小升初滿(mǎn)分作文精選:告別母校
全球最大的處理器制造商“英特爾”(Intel)是計算機業(yè)的領(lǐng)軍人物,生產(chǎn)著(zhù)計算機的“心臟”——CPU。幾十年來(lái),它一直處于不敗之地,幾乎成為完美的化身。
平等精神在英特爾公司最為重要。公司使用的都是標準隔間辦公室,總裁與普通管理者一樣。辦公室面積很小,僅夠放一張桌子、一把椅子、一個(gè)書(shū)架。隨著(zhù)時(shí)間的推移,公司的實(shí)力日益膨脹,然而這種標準辦公室卻作為一種平等精神的展現保留了下來(lái)。
英特爾的停車(chē)場(chǎng)也不會(huì )為任何人保留停車(chē)位,完全是隨到隨停。即使是總裁,每天也得為找停車(chē)位而四處轉悠。
開(kāi)放也是英特爾文化中一種可貴的精神,他們倡導一種開(kāi)放的管理,廣開(kāi)言路,集思廣益,鼓勵員工暢所欲言,獻計獻策。公司的高層管理會(huì )議是公開(kāi)進(jìn)行的,任何一位員工只要自認有話(huà)要說(shuō),而且說(shuō)的話(huà)將會(huì )對公司有所幫助,便可參加會(huì )議,發(fā)表意見(jiàn)。
由于受到平等與開(kāi)放氛圍的熏陶,英特爾員工已經(jīng)練就一身提問(wèn)的水準和膽量,他們的問(wèn)題往往包含著(zhù)真知灼見(jiàn),像一面鏡子,讓管理者一眼就能看到自己的缺陷。英特爾各個(gè)部門(mén)的負責人幾乎都面對過(guò)員工的尖銳問(wèn)題,包括首席執行官葛洛夫也是如此。
葛洛夫脾氣之暴躁是十分有名的,但是當他在會(huì )議室敲桌子訓人時(shí),其他與會(huì )高層人員可以站起來(lái)直截了當地說(shuō):“如果你打算繼續訓斥這個(gè)人,最好把他帶出去,不要在大家面前這樣做。”
有人曾經(jīng)嘲笑英特爾是一家“人人互相叫罵”的公司,因為公司內部經(jīng)常會(huì )有激烈的討論,而葛洛夫認為:“最佳的結論應該是爭議后的產(chǎn)物。”

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