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演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì ),接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝黨組再次給我參與的機會(huì )。參加這次競聘,對我來(lái)說(shuō),既是機遇,也是挑戰,對此,我將會(huì )抓住機遇,迎接挑戰,再一次錘煉和提升自己。我叫xxx,曾在基層和機關(guān)任職,現任xxx,二十多年煙草企業(yè)的工作,積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)對自身能力和各方面因素的綜合考慮,我決定競聘客服中心經(jīng)理這個(gè)崗位。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )中,客服中心經(jīng)理作為煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的先鋒,是煙草形象的重要代表,他既是一名基層管理者,又是一名網(wǎng)絡(luò )管理員。我認為:《做一名合格的客服中心經(jīng)理》,必須從以下五個(gè)方面積極開(kāi)展工作。
一、計劃和預測。
客服中心經(jīng)理的第一任務(wù)就是對客戶(hù)經(jīng)理和其他服務(wù)人員的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行具體的安排和管理,將公司的各項任務(wù)逐級落實(shí)到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理身上,因此我必須善于把銷(xiāo)售信息,市場(chǎng)信息,客戶(hù)信息有機的結合,制定相應的部門(mén)計劃,按照季節特點(diǎn)對銷(xiāo)售指標分解到月,既要保持銷(xiāo)售壓力,又要保持員工士氣,一份合理準確的營(yíng)銷(xiāo)計劃將是實(shí)現全年目標任務(wù)的有力保證。同時(shí)必須善于預測,提高預見(jiàn)能力。由于卷煙銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,每天都會(huì )發(fā)生很多意想不到的實(shí)際情況,如果不能很好的預測,那只能是一名“救火員”,被動(dòng)的處理各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,因此,我必須根據市場(chǎng)銷(xiāo)量變化敏銳的感知客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的變化情況,進(jìn)行大膽而又準確的預測,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)和管理方法,從而制定出每天的工作計劃和布置,使得客服中心的日、月、年的各項工作做到有章可循,有條不紊,提高工作效率,防止和降低各類(lèi)不利因素的發(fā)生。
二、認真調研和分析,細分市場(chǎng),提升客戶(hù)“四度”
沒(méi)有市場(chǎng)調研就沒(méi)有發(fā)言權,因此,必須通過(guò)走訪(fǎng)零售戶(hù)和調閱各類(lèi)資料進(jìn)行對客戶(hù)、市場(chǎng)、品牌的`分析。通過(guò)走訪(fǎng),了解轄區市場(chǎng)的基本情況;客戶(hù)對品牌的評價(jià)和需求;對四員服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)和需求;客戶(hù)的盈利情況;客戶(hù)滿(mǎn)意度情況;卷煙銷(xiāo)售走勢;重點(diǎn)品牌培育程度,特別要關(guān)注客戶(hù)狀態(tài),要建立詳細全面的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)檔案,通過(guò)圖表的形式把重點(diǎn)客戶(hù)的銷(xiāo)售結構,重點(diǎn)牌號進(jìn)行比較分析,發(fā)現異常波動(dòng)變化等情況,及時(shí)采取有效措施;同時(shí)做好客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析,客戶(hù)需求分析和服務(wù)分析,建立信息反饋機制,通過(guò)分析不斷改進(jìn)工作中的不足,完善服務(wù)措施和服務(wù)項目。
全面提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠度、貢獻度和依存度。滿(mǎn)意度是公司對客戶(hù)的承諾,是首要條件,是其他“三度”的基石。對此,要加對強客戶(hù)經(jīng)理的培訓,不斷提升自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、善于診斷和傳授。
市場(chǎng)的培育和客戶(hù)的情況很復雜,不僅差別大,而且受許多因素的制約,因此我要通過(guò)走訪(fǎng)零售戶(hù),在客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)日記批閱過(guò)程中,發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行診斷,要透過(guò)現象看本質(zhì),找出發(fā)生問(wèn)題的真實(shí)原因,針對性的予以指導,從個(gè)性中找出共性,從而使客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)過(guò)程中能夠得到不斷完善和提高,同時(shí)通過(guò)每天的班后會(huì )對他們傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧,商品知識,指導如何更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,如何處理客戶(hù)的抱怨,意見(jiàn),如何更好的發(fā)揮十大職能,幫助客戶(hù)提高效益等,特別是對重點(diǎn)客戶(hù)的差異化服務(wù)要精心安排,要經(jīng)常深入市場(chǎng)與客戶(hù)經(jīng)理一起協(xié)同拜訪(fǎng),面對面的進(jìn)行現場(chǎng)指導,不斷提升整體的營(yíng)銷(xiāo)水平和服務(wù)水準。
四、善于溝通和協(xié)調。
我認為,要想干好本職工作,首先要善于向上溝通,透徹領(lǐng)會(huì )上級的意圖,及時(shí)匯報市場(chǎng)情況,幫助公司提高決策質(zhì)量。其次要善于向下溝通,關(guān)心和了解屬下每位員工的內心世界,掌握員工的個(gè)性和特點(diǎn),有針對性的對其進(jìn)行管理,幫助員工解決實(shí)際困難,做到以誠待人,以情感人,從員工那里汲取豐富的養分。另外要融洽好各類(lèi)服務(wù)人員,把諸多個(gè)體整合成一個(gè)戰斗力強的團隊,取長(cháng)補短,協(xié)同配合,產(chǎn)生整體大于部分之和的功效,充分發(fā)揮團隊精神,形成協(xié)調一致、積極向上的和諧集體。
五、善于挖掘和培養。
一個(gè)人的能力往往由于外部環(huán)境等因素的影響而不能得到充分的施展,因此我必須在自身職責和職權范圍內充分發(fā)揮激勵機制,開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理的能力,腦力和挑戰力,對員工的各類(lèi)特長(cháng)進(jìn)行贊揚和引導,充分挖掘每位員工的潛力和能動(dòng)力,發(fā)揮其個(gè)性,使他們爆發(fā)出主觀(guān)能動(dòng)性,在崗位上發(fā)揮最大的能量。除此,要加強對員工的培養,灌輸和傳播企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,培養他們對公司的忠誠度和依賴(lài)度,提高現代服務(wù)意識。只有通過(guò)向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向客戶(hù)學(xué),向同事學(xué),才能不斷提升營(yíng)銷(xiāo)技巧和服務(wù)水準,要不斷總結和探索,將他們逐步培養成一支高素質(zhì)的職業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理隊伍。
一份耕耘,一份收獲。各位領(lǐng)導、各位同仁,無(wú)論竟聘結果如何,我將會(huì )一如既往的干好本職工作,不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng )新,為淮北煙草持續、平穩、健康發(fā)展,做出應有的貢獻。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天,我來(lái)到這里參加***農機局副局長(cháng)領(lǐng)導職位的競爭,首先,我要感謝組織上給了我這樣一個(gè)機會(huì ),讓我站在這個(gè)舞臺上,在這里“展示自己,推銷(xiāo)自己”。第二,我覺(jué)得通過(guò)這幾年的工作鍛煉,我已經(jīng)具備了勝任副局級領(lǐng)導職位的個(gè)人素質(zhì)與工作能力。
一、我是從農村出來(lái)的
,從**大學(xué)畢業(yè)后,就一直從事農機工作,到現在已經(jīng)有**年了,在這些年的工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天尤人,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,高標準、嚴要求,努力把工作做到最好。
二、我在農機系統工作的這**個(gè)春秋里,懷著(zhù)對農機事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情、抱著(zhù)提高生產(chǎn)、服務(wù)于人民的愿望,我從農機系統最基層的工作干起,我先后在市農機系統從事過(guò)***,***,***,并且時(shí)刻努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習,這些年,我在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平上有了較快提高。于200*年擔任分局團委副書(shū)記、200*年9后,歷任市農機局****職位。先后**次受到市農機局領(lǐng)導的嘉獎;被評為***年—***年度市精神文明建設先進(jìn)工作者和局優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號等。
三、在政治思想學(xué)習中,我始終堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅決貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,有較強的事業(yè)心和責任心,廉潔奉公,品行端正,自覺(jué)地堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。愿意履行事業(yè)單位工作人員的義務(wù),具有良好的職業(yè)道德。
各位領(lǐng)導,如果組織上信任我,同志們支持我,讓我當選***農機局副局長(cháng),我將擺正位置,協(xié)調好各方關(guān)系,按照區委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,結合我局實(shí)際工作情況,將認真做好以下幾個(gè)方面的工作。
。ㄒ唬┥钊雽(shí)施農機富民工程建設
按照省“農機富民工程重點(diǎn)縣”建設的各項內容,積極爭取財政專(zhuān)項資金,實(shí)施項目帶動(dòng),探索整體推進(jìn)農業(yè)機械化發(fā)展的新思路、新途徑和新機制,推動(dòng)全縣農機化綜合水平的提高。
。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化農機裝備結構
規范程序、陽(yáng)光操作,做好做細購機補貼工作,充分運用農機購置補貼政策的調控引導作用,積極爭取縣財政,對我市有推廣價(jià)值的'先進(jìn)農機具進(jìn)行補貼,因地制宜、科學(xué)合理地調整農機化裝備結構。在確保全市農機總動(dòng)力穩定增長(cháng)的前提下,深入了解農民對農機服務(wù)的需求,積極示范引進(jìn)適應我市農業(yè)生產(chǎn)的農機新技術(shù)、新機具,減少小型機械,增加大中型機械;減少低科技含量機械,增加高科技含量機械;減少單項作業(yè)機械,增加復合作業(yè)機械。逐步淘汰不適應農業(yè)需要的小型機具,引導農民購買(mǎi)使用效益較好的高端復式作業(yè)機具,降低農民的勞動(dòng)強度,提高農業(yè)生產(chǎn)效率。
。ㄈ﹪@高產(chǎn)攻關(guān)和水稻機械化育插秧技術(shù),加大農機化技術(shù)推廣普及力度
1、在小麥生產(chǎn)上,重點(diǎn)推廣以精(少)量播種為主的“兩深一精”高產(chǎn)機械化技術(shù)和機具。力爭小麥機條播面積增加20萬(wàn)畝。
2、在水稻生產(chǎn)上,重點(diǎn)推廣機械化育插秧技術(shù),積極爭取政府支持,將水稻機插秧工作列入鄉鎮工作的重要內容,每個(gè)鄉鎮要抓2-3個(gè)示范點(diǎn)。同時(shí)積極爭取縣財政對購買(mǎi)插秧機進(jìn)行累加補貼,激發(fā)農民購機熱情。
3、在玉米機收以及油菜直播技術(shù)試點(diǎn)基礎上,總結經(jīng)驗,擴大宣傳,注重效果,實(shí)現玉米機收、秸稈還田和油菜直播技術(shù)應用取得突破性進(jìn)展。
4、大力推廣農作物秸稈綜合利用及機械化還田技術(shù),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保節約型農機化發(fā)展進(jìn)程。積極爭取政府出臺政策性文件,將秸稈還田及綜合利用工作列入農村工作的重要內容。牢牢抓住春耕、三夏、三秋重要農時(shí),搞好農機跨區作業(yè)服務(wù)和技術(shù)普及,提高農機服務(wù)組織化程度。
各位領(lǐng)導、各位評委,我作為這次競聘上崗的積極參與者,希望在此次競聘中能夠獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。因為,我深深的知道,不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。為我們***農機局的建設發(fā)展,奉獻自己的一份力量。
。ㄋ模┐罅Πl(fā)展新型農機專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)組織,拓寬服務(wù)領(lǐng)域
加快農機專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)組織發(fā)展,增強農機服務(wù)實(shí)力。面對現代農業(yè)和新農村建設的步伐,開(kāi)展我市農機專(zhuān)業(yè)合作化組織的前期調研,建立適合我縣農機合作社的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)的農機作業(yè)服務(wù)。引導農民建立多種形式的農機合作方式,并爭取省、市、縣在政策、資金、技術(shù)方面給予大力支持,重點(diǎn)培育一批規模大、效益好、帶動(dòng)性強的農機專(zhuān)業(yè)合作務(wù)組織龍頭。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。
首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導給我們提供了這次公平競爭的機會(huì ),也感謝在座的各位對我的關(guān)心和支持,此次競聘,我積極響應人事制度改革的召喚,實(shí)現自已人生的價(jià)值,面對這次機遇與挑戰,我對自已充滿(mǎn)信心,同時(shí)對聯(lián)通公司的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò )運行維護部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因為副經(jīng)理這個(gè)職務(wù)能給我提供一個(gè)施展才華的舞臺,在這個(gè)舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時(shí)也能實(shí)現我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望,所以我非?释晒。
9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F在我把競聘運行維護部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下:
第一、較為扎實(shí)的通信專(zhuān)業(yè)知識。1996年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校,專(zhuān)業(yè)為通信技術(shù),畢業(yè)后多次參加過(guò)移動(dòng)通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數據通信等技術(shù)培訓,并曾受局里委托到深圳華為公司實(shí)習和培訓。因此可以說(shuō),對通信行業(yè)中大部分專(zhuān)業(yè)知識都有過(guò)較為系統的學(xué)習。
第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )維護實(shí)踐經(jīng)驗。
01-02年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù),主要負責網(wǎng)絡(luò )維護和經(jīng)營(yíng)工作,參與聯(lián)通從無(wú)網(wǎng)絡(luò )到全網(wǎng)覆蓋的建設與優(yōu)、零用戶(hù)到超千戶(hù)僅1個(gè)月時(shí)間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,使各方面工作做細、做實(shí).成績(jì)屬于過(guò)去,現在面對是將來(lái).到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網(wǎng)的開(kāi)通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實(shí)基礎。
第三、具有全面的組織、協(xié)調和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結同志,正確處理與領(lǐng)導和群眾的關(guān)系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導掌控能力都有了很大提高。
第四、熱愛(ài)學(xué)習,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知,在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導學(xué),向同仁學(xué),在實(shí)踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng )新,在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強自身修養,提高綜合素質(zhì),使自已能全面發(fā)展,以技術(shù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng )造。
第五、較強的適應社會(huì )能力。聯(lián)通公司于社會(huì )是否協(xié)調,簡(jiǎn)單說(shuō)是人的因素,能夠在最短的時(shí)間結識最多的朋友,積極培育好社會(huì )關(guān)系,培育好市場(chǎng),是一個(gè)管理人員必備的素質(zhì),通過(guò)多種業(yè)務(wù)的實(shí)踐鍛煉,培養了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會(huì )接軌,為做好管理工作打下堅實(shí)基礎。
以上,通信專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè),較豐富的通信工作經(jīng)驗,較全面的組織、協(xié)調和能力及副職經(jīng)驗,較強的適應企業(yè)發(fā)展的能力是我今天竟聘優(yōu)勢.如果竟聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時(shí)俱勁的精神和飽滿(mǎn)的工作熱情投身工作中,用實(shí)際工作成績(jì)證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作.主要工作思路如下:
1、目前我公司所轄地區已達基站173個(gè)、直放站50個(gè),而網(wǎng)絡(luò )運行維護人員11人,平均每專(zhuān)業(yè)每個(gè)維護人員要負責70個(gè)基站及直放站的全部障礙處理,這個(gè)數字說(shuō)明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網(wǎng)絡(luò )暢通無(wú)阻,單憑網(wǎng)絡(luò )運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.解決上述問(wèn)題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態(tài),在處理設備障礙上沒(méi)有壓力,如果在簡(jiǎn)單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的.障礙范圍如果沒(méi)解決要進(jìn)行考核,調動(dòng)起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里.全區光纜總長(cháng)度2262.84公里,線(xiàn)路維護工作應把作業(yè)計劃做實(shí)、做細,按照計劃加強實(shí)地考核力度,計劃浮于表面,應付了事現象嚴格處理。
2、嚴格按照省公司的各項維護規程,進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化,轉變觀(guān)念,變被動(dòng)為主動(dòng)通過(guò)發(fā)放網(wǎng)絡(luò )反饋表,對盲區地段建立投資少見(jiàn)效快的直放站并加強維護。
3、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作,副職的主要職責,對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好部里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。
時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年就要過(guò)去,中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng )新,大膽改革,發(fā)揚力爭上游,爭取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì ),而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后,經(jīng)過(guò)慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長(cháng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長(cháng),兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。
來(lái)到我隊后,根據塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成績(jì)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的,將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí),迅速從錄取壓力、取樣做起,雖然工作并不復雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷,做到井上生產(chǎn),心中有數,在接下來(lái)的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井,干時(shí)間較長(cháng)的是S72井點(diǎn),經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二,是角色的轉變,起初總以為自己是外來(lái)員工,可能會(huì )受到偏見(jiàn)。但看到領(lǐng)導那么親切,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識,開(kāi)始積極的參與參加,隊里、廠(chǎng)里的文化活動(dòng),給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件,從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊個(gè)人第一名。在:“我會(huì )安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名!捌鋵(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三,是思想上的'變化!皺C會(huì )是為有準備的人創(chuàng )造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)秀的班長(cháng),起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、一絲不茍,后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導,也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了很多東西,當遇到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(cháng),我應該怎么辦?這種思維訓練使我在今后的工作中一定會(huì )起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué),但現在我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及源遠流長(cháng)的塔里木河,我曾用少有的半天時(shí)間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中,來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊,但我更愛(ài)塔河油田,在廠(chǎng)慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時(shí)又有真誠、純樸的情感與品質(zhì),有誰(shuí)不喜歡呢?有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢?
尊敬的隊領(lǐng)導,我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練,我有信心作一名好班長(cháng),并具體有以下做法:
首先,積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導,努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全,才有快樂(lè )的工作氛圍。第三,切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系,全面提高現場(chǎng)管理水平。第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料,才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。,第六,節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開(kāi)井的時(shí)率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用,建立班組統籌計劃制,通過(guò)修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八,加強班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng),力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設,通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力,建立團隊合作精神,創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好:今天,能夠走上黨辦主任的競崗演講臺,首先應該感謝黨委、政府的領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會(huì ),我將珍惜這次的機會(huì ),勇敢地迎接挑戰,接受大家的評判。本人出生于1970年10月,現年34歲,大專(zhuān)文化,91年畢業(yè)到本鎮至今13年,歷任農機站站員、副站長(cháng)、小學(xué)副校長(cháng)、政府辦副主任、計生辦主任等職務(wù),并于95年入黨。13年來(lái),在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在各位同仁的支持和幫助下,多次獲得優(yōu)秀農機監理員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀***員、全市先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。借此機會(huì )向多年來(lái)給予我關(guān)懷和支持的領(lǐng)導和同志們致以最衷心的感謝。從黨辦的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著(zhù)組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會(huì )等多項工作。辦主任必須具備一定的`政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。今天,我所以參加這個(gè)崗位的競爭,理由有三:
第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視自己、發(fā)展自已。古語(yǔ)說(shuō)得好:流水不腐、戶(hù)樞不蠹,每一次工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇,我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性,越是能學(xué)到新知識,增長(cháng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營(yíng)養,努力提高自身綜合素質(zhì)。
第二,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛(ài)一行、專(zhuān)一行。不斷加強自身的理論修養,思想比較活躍,能較快地接受新事物,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做到辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。
第三,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。參加過(guò)市委黨校的青年干部培訓,平時(shí)注重學(xué)習和積累,能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎,具備文字的綜合能力。近三年任計生辦主任,在外人看計生辦只是控制超生的問(wèn)題,孰不知,它其中包含統計工作、宣傳工作、法規工作、協(xié)會(huì )工作、藥具以及技術(shù)服務(wù)等多項職能。這項工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。如果競崗成功,我將以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作對待同志,用心去關(guān)心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅持以坦誠的胸懷團結人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動(dòng)人,充分調動(dòng)每個(gè)成員的工作熱情,挖掘每個(gè)成員潛力,為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng )造空間.如果競崗成功,我將從三個(gè)“服從”出發(fā),即:服從組織原則,服從領(lǐng)導安排、服從客觀(guān)要求。堅持三個(gè)“面向”也就是使辦公室工作始終面向領(lǐng)導,面向基層、面向群眾,做好服務(wù)工作,讓辦公室成為黨委工作的喉舌,溝通干群關(guān)系的橋梁和紐帶。
當然,不論此次競崗成功與否,我都會(huì )做到:成功不自滿(mǎn),落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往努力工作。我的演講就到這里,希望能贏(yíng)得。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領(lǐng)導,大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導比機會(huì )我參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我叫xxx,19xx年畢業(yè)后在xx工作,xx年調到廠(chǎng)部任文書(shū)工作至今,期間修讀了中文秘書(shū)大專(zhuān)課程充實(shí)自己?梢哉f(shuō),我的青春歲月在xx公司的蓬勃發(fā)展中度過(guò),雖然沒(méi)有參加過(guò)公司的三大工程建設,沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡,但我默默無(wú)聞的做好自己的本職工作。
我之所以選擇競爭文書(shū)檔案員這個(gè)崗位,有兩方面原因:
一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗,這個(gè)崗位能充分發(fā)揮自己的所長(cháng)。
二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快,在辦公室工作得到大家的支持和配合,工作雖然繁瑣,但心情舒暢。
競爭文書(shū)檔案員我有以下的優(yōu)勢:
1、有良好的`思想品德修養。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同志,工作認真負責,不計較個(gè)人得失。
2、有扎實(shí)的基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識。我有給水工程專(zhuān)業(yè)為基礎,熟悉廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程,對開(kāi)展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書(shū)大專(zhuān)課程和4年多的工作實(shí)踐經(jīng)驗,并取得了檔案員上崗證,這些硬件足以勝任文書(shū)檔案員崗位的工作。
3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識,掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。
4、有較好的工作業(yè)績(jì)。從事文書(shū)檔案員以來(lái),曾獲公司的表?yè)P檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中,任團支部副書(shū)記,個(gè)人多次獲局和公司優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干等稱(chēng)號,而團支部連續五年獲公司先進(jìn)團支部,在20xx—20xx年更獲xxx市先進(jìn)團支部稱(chēng)號。
竟聘成功后的工作設想:
一是加強學(xué)習,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力。
二是團結同志,充分調動(dòng)大家的工作積極性,搞好各項工作。
三是當好領(lǐng)導的參謀和助手,認真履行文書(shū)檔案員的工作職責,主動(dòng)為領(lǐng)導工作服務(wù),熱情為廣大職工服務(wù)。
四是創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。提高服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果我能得到您的信任,我會(huì )萬(wàn)分感激,我會(huì )以大家的支持為動(dòng)力,在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事,在生活中認認真真做人,以實(shí)現我自己的人生價(jià)值!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導、評委:
您們好!
首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。本人**年參加工作,XX年任教務(wù)處副主任,**年任政教主任,**年任副校長(cháng),中學(xué)高級教師。
“如何辦好城南中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃城南中學(xué)的發(fā)展前景。
一、制定學(xué)校發(fā)展規劃。
制定規劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標和辦學(xué)理念,建設學(xué)校文化,讓師生對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現短期計劃、中期規劃和長(cháng)期愿景相結合。通過(guò)規劃的學(xué)習宣傳,制定規章制度,實(shí)施年度行動(dòng)計劃,讓規劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節,真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。
二、加強教師隊伍建設。
1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規劃,統一思想認識,實(shí)現學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。
2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部的隊伍。通過(guò)競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊伍。開(kāi)展學(xué)習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識和合作意識,真抓實(shí)干,爭先創(chuàng )優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設一支會(huì )育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚正氣倡導教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃,積極為教師成長(cháng)提供機會(huì )搭建平臺,實(shí)施“333行動(dòng)計劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著(zhù)力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和執教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的幸福與快樂(lè )。
三、堅持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。
1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開(kāi)展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學(xué)的`學(xué)習習慣,培養學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )做人。
2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節、讀書(shū)節、科技節等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習興趣,張揚學(xué)生個(gè)性,培養學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。
3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設,充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò )視頻資源,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施“閱讀滋養生命”的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(cháng),提高學(xué)生的人文素養,為學(xué)生終身的幸福奠基。
四、進(jìn)一步深化“輕負高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
1、聚焦課堂教學(xué)。認真組織學(xué)習先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現“輕負高質(zhì)”。
2、精致常規管理。認真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學(xué)環(huán)節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導,加強命題研究,編制導學(xué)案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。
3、重視質(zhì)量監控。組建由學(xué)科骨干擔綱的學(xué)科指導小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導預約座談的方法,對教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會(huì )氣餒,會(huì )一如既往地學(xué)習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
謝謝大家!
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