我最尊敬的老師700字作文

　　國資委主任年終述職報告(一)

　　按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價(jià)科和社會(huì )事業(yè)科工作，范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，在市國資委和財政局黨組的正確領(lǐng)導下，在郭局長(cháng)和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作，保持和發(fā)揚團結、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)，較好地完成了全年的目標任務(wù)，下面,我將一年來(lái)的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。

　　一、加強學(xué)習，煉好內功

　　作為班子成員，我在做好本職工作的同時(shí)，注重學(xué)習理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導水平。一年來(lái)，我認真學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，從思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學(xué)習，增強政治敏銳性和大局意識。我始終把加強理論學(xué)習作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向實(shí)踐中學(xué)，向書(shū)本上學(xué)，無(wú)論工作再忙事情再多，學(xué)習從未放松過(guò)，除積極參加黨委中心組學(xué)習外，始終堅持每天讀書(shū)看報，并將理論聯(lián)系實(shí)際，勤于研究思考，不斷完善自我，著(zhù)力提升實(shí)際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。為提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會(huì )計準則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權交易規則、企業(yè)績(jì)效考核辦法等學(xué)習培訓，為科室購買(mǎi)新《公司法》、新《會(huì )計準則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實(shí)用指南等學(xué)習資料，組織各科室認真學(xué)習，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監管工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的隊伍基礎。

　　二、履行職責，干好本職

　　1、加強內部管理，抓好基礎性工作。為了規范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關(guān)內部管理制度》、《機關(guān)理論學(xué)習培訓制度》《財務(wù)管理制度》等十多項內部規章制度，確保機關(guān)的正�；�、規范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機關(guān)工作正規有序，全年人員車(chē)輛安全無(wú)事故;較好完成了機關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》16期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴格財務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時(shí)處理政府下達的各項臨時(shí)性工作任務(wù)，各類(lèi)文件的上傳下無(wú)一差錯，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)學(xué)習制度和學(xué)習計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習，協(xié)調聯(lián)系軍轉干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財務(wù)知識補習。關(guān)心愛(ài)護干部職工，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難，多方協(xié)調為財務(wù)總監解決了待遇問(wèn)題。

　　2、強化業(yè)績(jì)考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我帶領(lǐng)考核評價(jià)科的同志，按照《焦作市重點(diǎn)監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》，對國資辦重點(diǎn)監管的23家企業(yè)進(jìn)行了07年度業(yè)績(jì)考核，并切合實(shí)際，下達了2008年的經(jīng)營(yíng)目標，進(jìn)一步強化了對監管企業(yè)的激勵和約束機制，在此基礎上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩步推進(jìn)企業(yè)負責人的年薪制管理，至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負責人試行了年薪制，其它監管企業(yè)負責人的薪酬也按規定在每年年初報國資辦進(jìn)行備案。注重做好國有資產(chǎn)統計和財務(wù)決算管理工作，召開(kāi)了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統計工作會(huì )議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統計工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統計報表進(jìn)行了全面審核，按時(shí)完成了20xx年度全市國有資產(chǎn)統計報告的編制匯總和上報工作，在財務(wù)決算管理工作中，按規范要求及時(shí)編報財務(wù)快報，并對每期財務(wù)快報進(jìn)行深度分析，為領(lǐng)導決策提供了依據。

　　3、落實(shí)制度規定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監督和管理。為延伸國資監管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財政、國資統一領(lǐng)導合署辦公的體制優(yōu)勢，我帶領(lǐng)社會(huì )事業(yè)科的同志們深入調研，進(jìn)一步規范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調撥、轉讓、使用管理、報廢報損及違規追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門(mén)為主體、資產(chǎn)預算編制與執行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預算制度、資產(chǎn)使用效率評價(jià)制度和科學(xué)、公開(kāi)、規范、統一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實(shí)現國有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車(chē)審批管理工作的通知》、《關(guān)于規范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車(chē)“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車(chē)審批管理工作的通知》，實(shí)現了車(chē)輛購置、更新管理和預算管理的有機結合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管電子信息系統，實(shí)現了與財經(jīng)沙盤(pán)和14個(gè)會(huì )計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易有關(guān)事項的通知》，進(jìn)一步規范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進(jìn)場(chǎng)交易工作;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進(jìn)一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線(xiàn)”管理水平。在資產(chǎn)處置過(guò)程中，我們堅持規范處置“陽(yáng)光操作”嚴把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開(kāi)拍賣(mài)、收入管理”四道關(guān)口，累計審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報批事項73件，其中：批準處置65件，批復調整賬面資產(chǎn)1704萬(wàn)元;委托產(chǎn)權交易機構組織拍賣(mài)58件，成交額66.6萬(wàn)元，高出底價(jià)16.6萬(wàn)元，平均增值率達30.6%，已上繳財政專(zhuān)戶(hù)50.1萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　國資委主任年終述職報告(二)

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市人大的支持和監督下，本人認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以發(fā)展壯大國有經(jīng)濟為中心，踏實(shí)工作，盡職盡責開(kāi)拓國資事業(yè)，使自身建設和各項工作都取得積極成效，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面，將自己半年來(lái)思想和工作情況匯報如下。

　　一、加強學(xué)習，適應新環(huán)境

　　我于今年1月份調至市國資委任主任，分管。自任職以來(lái)，在市委、國資委黨委的正確領(lǐng)導下，在分管部門(mén)領(lǐng)導、同志的大力支持下，我團結帶領(lǐng)國資委機關(guān)全體黨員，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩定大局，按市委市政府的總體部署，進(jìn)一步深化我市的企業(yè)改革，認真履行工作職責。通過(guò)了解、學(xué)習和思考國資委工作機制，我深感肩負責任重大，任務(wù)艱巨。因為我們擔負著(zhù)我市國有經(jīng)濟建設的重任;工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績(jì)，應加強學(xué)習，急用先學(xué)，因為學(xué)習是生存的前提，是發(fā)展的基礎，是創(chuàng )新的本錢(qián)。思想決定行動(dòng)，我開(kāi)始重新定位自己，穩定心態(tài)，笑對新環(huán)境。靜下心來(lái)思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規和業(yè)務(wù)知識，并深入到干部職工中去，仔細調查研究，摸透情況，探索開(kāi)局之術(shù)，為起步開(kāi)局掌握第一手資源。

　　二、恪盡職守，推動(dòng)國資事業(yè)發(fā)展

　　(一)理清思路——進(jìn)入新角色

　　工作做得好不好，首先要看思路清不清。我注意把握好三點(diǎn)：一是從國資實(shí)際出發(fā)確定思路。無(wú)論是制訂長(cháng)遠規劃，還是確立近期目標，都要貫徹實(shí)事求是的原則，在結合上動(dòng)腦筋、做文章、下功夫，使規劃既符合上級精神，又貼近本單位實(shí)際，使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強調從國資全局上把握工作思路，就是要有大局觀(guān)念，不僅正職要站在全局上籌劃工作，副職和各科室領(lǐng)導也要站在全局的角度考慮問(wèn)題，確保各項工作協(xié)調發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續的思路。要用辯證的觀(guān)點(diǎn)對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長(cháng)避短，合理取舍，保持工作的連續性。對符合本單位實(shí)際、切實(shí)有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚。凡是被實(shí)踐證明是正確的思路或規劃，都應毫不猶豫地繼續貫徹，保持相對穩定，在繼承中發(fā)展，在穩定中完善。

　　(二)定好標準——履行新職責

　　經(jīng)過(guò)國資系統全體干部職工的共同努力，近年來(lái)，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展，但仍存在不少問(wèn)題，且面臨新的更加嚴峻的挑戰。

　　高質(zhì)量來(lái)源于高標準，沒(méi)有高標準，也就沒(méi)有高質(zhì)量可言。針對國資工作我具體問(wèn)題具體分析，首先，我決定在克服薄弱環(huán)節上落實(shí)高標準。對國委中存在的問(wèn)題和差距，要進(jìn)行客觀(guān)的、實(shí)事求是的認真分析和梳理，制定出切實(shí)可行的措施;對弱項工作，要一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地抓整改、抓落實(shí)，通過(guò)艱苦細致的工作，變弱項為強項，變后進(jìn)為先進(jìn)，從而推進(jìn)本地市事業(yè)的全面發(fā)展和整體提高。

　　以提高國資為重點(diǎn)，加強與大中型企業(yè)合作，堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過(guò)國資系統全體干部職工的共同努力，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展。半年來(lái)，本著(zhù)“對國有資產(chǎn)負責、為國有企業(yè)著(zhù)想”的理念，狠抓監管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導國企有序、規范地進(jìn)行公司制改造。

　　同時(shí)我還力求抓好機關(guān)建設工作，創(chuàng )辦了《國資簡(jiǎn)報》宣傳和反映國資系統的情況的內部刊物、組織編制了委機關(guān)辦事流程等工作制度，制訂了國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核制度、健全大額資金監管的財務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監事會(huì )主席，半年來(lái)我委所監管的企業(yè)經(jīng)濟效益有了不同程度的增長(cháng)。

　　(三)突出重點(diǎn)——開(kāi)創(chuàng )新局面

　　“十二五”時(shí)期是我市深化改革開(kāi)放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，做強做大我市國有經(jīng)濟，在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動(dòng)國有資本向關(guān)乎本地國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟的發(fā)展后勁。我構思了我委的“十二五”規劃，以高起點(diǎn)，高標準，將國有經(jīng)濟做大做強，保證我市經(jīng)濟的長(cháng)足發(fā)展。

　　1、推進(jìn)新項目發(fā)展，增強發(fā)展國有經(jīng)濟的針對性。強化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能，突出策劃項目的可行性，依托市場(chǎng)、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，為了選準發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的方向和突破口，我委深入開(kāi)展調查研究。通過(guò)清產(chǎn)核資及召開(kāi)專(zhuān)題經(jīng)濟分析會(huì )等形式進(jìn)行企業(yè)調研，切實(shí)掌握市屬?lài)�有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權、債務(wù)等情況;通過(guò)企業(yè)調研，摸清了我委監管的市汽車(chē)運輸集團公司和市交通局下屬的市二運公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎條件和必要性。通過(guò)市情調研，了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，城市居民飲用水供應能力不夠充足、供水質(zhì)量有待改善以及“西氣東送”主管道經(jīng)過(guò)我市近郊等情況。經(jīng)分析，我們認為這些領(lǐng)域存在國有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的工作方向。

　　2.加強資源結構整合，挖掘國有經(jīng)濟增長(cháng)潛力。我委按照專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對分散的資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中，實(shí)現優(yōu)勢互補，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車(chē)運輸集團公司為重要抓手和突破口，實(shí)施“提升一批、做強一批”的調整戰略，挖掘企業(yè)潛力。整合運輸、站場(chǎng)資源，挖掘交通運輸企業(yè)的潛力。把市汽車(chē)運輸集團和市二運公司的公共汽車(chē)業(yè)務(wù)合并，整合公交線(xiàn)路資源，節約了管理成本。同時(shí)發(fā)揮路網(wǎng)優(yōu)勢，合作發(fā)展管道燃氣項目。管道燃氣項目的建設需要沿路鋪設管網(wǎng)，而我委監管的交通開(kāi)發(fā)公司是市市周邊路網(wǎng)的業(yè)主，利用這個(gè)優(yōu)勢，我們設立了華遠投資公司，與中石油昆侖燃氣公司合作建設市市管道燃氣項目。

　　3.科學(xué)規劃把握重點(diǎn)，提高國有經(jīng)濟控制力。為了切實(shí)發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，規范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作規劃的重要內容，積極推動(dòng)國有資本進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域，提高國有經(jīng)濟對我市國民經(jīng)濟的主導作用和控制力。近期，市委、市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，要求政府相關(guān)部門(mén)積極配合我委在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農業(yè)等領(lǐng)域制定設立國有公司的方案。根據“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的原則，在與同志們的共同努力下，依托市場(chǎng)、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，充分發(fā)揮市委經(jīng)濟工作部職能作用，強力推進(jìn)全市重大項目建設。我委與世界五百強企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了我們的礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公司合作開(kāi)發(fā)我市的稀土資源。此項目建立以后將會(huì )帶動(dòng)我市經(jīng)濟的大力發(fā)展，對我市經(jīng)濟的發(fā)展將會(huì )起到積極的刺激作用。同時(shí)，旅游公司和交通集團的組建工作也在緊張籌備當中�？梢灶A見(jiàn)，在完成這幾個(gè)公司的組建工作后，我市國有經(jīng)濟的總量和實(shí)力必然邁上一個(gè)新的臺階。

　　半年來(lái)，本人和國資委領(lǐng)導班子共同帶領(lǐng)國資系統全體同志繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國資委監管的5家經(jīng)營(yíng)性企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13290萬(wàn)元，同比增長(cháng)29.25%;利潤總額329萬(wàn)元，同比增長(cháng)112.25%;上繳稅金730萬(wàn)元，同比增長(cháng)29%;資產(chǎn)總額236155萬(wàn)元，同比增長(cháng)3.5%;所有者權益總額70117.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)3%。與去年同期相比，我委監管企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比去年同期大幅增長(cháng)，資產(chǎn)總額和利潤總額大幅增加，實(shí)現了國有資產(chǎn)保值增值的目標。

　　三、嚴格要求，加強黨風(fēng)廉政建設

　　國資系統掌管著(zhù)大量的國有資產(chǎn)，因此，到國資委工作以來(lái)，本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和同志們的要求。半年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處按照黨風(fēng)廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力。做為新領(lǐng)導，我注重求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，防止用偏勁，燒“虛火”。一是堅持認真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設責任制”，嚴格執行“黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”的各項規定。二是思想上要求實(shí)。我不僅要理清工作思路，提高工作標準，而且要特別注意端正工作指導思想，切實(shí)解決好當官為什么，用權干什么，工作圖什么的核心問(wèn)題，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，把工作的立足點(diǎn)放在辦實(shí)事、求實(shí)效上。三是堅持民主集中制，注意維護黨委的權威。作為黨委副書(shū)記，本人始終重視維護領(lǐng)導班子的團結和權威。委里的重大事項均由黨委集體研究決定。在黨委內，堅持民主集中制，不斷健全會(huì )議制度，最大限度地協(xié)助書(shū)記發(fā)揮黨委的整體作用。

　　回顧半年以來(lái)工作，全市國資工作持續發(fā)展，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但仍然存在一些不足，在今后的工作中我將再接再勵，保持積極向上的工作熱情，更上一層樓，爭取努力打開(kāi)一個(gè)國資發(fā)展新局面。為我市國有企業(yè)的持續增長(cháng)竭誠奉獻。

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