HR做重大人事決策時(shí)要考慮多少候選人

尊敬的領(lǐng)導：

首先，感謝您給我機會(huì )到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦XXX工作，下面是我的轉正申請書(shū)。

剛來(lái)公司，因為之前對物業(yè)這個(gè)行業(yè)接觸比較少，并且感覺(jué)到之前在這個(gè)位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺(jué)到了一種無(wú)形壓力，有點(diǎn)懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點(diǎn)不自信，總是怕自己做不好，做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。因此我知道剛開(kāi)始的一段時(shí)間我的工作做得很不好。

但是，我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵，讓我一步一步的進(jìn)步和適應這份工作到現在的熱愛(ài)這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

工作中讓我感悟到要時(shí)刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內對外“關(guān)節點(diǎn)”的重要作用。必須很好地承擔秘書(shū)，參謀、協(xié)調、服務(wù)和聯(lián)絡(luò )等具體工作。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀律，提高工作效率。

工作這段時(shí)間讓我深深的感覺(jué)到了，自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗的不足和不能很好做到領(lǐng)導交待下來(lái)的工作任務(wù)。以及現在的工作思路，還沒(méi)有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當中，可以做更好。

申請人：ＹＪＢＹＳ

【HR做重大人事決策時(shí)要考慮多少候選人】相關(guān)文章：

面試時(shí)要怎么做才能吸引HR的注意01-08

HR在企業(yè)轉型時(shí)應該怎么做02-16

人事管理決策的制定03-11

HR如何面試人事專(zhuān)員01-27

填報高考志愿時(shí)應考慮的因素03-12

如何用Marketing方式做HR03-26

科目一要多少學(xué)時(shí)03-24

人力資源要跳出HR的專(zhuān)業(yè)盒子05-17

面試新成員hr該如何做01-08