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寫(xiě)人寫(xiě)事的作文

時(shí)間:2025-07-22 09:38:37 我要投稿

關(guān)于寫(xiě)人寫(xiě)事的作文

黨委會(huì )會(huì )議紀要

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  會(huì )議時(shí)間:××××年××月××日

  會(huì )議地點(diǎn):一會(huì )議室

  主持人:×××

  與會(huì )人員:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

  列席人員:×××、×××、×××、×××

  記錄人:×××

  會(huì )議內容

  一、研究了校內分配方案

  黨委聽(tīng)取了人事處處長(cháng)陳煥明同志關(guān)于校內分配調整方案的說(shuō)明。經(jīng)研究,明確以下幾點(diǎn)要求:

  1.校內分配方案調整與人事制度改革是配套的,是改革的一部份,必須堅持體現改革的基本原則,以崗定薪、按績(jì)分配、突出教學(xué)重點(diǎn),向教學(xué)一線(xiàn)傾斜。

  2.分配方案調整后,人事處、教務(wù)處和系統建設辦要抓緊制定出教師工作量標準和考核細則。

  3.這次分配方案調整是改革,是規范,不是普調工資,也不是增加校內津貼,有增有減是必然的,是正常的,這一點(diǎn)要向全體教職工講清楚,過(guò)去實(shí)行的“兩年兩享制”和“就高不就低”不符合改革精神,不合理就必須改。

  4.這個(gè)調整方案并非最優(yōu)、最終的方案,今后還要進(jìn)一步深化改革,不斷地優(yōu)化、完善校內分配制度。

  5.學(xué)校要規范職稱(chēng)管理。從××××年開(kāi)始,只認可高教教師系列及圖書(shū)、會(huì )計等與專(zhuān)業(yè)崗位相對應的職稱(chēng),按結構比例、科學(xué)定崗、評聘分開(kāi)。對于已經(jīng)取得政工、社科系列職稱(chēng)的人員,暫按非專(zhuān)任教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位績(jì)效工資標準執行。

  6.學(xué)校明確系部教務(wù)處、科研處、技術(shù)中心等單位的主要負責人和分管教學(xué)的副職為“雙肩挑”崗位,可按職稱(chēng)享受績(jì)效工資待遇。

  7.學(xué)校今后聘用的人員必須是全日制研究生,且第一學(xué)歷必須是全日制本科,個(gè)別特殊情況特殊處理。

  二、審定科職崗位方案

  考慮到部門(mén)人員的調整,同意聘任×××為副科職、×××為正科職、×××為思政教研室主任、×××為體育教研室主任,后勤處五個(gè)目標管理單位的負責人參照享受正科職待遇,其他科職崗位人員按上次黨委會(huì )議決定不變。

  三、預備黨員轉正和黨員發(fā)展的審定

  同意附屬中專(zhuān)學(xué)校×××、教育信息技術(shù)中心×××、理工教學(xué)部×××、網(wǎng)院教務(wù)處×××、商貿系×××5名預備黨員按期轉正,直屬分校×××推遲半年轉正。同意發(fā)展人文藝術(shù)系×××、經(jīng)管教學(xué)部×××、教育信息技術(shù)中心×××、理工教學(xué)部×××、機電工程系×××、商貿系×××為預備黨員。

  四、×××的工作安排問(wèn)題

  考慮×××同志家庭的特殊困難,同意聘用其兒子×××(退伍軍人)到學(xué)校當電工,按正式聘用人員對待。

  五、研究了高職招生工作

  1.高職招生原則上控制在××-××個(gè)專(zhuān)業(yè),招生規模××××人,五年制大專(zhuān)×××人。招生的專(zhuān)業(yè)必須是生源好,突出學(xué)校龍頭、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),適當考慮學(xué)校辦學(xué)成本。重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)以外的必須要考慮成本,不考慮系與系之間的平衡。

  2.討論關(guān)于因擴大規模而引起的相關(guān)問(wèn)題。如果要達到××××人以上的規模,就涉及到增加教室、宿舍的問(wèn)題。第一種方案是拆電教樓,建七層的實(shí)訓大樓,解決教室問(wèn)題;廢掉一個(gè)籃球場(chǎng),建一棟學(xué)生宿舍。這樣,不會(huì )對整體規劃有太大影響。第二種方案是和稅專(zhuān)合并或到?jīng)科终鞯。這些都與招生計劃相關(guān)聯(lián)。

  六、研究建實(shí)訓大樓和到××征地或與稅專(zhuān)合并的有關(guān)事宜

  1.明年我們的高職招生規模為××××人,為了利于今后的發(fā)展,我們的建設要趕快行動(dòng),現在建設成本較低,要趕快辦理拆除電教樓建實(shí)訓大樓的手續,要趕快規劃設計。

  2.高職要做強做大,要達到×××××人以上的規模,就必 須到另外的地方尋找發(fā)展空間,到?jīng)科终鞯匾R上實(shí)施。與稅專(zhuān)的合作要認真考慮,可按以下幾種方案與他們協(xié)商:一是完全整體合并;二是剝離培訓業(yè)務(wù)后合并;三是深度合作辦學(xué),各種資源共享,收入分成。

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