納定律和木桶理論等。對建行代理的基金業(yè)務(wù)和各種理財產(chǎn)品更是稔熟于胸。
向來(lái)自認為是能跟上金融潮前進(jìn)步伐的筆者，委實(shí)在紅梅理財中心面前找到了不小的差距，感到了自己的渺小，真是學(xué)無(wú)止境��！
首先，學(xué)習王紅梅淳樸無(wú)華的職業(yè)道德思想，找準自己的位置，做好本職工作。在實(shí)際工作中，好多人認為這個(gè)崗位好、那個(gè)崗位差，這個(gè)崗位高、那個(gè)崗位低，不滿(mǎn)足本職崗位，對本職工作漫不經(jīng)心、得過(guò)且過(guò)。王紅梅，從大山里走出來(lái)的小姑娘，是從臨汾大樓儲蓄所所長(cháng)做起的，那個(gè)崗位就好嗎？我敢肯定：十個(gè)人中有八個(gè)人會(huì )脫口而出地說(shuō)：“不好吧”。王紅梅有句話(huà)叫做：“我珍惜這份工作，只想干好它”，話(huà)雖淳樸無(wú)華，但她確實(shí)是這樣做的。她立足本職崗位，帶領(lǐng)她的員工創(chuàng )造性地開(kāi)展了工作，在自己的崗位上迸射出了閃耀的光彩，實(shí)現了自己崇高的理想。我覺(jué)得：七十二行行行出狀元，立足本職崗位，刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論和技能，努力做好本職工作，人人都會(huì )體現自己的價(jià)值。
其次，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)水平。在實(shí)際工作中，好多人抱著(zhù)“和尚”思想得過(guò)且過(guò)，對自身工作所涉及的.業(yè)務(wù)知識不甚了解，對不關(guān)自己的業(yè)務(wù)知識漠不關(guān)心，對新業(yè)務(wù)新知識更不想學(xué)習，面對客戶(hù)常掛在嘴邊的話(huà)是“不知道”，對領(lǐng)導常掛在嘴邊的話(huà)是“不會(huì )”，抱的是一種“少做為妙、不做為好”的工作態(tài)度。再看看王紅梅理財中心，她們堅持每日晨訓、每周例會(huì )，始終堅持學(xué)習總結再學(xué)習，時(shí)時(shí)用新知識、新理論武裝自己的頭腦，時(shí)時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。沒(méi)有堅持不懈的刻苦學(xué)習，那來(lái)扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識，那來(lái)稔熟于胸的新理念，那來(lái)優(yōu)質(zhì)高效的紅梅式服務(wù)，那來(lái)至高的榮譽(yù)，那來(lái)耀眼的光環(huán)。如果沒(méi)有寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！
我覺(jué)得：建行為我們廣大員工提供了廣闊的發(fā)展平臺，作為一名建行人，就應該牢固樹(shù)立以行為家的主人翁思想，克服畏難情緒、處處迎難而上，勇于學(xué)習、勇于進(jìn)取，傾灑心血和汗水，依法合規經(jīng)營(yíng)，將持久的信念融入建行前進(jìn)的步伐。
同志們！只要植根沃土，就能超越平凡。讓我們攜起手來(lái)，為了建行的崇高事業(yè)努力奮斗吧。
企業(yè)文化心得體會(huì )2
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根和脈絡(luò )。
其實(shí)，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內容本身，相反企業(yè)文化的內容對于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結合公司近來(lái)，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的情況。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出變化。企業(yè)文化內容從入職前下發(fā)至入職員工，到調整為入職后宣導，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習和理解是持續的過(guò)程，是長(cháng)期的體悟。
在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價(jià)值的頓悟和體會(huì )。個(gè)人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解，沒(méi)有對錯，只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不同，隨著(zhù)時(shí)間的推移和認知的提升，在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì )產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時(shí)對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng )：融合當地文化，融合當地人才，融合當地資金，融合當地渠道，融合當地產(chǎn)品，創(chuàng )當地卓越品牌。最初，針對五融一創(chuàng )中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過(guò)爭論。對于五融一創(chuàng )的`理解，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源，創(chuàng )一個(gè)卓越品牌。
隨著(zhù)對企業(yè)文化理解的加深，結合運營(yíng)工作的推動(dòng)，對于五融一創(chuàng )當中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴密的邏輯和科學(xué)道理。當然，隨著(zhù)時(shí)間的推移，對于五融一創(chuàng )的理解從淺顯的邏輯順序的認識，會(huì )深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì )員預約消費等運營(yíng)工作開(kāi)展的結合。
借用合其家靈魂中的一句話(huà)“用長(cháng)遠的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長(cháng)遠的眼光看待合其家【物物地圖】。所以，為他們創(chuàng )造長(cháng)遠的機會(huì )尤其重要！
企業(yè)文化心得體會(huì )3
俗話(huà)說(shuō)得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務(wù)實(shí)堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來(lái)的工作機會(huì )。今天不努力工作，而就意味著(zhù)明天要努力找工作了。
企業(yè)就好比一艘在洶涌大海中航行的巨輪，只有全體員工緊密合作、共同策劃、形成團結的力量，心往一處想、勁往一處使，才能穩健迅猛地達到勝利輝煌的彼岸。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(cháng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jì)時(shí)，才有自己穩步向前發(fā)展的機會(huì )和平臺。公司是我家，要做到廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì )舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(cháng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(cháng)。
在工作中應該保持穩重認真的態(tài)度，踏實(shí)勤懇地履行自己的職責。要積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。對待工作事務(wù)要有軍人般的氣魄和紀律，學(xué)習他們的執行力和習慣。要忠誠地服從領(lǐng)導的安排，按質(zhì)量、數量和時(shí)間要求認真地完成任務(wù)。要熱愛(ài)自己的崗位，注重團隊合作意識。時(shí)刻牢記與領(lǐng)導和同事溝通交流，虛心學(xué)習。要不斷學(xué)習新知識和技術(shù)，電子電器技術(shù)正在快速發(fā)展，只有不斷充實(shí)自己才能在社會(huì )立足。在生活和工作中要反思自己的表現，多站在公司的立場(chǎng)思考問(wèn)題，對自己進(jìn)行自我評估。
為了公司企業(yè)健康良好穩步發(fā)展，我們應該及時(shí)勇于提出對公司有利的意見(jiàn)建議，并在工作中保持嚴謹態(tài)度。我們要認真對待工作，做到一絲不茍。在工作中，我們要展現豪放的氣概，暢所欲言，同時(shí)保持熱情活潑開(kāi)朗的性格。與全公司的領(lǐng)導和同事和睦相處，共同進(jìn)步。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的綜合體。企業(yè)文化建設是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，同時(shí)也是激勵員工積極性和創(chuàng )造力的內在動(dòng)力，進(jìn)而提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要法寶，保證企業(yè)長(cháng)盛不衰的核心力量，塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)都擁有自己獨特的企業(yè)文化，因為企業(yè)想要取得壯大發(fā)展，必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強員工的凝聚力。良好的'企業(yè)文化不僅有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的成長(cháng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠最大程度地激發(fā)員工的潛能，創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
只有付出努力和汗水的人才能收獲成功。選擇了投身事業(yè)，就必須做好為之付出代價(jià)的準備——付出大量的心血和汗水。創(chuàng )業(yè)的道路充滿(mǎn)艱辛，它并非適合那些貪圖安逸享樂(lè )的人。我們要一步一個(gè)深深的腳印，全力以赴地努力。抓住今天，明天屬于你。讓我們將自己的興趣和愛(ài)好融入到工作中去。
企業(yè)文化心得體會(huì )4
20xx年12月4日上午，參加了由公司組織的、集團黨群工作部xxx部長(cháng)親臨授課的、關(guān)于企業(yè)文化知識的培訓，x部長(cháng)主要從企業(yè)文化體系構建及基本內涵、如何認識集團科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓內容深入淺出，使我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識。
公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設，切實(shí)將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動(dòng)力，以文化涵養“規矩”作為突出創(chuàng )新的前提，以文化再塑“標準”作為更進(jìn)一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng )業(yè)守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng )新發(fā)展為體。其內核是一原則、二責任、三誠信的核心價(jià)值觀(guān)，其主體是創(chuàng )業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說(shuō)真話(huà)、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內容均提到“責任”.現就“責任”問(wèn)題，結合工作實(shí)際、結合公司的企業(yè)文化建設，談?wù)勛约涸趯W(xué)習后的一些感悟：
“責任”即分內應做的事。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命，會(huì )伴隨著(zhù)你直到生命終結。培訓中x部長(cháng)提到“責任”有兩層含義：一是對企業(yè)負責，二是履行職責，認真負責，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負起各自應負的責任。
談到“責任”,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種勇敢的擔當，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，也是一種渾然天成的魅力。()工作中，做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自?xún)刃牡囊环N要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執著(zhù)精神；是一種敢于承擔的氣概。有無(wú)責任心，兩者相差萬(wàn)里。責任心雖然無(wú)形，但卻極易用結果證明；責任心雖然無(wú)標準可尋，但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè)，才能自覺(jué)把崗位職責份內之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；才能盡職盡責，一心撲在工作上；才能不斷進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規，原地踏步。因此，我們要認真對待每一件事，真正的負起責任，切實(shí)做到細心一點(diǎn)，認真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。
因此，員工有無(wú)責任心對于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團隊都是至關(guān)重要得。責任心強的`員工能腳踏實(shí)地，細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀(guān)察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒(méi)有較強的責任心，那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢？在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理，不嚴格執行有關(guān)規章制度，進(jìn)現場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監控精力不集中、交接班不履行正規手續、“驗收規定”執行不到位、庫存盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)……雖說(shuō)這都只是一些小事，卻體現出了員工的責任心問(wèn)題。每一次翻閱《安全培訓材料》，“由于員工責任心問(wèn)題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當事人的責任意識強一點(diǎn)，操作認真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責任感，以公司興衰為己任，無(wú)形中就會(huì )為公司鑄起了一道堅固的安全屏障，那么，事故發(fā)生的機率就會(huì )降到最低。
如何提高員工責任心呢？制度約束必不可少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內心。只有通過(guò)我們獨有的文化力量，從根本上深入到員工的內心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識�！八茌d舟，亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統一的價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應是我礦山公司亞文化的終極目標。
常言道：細節決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時(shí)刻以“五種意識”為根，以“精細化管理”為本，牢固樹(shù)立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以公司為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化心得體會(huì )5
7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓課程，回顧那天的學(xué)習，王總給我們介紹了企業(yè)的文化的發(fā)展史、基本資料、設計以及企業(yè)的文化建設這四個(gè)方面的資料。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)的文化的了解，對企業(yè)的文化的重要性有了更深一層的認知，深刻理解了“企業(yè)的文化以人為本”的想法。下方就這次培訓，淺談兩點(diǎn)我部門(mén)的認識和體會(huì )。
一、企業(yè)的文化是企業(yè)持續發(fā)展的靈魂
王總在課上說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)的文化，就相當于失去了靈魂，失去了發(fā)自?xún)刃牡膭?dòng)力和追求”。對此我們深有同感，當今的市場(chǎng)經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤，而實(shí)現價(jià)值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展，也依靠于創(chuàng )造的利潤。為了保障企業(yè)能長(cháng)期獲取利潤和企業(yè)的可持續發(fā)展，就務(wù)必加強企業(yè)的文化建設。不注重企業(yè)的文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤，那也只能曇花一現。都說(shuō)企業(yè)的文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力，而我們國威的企業(yè)的精神——“開(kāi)拓創(chuàng )新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動(dòng)力。所以，企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力源。
二、企業(yè)的文化建設要以人為本
這是這次培訓中我最有深感觸的'一點(diǎn)：人對企業(yè)的文化的重要性及企業(yè)的文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執行官張瑞敏曾指出，你能夠毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司創(chuàng )始人盛田昭夫也說(shuō)：“在日本，最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個(gè)例子說(shuō)明：?jiǎn)T工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是透過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現的。企業(yè)的文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識，并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用�？梢�(jiàn)企業(yè)的文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的。所以，以人為本是企業(yè)的文化建設的核心。
總而言之，在新經(jīng)濟時(shí)代的這天，企業(yè)的文化對一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場(chǎng)及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)的文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創(chuàng )造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)的文化有著(zhù)潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責心，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業(yè)的文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)的文化來(lái)要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。那么，我深信國威的明天會(huì )更完美。
企業(yè)文化心得體會(huì )6
第一段：引言（150字）。
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的不斷深化，企業(yè)文化誠信越來(lái)越受到人們的關(guān)注。為了提升員工的誠信意識和行為，我參加了一次企業(yè)文化誠信培訓。這次培訓深入淺出地介紹了什么是企業(yè)文化誠信，為什么要重視誠信，并提供了一些科學(xué)有效的誠信培訓方法。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我深深體會(huì )到了企業(yè)文化誠信對企業(yè)和個(gè)人的重要意義。
培訓首先介紹了企業(yè)文化誠信的概念和內涵。誠信是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)，也是企業(yè)成功的基石。只有建立起誠信的企業(yè)文化，企業(yè)才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。通過(guò)學(xué)習，我深刻認識到誠信對企業(yè)的重要性。在企業(yè)運作過(guò)程中，一旦出現欺詐、失信等行為，不僅會(huì )導致企業(yè)聲譽(yù)受損，還會(huì )影響合作伙伴的信任，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。
培訓還介紹了一些企業(yè)文化誠信的具體方法和實(shí)踐案例。例如，設立誠信道德委員會(huì )，加強對員工的誠信培養和教育；建立誠信檔案，及時(shí)記錄員工的誠信表現，為員工晉升提供參考；加強內部交流和溝通，讓員工認識到誠信的重要性等。這些方法和案例都實(shí)際可行，對于提升企業(yè)的誠信意識和行為起到了積極的促進(jìn)作用。
第三段：個(gè)人體會(huì )
在培訓過(guò)程中，我深入思考了自身的誠信問(wèn)題。誠信并不只是停留在表面的言行舉止，更需要內外一致。我反思自己過(guò)去的行為，發(fā)現有時(shí)在利益面前，我也會(huì )動(dòng)搖誠信原則。然而，通過(guò)培訓我認識到，短期的利益是建立在失去長(cháng)期信任的基礎上，而長(cháng)期的誠實(shí)守信可以贏(yíng)得更多機會(huì )和資源。因此，我決定要在今后的工作和生活中更加注重誠信，堅守誠信底線(xiàn)。
第四段：誠信啟示
誠信不僅僅是企業(yè)文化，也是一個(gè)人的基本品質(zhì)。在現代社會(huì )，誠信日益稀缺，而我們作為企業(yè)員工更應當率先樹(shù)立一個(gè)正直、守信的榜樣。只有通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)踐行誠信，才能有效地推動(dòng)企業(yè)內外部的誠信建設，提高企業(yè)的競爭力和可持續發(fā)展能力。
此外，誠信還需要用心去維護。不僅要言之有信，更要行之有信。多一份誠信，就少一份猜疑；多一份誠信，就多一份信任。在與同事、合作伙伴和客戶(hù)的交往中，只有始終堅持誠信，才能建立起良好的.人際關(guān)系并實(shí)現共贏(yíng)。
第五段：結語(yǔ)
通過(guò)這次企業(yè)文化誠信培訓，我對誠信的重要性以及如何提升誠信意識和行為有了更深刻的理解和認識。我將在工作和生活中以更高的標準要求自己，踐行誠信。同時(shí)，我也會(huì )積極參與企業(yè)內部的誠信建設，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，隨著(zhù)越來(lái)越多的人關(guān)注和重視誠信，我們的社會(huì )和企業(yè)將會(huì )更加健康、和諧和可持續發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會(huì )7
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸，然后同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
透過(guò)總經(jīng)理的培訓我學(xué)習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務(wù)，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來(lái)概括，然后分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng )新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng )新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿(mǎn)來(lái)荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國著(zhù)名的培訓師，說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)現，這么多年著(zhù)名以來(lái)，沒(méi)有存款和房子。所以我感覺(jué)到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣，結不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設的'道路，踐行我們企業(yè)文化建設的任務(wù)，在工作中認認真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
透過(guò)總經(jīng)理細致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識別層面突然了解到其中的內涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(cháng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說(shuō)，企業(yè)的目標是什么，是實(shí)現股東權益最大化，是實(shí)現效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認真工作每一秒，快樂(lè )生活每一天。認真工作是快樂(lè )生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè )的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著(zhù)頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂(lè )生活才快樂(lè )，才能把這種快樂(lè )當成一種習慣，然后進(jìn)而才能快樂(lè )生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團隊，是一個(gè)有目標和靈魂的組織，團結、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng )新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、然后實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，透過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標。透過(guò)這次學(xué)習，我認真規整了人力資源中心的工作，透過(guò)提高本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設的目標。
企業(yè)文化心得體會(huì )8
一、課程及簡(jiǎn)介
李總從一個(gè)江南鄉下的故事說(shuō)起，這里反映了鄉下的一種濃厚的本土而純樸的鄉村文化氣息，拉開(kāi)培訓的序幕，然后從懂得尊開(kāi)始述說(shuō)文化的另一角度的廣義，進(jìn)而深入到企業(yè)文化的真正含義，分析了企業(yè)文化的三個(gè)層面，物質(zhì)層，制度層，精神層;接下來(lái)分析了企業(yè)文化的重要性，接著(zhù)提問(wèn)大家：喜歡什么樣的文化，不喜歡什么樣的文化，大家進(jìn)行了激烈的討論并有了結果;而后對谷唐的核心文化進(jìn)行了詳細而又精辟的分析，
公司經(jīng)營(yíng)理念：誠信、共贏(yíng)、責任、感恩。
公司核心價(jià)值觀(guān)： 相互尊重、務(wù)實(shí)專(zhuān)注、結果導向、追求卓越，做了重點(diǎn)的分析和闡述，
最后對公司的管理理念、工作作風(fēng)；以及市場(chǎng)觀(guān)、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)等作了相關(guān)的解說(shuō)和案例分析;
再以弟子規中的核心句“有余力，則學(xué)文”的總觀(guān)點(diǎn)結束了培訓！
二、精華及分享
其中的兩句話(huà)是我印象最深的
第一句相互尊重：此句在我們的谷唐宣言中，李總放在第一位是由于它特別重要，因此，我也聯(lián)想到了相互尊重的更深的一層含義，因為人都要學(xué)會(huì )尊重，尊重別人、尊重自己；同時(shí)，相互尊重主要體現在人的方面，因為：尊重上司或領(lǐng)導是一種天職，尊重同事或平級是一種本分，尊重下屬是一種美德，尊重所有人是一種教養;所以我們都必須要相互尊重！
第二句： 只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)（其基本寓意是好的公司滿(mǎn)足需求，偉大的公司創(chuàng )造需求），此句話(huà)的另外一種真正含義是：再淡的季節也有人賺錢(qián)，而再旺的季節也有人賺不到錢(qián)。
又由此想出了另一個(gè)觀(guān)念：世上沒(méi)有不好的人，只有不好的心態(tài)，世上一切不好的人，都是思想在作怪;有什么樣的思想，有什么樣的心態(tài)，就會(huì )有什么樣的人！因為思想、心態(tài)決定命運！
三、心得和總結
1、企業(yè)文化的思想總結;
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是現代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。加強企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是建設經(jīng)濟文化的根本要求，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導，通過(guò)轉變發(fā)展觀(guān)念、明確價(jià)值導向和調整員工行為方式，促進(jìn)企業(yè)增長(cháng)方式、組織架構、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品結構、資源配置和管理模式的轉變，從而推動(dòng)企業(yè)的戰略轉型與升級。企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)文化的設計者和倡導者，更是企業(yè)文化最直接的推動(dòng)者。企業(yè)領(lǐng)導者的價(jià)值主張、發(fā)展理念、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
社會(huì )文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達成的共識，以及形成的能力和習慣。
最精髓的觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)中，所有成員相互作用的過(guò)程中形成的，為所有成員所認同的，并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規范和準則等。）
我認為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
四、企業(yè)文化的關(guān)鍵作用和主要體現：
1、企業(yè)文化的體現：
應該在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養，行為和習慣，進(jìn)行提升整個(gè)企業(yè)的競爭能力，戰斗能力，這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。
2、企業(yè)文化的`品質(zhì)：
主要體現在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀(guān)。價(jià)值觀(guān)是個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著(zhù)行為取向、評價(jià)標準、評價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話(huà)講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標是什么？員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么？這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)光磨礪。
3、企業(yè)文化的品格：
主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀(guān)世界，而且能反作用于客觀(guān)世界。所以，精神具有能動(dòng)性，其表現在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過(guò)的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著(zhù)的路，同時(shí)，又激勵著(zhù)企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的精氣神，預示著(zhù)一個(gè)企業(yè)的明日興衰。
4、企業(yè)文化的品行：
主要彰顯在企業(yè)的行為規范。行為規范即企業(yè)員工行為的準則或原則。無(wú)疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應有其目標的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實(shí)現，就應該制定并遵循目標的理性行為規范；要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現，就應該規定并執行價(jià)值的理性行為規范。這種目標與價(jià)值的理性行為規范，既表現在立身處事上，又表現在行動(dòng)舉止上，還表現在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現，是企業(yè)要達目標的理性選擇。
5、自我領(lǐng)悟：
通過(guò)對本課程的學(xué)習，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞，覺(jué)得谷唐的企業(yè)文化是我所進(jìn)入的公司中企業(yè)文化發(fā)展得最好的。因為它形成了谷唐自身的特色的文化理念，無(wú)論在物質(zhì)層，精神層，還是在制度層，都有著(zhù)與眾不同的色彩！
但最終，企業(yè)文化是要融入到思想和行為的，只有全體員工每天都覺(jué)得它很重要，且每天都能感覺(jué)到，每天都能做到， 從而形成一種習慣，到最后形成一種意識，潛意識，并成為一種條件反射， 這樣企業(yè)文化才是真正的推行成功！
總之，谷唐的企業(yè)建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的目的是：武裝人，塑造人，鼓舞人，提升人，通過(guò)公司的核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值、實(shí)現企業(yè)合諧、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達到百年企業(yè)，永續經(jīng)營(yíng)的終極目標！
企業(yè)文化心得體會(huì )9
香馳企業(yè)文化源遠流長(cháng)，深深地影響了這家企業(yè)的每一個(gè)員工，讓我們不僅僅是每日的工作，更是融入了企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，形成了一種企業(yè)文化的意識和認同感。在這個(gè)大家庭中，我們深深地感悟到了香馳企業(yè)文化的力量，能夠有效地促進(jìn)員工團隊合作，提高員工的工作效率和主動(dòng)性，從而營(yíng)造了一個(gè)合作、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。
香馳企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)是“擔當、責任、團隊、創(chuàng )新、服務(wù)、誠信、激情”。這七個(gè)詞語(yǔ)不僅僅是一個(gè)口號，更是我們每日工作中的導向。在香馳這個(gè)大家庭中，我們不斷地反思、總結自己工作中的不足和認真地傾聽(tīng)來(lái)自客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，從而更好地發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，有效地提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。在這個(gè)過(guò)程中，我們更加深入地領(lǐng)悟到擔當責任、團隊合作、誠信服務(wù)的重要性。
香馳企業(yè)文化的積極影響，不僅僅是讓我們公司的效率提高了，更是讓我們的個(gè)人能力得到了提升。在香馳這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都擁有不一樣的經(jīng)歷、不同的教育背景和工作經(jīng)驗，這為我們的學(xué)習和成長(cháng)提供了很好的機會(huì )。在這個(gè)學(xué)習交流的過(guò)程中，我們深深地感覺(jué)到團隊的力量，感受到自己在成長(cháng)的同時(shí)幫助了團隊和公司的不斷進(jìn)步。
第四段：思考與改進(jìn)。
雖然香馳企業(yè)文化給我們帶來(lái)了很多的積極影響，但是有時(shí)候也會(huì )出現不足之處。在這個(gè)時(shí)候，我們應該學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和接受不同的聲音和意見(jiàn)，把這些問(wèn)題當做成長(cháng)的機會(huì )和改進(jìn)的課程。在不斷的反思和改進(jìn)中，我們才能不斷提高自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也更好地發(fā)揮團隊和企業(yè)的優(yōu)勢。
第五段：結語(yǔ)。
說(shuō)起香馳企業(yè)文化感悟，我的.感受之深、意義之大只有親身體驗過(guò)的人才能理解。就像我們團隊里經(jīng)常說(shuō)的：香馳不僅僅是一個(gè)公司，更是一種文化和一種精神。因此，我們應該努力地去發(fā)揚香馳企業(yè)文化的優(yōu)良傳統，用我們的行動(dòng)和實(shí)際工作去詮釋企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)，為香馳這個(gè)大家庭的更好發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)文化心得體會(huì )10
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，朋友們：
大家好！
今天，沐浴著(zhù)明麗的陽(yáng)光，踏著(zhù)激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家帶來(lái)題為《農村信用社企業(yè)文化建設之我見(jiàn)》的演講，如有不當之處，還請提出珍貴意見(jiàn)！大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，它的目的就是在于振奮人心，提高素質(zhì)，凝結力量，加強管理，提升效益，推進(jìn)發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，哺育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來(lái)越多的企業(yè)所認同，而農村信用社正面臨著(zhù)體制改革帶來(lái)的機遇和挑戰，更應該重視企業(yè)文化建設，哺育出獨具特色的金融企業(yè)文化，從而推動(dòng)農村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的今天，這個(gè)問(wèn)題很現實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向！
第一個(gè)問(wèn)題：一方水土，養一方人，繁榮一方經(jīng)濟應該首先明確XX農村信用社的目標市場(chǎng)是泛博農村。把農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來(lái)、把農村經(jīng)濟搞活、使農民致富、使信用社賺錢(qián)是我們的主要目標。實(shí)踐證明，傳統農業(yè)生產(chǎn)達不到這個(gè)目標，農村信用社應該把主要的資金投向農業(yè)產(chǎn)品深加工及農產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)的結構性調整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)XX“三農”事業(yè)的發(fā)展。農村信用社作為主要為“三農”服務(wù)的、社區性地方金融機構，其機構遍布城鄉，是基層網(wǎng)點(diǎn)最多、規模最大、服務(wù)最廣、品種最全的金融機構，對農村經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，其悠久的歷史、廣闊的布局、復雜的演變歷程，使其企業(yè)文化蘊含了更為豐富的內涵。農村信用的存款才真正是取之于民，用之于民，一方面吸取農民的存款，另一方面支持好農村經(jīng)濟的發(fā)展，并依托地方經(jīng)濟，實(shí)現其自身業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。為XX的經(jīng)濟發(fā)展作出了很大的貢獻。
第二個(gè)問(wèn)題：以人為本，強化管理，倡導人文文化不知大家可曾經(jīng)知道，一把大火燒毀可口可樂(lè )的企業(yè)廠(chǎng)房、設備。但是，燒不了可口可樂(lè )公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫生組建起來(lái)的可口可樂(lè )公司，照樣屹立在世界各地�？梢�(jiàn)企業(yè)文化的偉大、卓越。企業(yè)文化建設的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿�！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D向以“人”為中心，把尊重人、愛(ài)護人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值，愛(ài)護人的成長(cháng)，關(guān)心人的生活，滿(mǎn)足員工的物質(zhì)和精神需求，規范員工行為的基礎上，培養員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，增強凝結力，發(fā)揮共允許志和目標追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定基礎。努力營(yíng)造尊重知識、尊重人材的氛圍，提倡團隊精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團結、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng )新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻教育，開(kāi)展創(chuàng )建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng )建活動(dòng)，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律同員工的主人翁權力、義務(wù)、責任、榮譽(yù)、利益結合起來(lái)，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強員工的責任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現經(jīng)營(yíng)性管理的目標。所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問(wèn)題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準：堅持正確的政治方向，積極參加學(xué)習時(shí)事政治，同心協(xié)力，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫通于自己工作的全過(guò)程，努力為客戶(hù)提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹(shù)立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻，充分發(fā)揮聰明才干，把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展密切相連。倡導團結互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營(yíng)造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團隊精神，樹(shù)立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。
第三個(gè)問(wèn)題：加強紀律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的`每一個(gè)環(huán)節，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程就是企業(yè)文化建設的過(guò)程。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果沒(méi)有鐵的紀律，沒(méi)有一套規范的行為，工作效益就無(wú)法提高，也沒(méi)辦法創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。因此，要以嚴格的規章制度來(lái)約束人，統一員工行為。特殊是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時(shí)間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，應全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。要建立真正有效的監督機制和考核機制。要建立監察機構負責人省派機制，規定各縣級聯(lián)社監事長(cháng)、稽核部負責人由省聯(lián)社統一調配、任命。并規定本地人不得在本地任職；省聯(lián)社要統一規范所有的制度建設，并嚴格執行，建立健全有效的監督機制，讓泛博員工參預進(jìn)來(lái)，規定信用社、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿(mǎn)后，由所屬員工賦予一個(gè)整體評價(jià)，并規定實(shí)施非公開(kāi)無(wú)記名票決制。第四個(gè)問(wèn)題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設的基石良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì)，也體現銀行的形象，因此，要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶(hù)時(shí)應精神飽滿(mǎn)，保持微笑，舉止文明，著(zhù)裝統一，服務(wù)時(shí)儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶(hù)。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣，存款、取款一個(gè)樣，生人熟人一個(gè)樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長(cháng)的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化、組織文化的復合體，也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn)，我們XX的農村信用社惟獨自覺(jué)哺育精神文化，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來(lái)塑造企業(yè)形象，凝結團隊精神，提高農村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現XX農村信用社的持續、和諧、健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索�！弊屛覀�?yōu)閄X的農村信用社的騰飛而努力奮斗吧！
企業(yè)文化心得體會(huì )11
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(cháng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以?xún)?yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng )造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛�(gè)人的心得體會(huì )。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統，牢記 “誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì )無(wú)信不穩，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下具有特殊而現實(shí)的意義。
創(chuàng )新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng )造新的。創(chuàng )新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、各方面工作創(chuàng )新，才能實(shí)現新的發(fā)展，創(chuàng )造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，去拼搏，去創(chuàng )造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競爭，努力打造國際一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實(shí)現，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì )產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
公司提倡“讓用戶(hù)滿(mǎn)意，以共贏(yíng)謀求可持續發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領(lǐng)導干部，在日常管理中宣貫公司企業(yè)理念，積極開(kāi)展操作技能培訓、企業(yè)服務(wù)規范、服務(wù)禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規范的操作，具有精神飽滿(mǎn)的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶(hù)為重，為用戶(hù)所想，為社區居民提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
在公司快速可持續發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導，開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設的新局面。
�。ㄒ唬┮岣哒J識，統一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學(xué)習研究，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內容，增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識；及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設中出現的新情況新問(wèn)題，把握好企業(yè)文化建設方向，堅持用社會(huì )主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設。
�。ǘ┮訌婎I(lǐng)導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專(zhuān)職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
�。ㄈ┮慕M織、整體策劃，穩步推進(jìn)企業(yè)文化建設。我作為一名社區干部，在企業(yè)文化建設中承擔著(zhù)組織者、培育者、倡導者、示范者的.角色。因此，要重視通過(guò)脫產(chǎn)培訓和在崗學(xué)習、觀(guān)摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營(yíng)造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務(wù)落到實(shí)處。
�。ㄋ模┮哟笸度�、創(chuàng )造條件，為企業(yè)文化建設營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。作為基地社區的一把手，要加大對基地文化活動(dòng)場(chǎng)所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的必要條件。
�。ㄎ澹┮┎杀婇L(cháng)、注重實(shí)效，建設具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開(kāi)放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統，就會(huì )失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì )失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統，又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華；既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長(cháng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現勃勃生機。東方公司是一個(gè)有機的整體，企業(yè)文化建設體現整體特色，因此，在實(shí)施企業(yè)文化建設時(shí)，要堅持共性與個(gè)性的有機結合，在整體推進(jìn)、體現共性的基礎上，注重實(shí)效，充分彰顯特色、活躍個(gè)性，構建和諧社區。
�。┮偨Y經(jīng)驗、以點(diǎn)帶面，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面是行之有效的領(lǐng)導方法。近年來(lái)，東方公司文化建設取得了很大成效。我們要在總結企業(yè)文化建設工作經(jīng)驗的基礎上，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu) ”活動(dòng)；積極在青年員工中開(kāi)展“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)；深入開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化娛樂(lè )活動(dòng), 創(chuàng )建優(yōu)秀“職工之家”；要強化企業(yè)形象宣傳，利用各種媒體，大力宣傳公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以統一、規范的標準推廣企業(yè)標識系統，全面展示環(huán)境、職業(yè)、健康、安全標識等；充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、板報、標語(yǔ)等方式大力宣傳和弘揚企業(yè)精神，充分利用演講、培訓班、黨課、團課等宣講和弘揚企業(yè)精神。以企業(yè)文化為中心，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)如唱歌、跳舞、體育比賽、晚會(huì )等。比如唱歌：可以是歌頌公司的先進(jìn)人或事的敬業(yè)精神；晚會(huì )中節目，可以圍繞著(zhù)單位的事跡和人物來(lái)組織、編排，用文體活動(dòng)來(lái)建設企業(yè)文化，使企業(yè)文化的內容不生硬地穿插進(jìn)去，讓員工在欣賞節目中不知不覺(jué)地接受企業(yè)文化的理念。通過(guò)全體員工對企業(yè)精神的了解和接受，進(jìn)一步提高企業(yè)內部凝聚力和向心力，不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設深入開(kāi)展。
企業(yè)文化包含著(zhù)豐富的內容，企業(yè)員工的行為規范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。因此，加強企業(yè)員工行為規范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著(zhù)重要作用。
�。ㄒ唬┮宰鹬睾蜏贤榛A。制定企業(yè)員工行為規范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(cháng)。因此，在執行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執行。及時(shí)了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電，以適應新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展；給員工創(chuàng )造條件，讓他們在工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值，讓他們體會(huì )到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個(gè)充滿(mǎn)濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來(lái)規范自己行為的主動(dòng)。
�。ǘ┖葑F隊建設，營(yíng)造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者，是不會(huì )把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營(yíng)造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
�。ㄈ┮l(fā)揮典型示范和領(lǐng)導帶頭作用�？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執行過(guò)程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力，來(lái)引導教育員工逐步達到規范的各項要求，推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設。要求本單位各基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的人格感召和行為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。
�。ㄋ模┮磸蛷娀�，長(cháng)期堅持。員工的一切職務(wù)都應該以維護企業(yè)利益、對社會(huì )負責為目的，任何崗位工作嚴格執行hse操作規范，保持對事故的警覺(jué)，以此保證員工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全。良好行為習慣的養成，道德水準的提高，不可能一蹴而就。因此，在執行員工行為規范過(guò)程中，要堅持不斷地開(kāi)展企業(yè)道德教育和思想政治工作，不要急于求成搞突擊，方法要因地制宜，靈活多樣。根據工作中的實(shí)際情況，有針對性的反復強化不斷實(shí)踐。只有長(cháng)期堅持不斷地教育引導，才能使員工逐漸形成符合企業(yè)價(jià)值觀(guān)所要求的思維習慣和行為方式，從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的今天，加強企業(yè)文化建設的意義重大，任務(wù)艱巨。我一定會(huì )以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導，明確目標、振奮精神、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設，以先進(jìn)文化促進(jìn)社區各項工作的協(xié)調可持續發(fā)展，為維護院區的和諧穩定、為xx公司的不斷壯大而貢獻自己的力量！
企業(yè)文化心得體會(huì )12
8月3日，我們在笑翻天拓展基地進(jìn)行了一場(chǎng)拓展訓練比賽，以助企業(yè)老板及中高層打造企業(yè)冠團隊為目的，企業(yè)文化實(shí)施步驟、冠團隊五特質(zhì)等幾方面，通過(guò)笑翻天教練的實(shí)戰經(jīng)驗講解、分享，導師與學(xué)員互動(dòng)分享、拓展訓練等環(huán)節，訓練學(xué)員學(xué)會(huì )如何找到企業(yè)的“魂”文化，進(jìn)而打造出屬于自己的“冠團隊”!
接下來(lái)就是進(jìn)行拓展比賽了，我們滿(mǎn)懷信心來(lái)到了比賽現場(chǎng)。本以為每一個(gè)項目都可以試試自己的身手，可惜教官只給我們選擇一個(gè)項目的機會(huì )，無(wú)奈家只能憑自己的身體條件選擇一個(gè)項目了，而我選擇了緬甸橋，看看那個(gè)場(chǎng)地，心里還真是有點(diǎn)心慌慌的，長(cháng)二、三十米的繩索，要靠自己走過(guò)去，感覺(jué)真的是蠻困難�？墒墙坦俑嬖V我們那些來(lái)玩緬甸橋的從來(lái)都沒(méi)有掉下來(lái)過(guò)，這樣我們才放心很多。
終于在漫長(cháng)的等待中輪到我們了，我們迅速地穿好了保護的器具，等待著(zhù)這屬于我們的一刻，“加油，加油”，我向對面的隊友喊著(zhù)。突然不知道什么原因，他們三個(gè)人都從繩索上掉了下來(lái)，可是一秒鐘之后，他們又奇跡般地讓腳踩在了鋼絲上。說(shuō)實(shí)話(huà)這一幕真是又讓我害怕又讓我驚喜，害怕的是如果剛剛他們沒(méi)辦法踩回來(lái)那該怎么辦，驚喜的是三個(gè)人同時(shí)下去，又在短暫的時(shí)間中同時(shí)踩回在鋼絲上，我也相信有這樣機緣巧合的事情，說(shuō)明老天也在助我們，我們一定會(huì )成功的。該我了，我告訴自己往前走，往前走，勝利是屬于敢跨步勇往直前的勇者的�！耙徊�、二步、三步……”到了，終于到了，我們從教官那里打探到了小道消息，目前我們的成績(jì)是最好的，開(kāi)心、喜悅的心情一下子都寫(xiě)在了我們臉上，因為我們用心做到了最好，而且這就是我們想要的最好。
由于緬甸橋的進(jìn)程較快，當所有的隊員完成比賽，其它的項目天梯和空中抓杠才進(jìn)行到一半，所以我們馬上趕了回去為同隊的隊友加油，其實(shí)最困難的當屬天梯，因為上去的三個(gè)隊友只能靠互相之間的合作借不到其它的外力，天梯越往上面，兩根棍之間的距離會(huì )越來(lái)越，最后的兩根棍之的距離有1.8米多，而對于女生來(lái)說(shuō)那是多么困難的事情啊!到我們班的同學(xué)上場(chǎng)了，一節一節再一節，前三根進(jìn)展的都蠻順利的，可是快到第四根的時(shí)候，女生已經(jīng)夠不著(zhù)什么了，由于家的.支持和上面隊友的鼓勵，讓她站在了第四根棒上了，雖然沒(méi)有到達頂峰，但是她們盡力了，我們以她們?yōu)榘痢?/p>
最后舉行的是盲人方陣的比賽，15個(gè)人蒙著(zhù)眼，手拉手完成了正方形，而且完成得相當出色。我們贏(yíng)了，贏(yíng)了自己，也贏(yíng)得了教官贊許的目光，我永遠不會(huì )忘記教官問(wèn)我們好時(shí)，我們回答的響亮而又干脆的聲音“好、很好、非常好!”也永遠不會(huì )忘記15個(gè)人同甘共苦地走過(guò)了這么有意義的一天，隊友們，我會(huì )記住這一天，讓人感動(dòng)的這一天;我也會(huì )記住這一次別開(kāi)生面的野外拓展活動(dòng)。
第一次參加團隊拓展訓練，有很多感受，很多感悟，一時(shí)間不知道應該如何組織語(yǔ)言。但是拓展訓練就是通過(guò)一次次的游戲活動(dòng)，讓你明白團隊合作的重要性。用行動(dòng)讓你親身體會(huì )帶領(lǐng)團隊做任務(wù)的困難，問(wèn)題，和思。戶(hù)外拓展訓練的學(xué)員通過(guò)集體解決問(wèn)題,能增進(jìn)對集體的參與意識與責任心,對克服心里惰性,磨練戰勝困難的毅力、啟發(fā)想象力與創(chuàng )造力都很有助。重要的是從實(shí)踐中總結經(jīng)驗!!
破冰活動(dòng)搶先行破除隔閡顯真情。1520人隨機分組，破冰組隊，起隊名，編隊歌，制隊徽，自我介紹，以特殊形式增進(jìn)團隊間了解，凝聚團隊精神。感知一個(gè)團隊的建立、需要團隊成員、團隊文化，破冰游戲就是團隊文化的建立、讓家認知團隊這個(gè)概念。通過(guò)破冰活動(dòng)打破人與人之間的尖冰。拓展訓練開(kāi)始之前的第一個(gè)項目“破冰組建團隊”為整個(gè)拓展培訓做好心理和身體準備;使增強隊員之間的互相認識和了解，鼓勵溝通，打消彼此隔膜、拉近距離;在初步團隊建設完成各項任務(wù)的過(guò)程中營(yíng)造團隊氣氛，形成初步統一的團隊。
拓展訓練中“盲人方陣”這個(gè)拓展項目意義重，所有人帶上眼罩，不許偷看，只能聽(tīng)聲音來(lái)完成教練給我們的任務(wù)。團隊運作中的領(lǐng)導、決策、計劃、執行和溝通。讓家在笑聲中領(lǐng)悟了在一個(gè)團體中，領(lǐng)導的重要性、計劃的重要性以及團隊合作的重要性。家紛紛表示這樣的活動(dòng)可以多開(kāi)展些，對于寓教于樂(lè )的形式非常樂(lè )于接受。盲人方陣給我最深的感受。溝通是解決一切問(wèn)題的根本。
最后一個(gè)項目我被感動(dòng)了，飛奪瀘定橋!因為一個(gè)失誤都會(huì )導致全體隊員重來(lái)，但家依然團結，努力，凝聚每個(gè)人的力量，無(wú)私奉獻的精神!希望每個(gè)人都找到自己，超越自己。20人做橋墩，剩下40人依次踩著(zhù)20雙手過(guò)河，中間有人掉河則重新搭橋樁開(kāi)始，最后基本上都哭了。其實(shí)生活中有很多感動(dòng)，父母，親人，朋友何不是我們的橋樁呢，我們又何嘗不是踩著(zhù)他們的雙手走了20多年呢感謝......
不知不覺(jué)的一天拓展訓練圓滿(mǎn)結束。在一天的體驗式培訓中，全體員工都表現出較強的個(gè)人素質(zhì)和良好的團隊協(xié)作精神，出色地完成了全部訓練課程。家在體驗著(zhù)挑戰帶來(lái)的成功喜悅后，深刻感受到團隊的重要性。更讓我們學(xué)會(huì )了如何培養和鍛煉與人交往能力、領(lǐng)導能力、感恩的心。我們將在這里，通過(guò)互動(dòng)體驗，給您帶來(lái)不一樣的收獲!相信今后，我們這個(gè)團隊會(huì )以更加積極向上的面貌推動(dòng)公司持續發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會(huì )13
“認真、用心、激情、信念、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個(gè)組成部分，同時(shí)也成為我們所有員工生活、學(xué)習、工作的理念。廣匯坐標是我們廣匯人的指南針，它將引領(lǐng)我們走的更遠�，F通過(guò)學(xué)習廣匯坐標體會(huì )如下。
一、認真
關(guān)于認真我覺(jué)得是一種態(tài)度，一種平和心態(tài)、認真待事的態(tài)度，不可心浮氣躁、急功近利的態(tài)度。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力，也是我們所有人認真做事的一種結果。我們每個(gè)廣匯人在各自的工作崗位上都要認真待事，在工作不斷發(fā)現自己的不足，發(fā)現設備的缺陷，然后努力去解決。我們富蘊項目投資大、難度大，所以在建設前期項目的各項準備工作都不可馬虎大意，都要靠我們所有人認真對待每一件事。
二、用心
“用心”是在認真的基礎上集中注意力，把工作做得更好，更完美。在工作中認真能做好事，而用心確能把事情做得更好，用心全力以赴才能自我創(chuàng )新，自我突破，不斷進(jìn)取。大型的煤制氣項目在國內尚未完全成熟，需要每一個(gè)人認真、用心去尋找問(wèn)題，在項目前期就把問(wèn)題給予解決掉。
三、激情
“激情”是一種常態(tài)，是一種強力的情感意識。我們每個(gè)人如果僅僅為了生活只需要認真、用心便可，然而這將讓我們失去一種樂(lè )趣以及價(jià)值。人有愛(ài)才能蓬發(fā)激情，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有樂(lè )趣，有了樂(lè )趣便可完全投入工作，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標。然而現在我們很多人缺乏的往往激情，我們需要通過(guò)多加學(xué)習，燃氣我們的激情。
四、信念
信念簡(jiǎn)單的說(shuō)就是信仰與理念。老一輩人因為有了信仰創(chuàng )造了共產(chǎn)黨，老一代廣匯人也是因為信仰在短短的25年便把廣匯建造成一個(gè)集房產(chǎn)置業(yè)、能源開(kāi)發(fā)、汽車(chē)服務(wù)于一體的新疆最大的民營(yíng)企業(yè)。這種信念需要我們去傳承，去發(fā)揚，我們每個(gè)廣匯人都要努力早日進(jìn)入世界500強。我們項目地處戈壁，方圓80公里了無(wú)人煙，如果我們想完成這個(gè)浩大的工程，便需要我們每一個(gè)人都有一種信念，一種能吃苦難老，能完成任務(wù)的信念。
五、決心
決心是一種意志，一種堅定不移的意志，一種視死如歸的意志，堅持不懈，努力拼搏。我們所有廣匯人要對我們的事業(yè)，對我們的'理想堅定不移，我們有得天獨厚的條件，我們占據天時(shí)地利與人和，我們有豐富的資源，我們有廣匯精神，只要我們努力沒(méi)有我們廣匯人干不成的事�！澳睦镉袕V匯，哪里就有發(fā)展”，我們每個(gè)人只有懷有一個(gè)必勝的決心就沒(méi)有干不成的事，我們項目雖地處偏僻，人煙稀少，但只要我們有決心，所有的困難都會(huì )迎刃而解。
“認真、用心、激情、信念、決心”的十字理念已經(jīng)成為我們廣匯坐標�！罢J真、用心、激情”是一種心態(tài)，“信念、決心”是支撐我們所有員工的精神坐標。十個(gè)字匯總起來(lái)就是我們的坐標，我們的文化。
企業(yè)文化心得體會(huì )14
在鋼鐵行業(yè)中，鋼廠(chǎng)是一個(gè)占據重要地位的行業(yè)，它扮演著(zhù)推動(dòng)著(zhù)國家工業(yè)發(fā)展的重要角色。而鋼廠(chǎng)有著(zhù)特定的企業(yè)文化，在厚重的鐵水和高溫火花的背后，公司的文化更是深深影響著(zhù)員工的行為、態(tài)度和思考方式。在我所在的鋼廠(chǎng)公司中，感受到了公司文化的獨特之處，同時(shí)也深感公司文化給我的成長(cháng)和工作帶來(lái)的啟示與幫助。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，它既是企業(yè)精神與核心價(jià)值的具體體現，也是企業(yè)內部規范、協(xié)調以及員工精神狀態(tài)和業(yè)績(jì)的保障。在鋼廠(chǎng)企業(yè)文化建設中，傳承鋼鐵行業(yè)的“工匠精神”和“質(zhì)量至上”的理念，促進(jìn)制造技術(shù)和管理水平的不斷提高，是鋼廠(chǎng)運營(yíng)獲得成功的關(guān)鍵。
在我所在的鋼廠(chǎng)企業(yè)文化中，強調“團結、進(jìn)取、創(chuàng )新、服務(wù)”的.價(jià)值觀(guān)，秉持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的原則。在公司的日常工作中，員工始終以實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度為目標，堅持“質(zhì)量、效率、環(huán)保、安全”的經(jīng)營(yíng)理念，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和贊譽(yù)。同時(shí)，公司也注重員工的職業(yè)發(fā)展，營(yíng)造了“以人為本、以人為資本”的發(fā)展理念，員工的職業(yè)發(fā)展和身體健康的發(fā)展成為公司關(guān)注的重點(diǎn)。
在具體的工作中，我深深體悟到了鋼廠(chǎng)企業(yè)文化的實(shí)踐意義。首先，員工間的默契合作、相互協(xié)助，促進(jìn)了整體工作效能和團隊穩定性的提高。其次，員工在實(shí)際工作中，常常會(huì )遇到不同的問(wèn)題和困難，在公司的幫助和鼓勵下，員工們能夠破解難題，開(kāi)展工作，也因為這樣的成就感而增強信心和工作動(dòng)力。最后，公司注重員工職業(yè)發(fā)展，通過(guò)提供培訓、晉升、轉崗機會(huì )等方式，讓員工在工作中不斷學(xué)習提高，在不斷實(shí)現自我價(jià)值的過(guò)程中，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
鋼廠(chǎng)企業(yè)文化是企業(yè)事業(yè)成功的重要因素，而企業(yè)文化的建設不僅是企業(yè)的需要，也是員工的需要。在我的工作生涯中，鋼廠(chǎng)企業(yè)文化已深深地影響了我的成長(cháng)和發(fā)展，在不斷實(shí)踐中，企業(yè)文化已讓我明白了人員合作的重要性，幫助我解決困難問(wèn)題，增強了個(gè)人工作動(dòng)力和團隊合作意識。在今后的工作生涯中，我會(huì )秉承公司文化理念，不斷提升自己，努力為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，同時(shí)也愿意將這種優(yōu)良的企業(yè)文化傳遞給更多的人，讓更多的企業(yè)擁有優(yōu)良的企業(yè)文化，讓更多的人享受到企業(yè)文化帶來(lái)的巨大價(jià)值。
企業(yè)文化心得體會(huì )15
學(xué)習企業(yè)文化讓我深受感動(dòng)和鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有自身特點(diǎn)的文化觀(guān)念、文化形態(tài)和行為模式，以及相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值標準、經(jīng)營(yíng)理念、行為準則、共同信念和凝聚力。所以，只要企業(yè)存在一天，企業(yè)文化就會(huì )共存。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是用先進(jìn)的理念來(lái)管理企業(yè)，讓員工心往一處想，勁往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果不被訓練有素、充滿(mǎn)熱情的員工掌握，也很難發(fā)揮作用。真正先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)文化能讓每一個(gè)員工認同企業(yè)目標并為之奮斗。
企業(yè)文化的建立不僅僅是宣傳公司的手段，最重要的是如何落實(shí)，讓公司的每一個(gè)員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有員工深刻意識到自己的行為符合企業(yè)文化的要求，處處嚴格要求自己，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為企業(yè)造就了高素質(zhì)的員工隊伍，用這種優(yōu)秀的企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培養奉獻精神，為基層提高凝聚力和戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。要實(shí)現這一功能，就要不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感染力。這是因為文化的功能在于能否發(fā)揮最好的節目，最終取決于文化能否吸引人、激勵人，能否被廣大勞動(dòng)者接受，轉化為強大的精神動(dòng)力。要增加企業(yè)文化的吸引力和感染力，就要解決以人為本的文化建設和服務(wù)員工的問(wèn)題。發(fā)展企業(yè)文化的目的是為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化的建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化需求，才能真正把他們融入先進(jìn)文化的建設之中。
年輕化、專(zhuān)業(yè)化、制度化、規范化充分體現了新天文化的和諧與可持續發(fā)展。其中，分享、互助、善良、自強的核心價(jià)值觀(guān)對日益壯大的新視野的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，我明確了什么是價(jià)值觀(guān)。企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么？我也對企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)有了進(jìn)一步的了解。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，它提供了一種凝聚力的衡量標準。沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)只不過(guò)是一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中迷失航向的船只。它對企業(yè)樹(shù)立品牌、商譽(yù)和信譽(yù)起著(zhù)主導作用。想要把課外輔導做大做強，就要確定自己的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)迎接不斷變化的市場(chǎng)挑戰。面對廣闊的市場(chǎng)，我們應該建立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)的作用最集中的表現就是企業(yè)或個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨沖突、進(jìn)退兩難時(shí)應該怎么做。這個(gè)可以做，那個(gè)也可以做，但是要有決心，有核心價(jià)值觀(guān)支撐。我們共同的價(jià)值觀(guān)，互助，美德，自強，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它控制著(zhù)一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂，使之走向勝利，使企業(yè)的各項工作都能以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成，通過(guò)上一層樓才能真正達到。
總之，企業(yè)的建設最終處理的是人的思想，最終目的是武裝人、塑造人、激勵人，通過(guò)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上是我個(gè)人的一些心得。在以后的工作中，我會(huì )用我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒和激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)融入到工作中，讓自己真正成為企業(yè)文化的告別晚宴。
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