孝道愛(ài)心作文800字

　　調查報告，是在調查研究的基礎上，按照調查報告格式和要求撰寫(xiě)而成的帶有“報告”性質(zhì)的文字材料。

　　一、調查報告格式——分類(lèi)

　　調查報告所反映的對象，是世界上千差萬(wàn)別的事物，因而它的內容也隨著(zhù)事物的不同而呈現出不同的類(lèi)型，即:全面性調查報告和專(zhuān)題性調查報告。

　　全面性調查報告所反映的內容比較廣泛，可以包括社會(huì )的政治、經(jīng)濟、軍事、文化、教育，衛生等各方面的狀況，以及社會(huì )各階級、階層的狀況。如中央和有關(guān)省、市共同調查寫(xiě)出的《關(guān)于工人階級狀況的調查報告》，《XX市經(jīng)濟形勢調查》等。這類(lèi)調查報告的篇幅一般較長(cháng)，內容比較詳盡，能夠較全面地反映某個(gè)地區、某一條戰線(xiàn)、某一個(gè)階級或階層的全貌，對正確地制定黨和國家在某一時(shí)期或某一方面的方針政策有較大的參考價(jià)值。但一般基層單位使用較多，其作用往往被“統計材料”所代替。

　　專(zhuān)題性調查報告，是針對某一具體事物進(jìn)行細致入微的調查研究，找出它形成，發(fā)展 (或消失)的根本原因，科學(xué)地闡明其自身的運動(dòng)規律，指出這種規律的價(jià)值，目的在于宣傳、推廣或回答人們普遍存在的疑問(wèn)。根據內容所反映的對象，專(zhuān)題性調查報告又可以分為新事物調查、典型調查、揭露問(wèn)題調查、案例調查等等。其中典型調查使用最多，它又可以細分為典型人物調查、典型經(jīng)驗調查、典型事件剖析等，常見(jiàn)于報紙雜志和機關(guān)內部資料、文件，是本文介紹的重點(diǎn)。請看下面這篇調查報告范文。

　　調查報告范文一:

　　承包成先進(jìn)，競爭出活力——大學(xué)食堂工作調查

　　XX大學(xué)食堂從1982年以來(lái)堅持實(shí)行崗位責任制，在飯萊質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、清潔衛生三方面，取得了較為顯著(zhù)而鞏固的成績(jì)。被評為安徽省高教系統后勤先進(jìn)單位和xx市食堂工作先進(jìn)單位，出席了省、市光代會(huì )，受到獎勵。如今，這個(gè)老典型變得怎樣了呢?調查結果表明，他們在成績(jì)面前沒(méi)有沾沾自喜，原地踏步，而是百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　認識上的新飛躍

　　一九八四年十一月，整黨工作開(kāi)始后，XX大學(xué)總務(wù)處根據邊整邊改的原則，組織膳食科人員認真回顧了近幾年的工作歷程，認識到:食堂工作有成績(jì)，這只能說(shuō)明過(guò)去。成績(jì)的取得首先應歸功于黨的改策的威力，如不在兩年前實(shí)行崗位責任制，搞層層承包，今日食堂工作決不會(huì )出現這樣好的局面。但是摘了承包后，由于沒(méi)有開(kāi)展競爭，工作上有日趨平穩、不求上進(jìn)的苗頭。有的同志產(chǎn)生了“任務(wù)完成了，獎金拿了，先進(jìn)當了，服務(wù)到頭了”的思想，有的甚至在同學(xué)反映的意見(jiàn)面前不虛心，耍態(tài)度，造成了不好影響，如不在整黨活動(dòng)中，邊整邊改，采取積極措施，食堂工作將不能適應形勢發(fā)展的需要，“先進(jìn)”的稱(chēng)號也不能持久。因此他們經(jīng)討論決定，將原來(lái)的大食堂一分為二，調整出來(lái)的部分人另組建兩班人馬，計開(kāi)設四個(gè)食堂，開(kāi)展競爭。這個(gè)想法，立即得到學(xué)校領(lǐng)導同志的大力支持，校黨委鼓勵他們說(shuō):“從承包到竟爭，這是思想認識上一個(gè)新的飛躍!”

　　可喜的變化

　　一九八四年，十二月十五日，四個(gè)食堂開(kāi)始了正式營(yíng)業(yè)。一個(gè)多月的實(shí)踐，食堂工作便出現了十分可喜的變化，主要表現在五個(gè)方面。

　　一、花樣品種翻新快。

　　實(shí)行了競爭，各食堂都希望擴大出售量，提高營(yíng)業(yè)額，紛紛在花色品種上下功夫。目前在原有花樣基拙上，各食堂分別增加了糖糕，豆漿，糯米糖糕，獅子頭，糖稀飯，水餃，肉、素面，大、小包子及各類(lèi)風(fēng)味小吃，地方特產(chǎn)等現在每天主食達十五、六種。副食達二十種。而且翻新頻率增高，出現了“天天增品種，頓頓有花樣”的可喜現象.有的同學(xué)風(fēng)趣地說(shuō):“食堂飯菜真是一日不見(jiàn)，如隔三秋”。

　　二、飯菜質(zhì)量大提高。

　　過(guò)去飯菜質(zhì)量的提高，相當大的因素來(lái)自行政監督，現在開(kāi)展了競爭，各食堂都興了個(gè)新規矩，叫“內部把關(guān)”，即:當事者對所做飯菜質(zhì)量負責，歡事員之間互相負責。萬(wàn)一質(zhì)量下降，直接影響銷(xiāo)量，影響本食堂和個(gè)人收入。因此，各食堂質(zhì)量關(guān)把得都很?chē)�。有個(gè)食堂的老師傅一日三把關(guān)，發(fā)現不合質(zhì)量要求的菜，馬上把炒菜人找來(lái)批評，并當場(chǎng)“回爐”表演。由于各食堂互爭高下，互相促進(jìn)，飯菜質(zhì)量不斷提高，色、香、味諸方面日趨符合就餐師生的要求。

　　三、服務(wù)態(tài)度更熱情。

　　大學(xué)食堂過(guò)去素以服務(wù)態(tài)度熱情而聞名，開(kāi)展競賽后，服務(wù)態(tài)度更加熱情。過(guò)去一個(gè)食堂，獨家經(jīng)營(yíng)，歡事員頭腦中多少帶有“皇帝女兒不愁稼”的思想，坐在窗口內，“做好飯菜等師生”，覺(jué)得已很不錯�，F在各食堂一改過(guò)去常規，走出窗口，“做好飯菜迎師生”。每天開(kāi)飯前一小時(shí)，就把飯菜做好，加上保溫設施，安放餐廳內，高聲介紹飯菜情況，笑臉相迎，就餐師生一步入餐廳，馬上感到熱乎乎的，心情舒暢，食欲大增。

　　四、成本繼續降低。

　　分開(kāi)經(jīng)營(yíng)后，各食堂責任心加強，多辟貨源，嚴格管理，成本都有所下降。采購員外出采購時(shí)都到菜案一一征求意見(jiàn)，以便掌握就餐“行情”，增強采購針對性。

　　為降低工資開(kāi)支，第三食堂負責人自己兼搞采購，平時(shí)就注意通過(guò)市里熟人收集市場(chǎng)信息，摸清了附近市場(chǎng)“早晨菜貴，午后便宜”的規律，每天中午開(kāi)過(guò)飯后，他都騎自行車(chē)到市里“溜一趟”，發(fā)現便宜對路貨，用他自己的話(huà)說(shuō)是“一網(wǎng)打盡”，常常比正常市價(jià)便宜30%。使成本大大下降，營(yíng)業(yè)額逐步提高，這個(gè)食堂開(kāi)張后十七天就完成了膳食科下達的每人每月540元營(yíng)業(yè)額的任務(wù)。

　　五、技術(shù)精益求精。

　　由于開(kāi)展竟爭，同樣一種食品，加工技術(shù)差的就會(huì )被淘汰。如炸油條，食堂剛分開(kāi)經(jīng)營(yíng)時(shí)，連同個(gè)體戶(hù)在內共有四家，不到一個(gè)月的竟爭，現僅有兩家經(jīng)營(yíng)，另外兩家因技術(shù)不過(guò)關(guān)，銷(xiāo)售量太低自動(dòng)停業(yè)了。因此，各食堂對技術(shù)水平要求越來(lái)越高，炊事員暗中切磋，業(yè)余求師的現象十分普遍。如第二食堂歡事員X x X ,原來(lái)不安心菜案工作，技術(shù)進(jìn)步較慢.開(kāi)展竟爭后，他覺(jué)得工作有了奔頭，于是把過(guò)去學(xué)到的技術(shù)反復研討、提高，結合當前流行口味，搞出多種時(shí)興小菜，很受歡迎�，F在被任命為本食堂菜案組長(cháng)。

　　上述可喜變化說(shuō)明:整黨工作，促進(jìn)了改革的深入發(fā)展，改革的實(shí)踐又反過(guò)來(lái)促進(jìn)人們思想的進(jìn)一步解放。XX大學(xué)食堂工作開(kāi)展競爭活動(dòng)，僅一個(gè)多月的實(shí)踐，便出現了無(wú)限的生機和活力，在不增加人員、設備的情況下，月?tīng)I業(yè)額元月份可達三萬(wàn)多元，比開(kāi)始承包時(shí)一萬(wàn)五千多元翻一番。它充分證明中共中央《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》中提出的競爭“有利于打破阻礙生產(chǎn)發(fā)展的封鎖和壟斷，及時(shí)暴露企業(yè)的缺點(diǎn)，促使企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟和社會(huì )主義事業(yè)的發(fā)展”的論斷，是完全正確的。既然如此，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象XX大學(xué)食堂那樣，大膽地嘗試一番呢?

　　這是一篇專(zhuān)題性調查報告范文，它通過(guò)一個(gè)大學(xué)食堂由實(shí)行承包到開(kāi)展競爭的可喜變化，向人們展示了管理體制改革給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的新氣象，從而說(shuō)明:改革勢在必行。啟發(fā)人們大膽嘗試，做改革的促進(jìn)派。

　　二、調查報告格式

　　調查報告的格式在結構上相對固定，這是它“公文性”的體現，也是它不同于一般論文格式之處。調查報告格式的開(kāi)頭、主體、結尾三部分比較明顯，象京劇中“做戲”一樣，“程式”比較清楚，不象一般論文那樣，結構上變化多端。

　　1、調查報告格式——開(kāi)頭

　　調查報告格式——開(kāi)頭，一般是對調查對象的簡(jiǎn)單介紹，或對調查目的、時(shí)間、經(jīng)過(guò)作簡(jiǎn)單的說(shuō)明，調查報告提綱掣領(lǐng)地點(diǎn)出所要反映的事物的輪廓，目的在于首先給讀者一個(gè)大致而又清晰的印象，便于接受下文所表述的事實(shí)和道理，以提高閱讀效果。和一般論文開(kāi)頭不同的是，調查報告格式比較固定，無(wú)論何種類(lèi)型的調查報告，開(kāi)頭都是圍繞上述內容而展開(kāi)，只不過(guò)側重點(diǎn)不同、詳略程度不同罷了。如上述調查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》的開(kāi)頭部分，就是對調查對象過(guò)去和現在的情況作了簡(jiǎn)單介紹，以引起下文。再如另一篇調查報告范文二《要圍繞經(jīng)濟建設抓教育——無(wú)錫、沙洲教育發(fā)展情況調查》的開(kāi)頭：

　　調查報告范文二：

　　在四化建設的進(jìn)程中，應當怎樣認識和處理教育和經(jīng)濟的關(guān)系?教育如何適應社會(huì )主義建設的需要?正確解決這些問(wèn)題，對于完成十二大確定的戰略目標，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。最近，我們帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，到經(jīng)濟發(fā)展較快的蘇南地區作了一些調查，對比我們過(guò)去了解到的經(jīng)濟發(fā)展較慢地區的情況，受到不少啟發(fā)，現寫(xiě)出以就正于教育界的同志們。

　　這篇調查報告范文的開(kāi)頭著(zhù)重說(shuō)明了調查的目的，是在于解決新的歷史時(shí)期如何辦好教育的問(wèn)題。再如調查報告范文三《宣傳工作在農村基層扎不了根的原因何在》的開(kāi)頭：

　　調查報告范文三：

　　八月上旬，我在XX縣XX區調查了解上半年宣傳工作情況，聽(tīng)了區委宣傳委員的介紹，又到鄉、村訪(fǎng)問(wèn)了一些千部和群眾，調查的結果是:上面很重視宣傳，地、縣委宣傳部訂計劃，編講稿，訓骨干，搞試點(diǎn)，忙得很�？删褪堑搅宿r村基層貫徹不下去，行動(dòng)不起來(lái)，扎不了根。為什么宣傳工作在農村基層扎不下根呢?

　　這篇調查報告范文的開(kāi)頭介紹了作者調查的時(shí)間、地點(diǎn)及簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)和主要結果，提出了大家普遍關(guān)心的問(wèn)題，很有吸引力�？梢�(jiàn)，調查報告的開(kāi)頭，既不象正式公文那樣固定不變，又不象一般論文那樣變幻無(wú)窮，而是“定中有變，變不離定”，有相對固定的內容和調查報告格式。

　　2、調查報告格式——主體

　　調查報告格式——主體部分，是作者向人們介紹的重點(diǎn)。作者占有材料的多寡、觀(guān)點(diǎn)的正確與否，層次是否清楚，理由是否充足，等等，都在這部分體現出來(lái)。這部分內容如何，決定著(zhù)調查報告的價(jià)值和命運，因而是寫(xiě)作的重點(diǎn)所在。

　　這部分內容在層次安排上，全面性調查報告的格式多按問(wèn)題或問(wèn)題的不同側面為順序。這種調查報告格式結構，習慣上稱(chēng)為“橫式結構”。專(zhuān)題性調查報告則多按事物發(fā)展的時(shí)間先后或事物發(fā)展的規律為順序。如調查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》，其主體部分一開(kāi)始就點(diǎn)明了時(shí)間:“一九八四年十一月”;隨著(zhù)認識上的變化，到了“一九八四年十二月十五日”;采取了新的改革措施后，“一個(gè)多月的實(shí)踐”，產(chǎn)生了五個(gè)方面“可喜的變化”。這種調查報告格式結構，習慣上稱(chēng)為“縱式結構”。這種調查報告格式的優(yōu)點(diǎn)是脈絡(luò )清楚，符合人們的思維規律，易于掌握;缺點(diǎn)是容易寫(xiě)成“流水帳”，失之于平淡。所以，在實(shí)踐中又產(chǎn)生了“以縱為經(jīng)，以橫為緯，縱橫交錯”的調查報告格式結構。即從縱的方面敘述事件，交待過(guò)程，從橫的方面分析、比較，或進(jìn)行理論升華。如下面這篇調查報告范文就是這樣安排層次的。

　　調查報告范文四:

　　發(fā)展商品經(jīng)濟的一條新路——烈山鎮發(fā)展股份合作經(jīng)濟的調查

　　一種新型的經(jīng)濟聯(lián)合體——股份合作經(jīng)濟，正在，烈山鎮蓬勃興起，它以強大的生命力吸引著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，成為發(fā)展商品經(jīng)濟的一支重要力量。王郁昭省長(cháng)在這里考察時(shí)高度評價(jià)說(shuō):這種經(jīng)濟聯(lián)合體是一個(gè)創(chuàng )造，是發(fā)展商品經(jīng)濟的一條新路子。并指出:有條件的地方，都要積極穩步地推行。

　　有益的啟示

　　烈山鎮發(fā)展股份合作經(jīng)濟經(jīng)歷了一個(gè)由不自覺(jué)到比較自覺(jué)，由不完善到逐步完善的過(guò)程。這個(gè)鎮鄉鎮企業(yè)起步較早，發(fā)展較快，是全省最先富裕起來(lái)的鄉鎮之一。但是，在xxxx年到xxxx的四年間，鄉鎮企業(yè)產(chǎn)值卻一直排徊在一千多萬(wàn)元左右.鎮委、鎮政府在調查中發(fā)現，之所以出現這種原地踏步不前的局面，一是個(gè)體經(jīng)濟無(wú)法適應商品經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化生產(chǎn)的需要。二是已經(jīng)出現的經(jīng)濟聯(lián)合體，由于制度不健全，老少爺們一本糊涂帳，存在許多弊端，經(jīng)濟效益不高，有些甚至面臨倒閉。三是要建設新項目，改造老企業(yè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，又普遍感到資金不足，而較早富裕起來(lái)的農民，手中的錢(qián)沒(méi)有很好地利用起來(lái)。烈山地區設有4家儲蓄所，僅是吳山口一家，私人存款就達六百四十多萬(wàn)元.用什么樣的形式把社會(huì )上的閑散資金吸引過(guò)來(lái)?用什么樣的紐帶把各種經(jīng)濟實(shí)體聯(lián)結起來(lái)?成了這個(gè)鎮領(lǐng)導探求的新課題。

　　xxx年，他們從鄧山口村朱寧良等四戶(hù)農民合股開(kāi)辦小煤窯中得到啟發(fā)。這四戶(hù)農民每戶(hù)一股，每股一萬(wàn)五千元.由于他們的命運和這座小煤窯的興衰緊緊地聯(lián)在一起，便齊心協(xié)力，引進(jìn)技術(shù)，招聘能人，使企業(yè)越辦越好。鎮委、鎮政府對這四戶(hù)農民創(chuàng )造的股份合作經(jīng)濟及時(shí)進(jìn)行了總結并在全鎮推廣。這就使缺乏資金的企業(yè)找到了聚財的最佳渠道，使勢單力薄的個(gè)體經(jīng)濟找到了聯(lián)結的理想紐帶，使不盡完善的經(jīng)濟聯(lián)合體找到了進(jìn)一步完善的新路子。一時(shí)間，全鎮各種形式的股份合作經(jīng)濟迅速地發(fā)展起來(lái)。到目前為止，全鎮已有股份合作經(jīng)濟六十一個(gè)，沙及到工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、飲服業(yè)和養殖業(yè)等各個(gè)方面，入股資金達五百五十萬(wàn)元，勞動(dòng)就業(yè)人數二千二百二十五人，年產(chǎn)值達一千六百五十萬(wàn)元，占全鎮總產(chǎn)位的26%。

　　可貴的實(shí)踐

　　烈山鎮目前發(fā)展起來(lái)的六十一個(gè)股份合作經(jīng)濟，大體分為三種:

　　集體股份和集體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式多是些投資規模較大生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的企業(yè)，由若干村或若干企業(yè)出錢(qián)入股構成。如年產(chǎn)十萬(wàn)噸的烈山粘土礦，就是由鎮和宋莊、土樓、吳山口三個(gè)村合股興建的。

　　集體股份和個(gè)體股份構成的合作經(jīng)濟。這種形式有新建企業(yè)，也有把原有的企業(yè)轉化成股份，再吸收新股份形式的。如烈山陶瓷工藝廠(chǎng)，原來(lái)是由四戶(hù)農民集資聯(lián)辦的。由于制度不健全，管理不善，資金不足，瀕臨倒閉。1985年鎮建筑公司投資十萬(wàn)元入股，把原有的廠(chǎng)房、設備和資金轉化成股份，形成了新的股份合作經(jīng)濟，一舉扭轉被動(dòng)局面，當年盈利四萬(wàn)元。

　　個(gè)體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式在烈山鎮的股份合作經(jīng)濟中占70%左右，其中有幾股組成的，也有幾十股，幾百股組成的。錢(qián)多可以入股，錢(qián)少也可以入股，如吳山口村九隊東升小煤窯.規定每股二百元，有的買(mǎi)一股，有的買(mǎi)幾股，共入三百三十股，資金達六萬(wàn)六千元。

　　盡管這些股份合作經(jīng)濟大小不一，形式多樣，但都有著(zhù)共同的特點(diǎn)：

　　一是自愿入股，不論大小企業(yè)，事前都把建設規模、經(jīng)營(yíng)方向、股金數領(lǐng)、分紅辦法公布于眾，讓大家做到心中有教，自愿入股，不強迫，不硬拉。本地的可以入股，外地的也可以入股，集休可以入股，個(gè)人也可以入股。在投資入股方面已經(jīng)打破了所有制界限和區域界限。

　　二是董事會(huì )負責制，入股者不論股份大小都是企業(yè)的股東，由股東選舉產(chǎn)生董事會(huì )。董事會(huì )是企業(yè)的最高權力機構，代表股東決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和管理制度，企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)由董事會(huì )選聘，代表董事會(huì )行使職權，并向董事會(huì )負責。

　　三是合理分配，共負盈虧。股份合作經(jīng)濟總的分配原則足，按股分紅，盈虧共擔，一榮俱榮，一損俱損。在具體分配方法上，有的是既付息又分紅，有的是只分紅不付息;有的是按季結算，有的是年終結算。

　　廣闊的前景

　　烈山鎮的股份合作經(jīng)濟雖然剛剛起步，許多方面還不夠健全，不夠完善但已經(jīng)顯示出了它的勃勃生機和廣闊前景。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)方面的好處:

　　一、可以大范圍吸收社會(huì )閑散資金，在財政、銀行之外又開(kāi)辟了一條新的資金融通聚合渠道，為發(fā)展商品經(jīng)濟提供更多資金。據調查實(shí)行股份合作經(jīng)濟的三十五家工業(yè)企業(yè)，入股資金就達五百多萬(wàn)元，其中最多的股金四十萬(wàn)元。最少的股金只有一二百元。

　　二、股份合作經(jīng)濟本身是獨立的法人，其資產(chǎn)不得隨意侵犯，入股的勞動(dòng)者和投資各方“責、權、利”一致，極大地激發(fā)了勞動(dòng)者和投資各方的積極性、創(chuàng )造性，成為搞活企業(yè)的一種動(dòng)力。例如:年產(chǎn)兩萬(wàn)噸的友誼水泥廠(chǎng)，按正常興建，需要投資二百萬(wàn)元，建設周期要一年以上.由于實(shí)行了股份合作經(jīng)濟，他們的責任心強，積極性高，能省則省,能緩則緩，把有限的錢(qián)用在刀刃上，僅投資六十八萬(wàn)元，八個(gè)月就建成投產(chǎn)。

　　三、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了已經(jīng)出現的各種經(jīng)濟聯(lián)合體。這些大大小小的經(jīng)濟聯(lián)合體，雖然對發(fā)展商品經(jīng)濟起了積極的促進(jìn)作用，但普遍都存在著(zhù)“聯(lián)而不合，貌合神離”的問(wèn)題，以股份為紐帶的合作經(jīng)濟消除了這種弊端，促使入股的各方同舟共濟，全力以赴地辦好企業(yè)。這個(gè)鎮原有的二十多家經(jīng)濟聯(lián)合體轉化成股份合作經(jīng)濟后，經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟效益都有明顯的變化。

　　烈山鎮的股份合作經(jīng)濟雖然取得了很大成績(jì)，但是鎮的領(lǐng)導認為，這只是剛剛拉開(kāi)了序幕，要把這臺威武雄仕的新戲演唱得有聲有色，還必須進(jìn)一步從理論上進(jìn)行研究和探討。從實(shí)踐中進(jìn)行總結和推廣。

　　這篇調查報告范文，以烈山鎮發(fā)展股份合作經(jīng)濟的前后過(guò)程為“經(jīng)”，以每段之中的橫向比較、分析為“緯”，共同推進(jìn)論文的內容向深度和廣度發(fā)展。這種調查報告格式結構既體現了縱式結構脈絡(luò )清楚的長(cháng)處，又運用了橫式調查報告格式結構全面反映事物面貌、利于進(jìn)行理論升華的優(yōu)點(diǎn)，所以經(jīng)常被人們采用。

　　3、調查報告格式——結尾

　　調查報告格式——結尾。如前所述，調查報告的內容大多是為了宣傳、推廣一定的先進(jìn)經(jīng)驗，或據此提出一些合理化建議，或回答社會(huì )上人們普遍關(guān)心的問(wèn)題等，所以它的結尾必須把調查報告主體部分所反映的內容的價(jià)值、意義、作用作一番理論上的評價(jià)，或恰到好處地提出作者的看法，或鼓勵人們去學(xué)習、探索，或號召人們沿著(zhù)某一方向繼續前進(jìn)等等。結尾寫(xiě)得好，可使整篇調查報告倍增光輝，有“點(diǎn)石成金”之效;反之則前功盡棄，有“狗尾續貂”之嫌。所以，盡管調查報告的結尾可長(cháng)可短，但一定要起到總結全文、畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。如調查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》的結尾，就是對主體部分所述事實(shí)進(jìn)行綜合分析而得出的結論，即:某大學(xué)食堂的管理改革實(shí)踐表明，《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》中關(guān)于竟爭能夠促進(jìn)發(fā)展的論斷是正確的，最后用“既然如此，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象XX大學(xué)食堂那樣，大膽地嘗試一番呢?”結束全文，發(fā)人深省，從而使主體部分的內容得到了升華。

　　再如調查報告范文五：《當前農村“兩戶(hù)”有什么新特點(diǎn)》一文的結尾:

　　調查報告范文五：

　　因為“兩戶(hù)”己經(jīng)發(fā)展到一定數量，經(jīng)營(yíng)也有一定規模，現在加強領(lǐng)導不能只靠一般號召，而要深入細致地做好各項工作。一是上層建筑各部門(mén)必項適應多種經(jīng)濟成分、多條流通渠道、多種經(jīng)營(yíng)形式的基礎，積極改變一切不適應的管理制度和方法;二是各級經(jīng)濟、科技部門(mén)，要從各方面做好為“兩戶(hù)”產(chǎn)供悄服務(wù)的工作，解除他們的后顧之憂(yōu);三是各級行政、執法、工商部門(mén)要保護他們的合法權益，迅速明確稅收、積累、請幫手、投股分紅等政策�？傊�，必須扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能促進(jìn)“兩戶(hù)”的大發(fā)展。

　　作者根據“兩戶(hù)”的特點(diǎn)，在結尾部分就如何促進(jìn)“兩戶(hù)”的大發(fā)展，向領(lǐng)導機關(guān)提出了合理的建議，同時(shí)回答了社會(huì )上對農村“兩戶(hù)”發(fā)展前途的疑慮，一舉兩得。

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