初二作文:童年的朋友
篇一

大家好!
我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰,農行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競聘,展示自己。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委: 大家好!
記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)年輕就沒(méi)有失敗的人生信條,今天,我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加大堂經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起這副重擔!
各位領(lǐng)導,各位評委,大堂經(jīng)理制的推行對于我行來(lái)說(shuō),體現了從業(yè)務(wù)管理轉向客戶(hù)管理、從以產(chǎn)品為中心轉向以客戶(hù)為中心、從提供一般化服務(wù)轉向個(gè)性化、差異化服務(wù),是應對當前激烈競爭的手段之一,我積堅決支持,并積極參與。如果承蒙各位領(lǐng)導、評委厚愛(ài),讓我走上大堂經(jīng)理的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們的厚望。具體來(lái)講,我將做到:
各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì ),使我有幸參加這次竟聘.以下是我的競聘演講稿! 一、 本人基本情況
我叫文化,現年35歲,黨員,金融大專(zhuān)學(xué)歷,會(huì )計師,現任###處###員.我竟聘的職務(wù)是###處副處長(cháng).
我1986年畢業(yè)于###金融專(zhuān)業(yè),工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷.
我的主要工作經(jīng)歷是1986年7月在省中行###處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;1988年主動(dòng)申請調入###支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作;1989年10月任###支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng),主持工作;1993年初調入###支行任###科副科長(cháng),主持工作,先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作,所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”;2000年通過(guò)竟聘擔任支行###部主任一職,負責支行###、綜合管理等,2001年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;2002年1月調入省行###處,承擔###工作. 尊敬的各位領(lǐng)導,評委,×主任:
大家好!我是來(lái)自**支行的***,非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。
我今年28歲,XX年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至**區移動(dòng)公司擔任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!站在這里除了感謝還是要感謝。感謝領(lǐng)導對我的信任已厚愛(ài),感謝同事們多年來(lái)對我的支持與幫助。
我今天競聘的崗位是銀行會(huì )計一職。
我今天之所以來(lái)應聘這個(gè)崗位,因為我自忖我有以下條件和優(yōu)勢: 尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事: 大家好!
此刻,站在這個(gè)競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、堅毅、穩重和成熟的我。
我叫xx,今年34歲,XX學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由:
篇二
開(kāi)頭的寫(xiě)作方法:
因為競聘演講的時(shí)間是有限制的。所以,精彩而有力的開(kāi)頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭:
(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。 (2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。
(3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。
競聘演講者應精心設計演講開(kāi)頭,把聽(tīng)眾帶進(jìn)自己創(chuàng )設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實(shí)中,常見(jiàn)一些演講者由于開(kāi)頭不當,引起聽(tīng)眾的反感,不但沒(méi)有助上競聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競聘者的“后腿”。 錯誤舉例:
我叫××,今年40歲,中共黨員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長(cháng)的機會(huì ),并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我1987年大學(xué)畢業(yè),分到第一中學(xué)任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長(cháng),主管教學(xué)工作。我認為我完全有能力勝任校長(cháng)這一職務(wù),因為我具有如下優(yōu)勢…… 聽(tīng)完這段競聘演講的開(kāi)頭,各位感覺(jué)如何呢?
客觀(guān)地說(shuō),這樣開(kāi)頭,也有一定的可取之處,簡(jiǎn)潔明了,樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽(tīng)眾興趣,而且會(huì )使人感覺(jué):這個(gè)人不善創(chuàng )新,不適合做領(lǐng)導。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來(lái)的演講內容產(chǎn)生不利的影響。 令人遺憾的是,類(lèi)似這樣鱉腳的競聘演講開(kāi)頭方式,還有很多呢!如—— 盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長(cháng)時(shí),開(kāi)頭便講道:
我在大學(xué)參加過(guò)多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認為我的演講非常精彩,我感到無(wú)限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會(huì )很精彩,能夠給評委領(lǐng)導和同志們交一份滿(mǎn)意的答卷。
分析:競聘者走上講臺應該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過(guò)分,否則就會(huì )演變成自傲。要知道,“王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”,是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語(yǔ)氣,容易導致聽(tīng)眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽(tīng)眾的滿(mǎn)意度也會(huì )大打折扣。而且,萬(wàn)一這份答卷不怎么令人‘精彩”,這個(gè)“臺”就很難下了。 建議:不要么話(huà)說(shuō)得太‘滿(mǎn)”,要留有余地,把滿(mǎn)意與不滿(mǎn)意留給聽(tīng)眾評說(shuō)。 一味抱怨型
一名在高校工作的同志競聘德育處副處長(cháng),其演講開(kāi)頭是這樣的:
我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨,1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有15年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當上了處長(cháng),有的甚至當上了副廳長(cháng);比我晚提拔的同志也早已當上了正處長(cháng)。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導交際,所以有些同志對我說(shuō):“你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導,誰(shuí)賞識你啊!”
分析:很顯然,此番話(huà)語(yǔ)里流露出演講者對自己多年沒(méi)被提拔任用的不滿(mǎn)和抱怨。作為一名領(lǐng)導干部,應當正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺(jué)悟,不應亂發(fā)牢騷,更不應該把原因歸咎于沒(méi)同領(lǐng)導搞好關(guān)系。依照競聘者這樣講,只會(huì )產(chǎn)生負面影響:這個(gè)人很看重名利,素質(zhì)不高,過(guò)去沒(méi)提拔他就對了,今后也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?
建議:把牢騷話(huà)收起來(lái),抓住眼前的機會(huì ),用實(shí)力向大家證朋:投我一票是沒(méi)錯的。
臨場(chǎng)感恩型
一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠(chǎng)長(cháng)的演講時(shí),這樣開(kāi)頭:
大家對我非常熟悉,因為你們都是我的老領(lǐng)導、老同事。在過(guò)去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書(shū)記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步,還親自做我的入黨介紹人;王廠(chǎng)長(cháng)、李主任等,曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天借此機會(huì ),我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。(鞠躬)
分析:對曾經(jīng)幫助、關(guān)心過(guò)自己的老領(lǐng)導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場(chǎng)合再開(kāi)口。站在競聘演講臺上說(shuō)這番話(huà),怎么聽(tīng)都像是在“套近乎”,老領(lǐng)導會(huì )感覺(jué)這個(gè)人“現用現交,不可靠”,老同事會(huì )感覺(jué)這個(gè)人“不失時(shí)機地討好領(lǐng)導,不怎么樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。
建議:換個(gè)場(chǎng)合表達感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。
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