學(xué)生寫(xiě)給老師的一封信500字
在我國，是指中國共產(chǎn)黨的各級委員會(huì )，特指中國共產(chǎn)黨的地方各級委員會(huì )和基層委員會(huì )。正式名稱(chēng)是“中國共產(chǎn)黨XXX(某具體區域或單位)委員會(huì )”。下面，小編為大家分享公司黨委年終工作總結，希望對大家有所幫助!
公司黨委年終工作總結一：
201X年，是XX重組XX后實(shí)行專(zhuān)業(yè)化集中管理，實(shí)施短、平、快技改工程，實(shí)現全年利潤持平不虧，步入穩步發(fā)展的重要一年，也是XX公司在新機制下運作，實(shí)現生產(chǎn)入庫10000噸、銷(xiāo)售收入2個(gè)億目標的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，XX公司黨委以黨的十六屆四中全會(huì )精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，大力調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，在實(shí)現規模效益上取得了長(cháng)足進(jìn)展;注重加強和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩定;狠抓干部隊伍建設，強化黨風(fēng)廉政建設，推進(jìn)反腐倡廉工作。經(jīng)過(guò)全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進(jìn)一步加強，生產(chǎn)工作取得一定成效，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊伍的穩定�，F總結如下：
主要指標完成情況
今年1-11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標較去年同期有明顯好轉。公司1-11月份，成品材入庫8551、318t(含外加工)，比去年同期增加了3552、403t，提高了71、06%;實(shí)現銷(xiāo)售收入1、33億元，同比增加了3948、7萬(wàn)元，提高了29、69%。
切實(shí)加強黨的建設
1、加強形勢任務(wù)教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
我們以十六屆四中全會(huì )精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著(zhù)眼于干部隊伍和領(lǐng)導班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹(shù)立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務(wù)教育有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是中心突出，重點(diǎn)明確。在形勢任務(wù)教育過(guò)程中，我們堅持把學(xué)習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神和兩級職代會(huì )精神作為中心內容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現20XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為重點(diǎn)。各級黨組織均充分利用干部會(huì )議、板報、職工座談會(huì )等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個(gè)億銷(xiāo)售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng )造性，在思想和行動(dòng)上高度統一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
二是把形勢任務(wù)教育貫穿于整個(gè)生產(chǎn)工作活動(dòng)之中。我們結合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，認真組織開(kāi)展“大戰紅五月”、“干好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務(wù)教育，使其成為動(dòng)員和組織廣大職工戰勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。
2、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
(1)按照創(chuàng )“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價(jià)考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領(lǐng)導干部和新提拔干部的考核評價(jià)工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領(lǐng)導班子進(jìn)行了充實(shí)和調整，同時(shí)做好干部后備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領(lǐng)導班子的力量。
(2)規范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的.問(wèn)題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線(xiàn)，進(jìn)一步培養和提高他們領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平。堅持民主生活會(huì )制度和中心組學(xué)習制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
(3)加強領(lǐng)導干部隊伍作風(fēng)建設，從提高大局意識、責任意識、進(jìn)取意識出發(fā)，著(zhù)力解決好領(lǐng)導干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。各基層單位和機關(guān)科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領(lǐng)導干部以現場(chǎng)跟班、義務(wù)加班等形式深入到現場(chǎng)和職工中去，并解決各種具體問(wèn)題。同時(shí)，兩級班子認真開(kāi)展了“求真務(wù)實(shí)、查找差距”專(zhuān)題活動(dòng)，取得了較好效果。
(4)認真抓好兩級班子的學(xué)習教育工作。在學(xué)習教育過(guò)程中，加強了學(xué)習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實(shí)效性，從而提高了學(xué)習教育的質(zhì)量，較好地實(shí)現思想認識的統一，解決問(wèn)題的措施有力和管理方式的不斷改進(jìn)。
3、加強黨建基礎工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個(gè)作用”。
(1)圍繞生產(chǎn)工作任務(wù)和目標，切實(shí)加強支部建設，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。
根據新體制的需要，及時(shí)調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現的新問(wèn)題、新情況，不斷探索創(chuàng )新黨員管理的新路子;認真開(kāi)展“三會(huì )一課”制度，加強檢查、指導和考核，進(jìn)一步提高黨內組織生活質(zhì)量;不斷改進(jìn)工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實(shí)際和突出實(shí)效為主，提高為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主動(dòng)性和實(shí)效性。按照這個(gè)要求，我們認真開(kāi)展好黨日活動(dòng)。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動(dòng)，把黨日活動(dòng)與全面完成生產(chǎn)任務(wù)、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進(jìn)性，增強黨的凝聚力有機地結合起來(lái)，推動(dòng)了企業(yè)安全文明生產(chǎn)和各項工作的有效開(kāi)展。在廣大黨員中廣泛開(kāi)展的以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，實(shí)施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動(dòng)，全年授牌15個(gè)黨員示范崗、1個(gè)示范集體，在生產(chǎn)工作起到良好效應。
(2)不斷加強和改進(jìn)黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
認真開(kāi)展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進(jìn)行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優(yōu)秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92、3%。
扎實(shí)開(kāi)展好“雙向培養”工作，做好培養骨干黨員和發(fā)展新黨員工作。今年雙向培養工作中，年初計劃把16名先進(jìn)、骨干發(fā)展成黨員，把9名優(yōu)秀黨員發(fā)成骨干和待業(yè)帶頭人，截止11月底，共發(fā)展7名先進(jìn)、骨干成為中共黨員，把4名優(yōu)秀黨員發(fā)成業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)帶頭人。
抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關(guān)”，確保發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步加強了對生產(chǎn)一線(xiàn)、管理干部、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實(shí)黨員隊伍結構。按《十五規劃》的要求，認真做好黨員發(fā)展工作。我公司現有黨員人183(在冊)，其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質(zhì)量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書(shū)。
廣泛深入地開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“黨員責任區創(chuàng )成果”、“支部工作綜合競賽”等活動(dòng)。在20XX年“黨員責任區創(chuàng )成果”活動(dòng)中，我公司共有9項被集團公司評為優(yōu)秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區立項情況進(jìn)行了嚴格檢查，目前開(kāi)展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經(jīng)濟效益的達7項，僅這7項就已創(chuàng )經(jīng)濟效益81、08萬(wàn)元。
(3)加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領(lǐng)導下，每月定期和不定期地深入基層3-4天，了解情況，掌握信息，檢查落實(shí)黨建工作制度和活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果。
4、切實(shí)加強和改進(jìn)思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的局面。
今年以來(lái)，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產(chǎn)的基本要求，以積極主動(dòng)的姿態(tài)，不回避矛盾和問(wèn)題，切實(shí)加強和改進(jìn)思想政治工作，深入調查研究，調動(dòng)廣大干部職工的積極性，形成團結奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng )新的良好氛圍。
(1)強化黨對思想政治工作的領(lǐng)導，落實(shí)思想政治工作責任制。
保證生產(chǎn)和職工隊伍的穩定性是困難時(shí)期壓倒一切的工作重點(diǎn)，確保兩個(gè)穩定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，明確責任，落實(shí)職責。形成黨委統一領(lǐng)導、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細致開(kāi)展思想政治工作。
(2)在廣大黨員、職工中深入開(kāi)展思想政治教育，提高認識，堅定信念。
在工作中，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題上，通過(guò)處理好“四個(gè)關(guān)系”，維護職工隊伍穩定，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。這四個(gè)關(guān)系是：一是處理好正確引導和解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)系，通過(guò)黨課、支部大會(huì )等形式加強宣傳和形勢任務(wù)教育，把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關(guān)心他們的生活和工作，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖;二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關(guān)系，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進(jìn)領(lǐng)導和管理方式，并根據職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時(shí)機;三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問(wèn)題做到全面了解，認真剖析，把握本質(zhì)，規范行為;四是處理好正面和反面之間的關(guān)系，結合發(fā)生在職工身邊的具體事件，及時(shí)組織干部。
公司黨委年終工作總結二：
20XX年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，所屬各黨總支、支部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以切實(shí)加強和改進(jìn)黨的建設為主線(xiàn)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習型黨組織建設和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實(shí)效，為公司科學(xué)健康、和諧穩定、可持續發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。
一年來(lái)，公司各項工作開(kāi)展得有序有效，安全生產(chǎn)持續穩定，經(jīng)營(yíng)管理水平和員工隊伍素質(zhì)不斷提升，三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，員工隊伍和諧穩定。
一、20XX年工作情況：
(一)抓組織，強基礎，黨的建設不斷加強
1、堅持、完善了黨委理論中心組的學(xué)習，創(chuàng )先學(xué)習方式，一改過(guò)去單純的政治理論學(xué)習模式。采取理論與實(shí)際相結合研討式學(xué)習，各個(gè)部門(mén)結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定發(fā)言課題，提交中心組研討、交流，分析、剖析，提高了黨委理論中心組學(xué)習的質(zhì)量，進(jìn)一步達到統一思想、指導實(shí)踐、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的目的。
2、組織召開(kāi)好二屆一次X代會(huì )。嚴格按照《黨章》及有關(guān)規定，認真做好公司二屆一次黨員代表大會(huì )的各項籌備工作，圓滿(mǎn)地完成黨委的換屆選舉。
3、認真召開(kāi)了領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )，貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》切實(shí)加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，聯(lián)系工作實(shí)際開(kāi)展黨性分析，認真對照《廉政準則》等有關(guān)規定逐條進(jìn)行查找，對存在的問(wèn)題認真進(jìn)行剖析，提出解決的辦法，針對征求到的黨內外群眾意見(jiàn)進(jìn)行討論提出整改措施并進(jìn)一步落實(shí)整改。
4、完善基層黨組織建設。進(jìn)一步健全完善基層黨組織建設，尤其加強駐外項目部黨組織力量，先后成立了新昌、海門(mén)、寧德和井岡山項目部，并配備了專(zhuān)職黨支部書(shū)記及工作人員，保證了駐外項目黨支部工作的有效開(kāi)展。
5、加強黨總支、支部的考核力度。黨委按照江西分公司下發(fā)的《中國電力投資集團公司江西分公司基層黨支部標準化建設實(shí)施細則(試行)》的有關(guān)要求，結合公司基層黨支部實(shí)際情況，按照黨支部工作考核細則，對黨支部工作進(jìn)行季度檢查與指導，檢查情況在每季度的支部書(shū)記例會(huì )上進(jìn)行通報，并表彰前三名的黨支部。
6、規范組織發(fā)展程序，做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養工作。在發(fā)展黨員工作中，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，從端正入黨動(dòng)機，注重工作表現，加強培養考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關(guān)”，發(fā)展新黨員8人，轉正7人。同時(shí)注重積極分子隊伍的培養，引導生產(chǎn)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊伍。
(二)抓學(xué)習，強實(shí)效，學(xué)習型黨組織建設成效顯著(zhù)在深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型黨組織建設活動(dòng)中，班子成員以身作則帶頭開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，使學(xué)習型黨組織活動(dòng)取得了實(shí)效。
一是工作到位質(zhì)量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署，為學(xué)習型黨組織建設三個(gè)階段、九個(gè)環(huán)節各項工作有序開(kāi)展奠定了基礎;
二是建立全員學(xué)習計劃。各黨總支、支部結合自身實(shí)際情況，制定學(xué)習計劃和愿景目標，并組織黨員干部根據支部的學(xué)習計劃結合自身崗位及工作實(shí)際，制定了個(gè)性化的個(gè)人學(xué)習計劃，覆蓋率達100%;
三是學(xué)習教育形式活。召開(kāi)了黨建工作暨學(xué)習型黨組織建設推進(jìn)會(huì );公司領(lǐng)導深入基層黨組織上輔導課，與基層員工交流學(xué)習體會(huì );5月，舉辦了黨章知識競賽和“當好主人盡職責，建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽;6月，舉辦了黨支部書(shū)記培訓班，組織黨員到革命傳統教育基地參觀(guān)學(xué)習等;11月，公司本部組織廣大黨員干部觀(guān)看紀實(shí)教育片《第一書(shū)記》。領(lǐng)導班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書(shū)，黨委書(shū)記勉勵本部管理人員要帶頭學(xué)習，在創(chuàng )建學(xué)習型組織和學(xué)習型員工活動(dòng)中起到表率作用。
四是學(xué)習內容豐富。有步聚地組織和引導黨員參加學(xué)習和在職培訓，重點(diǎn)加強對黨章、黨史和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習;
五是學(xué)習活動(dòng)影響力大。及時(shí)宣傳報道活動(dòng)信息，不斷加大宣傳力度，營(yíng)造自覺(jué)學(xué)習、勤于學(xué)習、善于學(xué)習的良好氛圍，擴大了學(xué)習活動(dòng)影響力。
(三)抓承諾，強執行，“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效
以“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，統一思想，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。公司黨委成立了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室，具體組織指導活動(dòng)的開(kāi)展。按照公司黨委的統一部署和要求，緊密結合實(shí)際，研究制訂了《江西中電電力工程有限責任公司深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》。切實(shí)做到認識到位、組織到位、責任到位、措施到位。
1、召開(kāi)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )。進(jìn)一步明確各階段的工作目標、任務(wù)和重點(diǎn)工作，使“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效地向前推進(jìn)。
2、加強輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì )、黨總支、支部會(huì )議，組織專(zhuān)題學(xué)習等形式，對“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了廣泛動(dòng)員和全面部署，把“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)與黨建工作、學(xué)習型黨組織建設等緊密結合起來(lái)。充分運用工作簡(jiǎn)報、網(wǎng)站、宣傳展板等媒體，大力宣傳“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的主要內容、活動(dòng)進(jìn)展、典型經(jīng)驗和實(shí)踐成效。
3、編輯“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)文集。將“當好主人盡職責、建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽(yù)稱(chēng)號的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡編成文集，大力宣揚“窮且益堅、不墜青云之志”的勞模精神。
4、開(kāi)展以“我承諾、做表率、創(chuàng )佳績(jì)”為主題的公開(kāi)承諾活動(dòng)。公司領(lǐng)導深入基層、走訪(fǎng)群眾，廣泛征求群眾意見(jiàn)。各黨總支、支部、黨員干部結合實(shí)際和崗位特點(diǎn)，作出承諾事項，力求做到“諾必踐、踐必果”。
5、開(kāi)展黨員亮牌服務(wù)活動(dòng)。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌，亮明身份，公開(kāi)承諾，注重實(shí)效，不斷增強黨員的責任感和使命感。并設立黨員示范崗、黨員先鋒崗，舉行集體佩戴黨徽，重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統一掛牌上崗，亮明身份，接受監督。黨員干部在亮牌服務(wù)中，率先垂范，嚴把承諾關(guān)、審諾關(guān)、定諾關(guān)、示諾關(guān)和踐諾關(guān)，確保承諾事項緊貼實(shí)際、切實(shí)可行。
6、開(kāi)展群眾技能競賽和技術(shù)比武活動(dòng)。配合安生、人勞部門(mén)結合公司生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展電機、水泵技能競賽，承辦江西分公司熱工技能競賽，并榮獲團體第一名和個(gè)人前三名，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促訓、以賽促干，引導和激勵員工爭當技術(shù)排頭兵。
(四)抓制度，強監督，黨風(fēng)廉政建設情況良好
公司深入推進(jìn)以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設，黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，并取得了良好的成效。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設齊抓共管的領(lǐng)導體制。建立起黨政一把手親自抓、紀委書(shū)記重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導協(xié)同抓、紀檢監察部門(mén)具體抓、各部門(mén)分工負責、依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設與反腐敗工作領(lǐng)導體制。建立健全了監督檢查、責任追究等各項制度，做到黨風(fēng)廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀檢監察人員，對所屬單位黨的目標管理和黨風(fēng)廉政建設執行情況進(jìn)行檢查、考核，確保公司年度黨風(fēng)廉政建設責任制目標能順利完成。
2、注重教育的常態(tài)化，與時(shí)俱進(jìn)，反腐倡廉宣傳教育扎實(shí)有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中，充分利用各級黨組織實(shí)施經(jīng)常性教育，并借助基層黨支部這個(gè)平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規范黨員干部從業(yè)行為結合起來(lái)，建立和推行領(lǐng)導干部廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)和廉潔從業(yè)承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養、選拔、任用、管理、獎懲的各個(gè)環(huán)節，作為黨課教育、黨員培訓以及黨委理論學(xué)習中心組的重要內容。
活動(dòng)期間，及時(shí)下發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展以“扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設”為主題的宣傳教育活動(dòng)月的通知》，明確了活動(dòng)的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月各項活動(dòng)，組織開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習、反腐倡廉制度建設的自查自糾工作等多項活動(dòng)，取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導上黨課8場(chǎng)次，開(kāi)展中層干部任前廉潔談話(huà)4人次，與重點(diǎn)崗位人員13人進(jìn)行了廉政談話(huà)，簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)93份。共制作宣傳欄2塊，展板2塊，宣傳稿件27篇。
組織黨員干部觀(guān)看《國門(mén)懲腐》、《鏟除小金庫》等警示教育片，并圍繞黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行座談、討論，查找問(wèn)題7條，制定整改措施7項，提高了廣大黨員干部的廉政意識，筑牢了思想防線(xiàn)。全公司開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)35場(chǎng)次，受教育人數872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等四個(gè)文件的網(wǎng)上知識答題活動(dòng)。通過(guò)參加“為祖國喝彩”紅歌賽，分公司先模報告團巡回演講，抓住時(shí)機適時(shí)開(kāi)展教育。開(kāi)展正面教育，樹(shù)立黨的艱苦樸素作風(fēng)。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總支書(shū)記45人次到豫章監獄和西北柏，參觀(guān)警示教育基地和革命地，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。
3、加強對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督。加強監督公司對外工程成本管理及審計監督，參與井岡山項目部員工住房修繕、分宜#9機b修工程等項目的費用預算控制測算，合理控制外部工程費用。同時(shí)參加各項工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談，強化公司的合同管理，促進(jìn)公司的成本控制。
注重對領(lǐng)導干部的監督，規范干部選拔任用監督機制，形成良好的用人導向。公司在干部選拔任用方面，嚴把教育培訓、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個(gè)環(huán)節，以紀檢監察“一票否決”把好干部“入口”關(guān)。
做好日常監督，防患于未然。以專(zhuān)項效能監察、專(zhuān)項檢查的形式開(kāi)展執行“三重一大”集體決策制度的監督;把堅持召開(kāi)領(lǐng)導干部民主生活會(huì )作為對領(lǐng)導干部開(kāi)展監督的經(jīng)常性工作。要求領(lǐng)導人員對重大事項、收入情況、述職述廉進(jìn)行報告。持續開(kāi)展規范領(lǐng)導干部持股、投資以及預防“小金庫”監督檢查。
(五)抓下訪(fǎng)，強教育，員工隊伍和諧穩定
1、公司黨委以認真開(kāi)展“三聯(lián)”活動(dòng)為平臺，抓好下訪(fǎng)月和送清涼活動(dòng)。黨總支、支部扎實(shí)開(kāi)展“三聯(lián)”活動(dòng)，聯(lián)系人深入基層，及時(shí)掌握聯(lián)系對象思想動(dòng)態(tài)，努力幫助其解決實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，營(yíng)造和諧穩定環(huán)境。公司領(lǐng)導深入各駐外項目部，看望慰問(wèn)戰斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的干部員工，為他們送去生活用品，體育器材及各類(lèi)文化知識書(shū)籍等，豐富駐外項目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間，公司開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，公司領(lǐng)導親自為戰斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品，極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為，為公司發(fā)展建功立業(yè)的`決心和信心。
7-8月，統一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養。積極開(kāi)展特重病救助活動(dòng)，按時(shí)交納特重病救助基金，目前已申報貴溪分公司章孟特重病救助。公司開(kāi)展“一方有難、八方支援——為玉樹(shù)地震災區獻愛(ài)心捐款活動(dòng)”，共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學(xué)生助學(xué)捐款，捐款人數787人，捐款金額17535元，捐書(shū)566冊，為貧困山區的兒童送去精神食糧。開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)特困戶(hù)9戶(hù)。
2、加強對黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書(shū)記培訓班，邀請了江西省直機關(guān)工委黨校校長(cháng)授課，參加培訓的支部書(shū)記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開(kāi)展了贈書(shū)活動(dòng)，“憶黨史、強黨性”參觀(guān)八一起義紀念館活動(dòng)，參觀(guān)警示教育基地——-豫章監獄，觀(guān)看了紅色教育影片《第一書(shū)記》等，使廣大員工接受深刻地愛(ài)國主義教育。
3、選樹(shù)培育典型，不斷推進(jìn)精神文明建設。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，積極申報各層面的先進(jìn)典型，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)、總經(jīng)理周天旺同志被評為20XX年度江西省優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)，獲江西分公司“20XX年電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，貴溪分公司二期項目部經(jīng)理童小心獲南昌市勞動(dòng)模范。
4、加強員工思想政治工作，堅持以人為本，注重人文關(guān)懷。始終把加強員工形勢任務(wù)、責任意識、大局意識和服務(wù)意識教育放在首位。及時(shí)傳達、認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神和工作部署。通過(guò)宣傳教育，使大家進(jìn)一步認清形勢、明確任務(wù)、堅定信心、統一思想、統一行動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)、談心、慰問(wèn)、組織體檢、舉辦勞動(dòng)競賽、開(kāi)展文體活動(dòng)等多種形式，切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，努力為員工辦實(shí)事、解難事、做好事。
加強黨建思研工作，不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫(xiě)了《電站服務(wù)業(yè)風(fēng)險防范與預控管理的研究》課題，各分公司分別撰寫(xiě)了《電站服務(wù)員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規劃為導向的個(gè)性化培訓管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設的途徑和方法》、《電站服務(wù)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導、委托管理”模式探討和研究》等課題，已上報江西分公司，參加黨建思想政治工作研究會(huì )評比。
總支、支部堅持每月進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，討論制訂預控措施。積極采納員工提出的合理化建議，對一些消極、負面的想法，通過(guò)耐心細致地思想教育工作，及時(shí)加以疏導。堅持每月向江西分公司報送《職工思想穩定情況》報告單，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對性的做好疏導，化解和防控工作，有效的促進(jìn)了企業(yè)和員工隊伍的和諧穩定。
5、加大宣傳工作力度，為各項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好氛圍。截止到10月份，在集團公司網(wǎng)站上稿2篇，江西分公司網(wǎng)站上稿114篇，公司網(wǎng)站上稿422篇，其中宣揚先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的通訊報道10篇。1月，為提高公司廣大通訊員的寫(xiě)作能力和理論素養，公司舉辦了通訊員培訓班，12月，公司將舉辦宣傳通訊工作會(huì )及黨務(wù)工作人員培訓班，進(jìn)一步強化黨務(wù)工作人員責任意識、熟悉工作范圍，提升業(yè)務(wù)能力，并對全年在宣傳工作中有突出表現的通訊員進(jìn)行表彰。
6、重視女員工工作和身心健康，每年都組織女工進(jìn)行了體檢，并為女員工辦理女工幸福險。為全公司員工辦理了意外傷害險。開(kāi)展創(chuàng )建“巾幗文明崗”申報工作，目前，已向省直機關(guān)工委申報了新昌項目部熱控班創(chuàng )建“巾幗文明崗”稱(chēng)號�！叭恕眿D女節期間，組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽，
(六)抓創(chuàng )建，強落實(shí)，群團工作有聲有色
1、扎實(shí)開(kāi)展班組創(chuàng )建活動(dòng)。上半年，投入27萬(wàn)元用于改善班組硬件設施，美化、亮化了班組環(huán)境，改善班組工作、辦公條件。5月7日至10日，對所屬19個(gè)班組建設情況進(jìn)行了檢查評比，總結了亮點(diǎn)，查找了不足，提出了整改意見(jiàn)，下發(fā)了限期整改通知。
扎實(shí)開(kāi)展“當好主人盡職責，建功立業(yè)展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，新昌項目部熱控班已申報省直工委“巾幗建功文明崗”。認真開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，征集到促進(jìn)公司發(fā)展的各類(lèi)建議共計20余條。
2、加強民主管理，開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作，拓展公開(kāi)內容。內容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經(jīng)濟考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進(jìn)集體及個(gè)人的評選等。對企務(wù)公開(kāi)工作、服務(wù)中心工作定期進(jìn)行檢查指導，與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。
三月，在貴溪分公司召開(kāi)公司二屆一次職工暨會(huì )員代表大會(huì )，會(huì )上總結了公司20XX年度的工作，部署了20XX年的工作，公司總經(jīng)理周天旺同志與各公司簽訂了20XX年度綜合業(yè)績(jì)考核責任書(shū)，并表彰了20XX年度公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)文明部室。
3、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電站服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，公司開(kāi)展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調動(dòng)員工為公司發(fā)展積極獻言建策的積極性。
4、積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活。精心組織參加江西分公司工委的各項活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jì)。六月，協(xié)助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動(dòng)，組織150名員工參加安全知識答題活動(dòng)，安全征文活動(dòng)以及安全知識競賽，其中，共收到23篇征文，從中挑選7篇優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動(dòng)，獲三等獎一名，同時(shí)選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽，獲組織獎、競賽二等獎。九月，組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽，一路過(guò)關(guān)斬將，勇奪第二名的好成績(jì)。代表江西分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽，均取得優(yōu)異成績(jì)。
5、充發(fā)揮團員青年的積極作用。3月份，先后開(kāi)展了為民服務(wù)、義務(wù)勞動(dòng)、獻愛(ài)心等一系列青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。在新昌電廠(chǎng)#2機組設備整治期間，成立了青年突擊隊。新昌項目部熱控班被江西分公司授予“青年文明號”光榮稱(chēng)號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優(yōu)秀團干”和“優(yōu)秀共青團員”。完成了團總支、各團支部換屆選舉工作。堅持黨建帶團建，正積極開(kāi)展“團旗飄揚工程”的“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)�！拔逅摹逼陂g，開(kāi)展“我青春、我快樂(lè )”趣味活動(dòng)，各分公司結合實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展了青年聯(lián)誼活動(dòng)、拔河比賽、拖拉機比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機比賽等活動(dòng)，極大的豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。
二、存在的困難和面臨的形勢
1、少數員工對新昌委托制管理模式認識模糊
少數職工對新昌委托制管理模式認識模糊，以至服務(wù)意識不強，主動(dòng)與業(yè)主溝通不夠，設備維護消缺工作主動(dòng)性有待提高。
2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾
主要矛盾在于對外項目部輪休制度的執行力不強，技術(shù)人才不足，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠(chǎng)現場(chǎng)臨檢、改造任務(wù)較重，骨干技能人員、管理人員長(cháng)期處于疲勞狀態(tài)。
3、員工隊伍穩定壓力大
當前員工的工作勞動(dòng)強度不斷增大，因收入待遇較低，造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩定問(wèn)題，員工收入與兄弟單位相比要少，職工情緒較大。目前，南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并，對吶喊工思想產(chǎn)生了一定的波動(dòng)，擔心收入差距會(huì )進(jìn)一步拉大。
4、少數職工思想觀(guān)念還存在差距
員工等靠要的思想，分配上平均主義的思想根深蒂固。市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和團隊意識還沒(méi)有真正體現在實(shí)際工作中，對工作應付了事，極大地影響了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
5、黨群工作方面存在的問(wèn)題
(1)支部書(shū)記大都兼職，有時(shí)會(huì )無(wú)暇顧及支部工作。
(2)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平有待提高。
(3)黨群工作創(chuàng )新力度不夠。
(4)個(gè)別支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出，支部凝聚力、戰斗力有待增強。
(5)在支部建設方面，各支部在標化建設方面還有一定的差距，仍需進(jìn)一步加強標準化黨支部建設，促進(jìn)支部工作標準化、規范化、制度化。
三、20XX年工作打算
公司黨委將在20XX年各項工作取得成績(jì)的基礎上，再接再厲，繼續保持優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮優(yōu)勢，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問(wèn)題，用發(fā)展的辦法來(lái)解決問(wèn)題，堅持融入中心，服務(wù)大局，扎實(shí)有效地開(kāi)展好20XX年黨建工作，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
指導思想：以黨的XX屆四中、五中全會(huì )精神為指導，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷增強黨建工作活力和實(shí)效，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理機制，內抓管理促穩定，外抓市場(chǎng)謀發(fā)展，堅持以人為本，規范管理，不斷提升公司品牌形象，為全面完成20XX年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)加強思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。大力加強員工形勢任務(wù)、大局意識、責任意識和服務(wù)意識教育。統一員工思想認識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的熱情。繼續開(kāi)展好“三聯(lián)”活動(dòng)。黨員干部要進(jìn)一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，努力幫助解決實(shí)際困難。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時(shí)而異，因勢利導，因地制宜，做深、做細、做實(shí)思想政治工作，確保隊伍穩定。
(二)加強支部建設，提升工作水平，充分發(fā)揮作用。繼續加強對黨支部工作的指導和管理，采用不定期抽查和定期檢查相結合的方式，加大考核獎懲力度，督促支部工作正�；�、規范化開(kāi)展，提升工作水平，充分發(fā)揮政治核心和戰斗堡壘作用。
(三)加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才保證。加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)和黨規黨紀教育，增強黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強黨員干部作風(fēng)建設，樹(shù)立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團結帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻。實(shí)施人才強企戰略，造就高素質(zhì)人才隊伍。
(四)加強廉政建設，注重教育，強化監督，為公司健康發(fā)展保駕護航。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。將黨風(fēng)廉政建設責任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任制同制定、同部署、同實(shí)施和同管理，增強各級領(lǐng)導人員“一崗雙責”的責任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標、責任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實(shí)。堅持預防為主的方針，大力開(kāi)展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。建立健全監督機制，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規章制度。全面推行風(fēng)險預控管理，積極開(kāi)展效能監察，提高企業(yè)管理效益和社會(huì )效益，促進(jìn)公司健康穩定發(fā)展。
(五)加強學(xué)習型黨組織建設，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。深入開(kāi)展學(xué)習型黨組織建設活動(dòng)是加強企業(yè)黨的建設的重大舉措。要堅持把此項活動(dòng)長(cháng)期有效地開(kāi)展下去。要根據企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習渠道、創(chuàng )新學(xué)習方式、豐富學(xué)習內容、提高學(xué)習效果，努力建設學(xué)習型黨組織、造就學(xué)習型干部，培養學(xué)習型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習中不斷發(fā)展。
(六)全面爭創(chuàng )，扎實(shí)推進(jìn)，繼續深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。按照活動(dòng)實(shí)施方案的安排，緊密結合企業(yè)中心工作，采取領(lǐng)導點(diǎn)評、群眾評議等方式，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。要加強監督，嚴格考核，確保承諾的兌現。創(chuàng )新活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)載體，積極選樹(shù)典型，加大宣傳力度，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
(七)加強群團和女工工作，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。加強民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)。繼續開(kāi)展好“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調動(dòng)員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。大力加強班組建設，提高班組管理水平。加強女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建，加強工會(huì )組織自身建設，提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅持黨建帶團建，全面加強團組織建設，大力推進(jìn)團青工作，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。
(八)不斷探索、深入推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導、委托管理”模式的良好運作。繼續以新昌維護項目部為重點(diǎn)，突出中電特色，以創(chuàng )建一流團隊，塑造一流品牌為目標，圍繞項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，結合發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷改進(jìn)、創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導、委托管理”模式的有效運作。注重總結提高，加大宣傳推廣。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實(shí)踐，全面提高項目部黨建工作水平，促進(jìn)項目部和諧穩定發(fā)展。
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