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三年級假如我會(huì )七十二變作文

時(shí)間:2025-10-05 16:42:07 想象 我要投稿

三年級假如我會(huì )七十二變作文

  篇一:全員營(yíng)銷(xiāo)倡議書(shū)

三年級假如我會(huì )七十二變作文

  以銷(xiāo)定產(chǎn),訂單生產(chǎn)是現代企業(yè)最主要的生產(chǎn)模式。目前,公司產(chǎn)品銷(xiāo)售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響,銷(xiāo)量萎縮、訂單減少、庫存增加,這嚴重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面,擴大銷(xiāo)量、增加訂單、減少庫存,特向公司全體員工提出如下倡議:

  一、充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的主力軍作用

  1、全體銷(xiāo)售人員要堅持銷(xiāo)售工作“三原則”,認真貫徹公司對銷(xiāo)售工作提出的“三個(gè)一切觀(guān)”。

  2、積極向新老客戶(hù)推薦公司的拳頭產(chǎn)品,爭取較多訂單,重新打開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的局面。

  3、在保證資金安全的前提下,積極向新老客戶(hù)推銷(xiāo)庫存產(chǎn)品。

  4、主動(dòng)出擊收集市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋給研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)。

  5、練好內功,積極參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  二、激發(fā)非營(yíng)銷(xiāo)員工的銷(xiāo)售熱情

  1、非營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用工余時(shí)間從事公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。

  2、利用自身的社交網(wǎng)絡(luò ),積極向親朋好友推介和推薦公司產(chǎn)品,為公司引薦新的客戶(hù)。

  3、收集市場(chǎng)信息,供公司營(yíng)銷(xiāo)決策作參考。

  4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷(xiāo)售優(yōu)秀人才。

  5、加強學(xué)習,認真工作,提升素質(zhì),維護好公司形象。

  三、加強各部門(mén)的協(xié)作、配合和支持力度

  1、公司各部門(mén)要對營(yíng)銷(xiāo)工作一路開(kāi)綠燈,一切工作以營(yíng)銷(xiāo)為中心,做到有求必應,有應必果。

  2、研發(fā)部門(mén)要加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,跟進(jìn)和跟蹤新板打板的全過(guò)程,盡快把新產(chǎn)品交到客戶(hù)手中。

  3、生產(chǎn)部門(mén)要精心組織生產(chǎn),最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  4、行政部門(mén)要做好營(yíng)銷(xiāo)的后勤保障工作,特別是在人力資源方面,要想方設法挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售人才,包括社會(huì )招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷(xiāo)售人員、培訓公司現有銷(xiāo)售員工、發(fā)現和培養非營(yíng)銷(xiāo)系統里有潛質(zhì)的員工等等。

  5、財務(wù)部門(mén)要做好資金回收的跟蹤與相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),對銷(xiāo)售人員進(jìn)行財務(wù)知識和業(yè)務(wù)方面的輔導和指導。

  各位同事,最近,國務(wù)院副總理在博鰲論壇上發(fā)表演講時(shí)指出,中國經(jīng)濟基本面是好的,這說(shuō)明我們將率先走出2008年開(kāi)始發(fā)生的國際金融危機,迎來(lái)經(jīng)濟復蘇的曙光。當前,我們雖然遇到了一個(gè)制約公司發(fā)展的瓶頸,相信我們全體員工會(huì )齊心協(xié)力,共度難關(guān),以主人翁精神迎接我們的美好明天。

  篇二:銷(xiāo)售激勵的倡議書(shū)

  親愛(ài)的兄弟姐妹們:

  借著(zhù)公司改革的春風(fēng),乘著(zhù)公司政策的風(fēng)帆,我們第二事業(yè)部適時(shí)推出了“努力做產(chǎn)品,年終拿大獎”!的銷(xiāo)售激勵方案,為此,公司上下各個(gè)部門(mén),統一思想,全心全意為市場(chǎng)服務(wù),確保此項活動(dòng)的順通流暢,為下一步公司的銷(xiāo)售目標上升一個(gè)新的臺階,也為我們以后的晉升撈取足夠的資本,更是為了感恩我們的父母,通過(guò)我們的努力拿到年終大獎送到他們的手中,讓他們感到有這樣優(yōu)秀的兒女驕傲和自豪。

  在此人力資源部向安徽區全體奮斗在一線(xiàn)的兄弟姐妹們發(fā)出倡議:

  一、樹(shù)立目標,堅定信心。我們要認真領(lǐng)會(huì )公司的激勵方案,融會(huì )貫通,入心入腦。要樹(shù)立銷(xiāo)售目標,增添信心,把智慧和力量凝聚到為公司的發(fā)展目標上來(lái),凝聚到實(shí)現公司確定的各項指標任務(wù)上來(lái),為促進(jìn)公司持續、快速發(fā)展,貢獻自己的智慧和力量。

  二、分解計劃,落實(shí)責任。任務(wù)是艱巨的,目標是堅定的,但我們完成目標的方法是靈活多樣的。面對銷(xiāo)售任務(wù),我們要將計劃詳細分解,落實(shí)到位,讓目標成為我們不斷前行的動(dòng)力,讓我們用智慧和力量力爭拿到年終大獎。

  三、搶前抓早,合理備藥。各市場(chǎng)要制定備貨計劃,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,合理儲備。要關(guān)注市場(chǎng)銷(xiāo)售結構和季節原因銷(xiāo)售的變化,不斷開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道。發(fā)揚“不怕吃苦、樂(lè )于奉獻”的精神,力爭打好年前熱銷(xiāo)這一仗。

  四、爭優(yōu)創(chuàng )佳,再攀高峰。揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。公司的發(fā)展為我們廣大員工創(chuàng )造自身價(jià)值,提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的銷(xiāo)售任務(wù),就是戰勝困難、跨躍障礙,共同努力把企業(yè)的宏偉藍圖化作自己的實(shí)際行動(dòng),去

  努力、去拼搏。公司新的管理崗位正在發(fā)生變化,更多的管理崗位等待你們來(lái)運籌和帷幄。

  五、同心同力,團結奮斗。廣大員工要與企業(yè)同呼吸,共命運,心連心,以積極的姿態(tài),全身投入到各項工作中去。以強烈的緊迫感和責任感,為公司發(fā)展努力,共同建設壯大企業(yè)。

  六、感恩父母,大獎回報!耙黄剿目怠奔罘桨,是為廣大的一線(xiàn)銷(xiāo)售員工們提供更合理、切實(shí)為員工利益出發(fā)的方案。只要你完成所規定的任務(wù),洗衣機、電視、冰箱、空調可統統抱回家,讓我們用實(shí)際行動(dòng)回饋父母吧。 兄弟姐妹們!當前我們正處在一個(gè)十分難得、極其寶貴的激勵機遇期,一個(gè)沒(méi)有士氣的軍隊不可能打勝仗,一個(gè)沒(méi)有士氣的營(yíng)銷(xiāo)團隊同樣難以取得良好的成就。所以讓我們攜起手來(lái),共同努力,排除一切艱難險阻,那怕只有60%的技能,但只要我們充滿(mǎn)自信,在工作中發(fā)揮出我們100%以上的能量,就能創(chuàng )造出奇跡般的工作成就,時(shí)不我待,機不可失,讓我們更加緊密地團結在一起,樹(shù)立目標,全力以赴。相信你們是最棒的!大獎非你莫屬!

  篇三:全員促銷(xiāo)倡議書(shū)

  各位**同事們:

  當前,國內經(jīng)濟形勢尚不明朗,動(dòng)力煤供給較為寬松,下游企業(yè)煤炭庫存仍處高位,短期內需求不會(huì )明顯增加,價(jià)格將繼續呈小幅下降趨勢,隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)供大于求局面的持續,需求客戶(hù)的主動(dòng)性和選擇性增加。煤炭企業(yè)間的競爭和銷(xiāo)售壓力也將不斷加劇。

  為了積極應對當前經(jīng)濟形勢和煤炭市場(chǎng)變化帶來(lái)的嚴峻挑戰,響應***總經(jīng)理“********”的講話(huà)精神,由***公司牽頭成立“**聯(lián)絡(luò )平臺”,倡議全體員工在做好本崗本職工作之余,關(guān)注和參與煤炭銷(xiāo)售工作,為平臺提供客戶(hù)、價(jià)格、運費等煤炭銷(xiāo)售信息,由平臺相關(guān)人員對所獲信息進(jìn)行整理、分析、可行性調研、跟蹤反饋,為領(lǐng)導決策提供參考,為銷(xiāo)售部門(mén)提供信息,為煤炭銷(xiāo)售拓寬渠道。

  聯(lián)絡(luò )服務(wù)平臺:

 。1)群名稱(chēng):****

 。2)聯(lián)絡(luò )郵箱:****

 。3)固定電話(huà):****

  平臺職能:收集、發(fā)布煤炭銷(xiāo)售信息、各項數據分析、客戶(hù)資源共享、銷(xiāo)售部門(mén)階段跟進(jìn)、效果評估。

  希望全體**人關(guān)注銷(xiāo)售,提供各種銷(xiāo)售信息,在挑戰中尋找機遇,在困境中奮力打拼,憑借集體力量,整合各項資

  源,增強全員促銷(xiāo)觀(guān)念,帶動(dòng)**人員不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,在逆境中拼搏奮進(jìn),為順利完成20**年銷(xiāo)售指標而努力。

  篇四:全員營(yíng)銷(xiāo)倡議書(shū)

  青大三路項目全員營(yíng)銷(xiāo)

  我司成功代理的青大三路的精英項目將于2012年9月份開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。為促成開(kāi)盤(pán)售罄的優(yōu)秀業(yè)績(jì),彰顯我司價(jià)值,請公司上下齊心協(xié)力,全員營(yíng)銷(xiāo),打造卓越成績(jì)! 說(shuō) 辭

  1.基本情況:此項目位于青大三路與海清路交匯處,將于2012年9月開(kāi)盤(pán)納貴。項目包括獨

  棟別墅與五層的平墅,獨棟別墅面積約800-1700平米;平墅包括一層一戶(hù)和一層兩戶(hù)的電梯入戶(hù)產(chǎn)品,面積約300-400平米。

  2.項目?jì)?yōu)勢:青啤地產(chǎn)傾力打造半山豪宅的標桿之作,為“收藏青島百年歷史”的鉅制。項目

  背山面海,盤(pán)踞在浮山“黃金落差”的半山寶地,天然鍛造太師椅形山脈,風(fēng)水極佳。63%的超高綠化率,“嶗山北九水”同型九層疊水的景觀(guān)效果,1.0的超低容積率,堪稱(chēng)市內在售項目中檔次最高、密度最低的豪宅府邸。

  獎勵辦法

  為調動(dòng)全員銷(xiāo)售的積極性,實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破,特制訂優(yōu)厚獎勵辦法如下:

  1. 規定時(shí)間內成功面訪(fǎng)的置業(yè)顧問(wèn),獎勵個(gè)人現金100元/批;成功面訪(fǎng)3批以上,獎勵個(gè)人現金200元/批,依次類(lèi)推,不設上限,獎金方式為當月結算。

  2. 成功推薦將及時(shí)計入當月的考評績(jì)效。

  3. 約訪(fǎng)推薦情況將會(huì )貼至案場(chǎng)形象墻。

  4. 此項目得到徐總高度關(guān)注,稍后細節以郵件形式發(fā)給徐總及全員,并對優(yōu)秀個(gè)人在平臺進(jìn)行嘉獎。

  ? 執行細則

  1. 電訪(fǎng)時(shí)間:2012年6月12日----2012年6月17日18:00(本周末)。請各項目置業(yè)顧問(wèn)在

  此段時(shí)間內電訪(fǎng)客戶(hù),并記錄客戶(hù)情況。

  2. 反饋時(shí)間:請于2012年6月17日晚18:00之前,給予意向客戶(hù)反饋(客戶(hù)描摹形式),發(fā)至項目經(jīng)理劉美麗郵箱:liumeili@rongland.com

  3. 其他:我們將針對置業(yè)顧問(wèn)提供的客戶(hù)描摹情況,與銷(xiāo)售人員商討客戶(hù)面訪(fǎng)時(shí)間等事宜。 ? 特別說(shuō)明

  1. 客戶(hù)情況反饋截止時(shí)間為2012年6月17日晚18:00。未按規定反饋的,不予承認。 (自 2012年6月18日開(kāi)始,我青大三路項目組將重點(diǎn)開(kāi)始負責追訪(fǎng)客戶(hù),屆時(shí)追訪(fǎng)客戶(hù)將與原置業(yè)顧問(wèn)無(wú)關(guān)。)

  2. 2012年6月30日前,若置業(yè)顧問(wèn)未能按原報計劃安排客戶(hù)面訪(fǎng),青大三路項目組將自行約訪(fǎng)。

  篇五:郵政賀卡、報刊、金融三大戰役營(yíng)銷(xiāo)倡議書(shū)

  全局各位職工:

  你們好, 10月13日我局召開(kāi)了金融、報刊、集中收訂、賀卡三大營(yíng)銷(xiāo)戰役動(dòng)員大會(huì ),打響了“咬緊目標、不留退路、攻堅克難、決戰必勝”、“舉全局之力、變壓力為動(dòng)力、堅決打贏(yíng)三大戰役”的攻堅戰。相信大家都有“決戰必勝、志在必得”的信心和決心,高區局一定能夠打贏(yíng)一場(chǎng)漂亮的攻堅戰。

  號角已經(jīng)吹響,戰鼓已經(jīng)雷響,為了三大戰役目標順利實(shí)現,全局職工都要積極參與到實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中區,用我們的激情和汗水,創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì),在此,區局三大戰役領(lǐng)導辦公小組向全體職工發(fā)出倡議:

  一、全體職工要深刻理解和高度貫徹區局剔除的業(yè)務(wù)拓展總體指導思想,嚴格執行各項經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟,認清當前區局發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰,保持清醒的頭腦,增強競爭意識、責任意識、大局意識,僅僅圍繞三大戰役的計劃目標,拼毅力、搶時(shí)間、博市場(chǎng)、爭效益。

  二、誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢,三大戰役營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中比比看。在這次三大戰役營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,各支局長(cháng)、部室主任要做好表率,全體職工要爭模范,要繼承和發(fā)揚我們郵政人的拼搏精神,顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上,以高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情,敢于面對困難和競爭,用于接收任務(wù)和挑戰,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,把智慧和力量都凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來(lái),在全局上下掀起一場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新高潮。

  三、各支局、各部室要切實(shí)發(fā)揮全體職工在企業(yè)發(fā)展中的主導作用。發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用,弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發(fā)圖強精神,確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責”的責任意識,樹(shù)立“大河有水小河

  流,企業(yè)興旺我富有”的同艱共苦思想,與企業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”,鼓勵職工在三大戰役中大展宏圖,勇做貢獻。

  四、全員營(yíng)銷(xiāo)威力大,眾人拾柴火焰高。要在全體職工中掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮,要動(dòng)員全體力量,調度一切積極因素,采取一切行之有效的措施,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智和創(chuàng )造力,確保三大戰役營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目標的全面完成!

  全體職工們,“三大戰役”的攻堅戰已經(jīng)打響,這既是一場(chǎng)聲勢浩大的活動(dòng),也是一回展現我們郵政人拼搏精神的絕好機會(huì ),讓我們緊緊團結起來(lái),在區局領(lǐng)導的正確指引下,堅定信心,抓住機遇,奮力拼搏,爭創(chuàng )一流,用我們實(shí)際行動(dòng),上下一心,眾志成城,全面取得三大戰役最后勝利,為企業(yè)添彩!

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