以期待為話(huà)題的作文精選

　　這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

同志們：

　　今天我們召開(kāi)集團公司黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，主要任務(wù)是：學(xué)習貫徹十七屆中央紀委第六次全會(huì )和中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會(huì )議精神，認真落實(shí)集團公司工作會(huì )議的部署和要求，全面總結紀檢監察工作，部署黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)。這次會(huì )議是年后召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)題會(huì )議，集團公司黨組高度重視，專(zhuān)題聽(tīng)取了會(huì )議準備情況的匯報。中央紀委一室正處級紀檢監察員陶立華、國資委紀委副書(shū)記阮國平、國資委紀委二室干部屈健親臨現場(chǎng)指導，這是對集團公司黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的關(guān)心和支持。劉董事長(cháng)將要做重要講話(huà)，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。

　　下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。

　　一、紀檢監察工作回顧

　　，按照中央紀委監察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會(huì )和中央企業(yè)紀檢監察工作會(huì )議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設，積極構建陽(yáng)光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節監督，加強廉潔文化建設和領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)教育，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀檢監察各項任務(wù)，為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。

　�。ㄒ唬�構建陽(yáng)光工程，懲防體系建設不斷推進(jìn)

　　總書(shū)記總書(shū)記在十七屆中央紀委第五次全會(huì )上強調，反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐朽體系建設的重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務(wù)。系統各企業(yè)按照集團公司黨組構建陽(yáng)光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點(diǎn)內容，著(zhù)力加強決策制度、執行制度、監督制度和文化制度建設，努力實(shí)現“讓責權利按照規定的程序在有效的監督下在線(xiàn)運行”。一是以完善重點(diǎn)項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展陽(yáng)光工程建設重點(diǎn)項目實(shí)施方案設計的通知》，將陽(yáng)光工程建設中的重點(diǎn)項目細化為陽(yáng)光決策、陽(yáng)光燃料、陽(yáng)光物流、陽(yáng)光招標和陽(yáng)光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項目，對制度完善、流程規范、強化監督等內容提出明確的要求，并將這五類(lèi)項目作為監督檢查的重點(diǎn)強力推進(jìn)。二是本著(zhù)“頂層設計、有序推進(jìn)”的原則，組織召開(kāi)集團公司總部推進(jìn)制度建設工作會(huì )議，對總部的制度建設工作進(jìn)行安排和部署。組織召開(kāi)紀檢監察工作研討會(huì )，對實(shí)施陽(yáng)光工程推進(jìn)懲防體系建設進(jìn)行專(zhuān)題研討。三是以完善紀檢監察工作制度為重點(diǎn)，組織對集團公司組建以來(lái)的紀檢監察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監督管理辦法》、《集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實(shí)施細則》，印發(fā)《集團公司效能監察評審辦法（試行）》。四是以加強制度執行為著(zhù)力點(diǎn)，繼續深化懲防體系建設考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標、責任到人。系統各企業(yè)結合實(shí)際，在推進(jìn)陽(yáng)光工程建設的同時(shí)加強懲防體系建設，大唐國際統一部署陽(yáng)光工程，將項目落實(shí)到部門(mén)，責任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對重點(diǎn)項目的在線(xiàn)監督。

　�。ǘ�）貫徹落實(shí)責任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強

　　繼續堅持和完善集團公司業(yè)已建立的“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設責任制工作機制。年初，集團公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，明確年度工作目標。系統各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設工作目標，修訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)內容，并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門(mén)”的方式，逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的簽訂工作。，集團公司系統共簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)3074份。加大對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任的考核力度，實(shí)現過(guò)程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標準，建立“1+5”黨風(fēng)廉政建設責任制考核體系。吉林公司每年開(kāi)展兩次實(shí)地集中檢查，兩次公開(kāi)點(diǎn)評，確保了黨風(fēng)廉政建設任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過(guò)年終綜合考評，集團公司25家二級企業(yè)中，11家單位為a+，12家單位為a，2家單位為c,黨風(fēng)廉政建設責任落實(shí)情況繼續保持較好態(tài)勢。

　　認真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》，修訂完善《集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實(shí)施細則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責，突出對領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的監督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)。系統各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話(huà)、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導人員廉政責任手冊》，確�！度舾梢幎ā犯黜椧�求到位做實(shí)。據統計，系統全年共組織領(lǐng)導人員廉政承諾7733人次，進(jìn)行廉政談話(huà)7227人次，建立完善副處級以上干部廉政檔案1744份，進(jìn)一步規范了各級領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)行為。

　�。ㄈ�）開(kāi)展效能監察,專(zhuān)項監督工作實(shí)效不斷提高

　　一是配合盈利攻堅活動(dòng)，組織開(kāi)展燃料熱值差管理專(zhuān)項效能監察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監察建議書(shū)，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過(guò)努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開(kāi)展“三查、一評、一通報”的全程燃料監督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開(kāi)展專(zhuān)項效能監察，全年共立項421項，提出監察建議2262條，建章立制1698個(gè)，避免經(jīng)濟損失17063萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟損失3753萬(wàn)元。三是切實(shí)做好電價(jià)調整和節能減排專(zhuān)項監督工作，加大對中央預算內投資十大重點(diǎn)節能工程的監督，認真做好清理“小金庫”專(zhuān)項治理工作。四是組織開(kāi)展招標監督，對集團公司重點(diǎn)監管的工程項目進(jìn)行監督，形成招標監督報告800余份。

　　繼續開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理。集團公司組織系統各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進(jìn)一步促進(jìn)了集團公司系統工程管理工作的規范化。

　�。ㄋ模﹫猿贮h風(fēng)廉政宣傳教育,廉潔文化建設不斷深化

　　集團公司把陽(yáng)光從業(yè)的意識融入廉潔文化建設之中，在思想、行為、形象上凸顯陽(yáng)光特征，積極營(yíng)造陽(yáng)光、透明、公開(kāi)、民主的企業(yè)氛圍。各企業(yè)也將“陽(yáng)光理念”作為廉潔文化建設的主要內容，形成了一批具有分子公司特色的子文化，如河南分公司的“清潔”文化、龍灘公司的“活水”文化、河北發(fā)電公司的“儉”文化等。為進(jìn)一步提升廉潔文化建設水平，集團公司制定印發(fā)《廉潔文化建設工作評分標準》，對廉潔文化建設內容進(jìn)行細化、簡(jiǎn)化和量化。將“出精品”作為廉潔文化建設先進(jìn)單位的評選目標，經(jīng)過(guò)初選、復選和現場(chǎng)效果測試，選樹(shù)11家廉潔文化建設先進(jìn)典型。組織設計以“陽(yáng)光理念、陽(yáng)光從業(yè)、陽(yáng)光監督”為主要板塊的紀檢監察精神家園，全面展示廉潔文化建設成果，全力打造廉潔文化建設精品。5月份，組織開(kāi)展以“落實(shí)廉政責任、促進(jìn)廉潔從業(yè)”為主題的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，實(shí)現教育覆蓋面、談話(huà)涉及率、活動(dòng)參加率三個(gè)100%目標，教育常態(tài)機制的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

　�。ㄎ澹┱J真查辦信訪(fǎng)件，懲治腐朽力度不斷加大，集團公司系統共接收信訪(fǎng)件74件，信訪(fǎng)反映問(wèn)題主要集中在工程招標、燃料采購、企業(yè)管理和廉潔從業(yè)等方面。針對信訪(fǎng)實(shí)際情況，一方面加大集團公司組織核查的力度，另一方面指導各級紀檢監察部門(mén)加強信訪(fǎng)管理，核實(shí)信訪(fǎng)反映問(wèn)題，依規處理違紀行為。全年共對有關(guān)人員進(jìn)行政紀處理9人（次），通報批評6人（次），警示談話(huà)2人（次）。

　　集團公司系統發(fā)生了2起司法機關(guān)查處的案件，涉案15人。有關(guān)企業(yè)積極配合司法機關(guān)辦案，并認真分析發(fā)案原因，從中吸取教訓，引以為戒。

　�。�六）積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，紀檢監察工作水平不斷提高認真組織落實(shí)集團公司黨組《關(guān)于開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng )新發(fā)展出效益”創(chuàng )先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，全面加強自身建設，對標一流，不斷提高紀檢監察工作質(zhì)量和水平。一是將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與日常工作相結合，與崗位職責相結合，與彼岸目標相結合，制定“三寬”、“彼岸”、“跨越”行動(dòng)計劃，在工作中積極踐行創(chuàng )先爭優(yōu)。二是推行紀檢監察工作達標管理，對申報紀檢監察工作達標的單位進(jìn)行驗收檢查，確定陜西發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司、河南分公司和黑龍江發(fā)電公司為第一批紀檢監察工作達標單位。三是堅持紀檢監察季度工作點(diǎn)評制度，每季度召開(kāi)紀檢監察工作點(diǎn)評會(huì )，指出問(wèn)題和不足，促進(jìn)各項工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。四是組織召開(kāi)紀檢組長(cháng)（紀委書(shū)記）年度工作述職會(huì ),舉辦紀檢監察干部培訓班，對二級企業(yè)紀檢監察干部共52人進(jìn)行崗位培訓。五是落實(shí)《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)和中央金融機構紀檢監察組織建設的若干意見(jiàn)》，了解系統各企業(yè)紀檢監察機構設置、人員配備情況，制定印發(fā)《中國大唐集團公司紀檢監察組織建設實(shí)施意見(jiàn)》，明確組織建設內容和要求。

　　集團公司紀檢監察工作所取得的成績(jì)，是中央紀委監察部和國資委紀委正確領(lǐng)導的結果，是集團公司黨組高度重視、系統各級黨組織加強領(lǐng)導的結果，也是紀檢監察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結果。在此，我代表黨組紀檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導和廣大職工群眾表示衷心的感謝！向集團公司廣大紀檢監察干部表示慰問(wèn)！

　　集團公司經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過(guò)八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng )造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進(jìn)入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監察工作不斷加強的八年。八年來(lái)，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，形成了一些共識和體會(huì )。在集團公司面臨新的形勢和挑戰的今天，認真總結和把握這些經(jīng)驗體會(huì )，對于今后的紀檢監察工作有著(zhù)積極的指導作用。

　　——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀檢監察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰略這個(gè)中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩定的大局；始終堅持把紀檢監察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐朽現象。

　　——堅持教育為主、注重預防的原則。必須加強對領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預防職務(wù)犯罪教育，通過(guò)日常教育、集中教育、專(zhuān)題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(cháng)效機制，構筑拒腐防變的思想防線(xiàn)，自覺(jué)遠離腐朽。加強廉潔文化建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

　　——堅持健全制度、完善機制的原則。加強反腐倡廉制度建設，以強化權力陽(yáng)光運行為突破口，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協(xié)調的制度體系，形成結構合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。建立健全適應集團公司發(fā)展要求的反腐倡廉制度體系和工作機制，一方面，要堅持制度的科學(xué)性和系統性；另一方面，要保障制度的可操作性和執行的嚴肅性，做到令行禁止、違者必究。

　　——堅持強化監督、落實(shí)責任的原則。加強對權力運行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現集團公司發(fā)展戰略的需要。建設反腐倡廉監督體系，構建各司其職、權責對等、相互協(xié)調、優(yōu)勢互補的“三位一體”監督工作運行機制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，突出開(kāi)展以確保決策執行和責任落實(shí)為重點(diǎn)的監督工作。堅持監督工作與內控機制建設、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域管理相結合，形成監督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

　　——堅持改革創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng )新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規律，加強懲防體系建設的各項工作，總結新經(jīng)驗、研究新情況，創(chuàng )新工作思路，創(chuàng )新工作方法，創(chuàng )新工作機制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發(fā)展，更加富有實(shí)際成效。

　　在總結經(jīng)驗和肯定成績(jì)的同時(shí)，還應清醒地看到集團公司黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作存在的問(wèn)題和不足，主要表現在：一是建設科學(xué)嚴密、完備管用的反腐倡廉制度體系還有待加強，有的制度執行還不夠有力。二是少數企業(yè)效能監察工作立項針對性不強，組織實(shí)施不夠深入。三是個(gè)別領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的意識不強，違紀違法現象時(shí)有發(fā)生，在群眾中造成了不良影響。四是有的企業(yè)紀檢監察機構設置、專(zhuān)職人員配備還不到位。對這些存在的問(wèn)題，應當予以足夠重視，并在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。

　　二、黨風(fēng)廉政建設工作的主要任務(wù)

　　新年伊始，十七屆中央紀委第六次全會(huì )召開(kāi)，總書(shū)記總書(shū)記發(fā)表重要講話(huà)，深刻闡述了切實(shí)把以人為本、執政為民貫徹落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設和反腐朽斗爭之中的重要性、緊迫性，強調要把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為我們做好當前和今后一個(gè)時(shí)期的黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作指明了方向。賀國強同志作工作報告，針對國有企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，提出了加強對國有企業(yè)“三重一大”決策制度執行情況的監督檢查、嚴格執行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的要求。我們一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，努力把思想認識統一到會(huì )議精神上來(lái)，統一到黨中央關(guān)于黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的重大戰略部署上來(lái)。

　　今年是集團公司實(shí)施發(fā)展戰略第三階段行動(dòng)計劃的第一年，也是集團公司的“爭創(chuàng )年”。根據中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會(huì )議的要求，按照集團公司工作會(huì )議的部署，我們要學(xué)習貫徹十七屆中央紀委第六次全會(huì )精神，緊緊圍繞中國大唐創(chuàng )先爭優(yōu)行動(dòng)綱領(lǐng)，認真履行職責，不斷提高工作能力和水平，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效果。今年工作的總體思路是：堅持以建設陽(yáng)光工程、完善具有大唐特點(diǎn)的懲防體系為主線(xiàn)，突出以加強監督檢查、保證集團公司重大決策部署貫徹執行為重點(diǎn)，聚焦陽(yáng)光文化建設、廉潔風(fēng)險防控、效能監察和查辦案件項目，抓好黨風(fēng)廉政建設責任制、紀檢監察體制機制創(chuàng )新、紀檢監察隊伍建設的落實(shí)，為集團公司做強做優(yōu)提供堅強的政治保證。簡(jiǎn)稱(chēng)為：堅持一條主線(xiàn)，突出一個(gè)重點(diǎn)，聚焦四個(gè)項目，抓好三個(gè)落實(shí)。

　�。ㄒ唬┙ㄔO陽(yáng)光工程，完善具有大唐特點(diǎn)的懲防體系

　　集團公司工作會(huì )議發(fā)布了《中國大唐創(chuàng )先爭優(yōu)行動(dòng)綱領(lǐng)》，提出了著(zhù)力推進(jìn)“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè )”三大工程的要求。建設陽(yáng)光工程，就是要構建科學(xué)、嚴密、完整、有序的制度體系，讓責權利按“五確認、一兌現”的程序在有效的監督下在線(xiàn)運行，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，這也是集團公司懲防體系建設的核心內容。要把制度建設貫穿企業(yè)決策、執行、監督、文化等各個(gè)環(huán)節，切實(shí)做到每項工作、每個(gè)領(lǐng)域都能用制度管事、管人。要建立健全“三重一大”決策制度，實(shí)現科學(xué)的決策管理；要建立健全以責權利界定、流程優(yōu)化、風(fēng)險控制為主要內容的管理制度，實(shí)現高效的貫徹執行；要建立健全監督管理制度，實(shí)現有效的監督制約。各企業(yè)要加強對陽(yáng)光工程建設重要意義的認識，將陽(yáng)光工程建設融入到企業(yè)整個(gè)管理和工作流程中，以具體項目為載體，以重點(diǎn)項目為著(zhù)力點(diǎn)，用陽(yáng)光理念進(jìn)行思考、設計、運作和實(shí)施，實(shí)現源頭陽(yáng)光、過(guò)程陽(yáng)光、結果陽(yáng)光，讓陽(yáng)光灑滿(mǎn)大唐每一個(gè)角落。

　�。ǘ�）加強監督檢查，保證集團公司重大決策部署貫徹執行維護黨的政治紀律，保證黨的路線(xiàn)方針政策的貫徹落實(shí)是各級紀檢監察部門(mén)的首要任務(wù)。集團公司工作會(huì )議確定了“十二五”發(fā)展總體要求，提出了的奮斗目標，要切實(shí)加強對落實(shí)會(huì )議精神的監督檢查，保證集團公司工作會(huì )議提出的十項重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

　　要貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》，建立巡視工作領(lǐng)導體制和工作機制，制定符合集團公司特點(diǎn)的巡視工作制度，明確巡視工作程序和內容。加強對各企業(yè)的巡視工作，把領(lǐng)導班子及其成員特別是主要負責人作為巡視的重點(diǎn)對象，把貫徹執行集團公司重大決策部署情況作為巡視重點(diǎn)任務(wù)，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，了解真實(shí)情況，發(fā)現突出問(wèn)題，推動(dòng)改進(jìn)工作。

　　要按照總書(shū)記總書(shū)記提出的“建立健全體現以人為本、執政為民要求的決策機制”，認真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，組織開(kāi)展對“三重一大”決策制度落實(shí)情況的專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的情況，促進(jìn)各企業(yè)不斷完善決策機制，規范決策程序，防范決策風(fēng)險，提高決策水平。

　�。ㄈ�）聚焦四個(gè)項目，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展

　　“聚焦項目爭精品，立足崗位創(chuàng )一流”是集團公司爭創(chuàng )年的根本要求，紀檢監察工作必須要以只爭朝夕、創(chuàng )先爭優(yōu)的精神狀態(tài)聚焦項目，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，堅持以正在做的事情為中心，把當前正在做的事情聚焦為項目，著(zhù)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。

　　1.陽(yáng)光文化建設。建設陽(yáng)光文化，就是要構筑以陽(yáng)光理念、陽(yáng)光心態(tài)、陽(yáng)光形象為主要內容的思想防線(xiàn)。隨著(zhù)陽(yáng)光工程的不斷推進(jìn)，以陽(yáng)光為核心的廉潔文化理念得到廣泛認可。要建立陽(yáng)光文化建設中心，把陽(yáng)光文化納入企業(yè)文化建設之中，加強陽(yáng)光文化建設規劃，大力開(kāi)展陽(yáng)光文化理念宣貫活動(dòng)，使陽(yáng)光文化蓬勃發(fā)展、落地生根。組織召開(kāi)陽(yáng)光文化建設經(jīng)驗交流會(huì )，培育陽(yáng)光文化示范基地，不斷推動(dòng)陽(yáng)光文化建設向深層次發(fā)展。深入學(xué)習貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》，加強黨性修養和作風(fēng)建設，引導各級領(lǐng)導人員切實(shí)增強廉潔從業(yè)意識，嚴格遵守廉潔從業(yè)行為規范。堅持日常教育和集中教育相結合，繼續組織好每年的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。

　　2.廉潔風(fēng)險防控。防控廉潔風(fēng)險，就是要構筑以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全、政治安全為工作目標的反腐倡廉制度防線(xiàn)。要建立廉潔風(fēng)險防控中心，把全面風(fēng)險管理理論和經(jīng)驗引入黨風(fēng)廉政建設，積極開(kāi)展廉潔風(fēng)險防控的研究和探索，按照建立風(fēng)險庫、控制風(fēng)險點(diǎn)、采取風(fēng)險防控措施的工作流程，加強風(fēng)險分析，查找崗位風(fēng)險點(diǎn)，界定風(fēng)險等級，制定相應管控措施。加強對腐朽高危點(diǎn)的預警和防控，促進(jìn)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)。加強對各級領(lǐng)導人員的從業(yè)監督，修訂廉政談話(huà)、廉政承諾、廉政評議、廉政檔案、廉政報告制度，完善廉潔從業(yè)的考評機制。

　　3.開(kāi)展效能監察。效能監察具有提高管理效能、規范權力運行、促進(jìn)企業(yè)增加效益的重要作用。要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展效能監察，以監督促管理，以管理增效益,構筑權力運行的監督防線(xiàn)。要建立效能監察中心，結合企業(yè)實(shí)際對制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的管理項目進(jìn)行立項，著(zhù)重從體制機制、制度建設、操作流程、崗位設置、規范運作等方面查找問(wèn)題和不足，提出監察建議，督促整改落實(shí)。要充分發(fā)揮效能監察的查錯糾偏和監督保障作用，做到開(kāi)展一個(gè)項目，解決一類(lèi)問(wèn)題，規范一種工作，完善一項制度，提高監察效果。要加強效能監察后評估工作，以增加效益為導向、以規范行為為目的，全面提升工作水平。

　　繼續開(kāi)展專(zhuān)項治理工作，鞏固專(zhuān)項治理成果。深化工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，積極探索長(cháng)效機制建設。深化招標監督工作，制訂集團公司《物資采購招標監督管理辦法》，完善監督工作內容和操作程序。深化“小金庫”專(zhuān)項治理工作，加強整改落實(shí)，推動(dòng)完善防治“小金庫”長(cháng)效機制。

　　4.認真查辦案件。查辦案件是懲治腐朽的有效手段，也是預防腐朽的重要保障措施。要按照國資委紀委的要求，重點(diǎn)查辦違反“三重一大”決策制度失職瀆職及背后的腐朽案件、商業(yè)賄賂案件、侵害職工利益的違法違紀案件、違反財經(jīng)紀律和組織人事紀律案件，構筑懲處腐朽行為的懲戒防線(xiàn)。要建立查辦案件中心，探索案件管理新模式，統一調配辦案力量，實(shí)行集中辦案。加強辦案指導和督辦工作，健全案件逐級報告制度，搞好案件跟蹤和統計工作。建立案件通報制度，認真剖析案件發(fā)生的原因，總結案件發(fā)生的特點(diǎn)和規律，有針對性的采取防范措施，切實(shí)發(fā)揮案件的警示作用。完善和落實(shí)查辦案件責任制，充分發(fā)揮查辦案件的治本作用。

　�。ㄋ模┳ズ萌齻�(gè)落實(shí)，提高紀檢監察工作水平

　　紀檢監察工作要積極適應新形勢新任務(wù)的需要，特別是要根據集團公司“十二五”規劃，轉方式、調結構、強機制、增效益的新要求，大力強化責任保障、機制保障和組織保障，抓好工作任務(wù)的落實(shí)，推進(jìn)紀檢監察工作創(chuàng )新，不斷提高工作水平。

　　1.認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》要求，將黨風(fēng)廉政建設工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責任明確、考核到位、追究有力。修訂《中國大唐集團公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》、《中國大唐集團公司黨風(fēng)廉政建設責任追究辦法》，針對責任分解、責任落實(shí)、責任考核和責任追究等重點(diǎn)環(huán)節，明確各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的黨風(fēng)廉政建設責任和履責要求。建立黨風(fēng)廉政建設責任制的考核評價(jià)體系，制定評價(jià)標準和指標體系，細化檢查考核的內容、方法、程序。加強檢查和考核，將檢查考核結果作為對領(lǐng)導班子總體評價(jià)和領(lǐng)導人員業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，形成科學(xué)有效的評價(jià)機制。加大責任追究力度，嚴肅責任追究，對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作敷衍塞責、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，要綜合運用紀律處分和組織處理等手段追究責任。

　　2.積極創(chuàng )新紀檢監察體制機制。探索紀檢監察組織融入公司治理結構的方法和途徑，強化上級對下級的監督，加強權力制衡，防范企業(yè)領(lǐng)導人員決策失誤、權力失控。建立紀檢、監察、審計問(wèn)題共享機制，充分發(fā)揮紀檢的組織協(xié)調作用，形成監督合力，提高監督效果。建立與國資委駐集團公司監事會(huì )的聯(lián)系機制，加強與監事會(huì )的配合、溝通和協(xié)調。加強職工董事、職代會(huì )等民主管理和監督制度，強化全員業(yè)績(jì)考核，建立健全職工違規處理、企業(yè)領(lǐng)導人員問(wèn)責等責任追究制度。堅持制度規范與科技手段相結合的有效方法，利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)保證制度的執行力。繼續開(kāi)展紀檢監察基礎工作的達標管理，按照“對標一流”的要求，完善工作制度，健全工作機制，提升管理水平。

　　3.切實(shí)加強紀檢監察隊伍建設。加強紀檢監察組織機構建設，落實(shí)《中國大唐集團公司紀檢監察組織建設實(shí)施意見(jiàn)》，企業(yè)凡設立黨組的要設立紀檢組，設立黨委的要設立紀委，建立黨總支、黨支部的，委員中要有紀檢委員。設置紀檢監察部門(mén)，配齊配強紀檢監察專(zhuān)職人員。加強紀檢監察干部思想建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，牢固樹(shù)立監督者更要接受監督的意識，秉公執紀、依法辦事、廉潔公正，著(zhù)力完成“三寬、彼岸、跨越”行動(dòng)計劃。加強紀檢監察干部能力建設，開(kāi)展理論研討和實(shí)踐研究，深化對新形勢下黨風(fēng)廉政建設工作特點(diǎn)和規律的認識，使其不斷體現時(shí)代性，把握規律性，富于創(chuàng )造性。要以建設學(xué)習型紀檢監察組織為抓手，打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復合型人才隊伍。

　　同志們，加強黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀檢監察機關(guān)和集團公司黨組的正確領(lǐng)導下，以改革創(chuàng )新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻！

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