總有人問(wèn)，試用期內解除員工是不是不需要賠錢(qián)，如何解除員工才可以不賠錢(qián)。那么再次重復回答下，試用期內，如果無(wú)故解除員工需要賠錢(qián)，必須證明員工不符合錄用條件，且該錄用條件通過(guò)勞動(dòng)合同或者規章制度規定并有效公示了，那么就可以了。那么又有朋友問(wèn)，我們規章制度公示了，但是我們沒(méi)有規定什么情況不符合錄用條件，或者我們雖然規定了錄用條件，但是規定后，員工不認可。怎么辦。那么我們來(lái)說(shuō)下這個(gè)問(wèn)題

　　一、規章制度如何公示我就不多說(shuō)了，一般來(lái)說(shuō)以下兩種方法并行

　　1、在勞動(dòng)合同最后的條款注明：以下規章制度作為本合同的附件，乙方簽訂本合同時(shí)，代表閱讀并已同意以下規章制度。

　　2、入職時(shí)弄員工手冊或各種具體制度名稱(chēng)的簽收單。讓員工簽收單簽字。

　　二、如何規定什么情況是不符合錄用條件

　　1、規定的不符合錄用條件必須是明確的，足夠量化的，沒(méi)有客觀(guān)性的。比如：

　　a、入職30日內拒絕簽訂勞動(dòng)合同的(前提是公司有證據證明要求他簽訂勞動(dòng)合同)

　　b、入職30日內拒絕提供社會(huì )保險相關(guān)資料、拒絕繳納社會(huì )保險的(前提公司有證據證據交過(guò)社會(huì )保險)

　　c、試用期內無(wú)病假條病假，事假超過(guò)多少天的

　　(注意下如果真有疾病有病假條，且進(jìn)入醫療期，那么這個(gè)能不能解除往往有爭議，解除一定要慎重。試用期內發(fā)現并確診精神疾病的可以解除)

　　d、結合本單位實(shí)際情況，比如試用期內拒絕提交工作計劃，工作總結啊等等。這里就不說(shuō)什么嚴重違紀什么的，因為單位會(huì )有嚴重違紀的條款。

　　2、一些單位規定的績(jì)效考核，比如試用期內考核不合格的：

　　A、下達績(jì)效任務(wù)明確足夠量化，首先你要不規章制度里就規定了具體任務(wù)，要不就有績(jì)效任務(wù)書(shū)讓員工簽字。否則任務(wù)都不明確談不上考核結果。

　　B、考核周期合理性，因為試用期較短，單位必須在試用期內作為考核的周期，要預留一個(gè)評定審核結果的周期。

　　C、績(jì)效結果的確認，一般來(lái)說(shuō)考核的結果要員工簽字確認，但如果足夠量化了，那么即使不簽字也可以。

　　三、解除一定要在試用期內

　　勞動(dòng)合同法第三十九條賦予用人單位單方解除勞動(dòng)合同不需要支付經(jīng)濟補償的權利，同時(shí)對解除權利的行使提出了嚴格條件，即試用期內以勞動(dòng)者不符合錄用條件的，一定要在試用期內解除。

　　超過(guò)試用期解除，面對兩種可能：第一種，勞動(dòng)者試用期內滿(mǎn)后，用人單位不及時(shí)解除，再以試用期不符合錄用條件為由，則涉嫌違法解除，后果面對賠償金或恢復勞動(dòng)關(guān)系的后果。第二種，用人單位以勞動(dòng)者不勝任工作為由解除，則要根據勞動(dòng)合同法四十條的規定解除，要培訓或者調崗，再不能勝任工作才能解除，還要支付經(jīng)濟補償金加代通知金。用人單位就不是招人，而是招大爺了。

　　說(shuō)了那么多，想必大家都已經(jīng)明白了，這里分享下2013年我處理的一個(gè)案子，從2013年我講課，每次講課都會(huì )分享這個(gè)案例，這個(gè)案子就是單位給員工發(fā)了一封解除通知書(shū)，這個(gè)員工是品牌經(jīng)理。然后員工拿著(zhù)這個(gè)通知書(shū)申請仲裁去了，單位手里只有一份員工手冊簽收單，證明員工手冊對該員工公示了。那么你現在是單位的人事，你覺(jué)得你如何獲勝。聽(tīng)過(guò)我課的朋友就不用回答了。因為肯定知道如何操作，沒(méi)聽(tīng)過(guò)課的可以想想，相信你會(huì )做這個(gè)題后，就不會(huì )再對試用期員工的處理上有任何問(wèn)題了。

　　解除勞動(dòng)合同通知書(shū)

　　張三：

　　您于XXXX年XX月XX日入職，入職一個(gè)月來(lái)，根據評估結果，您不符合錄用條件，理由如下：

　　1.任職期間，始終未了解品類(lèi)的結構，對歷史數據未能清晰了解;下半年的銷(xiāo)售計劃，從入職至今，從未上交過(guò)。申請外出談判品牌，回公司未有信息回饋。

　　2. 對競爭平臺未能有清晰的了解，對銷(xiāo)售排名客戶(hù)，未有明確了解。

　　3. 嚴重未完成負責品類(lèi)的KPI及銷(xiāo)售任務(wù)，并也不能提出有效改進(jìn)辦法，對團隊的整體組建及培訓不能到位，沒(méi)有團隊精神。

　　4. 未能提報有效的促銷(xiāo)方案，提報的促銷(xiāo)方案，基本設置在多次培訓后，依然無(wú)法完成，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)未完成的現狀，無(wú)法提出有效改進(jìn)方案及計劃。

　　5. 不了解電商的環(huán)境及近況。

　　6. 無(wú)論對于自有、買(mǎi)斷、招商品牌，都未建立管理體系，更無(wú)法完成指導。

　　基于以上情況，根據《中國人民共和國勞動(dòng)合同法》“第三十九條(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的”規定，公司可以解除勞動(dòng)合同，您最后工作日為XXXX年XX月XX日，并請在XXXX年XX月XX日前辦理完離職手續。

　　XXX公司

　　XXXX年XX月XX日