難舍軍訓時(shí)光-作文

　　全面從嚴治黨是我國全面深化改革新的歷史時(shí)期對黨的建設提出的新要求，是落實(shí)“四個(gè)全面”戰略布局的重要內容。黨的政策能否落實(shí)，干部起著(zhù)決定性作用。落實(shí)從嚴治黨的要求，關(guān)鍵是干部要敢于擔當�！吨泄埠幽鲜∥�關(guān)于推進(jìn)全面從嚴治黨的若干意見(jiàn)》在落實(shí)全面從嚴治黨干部敢于擔當方面提出了具體的要求，具有鮮明的現實(shí)針對性和指導性。

　　從嚴治黨、深化改革要求干部敢于擔當

　　干部敢于擔當是落實(shí)全面從嚴治黨的內在要求。全面從嚴治黨，必須全面從嚴治吏�！吨泄埠幽鲜∥�關(guān)于推進(jìn)全面從嚴治黨的若干意見(jiàn)》在干部選拔與任用、加強干部隊伍建設方面，在規范干部行使權力方面，在加強與群眾的關(guān)系、貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)方面，在反腐方面都作出了新規定，對干部提出了新要求，干部是否敢于嚴格執行這些制度和規定，是全面從嚴治黨能否實(shí)現的關(guān)鍵。干部是否敢于嚴格履行新規定、適應新要求，時(shí)刻用黨的法律法規約束自己，是否敢于把自己主動(dòng)擺進(jìn)從嚴治黨的要求中，成為人民群眾觀(guān)察我們黨、感受我們黨、提升對黨的公信力的重要指標。

　　干部敢于擔當是推進(jìn)全面深化改革的必然要求。始于1978年的改革開(kāi)放至今已有37個(gè)年頭，在經(jīng)濟、社會(huì )、文化等各方面都取得了舉世矚目的成就。實(shí)踐證明，不斷推進(jìn)改革開(kāi)放向縱深邁進(jìn)，徹底革除阻礙中國社會(huì )發(fā)展的體制機制障礙，是中國發(fā)展的基本經(jīng)驗。如今改革開(kāi)放站在了新的歷史起點(diǎn)上，向新的歷史階段邁進(jìn)，全面深化改革成為推動(dòng)我國社會(huì )發(fā)展的新要求。改革過(guò)程中遇到的困難和阻力都是前所未有的，這就要求干部在推動(dòng)全面深化改革的過(guò)程中，結合實(shí)際、敢于擔當、主動(dòng)工作，既要有重點(diǎn)突破，更要注重改革的系統性、整體性、全局性;既要維護好人民群眾的根本利益，又要敢于觸動(dòng)一些群體的既得利益;既要利用以前改革的經(jīng)驗，又要破解前進(jìn)中遇到的各種新問(wèn)題和新挑戰。干部只有敢于擔當起在全面深化改革中的歷史重任和工作責任，我們黨全面深化改革的總體布局才能落到實(shí)處，才能實(shí)現全面深化改革的總目標。

　　干部敢于擔當是體現干部自身素質(zhì)的重要內容。干部有擔當是作為一名干部必須具備的基本素質(zhì)，體現著(zhù)干部是否把黨的原則、黨的事業(yè)、人民的利益放在第一位的責任感，也體現著(zhù)干部的胸懷、勇氣和格調，有多大的擔當才能干多大的事業(yè)。我們的干部只有勇于擔當、敢于擔當，才能承擔起推進(jìn)改革的歷史重任，肩負起長(cháng)期執政的使命。干部面對歷史任務(wù)，應該無(wú)私無(wú)畏，不明哲保身，為了黨和人民的事業(yè)，應該敢想、敢做、敢當。就像習xx總書(shū)記說(shuō)的那樣，面對大是大非敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任的干部，才是一個(gè)在改革的洪流中敢于擔當的合格干部。

　　多種原因造成不敢擔當現象凸顯

　　當前在全面深化改革的過(guò)程中，盡管對干部敢于擔當的要求更加迫切，但是我們也看到，一些干部為官不為、不敢擔當、不愿擔當的現象也日益凸顯，與我們全面加強黨的建設、全面從嚴治黨的要求顯得格格不入，值得我們注意。

　　為官不為首先表現在一些干部身居其位、不謀其政。遇到重大、疑難或棘手的事情回避逃脫，不敢觸碰矛盾、不敢回應群眾訴求，扯皮推諉、敷衍塞責，致使該做的事情沒(méi)有做、該推行的改革舉措遲遲沒(méi)有進(jìn)展、該上馬的項目和工程一拖再拖，致使小問(wèn)題拖成大問(wèn)題、小矛盾拖成大矛盾，嚴重影響了我們黨全面深化改革的實(shí)施。

　　為官不為還表現在只要不出事、寧愿不做事，滿(mǎn)足于得過(guò)且過(guò)。在工作中奉行好人主義，你好我好他好，不敢開(kāi)展批評，也不愿批評，事不關(guān)己高高掛起，遇到責任能推就推，怕得罪領(lǐng)導丟了官帽、怕得罪同事工作難搞、怕得罪下級丟了選票，就是不怕黨和國家的事業(yè)沒(méi)人干、不怕人民的利益受損失。

　　還有一種為官不為的表現就是干部自身秉持逢迎圓滑的處世哲學(xué)。工作拈輕怕重、崗位挑肥揀瘦，善于跑關(guān)系、拉選票、“逢人只說(shuō)三分話(huà)，未可全拋一片心”，場(chǎng)面上慷慨激昂、背后私利滿(mǎn)腸，為私利敢闖敢干、為公利畏首畏尾。這種人往往在官場(chǎng)能夠左右逢源，付出的比別人少，得到的比別人多。

　　造成干部為官不為、不敢擔當的原因很多，主要原因有三個(gè)：一是干部自身缺乏黨性原則，心里總有自己的小九九�！靶牡谉o(wú)私天地寬”，無(wú)私才能無(wú)畏，無(wú)畏才能擔當、才敢擔當。一些干部之所以不敢擔當，就是考慮個(gè)人利益太多，考慮黨和人民的利益太少，考慮國家的利益太少。二是干部管理體制造成干部能上不能下、能進(jìn)不能出的問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，干部的激勵和保障措施長(cháng)期不到位，一些權力職責不清、邊界模糊，造成了體制機制上的相互扯皮推諉。三是干部自身能力不足，面對全面深化改革的新要求不知所措，面對全面從嚴治黨的新要求不能適應，面對工作中出現的新問(wèn)題、新矛盾沒(méi)有新思路、新辦法，總怕出問(wèn)題。工作中不敢試、不敢闖，缺少銳意進(jìn)取的精神，總怕被問(wèn)責。

　　體制機制創(chuàng )新激勵干部敢于擔當

　　落實(shí)全面從嚴治黨，防止干部為官不為、不敢擔當，必須有全面和系統的思維，從多個(gè)方面進(jìn)行體制機制的創(chuàng )新。結合《中共河南省委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴治黨的若干意見(jiàn)》的內容，我認為推動(dòng)干部敢于擔當，在探索完善干部激勵約束機制方面應做到以下幾點(diǎn)：

　　一是建立鼓勵干部努力進(jìn)取的激勵機制。在干部的選拔使用方面，對在艱苦地區帶領(lǐng)群眾脫貧致富、推進(jìn)改革闖關(guān)和經(jīng)濟轉型、服務(wù)群眾和促進(jìn)和諧等方面敢于擔當、業(yè)績(jì)突出、清正廉潔的干部，及時(shí)發(fā)現，優(yōu)先使用。要建立一套行之有效的符合全面深化改革要求的干部績(jì)效考核機制，把為官不為納入干部的績(jì)效考核，從體制機制上避免老實(shí)人吃虧的情況，暢通為官敢為者上、不為者下的渠道。

　　二是建立干部行使權力的約束機制。把干部行使權力的行為置于有效的監督制約之中，要做好權力清單，理順每種權力的邊界，把權力關(guān)在制度的籠子里，尤其要加強對重大決策、重大人事任免和重大項目安排和大額使用的監管。同時(shí)要探索對為官不為者的教育和懲戒機制，加大治庸治懶治散力度，通過(guò)自查自糾、警示談話(huà)、通報曝光、組織處理等方法分類(lèi)施治，提高治理成效。要加強群眾、社會(huì )和媒體在監督干部為官不為中的作用，提供并疏通新的監督平臺和監督渠道。

　　三是建立干部敢闖敢干的保障機制。探索建立在推進(jìn)改革中允許失誤、寬容失敗的容錯免責機制，把為推動(dòng)改革的無(wú)意過(guò)失與為謀取私利的故意行為區分開(kāi)來(lái)，鼓勵干部大膽實(shí)踐、敢闖敢干、銳意革新，消除干部工作中怕觸碰紅線(xiàn)的思想，只要符合中央精神、符合法律規定，就可以大膽試、大膽闖。還要探索干部薪酬待遇的改革，加大對貧困地區干部的補貼，使干部的收入與其付出的勞動(dòng)相符合，與其承擔的責任相匹配。

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