以黨為話(huà)題的作文
為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于開(kāi)展“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)的意見(jiàn)》，結合我省農村信用社實(shí)際，經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定，在全省系統內開(kāi)展“提效率、提質(zhì)量、提水平、提素質(zhì)、提形象”的主題活動(dòng)，以此推動(dòng)我省信合事業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習省聯(lián)社的實(shí)施意見(jiàn)，現就“五提”的五個(gè)部分提一下我自己的看法。一、提素質(zhì)
“五提”本質(zhì)上我認為就是企業(yè)文化的建設，這包括“人”的建設和信用社的建設�！拔逄帷敝�，提素質(zhì)是前提和基礎，沒(méi)達到這個(gè)要求，其他四項不可能實(shí)現。素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，但這里我想可能更多的側重于道德素質(zhì)。
信用社歷經(jīng)50多年的發(fā)展，員工素質(zhì)低的看法一直延續到現在，這中間我認為很大程度上是歷史原因造成的。如果都像去年那樣在全社會(huì )公開(kāi)招聘大學(xué)生的話(huà)，我想我們的整體素質(zhì)會(huì )慢慢好起來(lái)的。而且這幾年通過(guò)行風(fēng)建設活動(dòng)、案件風(fēng)險隱患清查等一系列活動(dòng)，現在我市信用社系統整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個(gè)很大的提升。一些市民的反映也和原來(lái)不一樣了。
現在是市場(chǎng)經(jīng)濟，客戶(hù)是我們的衣食父母，金融機構競爭激烈，沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，那最終結果只能是失敗。
二、提效率
時(shí)間即金錢(qián)，在現在快節奏生活的今天尤為如此。對客戶(hù)是這樣，對我們仍然是這樣。如果你存1萬(wàn)元需要3分鐘，別人只需2分鐘，那一天下來(lái)會(huì )差多少？反映在這個(gè)問(wèn)題上最明顯的就是貸款。我們說(shuō)我們和其他金融機構在貸款上的一個(gè)明顯優(yōu)勢就是效率。農業(yè)銀行企業(yè)授信、貸款，沒(méi)有2個(gè)月審批不下來(lái)，我們只需不到一周，這就是效率，這就是我們可以向企業(yè)宣傳的地方。企業(yè)等不起，他的資金需要流動(dòng)起來(lái)，所以有些企業(yè)選擇了信用社貸款。
但我們也應看到，在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信用社的工作效率低下。辦一筆貸款反反復復，拖來(lái)拖去，把戰線(xiàn)拉長(cháng)，明明3天能辦完的事，非得拖到7天，甚至更長(cháng)，最后也不一定能辦成，嚴重影響了信用社的形象。這個(gè)弊端不改是不行的，如果我們的優(yōu)勢都不能很好的把握，那我們拿什么和商業(yè)銀行比拼？?jì)?yōu)勢何在？
這是對外的效率，還有對內的效率。有的信用社向上級反映一些情況，或是等待批復一些工作，但請示沒(méi)少寫(xiě)，早早的遞上去了，可一去就音信皆無(wú)。我想這不光是效率問(wèn)題吧，還有素質(zhì)問(wèn)題在里面。
三、提質(zhì)量
什么叫提質(zhì)量？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)我想就是能2個(gè)干的工作不要4個(gè)人去做。有些人工作起來(lái)懶懶散散，辦著(zhù)業(yè)務(wù)，嘴里還和同事聊著(zhù)天，說(shuō)著(zhù)家常，等辦完了又發(fā)現存錢(qián)的業(yè)務(wù)給辦成取錢(qián)的業(yè)務(wù)了，對于顧客而言，這個(gè)工作就毫無(wú)質(zhì)量可言，效率也無(wú)從談起，也就影響了信用社的形象，對你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑！所以說(shuō)質(zhì)量無(wú)小事。趕緊利落的辦事，想顧客所想，急顧客所急，就是提質(zhì)量。顧客辦完業(yè)務(wù)后有一個(gè)好的心情，那就說(shuō)明你的服務(wù)非常好，質(zhì)量自然也就上去了。
四、提水平
一方面要提高員工的思想認知水平，另一方面要提高企業(yè)的管理水平，使整體工作上臺階。
每次提到要學(xué)習培訓或是搞一些檢查活動(dòng)，我們有的員工在私下里就會(huì )發(fā)牢騷，認為這些沒(méi)用，不如踏踏實(shí)實(shí)的辦業(yè)務(wù)。其實(shí)這就是一個(gè)認識水平的問(wèn)題，說(shuō)明他的思想還沒(méi)有看到這些學(xué)習培訓、檢查活動(dòng)的重要性。這也是我們這對這些人在此次活動(dòng)中需要做的地方，讓這部分人都要認識到我們信用社的現狀，認識到學(xué)習培訓的重要性。
我們的管理原來(lái)是比較松散的，這就需要我們提高管理水平，學(xué)習其他企業(yè)的先進(jìn)管理模式，使各部室、各信用社以及每名員工都調動(dòng)起來(lái)，讓信合的車(chē)輪飛速轉動(dòng)起來(lái)，良性運轉起來(lái)，不斷發(fā)展壯大�！�1》《2》信用社員工學(xué)習五提心得體會(huì ) 相關(guān)文章:學(xué)生“學(xué)習名人”德育活動(dòng)方案學(xué)習保險法心得體會(huì )學(xué)習黨性修養心得體會(huì )心理學(xué)學(xué)習感想心得體會(huì )會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習心得體會(huì )員工學(xué)習團中央對新時(shí)期團干部標準的要求的心得體會(huì )一位基層干部參與學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的十點(diǎn)體會(huì )在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中注重典型示范和榜樣帶動(dòng)作用查看更多>> 學(xué)習心得體會(huì )
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