關(guān)于我的學(xué)校作文500字
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
20xx年全縣統計工作以黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì )精神為指導，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、全國、省市統計工作會(huì )議精神XX縣委十三屆七次全會(huì )精神，堅持“法治立統、改革興統、科技強統、服務(wù)塑統”總要求，一以貫之地堅持“一、二、三、四”的工作思路（一個(gè)核心，以提高統計數據質(zhì)量為核心；兩個(gè)抓手，基層基礎規范化和統計信息化；三大重點(diǎn)，統計改革，普查，統計服務(wù)；四大保障，法制保障，能力保障，隊伍保障，作風(fēng)保障），圍繞縣委、縣政府中心工作，全面深化統計改革創(chuàng )新，全面夯實(shí)統計基礎，全面建設與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現代化服務(wù)型統計，為全縣經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的統計服務(wù)。
�。ㄒ唬┙y計改革取得新突破。
1.gdp核算制度改革已經(jīng)如期實(shí)施�？h建立gdp核算改革聯(lián)席會(huì )議制度，由縣政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，按季進(jìn)行監測會(huì )商，加強對數據監測把控，確保gdp核算準確、全面。
2.投資統計改革進(jìn)展順利，已經(jīng)實(shí)現新舊制度“雙軌”運行目標。3.服務(wù)業(yè)統計改革扎實(shí)推進(jìn)。已經(jīng)實(shí)施規模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)月報制度和“四上”單位企業(yè)信息化及電子商務(wù)調查。此外，能源統計、貿易統計、就業(yè)和城鎮化率等統計改革也在有序推進(jìn)中。
�。ǘ┙y計基礎規范化和信息化建設取得新進(jìn)展。
1.縣局規范化建設有新進(jìn)步。新修訂完善17項數據質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步規范專(zhuān)業(yè)統計操作流程和機關(guān)內部考核管理制度。
2.鎮區統計基礎建設有所加強。新修訂完善6項對鎮區統計業(yè)務(wù)考核辦法。省局獎勵鎮區統計規范化建設資金，集中采購統計辦公設備127臺套全部落實(shí)到位，大大改善了鎮區統計現代化辦公條件。
3.部門(mén)統計規范化建設繼續推進(jìn)。4.規上企業(yè)規范化建設持續推進(jìn)，規上企業(yè)規范化率達到95%以上。5.統計內網(wǎng)全面升級。通過(guò)升級全縣各鎮區一二三產(chǎn)統計人員都能連通到統計信息內網(wǎng)，網(wǎng)速均達到了10m，滿(mǎn)足了各鎮區統計聯(lián)網(wǎng)直報的要求。
�。ㄈ┙y計服務(wù)取得新成績(jì)。
完成20xx年《統計公報》、《經(jīng)濟普查公報（1、2、3號）》的發(fā)布；《統計手冊》、《統計年鑒》、《統計快報》、《統計月報》的編輯。開(kāi)展全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題分析研究，形成系列分析信息，全年共上報統計工作信息1x9篇，18篇被省統計內網(wǎng)錄用，80篇被市統計內網(wǎng)錄用；經(jīng)濟信息343篇，1x6篇被市統計內網(wǎng)錄用；統計分析84篇，有16篇被省統計內網(wǎng)錄用，有69篇被市統計內網(wǎng)錄用；統計內刊專(zhuān)報7期，有2期得到縣委縣政府主要領(lǐng)導批示。統計分析在市統計青年干部分析演示評選中1篇獲二等獎，在縣社科聯(lián)20xx年度經(jīng)濟社會(huì )應用課題評選中1篇獲一等獎，1篇獲二等獎，1篇獲三等獎，為縣委縣政府領(lǐng)導了解和指導全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了數據支撐。此外，全面小康、農業(yè)現代化、文化產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明、新型工業(yè)化、節能減排、科技進(jìn)步等統計監測有序進(jìn)行，充分發(fā)揮了統計監測導向作用。
�。ㄋ模┙y計數據質(zhì)量有所提高。
嚴格執行統計年定報制度。圓滿(mǎn)完成統計年定報工作和上級統計部門(mén)、縣委縣政府布置的`各項統計調查任務(wù)。建立數據質(zhì)量?jì)瓤貦C制，加強數據的趨勢性、匹配性和結構性審核，對數據的真實(shí)性做好審核、評估和監督。加強統計人員業(yè)務(wù)培訓。積極參加省市統計部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)學(xué)習新的統計制度要求；定期對基層統計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓；定期召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，將報表制度、注意事項等要求，及時(shí)貫徹給鎮區統計人員，不斷提高統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強統計數據檢查監督工作，深入基層一線(xiàn)，查企業(yè)臺帳，看項目現場(chǎng)，查數據質(zhì)量，督促企業(yè)加強統計，提高數據上報的準確性、及時(shí)性、全面性。
�。ㄎ澹┙y計法制建設取得新進(jìn)步。
以學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)《江蘇省統計條例》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大普法宣傳教育和執法力度。組織全縣1300多名聯(lián)網(wǎng)直報單位統計人員參加“六五”普法培訓考試。召開(kāi)統計法制教育培訓工作會(huì )議，部署統計執法檢查、統計監審、統計從業(yè)資格新證培訓和統計從業(yè)資格繼續教育工作。全年有297人參加統計新證考試，733人參加統計繼續教育。將統計法規進(jìn)黨校課堂，舉辦統計法規培訓班2期，第一期對120多家新進(jìn)定報企業(yè)統計人員進(jìn)行統計法規和統計業(yè)務(wù)知識培訓，第二期對各鎮和各部門(mén)分管統計領(lǐng)導、統計人員共80多人進(jìn)行統計法規培訓，提高分管領(lǐng)導和統計人員依法統計意識。利用世界統計日開(kāi)展統計法規廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，定期開(kāi)展統計執法檢查、監審和統計行政指導工作，查處5起統計違法案件。
�。┲卮髧閲φ{查工作進(jìn)展順利。
按期發(fā)布《經(jīng)濟普查公報（1、2、3號）》；根據國家統一部署，20xx年進(jìn)行1%人口抽樣調查，我縣按照上級部署完成了調查區地圖繪制、調查員選調、培訓、摸底調查、入戶(hù)登記等工作。
�。ㄆ撸┘訌娊逃�，深入推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設。
通過(guò)開(kāi)展思廉日、算帳月教育、組織生活日、世界反腐日以及黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )等活動(dòng)，認真開(kāi)展自我檢查剖析，排查廉政風(fēng)險，增強勤政廉政和依法履職的自覺(jué)性和堅定性；增強憂(yōu)患意識、公仆意識、節儉意識，切實(shí)做到廉潔從政、干凈干事、清白做人。
�。ò耍⿵娀熑�，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制。
制定縣統計局《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作計劃》等文件，班子成員帶頭遵紀守法、廉潔自律，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律相關(guān)規定。認真按照黨風(fēng)廉政建設責任制要求，主要領(lǐng)導為“第一責任人”，班子成員自覺(jué)履行“一崗雙責”，認真抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設，全局未出現違紀違規行為。
�。ň牛┓鋈鯘�，認真做好掛鉤幫扶和“三解三促”工作。
根據縣委縣政府的文件要求，與洋口鎮新壩村進(jìn)行掛鉤幫扶，全局機關(guān)工作人員與新壩村10戶(hù)特困戶(hù)以“一幫二”“一幫一”、“幾幫一”的形式進(jìn)行結對幫扶，要求機關(guān)人員每季度都到農戶(hù)家中了解情況，并積極組織機關(guān)人員為困難家庭捐款共計6000元�！叭馊佟惫ぷ�，主要領(lǐng)導高度重視，率領(lǐng)相關(guān)人員多次到村調研，了解村里情況，并承諾為村辦五件實(shí)事：幫助村解決村居家養老服務(wù)站部分輔助設施；協(xié)助村做好秸稈禁燒、畜禽污染源治理專(zhuān)項行動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)；幫助村做好公墓綠化工程項目；領(lǐng)導班子成員“一對一”結對幫扶困難戶(hù)；協(xié)助村做好維護穩定工作均一一得到落實(shí)。
此外，文明創(chuàng )建、法治綜治、平安創(chuàng )建、檔案、工青婦工作也取得新成績(jì)。
年度工作總結 篇2
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間入職得爾樂(lè )大酒店工作已有一年多時(shí)間，在過(guò)去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，我們的衛生和服務(wù)得到鞏固和提高，當然還有很多的細節上面，我們還存在著(zhù)許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面，我就XX年的各項工作，做以下安排：
一、以貴賓包廂為平臺，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
在現有的服務(wù)水準的基礎上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新服務(wù)品牌。
二、加強現場(chǎng)監督，強化走動(dòng)管理。
現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班時(shí)間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配，百分之八十的時(shí)間在現場(chǎng)管理現場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間做管理總結，并直接參與現場(chǎng)服務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和
提示，對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，彌補管理漏洞。
三、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的.核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度，將每月定期召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )，由前廳管理人員參加，分析當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
四、建立月度質(zhì)量檢查機制。
XX年制定質(zhì)量檢查標準，對3f.vip衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節等內容進(jìn)行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
五、建造和諧、健康、快樂(lè )的工作氛圍。
當今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢(qián)”，他們所需求的可能遠遠不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛(ài)護，在工作上為員工營(yíng)造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
六、人員穩定，減少人員流失。
了解老員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時(shí)減少公司資源和時(shí)間上的浪費，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。
七、在現有“五常管理法”的基礎上，對落臺內物品擺放更細化，根據餐具的高度來(lái)確定餐具的數量，并將餐具歸類(lèi)擺放，從而減輕員工盤(pán)點(diǎn)餐具時(shí)的工作量，提高員工保護餐具的意識。
八、在軟件有所提高的同時(shí)，我們的設施設備也要有所轉變，同一類(lèi)型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據不同的客人，不同的接待，擺設不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜。
年度工作總結 篇3
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊認為自豪，同時(shí)也認為自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求本身，在堅持原則的環(huán)境下敢于考試測驗。
2、熟悉工作流程
作為戰斗在火線(xiàn)的販賣(mài)員，熟悉和了解工作流程及狀況對開(kāi)展工作是相當有利的，對以后顧客進(jìn)行闡發(fā)，研究，我對顧客的實(shí)際環(huán)境做較為客不雅的預測，為下一步工作的進(jìn)展完成提供了靠得住的根據。
3、與各個(gè)市場(chǎng)的同事溝通和和諧
工作的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各個(gè)市場(chǎng)的介入，盡力和鼓吹。并且離不開(kāi)公司領(lǐng)導的贊助和關(guān)切。
二、存在的不夠以及改提高伐
20xx年已經(jīng)停止，回顧本身在公司3個(gè)多月來(lái)的工作，閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡快意之處，總結起來(lái)存在的不夠主要有以下幾點(diǎn)：
1、短缺溝通，不能充分應用資源
在和顧客溝通的歷程中，由于對專(zhuān)業(yè)知識控制有缺陷，又礙于面子，造成解說(shuō)呈現差錯，不能達到更好的后果。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師，在以后的工作中，我要主動(dòng)增強和同事的'溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而進(jìn)步本身。
2、短缺計劃性
在工作歷程中，分外是待攻單的顧客，由于短缺計劃性，主次矛盾不清，經(jīng)常達到事倍功半的后果，顧客不買(mǎi)票不說(shuō)，本身還一肚子委屈。在以后的工作歷程中，我要服務(wù)增強目的認識，分清主次矛盾，應用可應用的資源，爭取能達到事半功倍的后果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
本身的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對其它專(zhuān)業(yè)知識對照短缺，回答顧客的其他方面問(wèn)題拘謹，認識不敷，限制了自身的成長(cháng)和工作的展開(kāi)。在以后的工作歷程中，我將增強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分應用公司資源，進(jìn)步本身，爭取把本職工作做的加倍完美和勝利。
20xx年已曩昔，固然我入職光陰短，但勞績(jì)也不少。分外是公司領(lǐng)導塌實(shí)的工作風(fēng)格以及認真負責的工作態(tài)度給我建立了模范�？偨Y曩昔，展望將來(lái)，20xx年，對付我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新情況，新機遇，新挑戰，在以后的工作中，充分施展個(gè)人才能，共同同事，高標準要求本身，賡續學(xué)習，善于總結，也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為配合的目標供獻本身的力量。
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