與閨蜜的離別作文

　　科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展。當前，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，一定要緊扣發(fā)展要務(wù)不放松，一定要牢牢把握全縣發(fā)展不足、發(fā)展不快的基本縣情，全力促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。而發(fā)展為了誰(shuí)、靠誰(shuí)發(fā)展，至關(guān)重要。歸根結底，發(fā)展是為了xx人民，靠的是xx人民。對xx來(lái)說(shuō)，全縣求發(fā)展的共識基本形成，但發(fā)展的體制機制問(wèn)題還沒(méi)有真正解決，靠誰(shuí)發(fā)展的“以人為本”還沒(méi)有真正解決，資本的文化生態(tài)還沒(méi)有真正形成。如何在xx發(fā)展和招商引資中，解決好這些問(wèn)題，我認為是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　一、以人為本，營(yíng)造招商引資“政治生態(tài)”

　　要海納百川�！八�積而氣聚，木茂而鳥(niǎo)集”。改革開(kāi)放30多年的實(shí)踐證明，一個(gè)地方開(kāi)放的意識有多強，開(kāi)發(fā)的力度就有多大，發(fā)展的步伐就有多快。東莞人自豪地稱(chēng)他們這20多年做了兩件事：一是把全世界最有錢(qián)的人吸引到東莞來(lái)投資；二是把全中國最缺錢(qián)的人吸引到東莞去打工。我們最大的差距還是在思想觀(guān)念和開(kāi)放意識上。招商引資實(shí)質(zhì)就是開(kāi)發(fā)開(kāi)放的過(guò)程，當年海螺落戶(hù)我縣，就對我縣行政機關(guān)的服務(wù)效能形成一種“倒逼”機制，迫使大家轉變觀(guān)念，提高效率，這為推動(dòng)全縣上下思想解放、擴大招商引資，起到了很關(guān)鍵的作用。外商投資不是扶貧。一個(gè)封閉排外的縣，一個(gè)小家子氣息濃厚的縣，是注定發(fā)展不快、發(fā)展不好的。全縣各級領(lǐng)導都要以海納百川的胸懷，以積極開(kāi)放的心態(tài)，對待招商引資，堅持局部服從全局、當前服從長(cháng)遠，算好大賬，不算小賬。

　　要萬(wàn)眾一心。招商引資不是一出“獨角戲”，而是一部大合唱，招商引資既是經(jīng)濟工作的主旋律，更是關(guān)系全縣發(fā)展的政治大局，各級各部門(mén)都要牢固樹(shù)立“發(fā)展為上、投資為本”的理念，自覺(jué)服從、服務(wù)于招商引資開(kāi)展工作，只有切實(shí)做到全縣上下同吹一個(gè)號、同唱一個(gè)調，萬(wàn)眾一心，同頻共振，才能排除干擾和雜音，共同演奏出美麗的樂(lè )章。

　　要始終如一。招商引資、優(yōu)化環(huán)境，是一項永不竣工的工程。一個(gè)大項目的引進(jìn)和成長(cháng)，既需要眾志成城的合力，更需要鍥而不舍、一任接著(zhù)一任干的定力。xx海螺落戶(hù)xx十年的歷程，就是一個(gè)例證。在招商引資這個(gè)問(wèn)題上，我們要始終咬定青山不放松，勇往直前、義無(wú)返顧，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，再鑄新輝煌。

　　二、以人為本，培育招商引資“文化生態(tài)”

　　積極培育親商、安商、和商的崇商文化。xx是桐城文派的發(fā)源地，傳統的文化中，官本位意識較為濃厚，破除習慣性思維，需要領(lǐng)導干部帶頭，主動(dòng)與外商交朋結友。先交天下朋友，后引八方資金。XX市委書(shū)記為抓招商引資，在“三八”節把生活在蘇州的外商的太太和臺商的太太請到市會(huì )議中心，專(zhuān)門(mén)為她們舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“三八”婦女聯(lián)誼會(huì )，“項莊舞劍，意在沛公”。望江的黨政主要負責人向我們介紹，他們的手機上儲存有上千位客商的手機號碼，隨時(shí)保持聯(lián)系，這對我們都是很好的啟示。如果我們一味在家等著(zhù)客商上門(mén)來(lái)找，再大的投資也只能是“過(guò)路財神”，打水漂。我們縣就已經(jīng)出現過(guò)洽談項目落戶(hù)周邊縣市的情況。更有在建項目因為種種原因遲遲無(wú)法開(kāi)工建設，企業(yè)處在進(jìn)退兩難的困境。招商而不親商，招商不能安商，不如不招。

　　積極培育有為、互助、包容的創(chuàng )業(yè)文化。譽(yù)為“詩(shī)人之窟、文章之府、氣節之鄉”的xx，素有崇文尚武經(jīng)商的傳統，水運經(jīng)濟發(fā)達的明清時(shí)期，xx是與蕪湖齊名的全國知名商埠碼頭。改革開(kāi)放初期，精明的xx人踏遍全國各地，開(kāi)展商品營(yíng)銷(xiāo)，用辛勤的汗水建設起美好的家園�，F階段，xx迫切需要加快工業(yè)化步伐，迫切需要一大批民營(yíng)經(jīng)濟的興起，迫切需要培育有為、互助、包容的創(chuàng )業(yè)文化。有為，就是要克服“小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)”的思想，敢闖敢試，勇于做大做強�；ブ�，就是互幫互帶，團結協(xié)作，不相互拆臺，不內耗、不折騰。當前，要進(jìn)一步加強政企、銀企、企業(yè)和企業(yè)之間的相互交流和合作，共渡難關(guān)。尤其是金融機構要加大對成長(cháng)性企業(yè)的資金扶持力度。包容，就是對企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期一些不盡如人意的地方，以寬容的心態(tài)對待，多引導、多鼓勵、多扶持，少批評、少挑刺、少評說(shuō)。xx總理在今年赴英國劍橋大學(xué)演講時(shí)說(shuō)，要以發(fā)展的眼光看中國。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，我們同樣要以發(fā)展的眼光和一顆包容的心看待我們開(kāi)發(fā)區以及鄉鎮落戶(hù)的新生企業(yè)。

　　積極培育誠信、務(wù)實(shí)、精細的服務(wù)文化。堅持誠信為本，言必行，行必果�，F有的政策規定要不折不扣的落實(shí)。對外商承諾的事項要堅決兌現，不能兌現的不要輕易許諾。對超越我們權限的事項，要盡最大所能幫助解決。務(wù)實(shí)，就是對投資者而言，“你有一千個(gè)理由、一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是結果�！币恍┩�志在工作中習慣于開(kāi)“空頭支票”，工作推三落四，找種種理由和借口，有些幾乎到了失職、瀆職的地步。所謂精細，就是我們的服務(wù)要規范、細致，切實(shí)讓客商感到溫暖、便捷，很容易到達終點(diǎn)站，而不是始終停留于“中轉站”。做到精細，就要強化一系列制度建設，切實(shí)改變辦事散漫、拖拉的作風(fēng)，做到提速提效、言之可行、落地生根。我們去

　　外地考察，經(jīng)�？吹讲妥郎厦總�(gè)來(lái)客面前都制作了精致的席位卡，上面寫(xiě)明來(lái)客姓名和職務(wù)，一坐下來(lái)，就有一種如沐春風(fēng)的感受。工作細致到這一步，可想而知工作人員在背后投入了多大的精力，也可想而知，對于這樣的團隊，有什么事情辦不了、辦不好呢？所以說(shuō)，“軟實(shí)力”也能形成生產(chǎn)力。

　　三、以人為本，激活招商引資“民智生態(tài)”

　　弘揚親歷親為的招商精神。招商引資，“一把手”是關(guān)鍵。作為各級領(lǐng)導，要努力做到“四個(gè)帶頭”：帶頭抓招商。今年改變以往縣直捆綁招商制度，實(shí)行縣干領(lǐng)銜招商機制。各位領(lǐng)銜縣干既要掛帥，又要出征，不僅要帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，還要督促、協(xié)調本組的招商引資工作，確保本組的招商任務(wù)也能按期完成。各鄉鎮、縣直各部門(mén)各單位“一把手”是招商引資的第一責任人，要努力在本地區、本單位形成良好的示范帶動(dòng)作用。帶頭宣傳推介。要掌握必要的招商推介技巧，知己知彼，便于交流。特別要善于抓住投資方的心態(tài)，圍繞對方感興趣的話(huà)題，圍繞我們能夠提供的資源、項目重點(diǎn)推介。帶頭接洽客商。領(lǐng)導接洽的過(guò)程，就是加強溝通、增進(jìn)感情的過(guò)程，就是給客商增強投資信心、投資勇氣的過(guò)程。帶頭解決問(wèn)題。項目引進(jìn)來(lái)，還只能說(shuō)是一個(gè)好的開(kāi)始，在項目審批、征地、拆遷、建設等環(huán)節，還有大量的協(xié)調服務(wù)工作，有一些是工作人員推進(jìn)不了的，領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn)，跟蹤問(wèn)效，有效解決各種矛盾和問(wèn)題。

　　弘揚群策群力的招商精神。招商引資是一項全社會(huì )共同關(guān)注的系統工程，要充分調動(dòng)好兩個(gè)方面積極性：一個(gè)是調動(dòng)好廣大干群的積極性，讓廣大干部熱衷招商，讓人民群眾支持招商�？照勔�，實(shí)干難。要讓大家都來(lái)做志愿者、實(shí)踐者，不做評論家、空談家。另一個(gè)是，調動(dòng)好廣大xx在外人員的積極性。人脈資源優(yōu)勢是我縣最大的優(yōu)勢之一，要通過(guò)深入細致地工作，加強親情、鄉情聯(lián)系，調動(dòng)廣大xx在外人士的愛(ài)鄉愛(ài)土情結，激發(fā)他們支持家鄉、服務(wù)家鄉、投資家鄉的熱情。

　　弘揚鍥而不舍的招商精神。與一位客商從相識到相知，招一個(gè)項目從洽談到落戶(hù)，更多的是“持久戰”，是“馬拉松”。為之，要有一股鉆勁。搜集招商線(xiàn)索，是招商引資的基礎工作，我們要有鉆研信息的本領(lǐng)；要有一股粘勁，不怕吃閉門(mén)羹，不怕碰釘子，不怕坐冷板凳；要有一股韌勁，放下架子、撲下身子、沉下心來(lái)，在困難和挫折面前，做到不灰心、不氣餒、不言敗。今年，區位和資源條件較差的錢(qián)橋鎮能夠實(shí)現規模工業(yè)項目“零”的突破，白梅鄉能夠落戶(hù)多個(gè)工業(yè)項目，都是與其負責同志有一股韌勁分不開(kāi)的。

　　四、以人為本，創(chuàng )新招商引資“環(huán)境生態(tài)”

　　要舉全縣之力、匯全民之智，全力把開(kāi)發(fā)區建設成為招商引資的“強磁洼地”。

　　提升開(kāi)發(fā)區層次。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區，已經(jīng)國務(wù)院同意并指定國家發(fā)改委牽頭組織編制建設規劃。這是我省迄今為止第一個(gè)進(jìn)入國家層面的規劃，機遇千載難逢。作為皖江北岸重要縣份，我們一定要鍥而不舍地抓好項目申報工作，確保將我縣開(kāi)發(fā)區納入示范區建設區域，并爭取先行先試，努力將我縣開(kāi)發(fā)區提升到一個(gè)全新的層次，為加快縣域經(jīng)濟崛起打牢堅實(shí)的基礎。

　　形成全縣支持開(kāi)發(fā)區的合力。堅持項目引進(jìn)向開(kāi)發(fā)區集中�？h開(kāi)發(fā)區是招商引資的重要平臺，千萬(wàn)元以上的工業(yè)項目要盡可能的到縣開(kāi)發(fā)區落戶(hù)。鄉鎮工業(yè)功能區建設要從自身實(shí)際出發(fā)，量力而行，不具備獨立建區的鄉鎮都可以實(shí)行“飛地”政策，所引進(jìn)的項目與縣開(kāi)發(fā)區實(shí)行稅收共享�？h開(kāi)發(fā)區今年要確保新增入園工業(yè)項目不少于10家，力爭達到20家。堅持政策、服務(wù)向開(kāi)發(fā)區傾斜。各有關(guān)鄉鎮、各職能部門(mén)都要關(guān)心、支持開(kāi)發(fā)區建設，要樹(shù)立這樣一個(gè)理念，即“開(kāi)發(fā)區的事就是全縣的事，就是自己部門(mén)的事”。我們要向當年支持海螺一樣服務(wù)、支持開(kāi)發(fā)區發(fā)展。在項目審批、金融融資、規費收取、用工服務(wù)、治安保障等方面，對開(kāi)發(fā)區企業(yè)實(shí)行全方位的支持。在現有政策基礎上，開(kāi)發(fā)區還可出臺更加靈活、優(yōu)惠的政策措施。對重大招商引資項目，實(shí)行一事一議，特事特辦。

　　提高開(kāi)發(fā)區自我發(fā)展能力�？h開(kāi)發(fā)區要堅持走“以園養園、共建園區、園政合一”之路，提高自主經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展的能力。要繼續加大園區基礎設施建設的力度，積極拓展園區發(fā)展空間。抓好土地儲備工作，加強用地管理，提高集約用地水平。要創(chuàng )新投入機制，多方籌措建設資金。要千方百計加大安商工作力度

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