我心中一個(gè)可愛(ài)的人作文9篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的競聘處長(cháng)演講稿8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

競聘處長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好!
我叫xxx,中共黨員,處級后備干部,遼寧大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位在讀。今天,能有機會(huì )站在這里競聘國資處副處長(cháng)一職,我想先說(shuō)兩個(gè)感謝:一是感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競聘的用人機制,為年輕人搭建了一個(gè)展現自我,實(shí)現自我價(jià)值的平臺;二是感謝學(xué)院領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和同事們在日常工作中對我的信任和支持,是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。
目前,我在學(xué)生處(團委)主要負責協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成新生入學(xué)教育、學(xué)生評優(yōu)、日常管理、軍事訓練、大學(xué)生征兵、學(xué)生團員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節和藝術(shù)節”等多項活動(dòng)及演出、推動(dòng)志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等工作。幾年來(lái),通過(guò)我們這個(gè)團隊的共同努力,學(xué)院和我本人連續多年被市、區征兵部門(mén)授予“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號;20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀輔導員”稱(chēng)號;被團市委授予“沈陽(yáng)市優(yōu)秀團干部”稱(chēng)號;并多次榮獲省市社會(huì )實(shí)踐及專(zhuān)項工作先進(jìn)個(gè)人。在學(xué)術(shù)方面我也不斷探索和深入研究,幾年中撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文近十篇,在省級刊物上公開(kāi)發(fā)表四篇,獲學(xué)術(shù)成果獎兩項。
過(guò)去的工作業(yè)績(jì)和表現為我參加這次競聘奠定了良好基礎也創(chuàng )造了有利條件。這次競聘國資處副處長(cháng)一職,我主要基于以下考慮:
1.良好的專(zhuān)業(yè)基礎。在所學(xué)的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程中,涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內容,為我競聘國資處副處長(cháng)一職奠定了一定的理論基礎。
2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作,但幾年來(lái)我一直擔任本部門(mén)的設備管理員,并協(xié)助國資處做好本部門(mén)資產(chǎn)統計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解,幾年來(lái)我所在部門(mén)資產(chǎn)無(wú)一例丟失和人為損壞現象發(fā)生。
3.滿(mǎn)腔的'工作熱情。熱愛(ài)這個(gè)崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權和實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿(mǎn)腔的熱情,去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護航的人。
4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù),在服務(wù)中落實(shí)管理,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據,貢獻我的一份力量。
5.充沛的精力。年輕的我充滿(mǎn)理想和希望,充沛的精力促使我不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習,我深知“無(wú)論做什么工作,用力去做,只能達到稱(chēng)職;用心去做,才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權利、榮譽(yù)和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻力量的責任。
各位領(lǐng)導、各位代表,參與競聘是挑戰自我的一次鍛煉,也是一次表現自我的展示,然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘的結果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于年輕的我來(lái)講,參與競聘的過(guò)程有時(shí)可能比競聘結果更具有實(shí)際意義。無(wú)論競聘的結果如何,我都會(huì )立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實(shí)的行動(dòng),在工作的實(shí)踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中奉獻青春。請大家支持我。
謝謝你們!
競聘處長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒(méi)有理想,就沒(méi)有堅定的方向;沒(méi)有方向,就沒(méi)有生活!苯裉,我走上這個(gè)舞臺,正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標,那就是把景區品牌的發(fā)展設定為自己的奮斗目標!所以我今天來(lái)參加這次管理處副處長(cháng)的競聘。
我今年38歲,家庭和諧,生活穩定,正值干事業(yè)的黃金年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思維敏捷,接受新事物快。在實(shí)際工作中我也一直保持著(zhù)高亢的工作激情,對工作充滿(mǎn)青春活力。因此,我參加競聘的第一個(gè)優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。
我參加競聘的第二個(gè)優(yōu)勢是具有崗位所需的實(shí)踐經(jīng)驗。參加工作的18年來(lái),我先后在政工科、辦公室、文保所等科室工作過(guò),對處里各項工作都比較了解熟悉,有豐富的工作經(jīng)驗,有大局觀(guān)。
我的第三個(gè)優(yōu)勢是具有很強的學(xué)習能力。為了把自己的本職工作做好,我虛心向身邊的老同志和同事們學(xué)習,不斷提高自身的工作水平。在工作之余,我積極學(xué)習經(jīng)濟、管理、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的管理水平和綜合素質(zhì),同時(shí),我能把學(xué)到的東西靈活運用于日常工作之中,真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結合。
我的第四個(gè)優(yōu)勢是具有較強的組織協(xié)調能力。善于和別人溝通交流,工作中以誠待人,用心做事,一絲不茍;生活中積極團結同事,關(guān)心同事,幫助同事,在同事中間人際關(guān)系良好,有一定的號召力。
我的第五個(gè)優(yōu)勢就是具有一定的文字功底和創(chuàng )新的思維能力。本人在擔任政工科員和辦公室副主任期間,一直負責宣傳工作,為單位旅游市場(chǎng)文化品牌的打造提升及旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做出了突出成績(jì),得到了領(lǐng)導的`充分肯定。
假如本次競聘我能榮幸擔任副處長(cháng)一職,我將大力發(fā)揚“團結、敬業(yè)、誠信”的企業(yè)精神,創(chuàng )新思維,與時(shí)俱進(jìn),積極配合一把手做好各項工作,不斷探索工作思路,不斷創(chuàng )新工作方法,不斷拓展旅游市場(chǎng),將景區旅游文化品牌做大做強。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,如果我競聘成功,我會(huì )告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領(lǐng)導的信任,盡自己最大的努力帶領(lǐng)同事?tīng)巹?chuàng )佳績(jì),但倘若我競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,我將繼續努力學(xué)習,勤奮工作,不斷提高自己的工作能力和管理水平,不斷完善和提升自我,一如既往的為單位旅游事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
競聘處長(cháng)演講稿 篇3
尊敬各位領(lǐng)導
您們好!
我叫XX,今年XX歲,大專(zhuān)文化,現任XX主任。今天,我應聘的是XX。
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競聘。在我心里,質(zhì)檢處處長(cháng)是一個(gè)具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競聘的同仁們一爭高下,是進(jìn)廠(chǎng)4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jì)鼓勵著(zhù)我;是多年來(lái),以XX為首的一代領(lǐng)導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著(zhù)我;是內心深處熱愛(ài)XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著(zhù)我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:
我于20xx年8月進(jìn)入XX工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我幾乎一年換一個(gè)新的工作崗位,每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內干出起色,做出成績(jì),從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷(xiāo)售開(kāi)發(fā),從班長(cháng)到調度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位,每到一個(gè)崗位,我都能迅速適應環(huán)境,并根據各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項工作迅速理順與規范。去年11月份,我來(lái)到XX,在原料車(chē)間的這段時(shí)間中,我實(shí)現了兩個(gè)突破:1、車(chē)間的重組,工序的優(yōu)化,原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任,優(yōu)化到現在的一個(gè)車(chē)間3位主任,工作不但沒(méi)受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過(guò)精心研究工藝,科學(xué)預測市場(chǎng),合理原料搭配,一舉實(shí)現普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來(lái)的-65元,提升到現在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執著(zhù)追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為XX延續輝煌、創(chuàng )造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏,選擇了一條沒(méi)有回頭的路,但是有集團公司及各級領(lǐng)導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機,如果我競聘成功,我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念,維護一個(gè)名牌,確立一個(gè)宗旨,建設一支隊伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
一、樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念:質(zhì)量全局觀(guān)。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的熾熱化,以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升,我們要建百年XX,樹(shù)立全局的質(zhì)量觀(guān),事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō):“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),企業(yè)就會(huì )高速健康的'發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀(guān),我首要的是打破那種“講起來(lái)重要,看起來(lái)次要,做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀(guān)念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀(guān)念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗。
二、維護一個(gè)名牌:XX國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無(wú)數歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(cháng)達11個(gè)小時(shí),造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為XX主任,肉餡的及時(shí)周轉,“XX問(wèn)題”的出現,應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們XX品牌的維護,更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護XX品牌義不容辭的責任,也是我應聘質(zhì)檢處處長(cháng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制,根據市場(chǎng)反饋問(wèn)題,直接追究到每個(gè)分廠(chǎng),每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責任人,改變以前那種“出了問(wèn)題就批評,出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制,通過(guò)數碼相機將生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種不規范行為進(jìn)行“現場(chǎng)寫(xiě)真”,并在公司曝光通報,通過(guò)抓典型對比,來(lái)提高分廠(chǎng)干部職工的質(zhì)量意識,全面維護XX品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長(cháng)期以來(lái)“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區“即小事是無(wú)法避免的”,然而要我們創(chuàng )造一個(gè)國際大XX,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉觀(guān)念著(zhù)手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監督管量體系,細化質(zhì)量考核內容,做到考核無(wú)漏洞,管理無(wú)盲區;
2、從思想上,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,下發(fā)各分廠(chǎng)作為學(xué)習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規范各環(huán)節質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線(xiàn)代表參與例會(huì )分析,確保兩個(gè)部門(mén)共同探討,及時(shí)溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續、穩步發(fā)展。
四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處,作為公司的一個(gè)職能部門(mén),人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊伍的建設上,我重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手:
1、樹(shù)立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(cháng),周?chē)鷷?huì )有許多不良習慣向你挑戰,贏(yíng)得了挑戰,就拓開(kāi)了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會(huì )成為XX的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì )用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。
2、培養專(zhuān)業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō),就是檢查,要檢查,就要有專(zhuān)業(yè)知識,我記得王總說(shuō)過(guò):強化職能,做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養上,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專(zhuān)業(yè)知識培訓上,可以通過(guò)四種方式進(jìn)行,一是通過(guò)老職工對新職工,二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對非專(zhuān)業(yè),三是通過(guò)高學(xué)歷對低學(xué)歷,四是通過(guò)市場(chǎng)人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(cháng)業(yè)務(wù)才能。另外,結合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現,旬總結,月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測;二是看其發(fā)現問(wèn)題的力度;三是看其處理問(wèn)題的應變能力;四是看是否有善于總結規律的能力;五是看創(chuàng )新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評,連續3次倒數后5名者,調離工作崗位,以此加強質(zhì)檢人員的危機意識,時(shí)刻有緊迫感,通過(guò)外壓做到內強,促使衛檢人員自我約束,自我監督,加快學(xué)習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執法力度:前幾天,我們學(xué)習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話(huà)讓人深得體會(huì ),他說(shuō):人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門(mén),不能有怕得罪人的思想,而是對待問(wèn)題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠(chǎng)的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個(gè)方面原因,一是工藝執行標準不統一,二是管理力度不夠,工藝執行存在偏差;
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實(shí)物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個(gè)問(wèn)題,我認為應該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決:
1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實(shí),促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規范,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì ),由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實(shí)現采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門(mén),要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個(gè)態(tài),如果有這個(gè)機會(huì ),我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為XX的美好明天而奮斗、拼搏!
謝謝大家!
競聘處長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫李寧,男,漢族,1980年生,1997年加入中國共產(chǎn)黨,現任科技處科科長(cháng),副研究員,F競聘產(chǎn)業(yè)處副處長(cháng)一職,請大家支持。
一、任職簡(jiǎn)歷:
本人于1987年7月畢業(yè)于**大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;
1987.7~XX.12,在省****研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;
XX.12~XX.9,任科技辦主任(正科級),XX年8月晉升為副研究員;
XX.9至今,任**科科長(cháng)。
二、任職優(yōu)勢和不足:
本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長(cháng),我個(gè)人認為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1.本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。
2.從事科研開(kāi)發(fā)工作十多年,熟悉技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的'全部流程,能夠針對校辦企業(yè)具體情況,就其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提出合理建議。
3.有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗,曾被借調到省機械廳科技處工作過(guò)二年,在科技廳也工作過(guò),在擔任***所科技辦主任時(shí),曾負責科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作,成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目,從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門(mén)爭取到了部分的經(jīng)費支持,這些經(jīng)歷能夠對校辦企業(yè)爭取政府部門(mén)的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(如:中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項經(jīng)費)有所幫助。
參與了****公司改制的全過(guò)程,為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權關(guān)系、規范化運作提供借鑒。
不足之處是對**等專(zhuān)業(yè)的了解還膚淺,需要多向這方面的老師多請教,這樣,在推廣應用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過(guò)程中,才能有的放矢,做到心中有數。
三、思路與措施:
1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長(cháng),要當好處長(cháng)的參謀,在校黨委和行政的領(lǐng)導下,在處長(cháng)的具體指揮下,做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等狀況實(shí)施有效監管;抓好企業(yè)的產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和組織結構的調整,指導投資資本運作,盤(pán)活國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值;加強與各部門(mén)的聯(lián)系與合作,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。
2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,在校辦企業(yè)的改制、實(shí)施規范管理的過(guò)程中提供可行的參考意見(jiàn)。
3、充分利用在長(cháng)期從事科技管理工作過(guò)程中建立的渠道和資源,組織校辦企業(yè)積極申請各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費,為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,也可籍此擴大企業(yè)影響,推進(jìn)其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
謝謝大家!
競聘處長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在這里首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次競聘的機會(huì )!我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進(jìn)行競聘演說(shuō),
我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規劃院工作,到規劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說(shuō)對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長(cháng)。進(jìn)院以來(lái),在院領(lǐng)導和大家的幫助下,經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱(chēng)。歷任工業(yè)處處長(cháng)助理、副處長(cháng)、處長(cháng)。這次競聘工業(yè)處處長(cháng),根據院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業(yè)處的工作思路是:
1、適應新形勢分析一下工業(yè)處面臨的`機會(huì )與威脅,我覺(jué)得未來(lái)幾年對我處來(lái)說(shuō)威脅多于機會(huì )。目前我國各項改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì )報告明確指出,國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類(lèi)項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大!袄钦娴膩(lái)了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn)。
2、拓展新領(lǐng)域工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業(yè)項目是苦菜花,但它也是長(cháng)青樹(shù)。根據院的職能定位,我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個(gè)是縱向加深,一個(gè)是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún),可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢(xún)、投資報告、行業(yè)規劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢(xún)評估等拓寬。
3、加強團隊建設未來(lái)的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學(xué)習,提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本,形成團結、活潑、富于創(chuàng )新的學(xué)習型團隊。盡力提高這個(gè)團隊的戰斗力。
4、爭創(chuàng )兩個(gè)效益努力在創(chuàng )收創(chuàng )牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會(huì )效益的同時(shí),當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。最后我表示競聘處長(cháng)并非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(cháng),我將更嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和提高自身修養,以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個(gè)合格的員工。本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
競聘處長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先,非常感謝組織為我們提供了這個(gè)公平競爭和展示自我的機會(huì )。我來(lái)參加這次競爭不是為了表現自己,而是希望能夠挑起一份重擔。同時(shí),我更把這次競聘當成一次學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )。今天,我的演講題目是副處長(cháng)崗位競聘演講稿。
尊敬的各位領(lǐng)導,我想,當我走上講臺的時(shí)候,大家已經(jīng)認出了我。因為,我已經(jīng)在我們工會(huì )工作了6年多的時(shí)間了,在過(guò)去的六年里,承蒙大家的關(guān)心、支持和幫助,使我感受到了集體的溫暖。下面,我做一下自我介紹。我今年35歲,畢業(yè)于學(xué)院經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。
今天參加競聘,我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
一是能夠堅持學(xué)習,立場(chǎng)堅定,勇于創(chuàng )新。
二是誠實(shí)守信,任勞任怨,能力突出。
三是善于溝通,樂(lè )于奉獻,親和力強。
尊敬的各位評委,如果我能競聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、認真學(xué)習與工會(huì )工作有關(guān)的法律、法規和規章制度。
二、做好處長(cháng)的參謀助手。
三、團結同志,發(fā)揮團隊的力量,形成一股合力。
各位領(lǐng)導,我沒(méi)有輝煌的'過(guò)去,但是我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此,我來(lái)這里展現自我,讓大家認識我,幫助我,支持我。我希望能靠自己的工作能力、業(yè)務(wù)素養和實(shí)力來(lái)贏(yíng)得這次競爭。
作為這次競爭上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。如果競爭成功,我將兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!痹谶@里,我只是想向各位領(lǐng)導及同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。我堅信,憑著(zhù)我過(guò)硬的思想政治素質(zhì),良好地愛(ài)崗敬業(yè)精神,樸實(shí)地吃苦耐勞品質(zhì),一貫地腳踏實(shí)地作風(fēng)。以及我的工作熱情、工作經(jīng)驗,我一定能把副處長(cháng)這個(gè)職位做好。
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
競聘處長(cháng)演講稿 篇7
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會(huì )站在這里向大家匯報我們在過(guò)年的兩年中的工作情況和對未來(lái)兩年的設想。 其次我要表達一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數人一樣坐在下面來(lái)當裁判了。
下面我先匯報一下過(guò)去兩年的工作情況。
首先,實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。
20xx年雖然只增長(cháng)了2xxxx左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱(chēng)人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)更快,達到了5xxxx左右,可以說(shuō)是實(shí)現了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化,主導產(chǎn)業(yè)得到加強。 第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結構優(yōu)化―――專(zhuān)業(yè)結構上增加了經(jīng)濟類(lèi)的人員,學(xué)歷結構上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱(chēng)人員從xxxx增加到xxxx。
學(xué)習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習,三人次通過(guò)學(xué)習在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習。
以上取得的成績(jì)首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的.。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導,特別要感謝傅總,他任規劃處長(cháng)多年,給我們創(chuàng )造了一個(gè)非常好的基礎,即使是在離開(kāi)規劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問(wèn)題
城市規劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)
內部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想?傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先,是以院的定位為指導,實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿(mǎn)兩翼。
經(jīng)濟規劃:要做出幾個(gè)在省內有影響的精品。國家正在進(jìn)行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個(gè)方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據地。
工程咨詢(xún):鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。
由于國家宏觀(guān)政策的作用,用地緊張、園區控制,業(yè)務(wù)上會(huì )有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn),實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)。
可能的方向是經(jīng)濟規劃與城市規劃的結合點(diǎn),一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區域規劃和經(jīng)濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。
進(jìn)一步發(fā)揮現有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現自我價(jià)值。
根據我們處現有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨立做好一個(gè)項目,而是強調專(zhuān)業(yè)化分工,培養團隊精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專(zhuān)家,這樣,形成一個(gè)項目組,便能做出好項目來(lái)。
競聘處長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家下午好!
我叫xx,今年42歲。于20xx年從部隊轉業(yè)來(lái)到黨校財務(wù)處工作,我先后從事現金出納、現金會(huì )計崗位,20xx年開(kāi)始擔任會(huì )計科科長(cháng)暨主管會(huì )計一職。隨著(zhù)這幾年的工作歷練與學(xué)習,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我自信已具備擔任財務(wù)處副處長(cháng)一職的能力,并能做好相關(guān)工作。
參加此次競聘,我具有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則,熱情與冷靜并存,具有良好的職業(yè)道德。
作為我校的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺(jué)悟,我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。同時(shí),在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷加強預算經(jīng)費的執行管理和科研課題經(jīng)費管理,使每一分經(jīng)費都花在關(guān)鍵部位,取得了優(yōu)越的成績(jì)。
第二,虛心好學(xué),扎實(shí)工作,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財務(wù)理論知識。
熟悉各項規章制度。作為一名黨校會(huì )計科長(cháng)必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一個(gè)數據或者一次不合規的行為在自己眼皮子底下漏過(guò)。在會(huì )計科長(cháng)這個(gè)工作崗位,讓我有機會(huì )學(xué)習和運用各類(lèi)財務(wù)制度,其次,我具備系統的報表、決算,財務(wù)網(wǎng)絡(luò )及數據管理、家底經(jīng)費管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,xx年以來(lái)的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,無(wú)論是傳統業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到守制度,懂原理,會(huì )操作。
第三,具有較強的服務(wù)意識,以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心,勤懇扎實(shí)。
在工作中,我具有較強的事業(yè)心和責任感,能愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以身作則、遵紀守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹(shù)立起“為校服務(wù)、服務(wù)教職工”的服務(wù)理念,工作積極主動(dòng),不以個(gè)人原因耽誤客戶(hù)之事,長(cháng)期堅持急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,保持一顆熱心為他們服務(wù),從而得到了客戶(hù)的一致好評。
第四、勇于實(shí)踐,銳意進(jìn)取,具有開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。
為了能夠使自己的業(yè)務(wù)技能更加成熟,使自己的管理理念不斷更新,我積極參與我校新會(huì )計制度的培訓學(xué)習和執行,同時(shí)憑著(zhù)堅韌的意志完成了新財務(wù)軟件的學(xué)習和使用。此外,我意識到財務(wù)制度構建的重要,在工作積極配合領(lǐng)導加強財務(wù)制度的建設和推進(jìn),取得了非常好的效果。不僅如此,隨著(zhù)公務(wù)卡的推廣使用和財政經(jīng)費平臺的構建,真正使我的管理和創(chuàng )新意識得到很大程度的提升。
我想,財務(wù)副處長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將在財務(wù)處長(cháng)的帶領(lǐng)下,從以下幾個(gè)方面努力實(shí)現崗位效用:
第一,進(jìn)一步加強預算管理。
預算管理是財務(wù)管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規的規定,將預算管理貫穿于學(xué)校整個(gè)財務(wù)活動(dòng)的始終,或者說(shuō)是學(xué)校經(jīng)濟運行的全過(guò)程。實(shí)行全面的預算管理,強化預算的權威性與嚴肅性,克服預算和實(shí)際財務(wù)收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現實(shí)問(wèn)題。預算編制過(guò)程中要扎實(shí)地做好基礎性工作,將預算編細、編準、編實(shí),預算編制要體現科學(xué)性、完整性和可操作性,同時(shí)要注意規范內部分配制度。注重預算執行的控制與分析,提供完整、準確的.財務(wù)信息,為學(xué)校加強財務(wù)管理提供可靠依據。
第二,以“當家理財,服務(wù)學(xué)!睘樽谥,全面提升財務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、把服務(wù)發(fā)展作為方向、服務(wù)教職工作為關(guān)鍵,深入各部門(mén)、處室積累意見(jiàn)與建議,解決經(jīng)費支出報銷(xiāo)中出現的難題,為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項工作提供有力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、通過(guò)扎實(shí)有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習,切實(shí)提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。提高財務(wù)工作效率。在財政經(jīng)費公開(kāi)、三公經(jīng)費和行政經(jīng)費緊縮的情況下,用有限而又透明的經(jīng)費來(lái)保障學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,是財務(wù)處當前最主要的任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現金的支出量,從而對對資金的流向進(jìn)行監控,但在實(shí)際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發(fā)市場(chǎng)還是統開(kāi)發(fā)票。
第三,努力增加學(xué)校的預算外收入。
根據我校實(shí)際情況來(lái)看,除財政撥款外,預算外收入是學(xué)?捎糜谧陨戆l(fā)展的另一項重要資金來(lái)源。因此,我將應充分利用現有的財政政策,利用學(xué),F有的資源,在政策規定范圍內不斷地增加預算外收入,為我校事業(yè)發(fā)展提供可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴格執行國家收入分配政策,不斷完善內部收入分配制度,改革收入分配管理辦法,實(shí)現內部收入分配制度的科學(xué)化、規范化。
第四、加強財務(wù)制度建設。
黨校是黨委的重要部門(mén),是黨員領(lǐng)導干部培訓輪訓的主渠道,是黨的哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究機構。黨校的發(fā)展主要由國家財政提供資金保障。在成本核算缺失的情況下,很容易造成學(xué)校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無(wú)償占用學(xué)校資源等不良現象。因此,我將加強財務(wù)制度建設,積極向以績(jì)效為導向的成本效益型資金管理方式發(fā)展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通過(guò)成本核算,以利于優(yōu)化資源配置,提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì )效益,形成節約辦學(xué)的良好風(fēng)氣,努力建設資源節約型校園。
成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在財務(wù)副處長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我校發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
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