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她真幽默作文

時(shí)間:2025-10-09 02:35:21 小學(xué)生作文 我要投稿

她真幽默作文范文

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的年度工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

她真幽默作文范文

年度工作總結 篇1

  20xx年,我市農村信用社安全保衛工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導下,在公安部門(mén)、人民銀行和銀監局的大力幫助和支持下,以維護社會(huì )政治穩定為主要任務(wù),在社會(huì )治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下,結合金融單位自身的特點(diǎn),加強綜合治理,強化安全防范措施,開(kāi)展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時(shí)消除不安全因素,保障了我市農村信用社業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng),為創(chuàng )建“安全XXX”活動(dòng)和支持“三農”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。

  一、組織健全,制度完善,責任明確

  多年來(lái),我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念,根據金融單位安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結和完善,年初,我們修訂了《**市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《**市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》等辦法,把安全保衛工作滲透到科技、會(huì )計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節,同時(shí)建立了安全保衛工作領(lǐng)導小組,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他職能部門(mén)配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛工作目標管理責任狀,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全責任制,進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

  二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力

  由于社會(huì )治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,但設施建設是保證,為了提高安全防范能力,我們本著(zhù)“安全就是效益”的原則,舍得花小錢(qián),保大錢(qián)。根據**省公安廳和人行**分行〔20xx〕96號《江蘇省金融機構營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫安全防護暫行規定》的'文件精神,以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案,我們有步驟、有計劃地進(jìn)行了整改,累計安裝防彈玻璃的**個(gè),手動(dòng)緊急報警裝置**個(gè),已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),有室內衛生間的網(wǎng)點(diǎn)**個(gè),安裝模擬電視監控網(wǎng)點(diǎn)*個(gè),城區CK紅外線(xiàn)探測自動(dòng)報警網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)。今年以來(lái),對**、**、**三個(gè)信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造,對因營(yíng)業(yè)面積小,安全防范設施無(wú)法改造的**和**兩個(gè)分社進(jìn)行了遷址,使我市農村信用社防彈玻璃的安裝率和室內衛生間的改造率分別達到了**%和100%。目前,對網(wǎng)絡(luò )數字監控系統正在進(jìn)行調研階段,有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò )數字監控系統的安裝,實(shí)現遠程監控。

  三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力

  在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的是人,人防是實(shí)現技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟法規培訓,各職能部門(mén)根據工作計劃每月一次以會(huì )代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內的員工進(jìn)行《會(huì )計法》、《票據法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規的知識培訓,6月份還專(zhuān)門(mén)請來(lái)了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規進(jìn)行了授課,11月份,根據公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是領(lǐng)導逢會(huì )必講安全工作,每次社務(wù)會(huì )、主任會(huì )、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導都進(jìn)行了強調和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì )議,組織員工學(xué)習經(jīng)濟法規,安全保衛工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì )議,反復學(xué)習有關(guān)安全保衛制度,槍藥管理制度和農村信用社營(yíng)業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛工作操作規程,遇有人行、公安緊急通知或案例通報,隨時(shí)進(jìn)行傳達和組織學(xué)習,通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習,全社上下干部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

  四、加大檢查監督力度,使安全保衛工作制度化、規范化

  總結金融系統發(fā)生的案件教訓,多是由于制度執行不到位和檢查監督不力釀成的悲劇,為了確保各項安全制度落到實(shí)處,聯(lián)社規定,各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事,安全檢查首當其中,形成了人人抓安全,時(shí)時(shí)抓安全的氛圍,我們還對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項安全檢查,以要害部門(mén),重點(diǎn)崗位,邊遠單位和運鈔車(chē)接送款為重點(diǎn),以節假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間,采取白天檢查與夜間檢查相結合,電話(huà)檢查與現場(chǎng)檢查相結合,公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結合的方式進(jìn)行檢查,元旦、春節、五一、國慶節等節日期間,聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊,各職能部門(mén)積極配合,開(kāi)展多次檢查活動(dòng),對檢查中發(fā)現的不安全隱患,有的現象落實(shí)整改,有的限期整改,將整改情況書(shū)面上報聯(lián)社,并進(jìn)行跟蹤督促,對發(fā)現的違規違紀問(wèn)題的書(shū)面通報批評,嚴格按照《**市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《**市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,及時(shí)給予當事人和單位進(jìn)行處罰,不僅教育了當事人,又警示了其他干部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí),也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續堅持干部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上干部值班,負責整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理,在檢查中未發(fā)現過(guò)遲到脫崗現象。二是進(jìn)一步明確門(mén)衛,營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責,凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記,下午下班后門(mén)衛逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉,有無(wú)可疑跡象等。三是嚴格加強槍藥管理,嚴格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度,到基層接送款中午吃飯時(shí),槍都入信用社金庫保管。四是保衛隊伍自身建設得到了進(jìn)一步提高,守庫、押運人員注重政治學(xué)習,不計較工作內容單調枯燥、天天長(cháng)時(shí)間拖班等,不言苦、不言累,愛(ài)崗警業(yè),嚴格按制度和操作程序辦事,信件交換、款項押運準確及時(shí),從未發(fā)生過(guò)差錯,為保證各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應有的作用。

  盡管取得了一定成績(jì),但還存在許多不足,主要表現為:少數同志對社會(huì )治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理,今后,我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開(kāi)展安全文明單位活動(dòng),為保障我市經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行做出應有的貢獻。

年度工作總結 篇2

  20xx年是深入貫徹黨的十八大精神和全面推進(jìn)“十二五”人口發(fā)展規劃的重要一年。XX區藥具工作緊緊圍繞區人口計生委中心工作和市藥具站重點(diǎn)工作,按照“強體系、扎網(wǎng)底、;、全覆蓋”的總要求,圍繞提高避孕藥具發(fā)放到位率、易得性和知識知曉率,進(jìn)一步拓寬藥具發(fā)放渠道,加大宣傳力度,加強和規范藥具發(fā)放服務(wù)管理基礎工作,滿(mǎn)足群眾藥具需求,不斷提高我區藥具公共服務(wù)水平,現將20xx年XX區藥具工作完成情況匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,為做好藥具工作提供保證。

  XX區計生委領(lǐng)導高度重視藥具工作,將藥具工作納入計生委整體工作和考核體系,做到同部署、同管理、同考核。年初印制藥具宣傳發(fā)放袋2萬(wàn)個(gè)以及藥具帳頁(yè)、宣傳折頁(yè)等宣傳品,提供各類(lèi)辦公用品萬(wàn)余元,并為藥具站撥付藥具事業(yè)經(jīng)費5萬(wàn)元,為做好全年藥具工作提供了有力的人、財、物支持和組織保障。

  二、加強藥具基礎管理,提升藥具工作水平

  (一) 科學(xué)制定藥具需求計劃,定期、足額、調撥和發(fā)放避孕藥具,20xx年XX區藥具需求計劃為747063元,實(shí)際調入817421元,截止目前共發(fā)放792702.12元,現有庫存 63256.82元。藥具調撥任務(wù)超額完成9.4%,發(fā)放率、庫存達標率均達100%。

  (二)規范藥具業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量管理工作,加強基層“六有”建設。區、街、居三級統一規范了藥具工作流程,各級按照工作流程規范工作、提高效率、提升水平,對基層“六有”缺失項目進(jìn)行了補充和完善,確;鶎印傲小饼R全規范。

  (三)強化藥具質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理工作。區、街兩級均開(kāi)展了藥具質(zhì)量抽檢和庫存藥具養護工作,堅持每天觀(guān)測庫房溫濕度并做好記錄,隨時(shí)做好調節;定期盤(pán)點(diǎn)藥具進(jìn)銷(xiāo)存數量,確保藥具帳物相符;開(kāi)展藥具出入庫質(zhì)檢,開(kāi)展藥具使用不良反應監測;嚴格倉儲管理和批號管理,做到藥具進(jìn)、調、存、發(fā)放全程質(zhì)量監測,嚴把藥具入庫、出庫、流通、儲運、質(zhì)檢“五道關(guān)”,切實(shí)做好各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理。

 。ㄋ模┠瓿跽匍_(kāi)藥具專(zhuān)業(yè)工作會(huì ),總結上年度藥具工作,對20xx年藥具工作進(jìn)行安排部署,區人口計生委邢占香副主任就如何做好20xx年計劃生育藥具工作提出了具體要求,確保了我區全年藥具工作得到有效的落實(shí)。

  三、進(jìn)一步拓展藥具發(fā)放服務(wù)新模式,夯實(shí)基層管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

  (一)繼續全面推廣網(wǎng)絡(luò )式藥具自助發(fā)放機安裝布點(diǎn)工作。按照市藥管中心20xx年18號文件要求,20xx年完成50臺新型發(fā)放機安裝布點(diǎn)任務(wù)。為了做好此項工作,區、街兩級計生部門(mén)進(jìn)一步加大協(xié)調力度,各級分管領(lǐng)導更是積極協(xié)調、科學(xué)選址,截止目前,我區已完成40臺發(fā)放機安裝任務(wù),最后10臺發(fā)放機也已選址完畢,與安裝單位協(xié)調裝機事宜,預計11月上旬完成安裝調試工作,全面完成50臺發(fā)放機安裝布點(diǎn)任務(wù),且全部投入使用,進(jìn)一步提高群眾藥具易得性。

  (二)建立新型藥具自助發(fā)放設備區、街、居三級監控、管理、檢查制度。為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò )式藥具自助發(fā)放機管理工作,XX區藥具站下發(fā)相關(guān)文件,制定了藥具自助發(fā)放機區、街、居屬地化三級管理制度和相關(guān)職責,詳細規定了各級藥具管理部門(mén)的工作職責、內容、范圍、方法以及考核形式,可操作性強,有力的促進(jìn)了各級藥具管理部門(mén)對此項工作的重視程度,《制度和職責》自3月25日正式實(shí)施以來(lái),各級藥具管理部門(mén)經(jīng)常發(fā)現機器運行與監控系統問(wèn)題,互相監督、互相提醒,做到發(fā)放機故障早發(fā)現、早報修、及時(shí)人工補充發(fā)放藥具,確保了發(fā)放機良好運行、物盡起用,切實(shí)提高了群眾領(lǐng)取藥具的便捷性同時(shí)維護了群眾的隱私。

  四、加強藥具公共服務(wù)宣傳,提高群眾避孕節育知識水平

  (一)結合“5.29”、“7.11”、“10.28”等紀念日和“春節”“五一”、“十一”、等節假日,發(fā)揮各類(lèi)宣傳陣地作用,因地制宜地開(kāi)展了豐富多彩的`藥具政策和知識系列宣傳活動(dòng);走上街頭、深入流動(dòng)人口聚集地開(kāi)展社會(huì )宣傳發(fā)放活動(dòng),擴大宣傳覆蓋面、營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  (二)加強媒體宣傳力度,普及藥具知識。繼續在區有線(xiàn)臺滾動(dòng)播放藥具公益廣告,進(jìn)一步擴大藥具知識宣傳的深度和廣度。

  (三)發(fā)揮避孕方法知情選擇宣講團作用,深入企事業(yè)單位 、社區、流動(dòng)人口聚集地開(kāi)展“避孕節育知情選擇”宣傳講座,全區各級共開(kāi)展避孕節育知情選擇講座20余次,有效的提高了群眾藥具知識知曉率。

  五、加強行風(fēng)政風(fēng)建設,不斷提高藥具干部隊伍工作水平和廉潔自律意識

  (一)區、街兩級制定切實(shí)可行的藥具培訓計劃,層層開(kāi)展培訓,提升藥具干部工作能力和業(yè)務(wù)水平。5月15日XX區藥具站分別組織開(kāi)展了20xx年度XX區藥具系統持證上崗培訓和繼續教育培訓,分別有72人參加藥具知識繼續教育培訓,46人參加藥具持證上崗培訓,培訓會(huì )后分別進(jìn)行了XX市計劃生育藥具管理發(fā)放人員繼續教育和持證上崗結業(yè)考試。

  通過(guò)開(kāi)展繼續教育和持證上崗培訓使已持有上崗證的藥具干部對于新時(shí)期藥具工作內容、業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習更加深入,工作水平得到進(jìn)一步的提升,能夠為群眾提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的藥具服務(wù);使剛剛加入藥具隊伍的藥具干部對藥具工作有了新的認識,對藥具業(yè)務(wù)知識、理論知識和服務(wù)技能有一定的了解,為做好藥具發(fā)放服務(wù)工作打下了良好的基礎。

年度工作總結 篇3

  轉眼間,我們又告別了20xx年,又迎來(lái)新的一年20xx年。在20xx 年的工作中,酒店工程部不僅取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有許多經(jīng)驗教訓,值得我們去深思和改正。使技術(shù)方面有更深層的提高和飛躍。

  在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作

  從酒店籌備開(kāi)始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進(jìn)行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門(mén)、吊頂、隔柵燈等,一一登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。

  在裝修過(guò)程中,由于施工單位較多,工程部需協(xié)調各單位之間的關(guān)系,同時(shí)對施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分攤,并對施工單位“三不管”問(wèn)題進(jìn)行處理,對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

  為節約資金,酒店工程部自己對酒店管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行綜合布線(xiàn)和施工,市場(chǎng)報價(jià)為17000元的工程,酒店工程部用了不到7000元就施工完畢,而且運行正常。

  酒店籌備期間,工程部配合各部門(mén)對進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調家和比較,并起草合同,為酒店籌備和領(lǐng)導做好參謀,如鍋爐合同、煙道合同等。

  酒店開(kāi)業(yè)前的加班加點(diǎn)對工程部來(lái)說(shuō)是很平常的事,特別是從深圳運來(lái)的家具到貨后,由于他們來(lái)的安裝人員只有2、3人,為提高效率工程部全體人員加班突擊,每天安裝一層樓,有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘,早晨還要照常上班,另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,經(jīng)過(guò)不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。

  酒店開(kāi)業(yè)后,工程部的員工能自覺(jué)遵守酒店的規章制度,能單獨處理好酒店工程上的各項任務(wù)和領(lǐng)導交給的各項工作,如酒店裙樓不熱,工程部配合施工單位對裙樓進(jìn)行封堵,并配合施工單位對空調系統進(jìn)行改造加裝風(fēng)機盤(pán)管。

  酒店夜總會(huì )承包后,工程部對其樓層加裝計量,員工浴室及員工后堂的改造,兩套俄羅斯的安裝和調試、都是由工程部來(lái)完成的,酒店在消防驗收過(guò)程中,由于施工單位在12層以下沒(méi)有安裝應急照明燈,工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。

  為節約成本酒店工程部自己制作了兩臺巴西燒烤爐,為酒店節約了成本。酒店二級庫房貨架的制作,負一層暖氣的.改造和拆除,也都是由工程部來(lái)完成的。

  由于酒店是雙回路供電,大樓原有的發(fā)電機已起步到作用,由工程部拆除運往雅山,在半山灣畔酒店開(kāi)業(yè)前,工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙,為半山灣畔酒店開(kāi)業(yè)奠定了基礎。

  在20xx年的各項能耗費用控制方面,8月5日開(kāi)業(yè)后,由于經(jīng)營(yíng)情況較好,各項能耗都較大,用水計劃每月4575方,實(shí)際3373方,節約1202方,用電計劃每月112025度,實(shí)際100500度,節約11525度,燃氣用量每月計劃8818方,實(shí)際為9401方,超支583方,超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。

  工程部雖然取得了一定的成績(jì),但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過(guò)程中對裙樓的保溫估計不足,造成裙樓特別冷風(fēng)機盤(pán)管凍裂;對新來(lái)的員工培訓不到位,造成維修效率過(guò)低,管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等。

  在20xx年的工作中,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有許多失誤,所以在今后我們還得加強學(xué)習,追求完美。

  20xx年的工作目標是

  1、提高維修效率。

  2、節能降耗。

  3、加強業(yè)務(wù)技能的培訓,不斷充實(shí)自己。

  4、與其他部門(mén)多進(jìn)行溝通。

  5、嚴格控制總公司核定的各項能耗指標。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn),完善自身的思想意識和知識技能以及人際關(guān)系,在新的一年里用心去對待每一件事,努力奮斗,在新的一年里會(huì )有一個(gè)全新的我。

年度工作總結 篇4

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xx激光已有兩個(gè)多月了。我們在fpc部和工程部的工作學(xué)習中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗以及教訓,感謝領(lǐng)導給了我們成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這三個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)我們自身的不懈努力,在工作學(xué)習中取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的三個(gè)月,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,我們同德的學(xué)生先后被分配到fpc部和工程部工作和學(xué)習。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  1由于剛從學(xué)校出來(lái)大家都對工作流程和公司的管理不是很熟悉,所以在工作過(guò)程中多次出現遇到問(wèn)題不知道去找何人。但是通過(guò)這兩個(gè)多月的了解和學(xué)習,對相關(guān)的流程和公司的管理有了越來(lái)越深的認識。

  2由于是剛接觸smt和fpc這個(gè)行業(yè),所以在工作的過(guò)程中覺(jué)得專(zhuān)業(yè)知識匱乏。遇到問(wèn)題不能馬上的解決。但通過(guò)我們不斷的學(xué)習和總結,現在遇到的問(wèn)題基本都能得到很好的解決。

  3由于我們還處于工作的初級階段,對工作的認識還不夠,缺乏全局觀(guān)念,對smt及fpc行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我們相信,在以后的工作中,我們會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認識能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1在這兩個(gè)多月的工作實(shí)踐過(guò)程中,我們參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也非常的緊密和睦,大家相互提醒和補充,大大提高了工作效率,所以工作溝通是最重要的一定要把信息處理及時(shí)、有效和清晰。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

  2由于我們從事的是高精加工及高精密加工的圖檔處理,所以工作中的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我們在平時(shí)的工作取得了一定的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)多月我們在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現在的我們經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;

  時(shí)刻記得工作內容要精細化和精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。

  在這兩個(gè)多月工作中,我們學(xué)到了很多技術(shù)上和操作上的知識,也強化了工作的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我們的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常的慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在我們的身邊。我們一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  四、工作教訓

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月工作和學(xué)習,我們發(fā)現我們離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大的差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的.不成熟。也是我們以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,我們在這兩個(gè)多月的工作學(xué)習中主要有以下方面做得不夠好:

  1對流程不夠熟悉

  在這兩個(gè)多月的工作過(guò)程中,發(fā)現因為流程問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制里明顯不夠。

  2工作不夠精細化

  平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  3工作方式不夠靈活

  在工作過(guò)程中,周?chē)芾玫馁Y源就要充分的利用,該讓其他部門(mén)或者其他人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓住主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么才能提高質(zhì)量和效率。以后這些都是我們需要重點(diǎn)學(xué)習的地方。

  4缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗

  通過(guò)這兩個(gè)月的工作和學(xué)習現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對于整個(gè)部門(mén)的工作流程和相應的技能知識有了了解,但在一些細節上還缺乏認識,具體做法還缺乏了解。需要以后的工作中加強學(xué)習力度。

  5缺少平時(shí)工作的知識總結;

  這兩個(gè)多月在工作總結上有了進(jìn)步,但仍然不夠,如果每天、每周、每月、都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失、,會(huì )讓我們更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項我們應當作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  五、工作計劃

  下年,公司要開(kāi)拓新的市場(chǎng)新的分廠(chǎng),工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行能力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我們下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標完成;

  3要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  5精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是學(xué)要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。不論在什么環(huán)境下,我們都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  xxx

  XX年12月29日

年度工作總結 篇5

  本學(xué)期,我校牢固樹(shù)立 “責任重于泰山”的安全意識,把抓好學(xué)校的安全工作與構建和諧校園緊密結合起來(lái)。以“杜絕重特大事故的發(fā)生,盡力控制一般事故,確保在校學(xué)生安全,確保學(xué)校各項工作能夠安全有序地開(kāi)展!睘楦灸繕,通過(guò)開(kāi)展各項“主題”活動(dòng),全面推動(dòng)校園安保工作的開(kāi)展,努力營(yíng)造良好的校園治安秩序,維護校園的持久穩定,F就學(xué)校安保工作總結如下:

  一、加強制度建設,扎實(shí)推進(jìn)工作

  首先抓建立、健全各項規章制度,將各項安保制度等規章上墻;學(xué)校安保處與駐校民警倪韶建立日常橫向聯(lián)系,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全保衛工作的有序開(kāi)展,確保校園穩定。安保處以“有計劃、有制度、有檢查、有結果”為工作起點(diǎn),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則展開(kāi)各項工作,并與時(shí)俱進(jìn)地把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則細化到“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”。

  二、加強安全監督與檢查,消除各種安全隱患

  本學(xué)期將常規檢查與突擊檢查相結合,對可能存在的隱患進(jìn)行了多次清查整治,做到檢查有記錄,有整改措施,有整改結果。加強對學(xué)校食堂、小店的食品安全衛生的監管,制定了《石馬中心小學(xué)食品衛生管理制度》,除每月定期檢查之外,還進(jìn)行經(jīng)常性的隨機抽查,確保全體師生的身體健康。并且,還把學(xué)校安全工作延伸到學(xué)校周邊及學(xué)生家庭,關(guān)注學(xué)校周邊的環(huán)境安全,關(guān)注學(xué)生在家的'安全。

  三、加強門(mén)衛管理,嚴格執行保衛制度

  嚴格落實(shí)校園安全保衛制度,門(mén)衛實(shí)行24小時(shí)值班制度,和保安一起對外來(lái)人員嚴格詢(xún)問(wèn)、通報、登記。學(xué)生外出必須持有班主任簽字的學(xué)生出門(mén)證方能出校,杜絕社會(huì )閑雜人員及可疑人員進(jìn)入校園。門(mén)衛和保安還協(xié)助值日行政做好上學(xué)放學(xué)期間校門(mén)口交通安全,組織疏散學(xué)生。

  四、加強安全教育,增強師生安全意識和避險救護能力。

  本學(xué)期共辦安全教育黑板報、宣傳欄3期;與市、區相關(guān)部門(mén)共同舉辦防震減災主題宣傳、講座及疏散演練一次;學(xué)生心理知識講座一次;還結合食品安全進(jìn)學(xué)校、安全教育周、安全生產(chǎn)月等開(kāi)展了安全知識競賽、演講、主題班會(huì )等多種形式的教育活動(dòng),增強了師生安全意識和避險救護能力,一學(xué)期來(lái)未發(fā)生重大安全事故。

  總之,本學(xué)期我校充分認識了學(xué)校安全工作的重要性,從政治的高度,以對師生負責的精神,把創(chuàng )“平安校園”工作擺在重要位置,形成社會(huì )、學(xué)校、家庭齊抓共管,安全教育活動(dòng)形式多樣,師生安全意識普遍增強,自救自護能力明顯提高。由于學(xué)校各部門(mén)、廣大師生的共同努力,我校的安全工作又上了一個(gè)臺階。今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我校安保工作水平。

年度工作總結 篇6

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中緊張而忙碌的20xx已悄然謝幕,回首這過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確指導及帶領(lǐng)下,公司上下團結一心,拼搏進(jìn)取,緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標,認真落實(shí)“目標責任制”,各項工作均取得了可喜成績(jì)。

  一、20xx年度公司發(fā)展概況

  回首剛剛走過(guò)的20xx,公司依照“管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)一體化、服務(wù)標準化”的總體要求,以科學(xué)助管理,以創(chuàng )新增效益,以服務(wù)促發(fā)展,堅持全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,不斷尋找各種新的增長(cháng)點(diǎn),取得了不俗的業(yè)績(jì), 20xx年全年承辦各類(lèi)會(huì )議N次,接待與會(huì )人員約N人次,形成利潤近N萬(wàn)(具體接待情況見(jiàn)附表一),圓滿(mǎn)完成了各項預期指標,在業(yè)務(wù)一體化的道路上又邁出了堅實(shí)的一步,現將20xx年度公司所取得的主要成績(jì)總結如下:

 。ㄒ唬┘毣芾,以人為本,建立科學(xué)合理的目標管理體制

  1、在成本控制、質(zhì)量監察、人員考核等多個(gè)方面著(zhù)力推行精細化管理。 在加強成本控制方面,公司推行了詢(xún)價(jià)機制,從各部門(mén)抽調人員,成立質(zhì)量監察小組,定期到市場(chǎng)詢(xún)價(jià),對商品的價(jià)格、品質(zhì)等進(jìn)行綜合考量,真正做到貨比三家,確保各部門(mén)購置商品的高性?xún)r(jià)比。

  在強化質(zhì)量監察力度方面,公司成立質(zhì)量監察部,對各部門(mén)工作實(shí)施監督考察,初步建立了基礎監督機制和監督措施,基本做到了“凡事有人負責,凡事有人監督” 的管理要求。

  在規范人員管理方面,公司根據各部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)有針對性的擬定了不同的績(jì)效考核標準,極大程度的激發(fā)了員工的工作積極性,提升了員工的工作效率。

  2、推行“求實(shí)創(chuàng )新、穩步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神

  企業(yè)要發(fā)展壯大,充滿(mǎn)向心力,必須形成自己特色鮮明的企業(yè)文化,公司依托有利環(huán)境,將城市文化與企業(yè)文化有機結合,將自由開(kāi)放、蓬勃向上、積極創(chuàng )新的城市文化融入到企業(yè)文化中,形成了“求實(shí)創(chuàng )新、穩步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神。并創(chuàng )辦了《XX公司內刊》作為展示企業(yè)形象,彰顯員工風(fēng)采,增強學(xué)習交流,傳承企業(yè)文化的重要平臺,極大的提升了企業(yè)凝聚力。

  人才是企業(yè)生存之本,企業(yè)要發(fā)展,首要的任務(wù)就是建立一套科學(xué)化、人性化的人才管理體系。在過(guò)去一年的積極探索中,公司逐步確立了“以人為本”的管理理念,在公司內部推行“尊重人、了解人、關(guān)心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人”的人性化管理原則,在工作上,根據每位員工的具體情況,為其提供發(fā)展空間,通過(guò)競賽、評比等手段加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習,培養員工學(xué)習主動(dòng)性,使每位員工都能夠與公司共同成長(cháng)、進(jìn)步、飛躍;在生活中,主動(dòng)聆聽(tīng)員工的心聲,舉辦員工文化節等集體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,使員工感受到家庭般的溫暖,逐步培養員工建立主人翁意識,并使其形成與公司榮辱與共的高尚情懷。

  3、以創(chuàng )收增效為目的,遵循風(fēng)險共擔的原則,建立科學(xué)合理的目標管理體系。

  公司根據企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況,秉承科學(xué)合理的原則,以月為考核時(shí)限,以部門(mén)為單位,根據各部門(mén)工作性質(zhì),擬定任務(wù)目標,使公司的業(yè)績(jì)與員工的收入掛鉤,初步建立了科學(xué)合理的目標管理體系,實(shí)現公司與員工風(fēng)險共擔,有效的激發(fā)了員工的工作積極性。

 。ǘ┩卣箻I(yè)務(wù),強化營(yíng)銷(xiāo),著(zhù)力推進(jìn)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程

  20xx年公司積極轉變工作思路,結合自身的實(shí)際情況,進(jìn)行體制創(chuàng )新,成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,極大的提升了宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度,使企業(yè)跳出狹隘封閉的 “小接

  待”圈子,將目標瞄準外延市場(chǎng),與XX、XX等省內多家機構建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,其中更是有不少合作單位已將我中心定為培訓基地,在鞏固老客戶(hù)的同時(shí),還挖掘了不少新客戶(hù),在拓展業(yè)務(wù)范圍方面取得了顯著(zhù)的成效。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,量化考核,打造高素質(zhì)高標準的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)團隊

  20xx年公司通過(guò)加強知識培訓,開(kāi)展業(yè)務(wù)比拼,實(shí)施量化考核等手段,大幅度的提升了一線(xiàn)員工的服務(wù)水平,圓滿(mǎn)完成了全年接待任務(wù),獲得了客人的一致好評。

  隨著(zhù)公司接待業(yè)務(wù)的逐步拓展,企業(yè)與社會(huì )各界的接觸合作日益頻繁,作為本市的對外服務(wù)窗口,公司代表著(zhù)城市的形象,因此提升自身服務(wù)質(zhì)量就顯得尤為重要,所以公司各部門(mén)為滿(mǎn)足不同崗位的需求,根據自身特點(diǎn)開(kāi)展員工培訓,例如:餐廳在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的基礎上興起了全員學(xué)習英語(yǔ)的熱潮,在一定程度上提高了員工的綜合素質(zhì)。

  與此同時(shí),公司在各部門(mén)實(shí)行量化考核及技能競賽,營(yíng)造了良性競爭環(huán)境,讓員工在比、趕、幫的過(guò)程中得到提升,在考察和比拼中鞭策員工,使其更加積極主動(dòng)的規范自己的工作行為,自我審視工作表現,關(guān)注自身的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率,盡可能的減少或避免工作失誤,有效提高了員工的服務(wù)水平及工作效率,為打造一支服務(wù)意識良好,服務(wù)技能扎實(shí),服務(wù)經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)高標準專(zhuān)業(yè)化服務(wù)團隊打下了堅實(shí)的基礎。

  二、存在的問(wèn)題及解決方案

  20xx年對于XX公司的.發(fā)展來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,在這一年中公司在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)擴展、服務(wù)提升等方面都得到了不同程度的提升,但是隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,公司要想健康穩步發(fā)展,取得更加驕人的成績(jì),必須增強緊迫感、責任感和危機意識,時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分客觀(guān)的認識的自身的不足,認真總結經(jīng)驗教訓,通過(guò)對公司發(fā)展現狀的分析,總結出制約公司發(fā)展的問(wèn)題,

  并積極提出解決方案。

  1、餐飲中心一線(xiàn)人員流動(dòng)性大,人員儲備不足

  原本餐飲行業(yè)人員流動(dòng)性大的問(wèn)題就是所有餐飲個(gè)體的通病,又由于工作地點(diǎn)地處郊區、工作強度較大、與同行業(yè)競爭者相比薪酬也處于劣勢,所以這個(gè)問(wèn)題在餐飲中心就顯得更加突出,為解決這一問(wèn)題,公司一方面應酌情適度提高員工福利待遇,另一方面培育獨特的員工成長(cháng)土壤,為員工提供個(gè)人發(fā)展空間,滿(mǎn)足員工的學(xué)習要求,以人性化的管理留住人才。

  2、進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù),豐富會(huì )務(wù)接待一體化結構內涵

  除已有的業(yè)務(wù)內容外,應積極開(kāi)發(fā)與會(huì )務(wù)接待相關(guān)的周邊項目,進(jìn)一步擴充會(huì )務(wù)接待的服務(wù)內涵,逐步推進(jìn)會(huì )務(wù)接待產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程,不斷豐富完善會(huì )務(wù)接待產(chǎn)業(yè)鏈結構。

  3、著(zhù)力弘揚“求實(shí)創(chuàng )新、穩步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神之所在,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是無(wú)形的向心力,凝聚力,一個(gè)企業(yè)要想生存并在競爭中立于不敗,就必須有自己特有的企業(yè)文化,公司經(jīng)過(guò)兩年多的探索與發(fā)展逐漸形成了“求實(shí)創(chuàng )新、穩步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神,但是要讓精神深深植入每位員工的思想中,需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,因此必須通過(guò)各種手段,運用不同的媒介,潛移默化的將公司的企業(yè)精神融入到員工的頭腦中,引導其建立積極地人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使其建立共同奮斗目標,并為之一起努力。

  三、20xx年工作展望

  20xx公司上下將借著(zhù)20xx年的良好發(fā)展勢頭,乘勝追擊,求實(shí)創(chuàng )新,積極探索,敢于嘗試,擬定適合公司發(fā)展的工作目標:

  1、強化人力資源管理,求思求變,著(zhù)力解決一線(xiàn)員工流動(dòng)性大,人員儲備

  不足的問(wèn)題。

  2、不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)項目,推進(jìn)會(huì )務(wù)接待產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程。

  3、繼續完善企業(yè)文化內涵,充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。

  而今我們揮別碩果累累的20xx,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx,相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,公司上下將審時(shí)度勢,開(kāi)拓創(chuàng )新,以拓展業(yè)務(wù)、升級服務(wù)、完善管理為手段,以會(huì )務(wù)接待產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為目標,積極爭取與更多單位達成業(yè)務(wù)合作,共同譜寫(xiě)XX公司健康快速發(fā)展的新篇章。

年度工作總結 篇7

  隨著(zhù)一個(gè)酷暑的離去,我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年。在我院學(xué)生科和學(xué)生會(huì )主席團的領(lǐng)導下,我部于9月份主要開(kāi)展了以下兩項工作:

  一、招新工作:

  隨著(zhù)一張張新面孔的到來(lái),我部又開(kāi)始了一年一度的招新工作。在我院學(xué)生會(huì )主席團的指示下,我部于20xx年9月15日晚6:30在香遠樓與其他兄弟部門(mén)一起舉行了第一次招新。共有60多號人參加,30多號人晉級。

  二、學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ):

  活動(dòng)結束后,綜合各班的反饋,我部了解到各位老師和學(xué)姐學(xué)長(cháng)們對09級新生來(lái)講就象一場(chǎng)及時(shí)雨,給他們帶去了信心與希望。他們都表示對未來(lái)的大學(xué)生活已有了充分的準備,他們將不斷的努力,向所有優(yōu)秀的師長(cháng)看齊。

  本次活動(dòng)結束后,很多班級都寫(xiě)了心得、體會(huì ),從中也可了解到他們目前的`心態(tài)以及從本次活動(dòng)中感悟到的諸多種種,我部將將此些文章發(fā)到我部博客上,供大家閱讀。

  另外,我部針對此次活動(dòng),評出了一、二、三等獎。獲獎班級分別是:一等獎:a0931,二等獎:b0933、b0951,三等獎:b0914、a0911、b0931。

  雖然成績(jì)顯著(zhù),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題。例如:有些班級嘉賓過(guò)多,而且有些嘉賓兼去幾個(gè)班。我部在以后的工作中將不段改進(jìn),以期做的更好!

年度工作總結 篇8

  本學(xué)期,我組全體語(yǔ)文教師立足各自崗位,求真務(wù)實(shí),團結協(xié)作,完成了學(xué)期初制定的計劃,順利實(shí)現了各項教育教學(xué)目標。

  在一學(xué)期的教研工作中以教學(xué)為核心,教研組始終堅持以教研為手段促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,首先認真學(xué)習新課程理念,明確語(yǔ)文新課程性質(zhì),語(yǔ)文是重要的交際工具,是人類(lèi)文化的重要組成部分。工具性與人文性的統一,是語(yǔ)文課程的基本特點(diǎn),要注重語(yǔ)文應用、審美和探究能力的培養,促進(jìn)學(xué)生均衡而有個(gè)性的發(fā)展。其次利用教研時(shí)間積極討論在教學(xué)中遇到的各種問(wèn)題,進(jìn)行教法切磋,學(xué)情分析,交流各自對近一段教學(xué)的`認識,教師對學(xué)生出現的共性問(wèn)題能做到心中有數,處理有法。再次強調理論創(chuàng )新,朱斌、史彥文、許倩三位老師的市級研究課題已經(jīng)結題,下一步爭取讓他們的研究成果能在語(yǔ)文組轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力,結出碩果。

  學(xué)校的發(fā)展在青年教師,學(xué)校對青年教師寄予厚望,語(yǔ)文組也盡量為青年教師搭建成長(cháng)平臺,本學(xué)期組織青年教師賽課活動(dòng),王旭秋、李敏、錢(qián)澤舒三位青年教師精心準備,不負厚望,顯示了較高的教學(xué)素養和個(gè)人魅力,受到學(xué)生的廣泛歡迎,也贏(yíng)得了評課教師的喝彩。本學(xué)期組內公開(kāi)課,開(kāi)課老師都做了精心準備,每次公開(kāi)課,都像是一份大餐,給大家帶來(lái)一份驚喜。區名師班還在我校開(kāi)設了語(yǔ)文匯報課和理論研討,全組教師人人參加聽(tīng)課,不放過(guò)一次學(xué)習的機會(huì )。

  語(yǔ)文的內涵和外延是生活,關(guān)注現實(shí)生活,做生活的有心人,是學(xué)生自我發(fā)展的需要。本學(xué)期我們組織了兩次學(xué)生作文大賽,即江蘇省第七屆高中生作文大賽和南京市好家長(cháng)杯作文大賽,參賽同學(xué)都能對生活的許多方面進(jìn)行多重分析和思考,富有探究精神和創(chuàng )新能力。我校有207名同學(xué)獲江蘇省第七屆高中生作文大賽江寧區初評一、二、三等獎,其中29人獲一等獎。有47名同學(xué)獲南京市第七屆好家長(cháng)杯一、二等獎,其中18名同學(xué)獲一等獎。

  外出學(xué)習讓我們了解外面世界,開(kāi)闊眼界,最終目的是提高教學(xué)水平。語(yǔ)文組要求外出學(xué)習老師回校后都要作專(zhuān)題內容介紹。于靜老師到無(wú)錫聽(tīng)課學(xué)習,對選修課,專(zhuān)家們也提出了自己的意見(jiàn)。于老師把聽(tīng)課和研討內容都進(jìn)行了攝像,制成了光盤(pán),便于大家共同學(xué)習,同時(shí)對教育前沿的理論及研究成果,都能及時(shí)傳達給每位老師。

  一學(xué)期中,教研工作上了一個(gè)新的臺階,一份耕耘,一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè )相伴。我們將本著(zhù)“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

年度工作總結 篇9

  整理、整頓、清掃、清潔和素養這五個(gè)詞語(yǔ)對我們得力人來(lái)說(shuō)已是耳熟能詳,這五個(gè)詞語(yǔ)在日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。20xx年10月份我加入得力公司爐具車(chē)間這個(gè)大家庭里,在這里我們不斷的接受“5S”管理的洗禮。通過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)踐,我對“5S”有了比較深刻的認識,現就我們班組的“5S”活動(dòng)開(kāi)展情況,談?wù)勎业摹?S”。

  全員認識“5S”是開(kāi)展活動(dòng)的基礎。20xx年3月份開(kāi)始至今我們車(chē)間一直保持每周對各班組的現場(chǎng)5S進(jìn)行評比,在20xx年全年評比中,爐架、面板組沒(méi)有拿到幾次流動(dòng)紅旗,但是在20xx年的評比中整個(gè)評比80%的流動(dòng)紅旗被我們爐架組取得,為什么呢?因為在之前的爐架、面板組管理上每次都是組長(cháng)自己一人明白要做好,下面的員工對“5S”的要求、目的和作用不明白、認識不足,被動(dòng)做事,我自20xx年開(kāi)始擔任這個(gè)組的組長(cháng)開(kāi)始,每次早會(huì )都會(huì )和員工分享“5S”現場(chǎng)管理并提出要求,每天進(jìn)行整理整頓現場(chǎng),讓員工感覺(jué)到在一個(gè)場(chǎng)地清潔,物料擺放整齊,標識清晰的工作環(huán)境中工作,不僅心情舒暢,而且做事效率也高,出錯的幾率變小。通過(guò)全組人員全體加強認識和實(shí)踐,從而達到多次的評比中我們都能優(yōu)勝于別的班組。

  “5S”效益看的見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵。在我剛開(kāi)始擔任爐架、面板組組長(cháng)的時(shí)候,我們每周的檢查前我帶領(lǐng)同事們進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔等工作,做的非常吃力,因為平時(shí)的操作過(guò)程中我們沒(méi)有注意現場(chǎng)的隨時(shí)整理,隨手清掃,到檢查前一天晚上進(jìn)行整理,一周的事情一天甚至一個(gè)小時(shí)內來(lái)做,能不辛苦嘛。雖然辛苦但是我們組還是拿不到車(chē)間的`“5S”評比紅旗。于是我和組上員工開(kāi)會(huì )總結:為什么流動(dòng)紅旗總不會(huì )出現在我們班組?難道我們真的不如車(chē)間其他班組的員工優(yōu)秀?難道別的班組員工的確比我們厲害?通過(guò)我們的討論最后得出結論,不是我們不行,而是我們沒(méi)有養成良好的習慣,平時(shí)亂丟亂放,檢查前整理整頓,已經(jīng)太晚了,我們哪能在沒(méi)有準備的前提下打勝仗?于是我們組在開(kāi)會(huì )的當天進(jìn)行了又一次整理、整頓,并且在接下來(lái)的時(shí)間里每時(shí)每刻大家相互提醒、相互監督,物料分類(lèi)擺放要整齊,數量清點(diǎn)清楚,不忘做好標識,廢紙雜物不亂丟亂放,該退倉的及時(shí)退倉,每天下班前進(jìn)行清掃、清潔。就在接下來(lái)的評比中流動(dòng)紅旗開(kāi)始接連不斷的在我們的班組飄揚。更讓我和班組員工興奮的是,以前我們班組的貨總是干不完,別的班組下班了,我們還要延時(shí),現在我們總能比別的班組更快更好的完成車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),加班時(shí)間也沒(méi)有之前那么多了。環(huán)境好了,浪費少了,效率高了,心情暢了,這都是我們能夠堅持不懈的進(jìn)行“5S”的功勞。

  最后我覺(jué)得我們班組的“5S”活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jì)但是還需要更多的努力。我們的現場(chǎng)較之前雖然有了進(jìn)步,但是與外面優(yōu)秀企業(yè)相比還有很大一段距離的差距,相信通過(guò)我們不斷的學(xué)習和堅持不懈的努力,我們的現場(chǎng)一定會(huì )更加出色,將來(lái)一定會(huì )達到國內國際優(yōu)秀現場(chǎng)管理水平。

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