給遠方朋友的信的作文范文

　　勞資個(gè)人總結篇一：

　　20XX年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、 過(guò)去一年工作的總結

　　1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作；

　　2013年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的`審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

　　2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，

　　認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2013年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列

　　文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

　　3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)；

　　根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊2013年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。

　　4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度

　　結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。

　　5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作

　　根據集團公司文件要求，結合2013年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個(gè)級別的條

　　件，上報2014年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，2013年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工通過(guò)2人，高級工通過(guò)30人，通過(guò)率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。

　　6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；

　　2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據2012年中心職工個(gè)人收入調整了2013年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。

　　二、存在的問(wèn)題與不足

　　缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新能力不夠。

　　三、20XX年工作思路

　　1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2014年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。

　　2、抓好基礎工作，強化管理職能；

　　隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，2014年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。

　　3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系；2014年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

　　勞資科

　　20XX-11-8

　　勞資個(gè)人總結篇二：

　　20XX年工作總結 工作一年來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了2014年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　1、20XX年衛生系列中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名和現場(chǎng)審核工作。2014年共報名144人，其中初級90人，中級54人。

　　2、20XX年度副高和正高職稱(chēng)晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時(shí)為順利完成高級職稱(chēng)晉升工作，辦理了2人職稱(chēng)外語(yǔ)免考、1人職稱(chēng)計算機免考、五人外地調入確認工作。

　　3、20XX年年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個(gè)優(yōu)秀指標。

　　4、整理勞動(dòng)合同，補辦勞動(dòng)合同備案手續共80人，其中正式工58人臨時(shí)工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。

　　5、辦理解除勞動(dòng)合同31人，辦理招工手續并新簽合同100人，續訂合同11人。

　　6、20XX年度勞動(dòng)家屬養老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認。

　　7、20XX年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。

　　8、20Xx年職稱(chēng)外語(yǔ)、職稱(chēng)計算機（第一批、第二批）報名和現場(chǎng)確認工作，以及成績(jì)下發(fā)后組織統一領(lǐng)取 。2014年報考職稱(chēng)外語(yǔ)工84人，職稱(chēng)計算機共95人。

　　9、20Xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善人事數據庫信息，并填寫(xiě)信息科要求的月報表。

　　10.根據醫院人才發(fā)展規劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫學(xué)院、濱州醫學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì )，積極為醫院引進(jìn)急需的醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，20XX年共招錄103人。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于2013年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養等相關(guān)課程、加強注重動(dòng)手能力加大對技能的考核和練習、在2013年時(shí)間緊迫的課程上加長(cháng)授課時(shí)間等。種種改進(jìn)對便于管理人員紀律和提高培訓質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。

　　人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的'規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習。

　　勞資個(gè)人總結篇三：

　　20XX年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰略，強化軟件建設，全面提升科學(xué)管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　一、20XX年完成的主要工作

　　（一）薪酬管理工作

　　為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好績(jì)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

　　每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時(shí)向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的`工作。

　　（二）用工管理工作

　　上半年我們繼續實(shí)行了招聘農民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。

　　（三）勞動(dòng)關(guān)系管理方面 勞動(dòng)合同管理

　　在認真貫徹《勞動(dòng)合同》的同時(shí)，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。

　　按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。

　　2．勞動(dòng)保護管理

　　我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

　　（五）人事及檔案管理工作

　　1．人事手續辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項錄用手續、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

　　2．退休職工的管理工作

　　嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。

　　3. 檔案管理工作

　　對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。

　　（六）人力資源統計工作

　　嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時(shí)準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。

　　二、工作中存在的不足

　　通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著(zhù)不足，具體表現為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離

　　最后，我們勞資科將懷著(zhù)極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　下步工作打算：

　　1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

　　2、及時(shí)辦理2013年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。

　　3、做好新入人員的保險參保工作。

　　4、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

　　勞資科

　　二〇XX年六月六日

　　勞資個(gè)人總結篇四：

　　2011年，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了香茗酒店，轉眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，2012年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學(xué)習，積極工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。2013年已悄然而過(guò)，我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入2014，更好的去完成每一項工作,現將過(guò)去一年的工作總結如下：

　　一、完成的主要工作

　　（一）薪酬管理工作

　　為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動(dòng)部門(mén)批準后生效并按此執行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。

　　我嚴格執行國家有關(guān)工資管理的`政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。

　　每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統計局和交通局勞動(dòng)工資季報、年報的上報工作。

　　（二）用工管理工作

　　我可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。

　　（三）勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監察方面

　　1．勞動(dòng)合同管理

　　在認真貫徹《勞動(dòng)合同》的同時(shí)，配合出臺的《勞動(dòng)合同實(shí)施條例》，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動(dòng)合同92人次。

　　2．集體合同管理  集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會(huì )代表職工與企業(yè)共同簽訂，2009年我對集體合同有關(guān)章節進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續簽工作。

　　3．勞動(dòng)監察方面

　　我積極與勞動(dòng)監察部門(mén)配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監察年審工作，經(jīng)審計全部合格。

　　（四）福利管理工作

　　1．五險二金及補充保險的管理

　　按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，每月按時(shí)辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。 做好工傷認定及生育保險的

　　審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

　　繼續做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。

　　2．勞動(dòng)保護管理

　　我嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

　　（五）人事及檔案管理工作

　　1．人事手續辦理方面

　　及時(shí)為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

　　2．退休職工的管理工作

　　嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。

　　3. 檔案管理工作

　　對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。 最后，將懷著(zhù)真誠的工作熱情，帶著(zhù)對未來(lái)工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

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