開(kāi)學(xué)典禮的作文(精選15篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的施工員個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
施工員個(gè)人工作總結 篇1
時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)已經(jīng)一年光陰了，在這一年光陰里，在項目同事的配合盡力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)人人庭中，每個(gè)人充當著(zhù)不合的角色，施展著(zhù)不合的作用，但都有一個(gè)配合的目標便是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品，同時(shí)也是我第一次治理現場(chǎng)管道施工。
年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目，由于項目靠近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度對照低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)明其余法蘭漏水，然后又得反復工作，總之也學(xué)到了許多。
后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開(kāi)始，當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處，所以項目部地位也相對的對照偏，而且手機常常沒(méi)信號，這就對工作造成了必然的影響。
初到一里坪項目，進(jìn)了廠(chǎng)房之后觀(guān)到密密麻麻的設備，管道只做了一點(diǎn)，觀(guān)起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠，說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到反響。聽(tīng)同事說(shuō)，他剛來(lái)的時(shí)候人人一起建臨時(shí)，情況對照困難，而且車(chē)間地面沒(méi)做，設備根基也沒(méi)有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從表面拉過(guò)來(lái)的，前期的工作也很費力。然后就開(kāi)始熟悉圖紙，對整個(gè)廠(chǎng)房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的'工作，由于以前沒(méi)現場(chǎng)治理過(guò)，所以剛開(kāi)始分外不順手，加上管道設計不成熟，整個(gè)車(chē)間的管子隨處打斗，工期又特其余緊，所以每天基礎都是在車(chē)間度過(guò)的，不停到工人們放工了能力回來(lái)，然后也許的順一下來(lái)日誥日的事情，一天天的就這樣曩昔了。
九月份時(shí)管道安裝的高峰期，車(chē)間全面施工，隨處都有人在干活，然則土建施工對排水溝噴防腐漆，全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開(kāi)，但工人們都堅持住了，也沒(méi)有擅離崗位，人人都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工歷程沒(méi)發(fā)生平安事故，每個(gè)人都支付了很大的盡力。
十一月中旬車(chē)間管道安裝基礎停止，開(kāi)始了試壓調試工作，調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)對照順利，主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度分外重要，部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái)，每天都在為了漏水而煩惱。再調嘗嘗了幾天后來(lái)日誥日要試那條管線(xiàn)，項目部提前反省完畢后能力進(jìn)水，在這期間因為許多多少個(gè)人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，然則都堅持了下去，將工作繼承進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后期待凝固光陰較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量對照大，統計漏點(diǎn)后發(fā)明DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式反省了一遍，然后將粘接口分歧適的全部焊接，后面調試就對照順利了。
在調試基礎完成后，系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝慌忙，導致壓力升上去后常常會(huì )漏水，然后停機維修，在下一次設備開(kāi)啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就垂垂少了。
總之一里坪項目讓我學(xué)到許多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對碳酸鋰工藝也有了必然的認識了解，為后面的施工奠定了根基。
在整個(gè)施工歷程中，平安是最緊張的。對我們來(lái)說(shuō)：平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安，不光是為了教導自己。教導自己并不巨大，我們遵循著(zhù)教導給予我們的，然后康健平安地去工作、生活、學(xué)習，這才是平凡中最巨大的。
固然工作很費力，但堅持學(xué)習總會(huì )有勞績(jì)。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論，則可以大大削減煩瑣的工作量，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。對付我來(lái)說(shuō)，只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解，能力積攢到足夠的經(jīng)驗去辦理日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題，而這些經(jīng)驗，必要我去加倍盡力學(xué)習。
今年我會(huì )繼承盡力，為公司的成長(cháng)供獻本身的力量。
施工員個(gè)人工作總結 篇2
20xx年轉眼已快結束，年關(guān)將近，這正是回顧和總結的時(shí)機，回顧這一年工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認識自己；總結這一年成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠。因此在年終之際，現對20xx年所作的工作匯報如下：
施工現場(chǎng)工作：北塘項目自3月底開(kāi)工，項目開(kāi)始進(jìn)行給水、中水管道的安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統安裝工程、電線(xiàn)、電纜安裝工程、燈具開(kāi)關(guān)插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進(jìn)場(chǎng)計劃的編制、材料進(jìn)場(chǎng)的驗收、施工過(guò)程中的材料控制和質(zhì)量監督以及工程完工后的檢測和與分包工程量的結算工作我都參與其中，不得不說(shuō)我從中取得了巨大的收獲。
首先在材料進(jìn)場(chǎng)計劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因為設計圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進(jìn)來(lái)的，而實(shí)際現場(chǎng)完成情況中，市政的給中水管道已經(jīng)在地下車(chē)庫安裝完成，而且應業(yè)主要求，給中水系統末端不需要總包進(jìn)行安裝只需要每層水管井預留出閥門(mén)就可以，而且地下車(chē)庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來(lái)，各類(lèi)管道的實(shí)際用量與材料招標文件上的數量產(chǎn)生了偏差，如果繼續按照材料采購計劃上的數量編制進(jìn)場(chǎng)計劃，無(wú)疑會(huì )產(chǎn)生一些材料上的浪費，因此，我依照現場(chǎng)實(shí)際情況重新計算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車(chē)庫橋架、排水管道已經(jīng)基本安裝完成，出于綜合布線(xiàn)、避免碰撞的考慮，現場(chǎng)管件的使用量要比預算大很多，因此在工作上產(chǎn)生了一個(gè)疏忽，現場(chǎng)出現了因缺部分管件造成無(wú)法正常施工的現象，所幸供貨方供貨及時(shí)，沒(méi)有造成窩工現象，我也在這個(gè)事件中吸取了很多的經(jīng)驗教訓。施工過(guò)程中的材料控制和質(zhì)量監督是最重要的一環(huán)。材料控制上，監督各家機電分包做好成品保護，然后同安全部配合做好施工現場(chǎng)杜絕材料浪費的監督工作。質(zhì)量控制上，通過(guò)閱讀相關(guān)的的驗收規范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質(zhì)量控制的要點(diǎn)。也在施工現場(chǎng)中遇到了很多質(zhì)量問(wèn)題：管道支架的數量不夠及安裝間距未達到規范要求；襯塑管道的閥門(mén)處未安裝活接頭；等等。甚至有的機電分包為節省輔材，在樓較高幾層的豎井內選用PVC管充當套管、為省工
省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時(shí)候，略過(guò)涂鉛油的過(guò)程，改用防銹漆替代。所幸這些質(zhì)量問(wèn)題都及時(shí)發(fā)現并要求相關(guān)分包作出了整改。質(zhì)量監督的過(guò)程也是一個(gè)實(shí)踐和學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)這一工作環(huán)節，自己掌握了很多施工現場(chǎng)的知識很經(jīng)驗。這也是今年的工作中一個(gè)巨大的收獲。
商務(wù)工作：同02—15地塊分包商的月清月結和部分機電材料的月報是我的一個(gè)重要工作內容，因為北塘項目經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期停工階段，重新開(kāi)工后，很多前期完成的工程需要維修和更換。這對我們與新的機電分包商核對工程量的工作產(chǎn)生了巨大的考驗，因為這要求我們必須對施工現場(chǎng)的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來(lái)說(shuō)，哪些是安裝的部分，哪些是經(jīng)過(guò)拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進(jìn)行了除銹和更換支吊架的部分，只有對這些可能存在爭議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對工程量的時(shí)候有條有序，有理有據，最大程度的為項目節省成本。也正由于北塘項目的特殊性，在同分包商的月清月結工作中，積累了很多豐富的工作經(jīng)驗。雖然經(jīng)歷了很多的困難和爭執，但卻是有趣而充實(shí)的。我想這對我未來(lái)的工作也是一個(gè)很大的幫助。
投標工作：20xx年我一共參與了北塘項目采暖工程、南益項目二期、大同復地項目、陽(yáng)光大廈一至五層改造通風(fēng)空調項目的投標工作，其中南益項目二期的投標工作參與時(shí)間最長(cháng)，印象最深刻，對我的幫助也最大，通過(guò)參與南益項目的投標工作，我看到同事們從緊張地計算項目工程量到最后與甲方預算人員慎密地檢查核對、從對投標項目夜以繼日的的.組價(jià)、調價(jià)工作到最后對標書(shū)的裝訂、密封，準時(shí)送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾，南益項目沒(méi)有中標，但我從這次投標工作中不僅深入了解了整個(gè)投標工作的各項流程和環(huán)節，更看到一個(gè)項目的投標工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。
技能培訓培訓：20xx年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓，BIM軟件的應用入門(mén)培訓、中建集采平臺的錄入工作的培訓、廣聯(lián)達組價(jià)軟件的基礎培訓。其中中建集采平臺的工作培訓對我幫助最大，讓我更加系統的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓也大有幫助，不過(guò)仍需要自己在業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習才能熟練并掌握，這也是我在20xx年給自己定的目標之一。并在此向公司提出一點(diǎn)小小的建議，希望在未來(lái)能夠組織更多的專(zhuān)業(yè)技能的培訓和項目之間同事的交
流，能在學(xué)習和競爭中有效地提高自己。
其他工作：由于北塘項目配置人員較少，因而在項目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對整個(gè)公司的運作和一些工作的基本流程有了一個(gè)大致的了解。
20xx年的工作總結大致如此，今年轉眼就要過(guò)去，相比去年現在的自己，經(jīng)歷了許多，學(xué)習了很多，成長(cháng)了許多。這與公司及項目領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。遺憾的是，回首20xx年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無(wú)亮點(diǎn)可言。這值得我去深思，我希望在未來(lái)的工作中，加強自身學(xué)習，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！
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