啟超家教助成長(cháng)書(shū)信500字
20xx年是常州體育事業(yè)騰飛的一年，常州體育競賽工作和教體結合工作也取得了快速發(fā)展，在國家體育總局、省體育局的關(guān)心支持下，在市局的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體工作人員的努力和各處室、奧體中心同仁的通力協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )了20xx年體育競賽的良好局面。下面我從以下幾個(gè)方面述職，請予評議。
一、深化學(xué)習，提高理論水平
平時(shí)能堅持把學(xué)習貫穿于工作的始終，加強學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，不斷增強學(xué)習的針對性和實(shí)效性。能認真學(xué)習黨的三代領(lǐng)導人對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要論述。積極參加中心組的學(xué)習，并參加了市第三十期縣處級干部進(jìn)修班，期間認真學(xué)習了黨的十七屆四中全會(huì )精神、“六個(gè)為什么”解讀、經(jīng)濟形勢與全球金融危機應對、國際政治形勢與中國對外戰略選擇以及建國60周年與中國特色社會(huì )主義理論體系，并對常州的工業(yè)經(jīng)濟形勢與五大產(chǎn)業(yè)建設、常州的服務(wù)外包發(fā)展及常州的歷史文化有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)，也使自身在突發(fā)事件的應對與管理、政府信息公開(kāi)與信息安全、統計法等方面的知識得到了進(jìn)一步的更新。學(xué)習期間，還認真做好筆記。
二、改進(jìn)作風(fēng)，提高工作水平
（一）競賽工作
1、賽事組織工作在“求好”中發(fā)展。今年的競賽組織工作緊緊抓住“以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展”這一條主線(xiàn)，理清思路，解放思想，從承辦國際性、全國性大賽入手，以高標準嚴要求承辦“好”各項賽事。所謂“好”，就是追求完美，追求第一。所謂“好”就是嚴格按照辦賽要求、嚴格按照申辦承諾辦賽，就是要達到和超過(guò)國際辦賽水平，就是要在沒(méi)有標準的情況下，創(chuàng )造和制訂自己的標準。
（1）做好賽事承辦組織工作。今年共承辦跳水、羽毛球、手球等5項國際性比賽，排球、壘球、乒乓球等7項全國性比賽和田徑、游泳、體操等12項省級比賽，承辦賽事的數量可以說(shuō)是過(guò)去十幾年的總和。
（2）做好賽事宣傳工作。辦好體育競賽就是推介城市品牌，為宣傳常州服務(wù)。其中中央電視臺現場(chǎng)直播的國內外重要比賽達到五項，總直播時(shí)間長(cháng)度超過(guò)了40個(gè)小時(shí)，位居全國地級市之首。另外歐洲五臺、韓國、日本nhk、上海東方電視臺、XX電視臺都進(jìn)行直播、轉播或新聞報道。今年各大賽事來(lái)常參賽的運動(dòng)員、裁判員、官員涵蓋了歐洲、美洲、亞洲、非洲和拉丁美洲的50個(gè)國家和地區，人數近千名。來(lái)常參加活動(dòng)的國家體育總局領(lǐng)導有蔡振華、李富榮、徐寅生等，總局各管理中心領(lǐng)導有雷軍、孟偉、李樺、周繼紅、劉鳳巖、李永波、南勇、楊一民等。20xx年常州刮起了“體育旋風(fēng)”。
2、賽事資源開(kāi)發(fā)在“求變”中探索
體育賽事所具有的無(wú)形資產(chǎn)必須通過(guò)商品化才能實(shí)現。2008年開(kāi)始，并蔓延至20xx年的世界金融危機使各國經(jīng)濟陷入了嚴重的衰退，我國經(jīng)濟亦然。 20xx年體育賽事的資源開(kāi)發(fā)也遇到了前所未有的困難，很多企業(yè)或放棄對體育活動(dòng)的廣告投入，或減少對賽事的贊助。在這種情況下，我們提出“求變”圖生存，“求變”謀發(fā)展的策略。圍繞賽事細分資源細分受眾做足文章，擴展賽事資源的外延從新聞宣傳、資源開(kāi)發(fā)、票房三方面以“變”求突圍解困，實(shí)現了資源開(kāi)發(fā)的嬗變升華。
3、省運會(huì )籌備工作在“求實(shí)”中啟航
20xx年是我市承辦第十七屆省運會(huì )的決戰前夜。為完成市委市政府下達的辦賽任務(wù)，我帶領(lǐng)一班人腳踏實(shí)地做好各項籌備工作�；I備工作強調務(wù)實(shí)勤勉，強調辦賽為參賽服務(wù)。我們多次聽(tīng)取市運動(dòng)學(xué)校、市青少年業(yè)余體校和軍體校等訓練單位的意見(jiàn)，合理安排各單項比賽的場(chǎng)館，積極與大專(zhuān)院校、與轄市區聯(lián)系，形成了省運會(huì )競賽場(chǎng)館建議稿。到目前為止，初步確定第17屆省運會(huì )比賽場(chǎng)館25個(gè)，接待賓館47家。同時(shí)為配合省運會(huì )試運行，在今年國際國內重大賽事不斷的情況下，承辦了田徑、游泳、跳水等12 項年度省級比賽。
此外，在省運會(huì )籌備工作中我們還做了以下幾項工作：從實(shí)際出發(fā)培養辦賽隊伍培養具有實(shí)戰經(jīng)驗的辦賽人員；制定具有現實(shí)意義的省運會(huì )競賽場(chǎng)館器材方案，并完成《競賽工作方案》、《省運會(huì )競賽器材預算》、《省運會(huì )比賽場(chǎng)館》、《省運會(huì )代表團入住酒店》、《省運會(huì )信息處工作方案》等一系列文件，為省運會(huì )的成功舉辦打下堅實(shí)的基礎。
4、競賽管理工作突出“求強”
（1）培養競賽干部的“強人”。競賽管理工作的成功與否在于人，人是第一要素，所以在日常工作中我們強調個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的培養，我所分管的競賽管理中心雖然是屬于體總的事業(yè)單位，與其它處室比，非正編單位，且成立時(shí)間晚，工作經(jīng)驗不足；現有5名工作人員來(lái)自3個(gè)單位4種身份，待遇低，工作強度和工作壓力大，但中心的每位同志，在實(shí)踐中長(cháng)才干，個(gè)個(gè)都成為競賽的行家里手，個(gè)個(gè)都能獨擋一面。同時(shí)我們強調團隊精神的培養，把個(gè)人的決策能力、獨立能力、危機公關(guān)能力和團隊精神的大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識、協(xié)作意識相結合，形成良好的工作氛圍，激發(fā)他們的熱情，為常州體育競賽的未來(lái)儲備人才。
（2）加強裁判員隊伍建設，培養“強手”。今年晉升國際級裁判員1名、國家級裁判員2名，晉升一級裁判員40名，同時(shí)有26人次擔任年度省級比賽裁判長(cháng)、副裁判長(cháng)，增加了常州在省級以上體育競賽中的話(huà)語(yǔ)權。
（3）全市競賽一盤(pán)棋，鞏固“強市”。今年轄市、區體育競賽工作也是有聲有色，XX區承辦了1項國際級、3項全國級、1項省級比賽；XX市承辦了1項全國級、4項省級比賽；XX市承辦1項全國級、1項省級比賽。此外，XX區還舉辦了第二屆區運動(dòng)會(huì )，XX市舉辦了第六屆市運動(dòng)會(huì )暨第三屆全民健身節。常州所轄市、區都舉行了綜合性運動(dòng)會(huì )。常州的體育競賽空前繁榮，為鞏固體育強市成果書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。
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