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一叢草教我堅強六年級作文

時(shí)間:2025-08-11 01:04:39 堅強 我要投稿

一叢草教我堅強六年級作文

  調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規律,總結出經(jīng)驗,最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。下面是小編給大家分享的鄉鎮企業(yè)調查報告,讓我們一起來(lái)看看吧!

一叢草教我堅強六年級作文

  鄉鎮企業(yè)調查報告一

  一、調查背景

  我的家鄉位于貴州省畢節市青場(chǎng)鎮。鎮內資源較為豐富,林業(yè)、養殖業(yè)和畜牧種植業(yè)是家鄉的支柱產(chǎn)業(yè),家鄉人民比較富裕。九十年代初期,隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,基于家鄉我們鎮上的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè):煤礦廠(chǎng)、紅磚廠(chǎng)等并開(kāi)始蓬勃發(fā)展,曾經(jīng)一度引來(lái)廣東等地的人購買(mǎi)和投資。但是,這些都沒(méi)有改變家鄉企業(yè)落后的現實(shí);趯亦l的熱愛(ài)和學(xué)校對應屆大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐的支持和要求,20xx年冬,我對家鄉的鄉鎮企業(yè)進(jìn)行了一些調查及在企業(yè)的學(xué)習。從中我在我的角度談?wù)勎覍亦l的鄉鎮企業(yè)發(fā)展和一系列問(wèn)題及不成熟的見(jiàn)解。

  二、調查過(guò)程

  因個(gè)人原因及時(shí)間的安排不當,有些企業(yè)建廠(chǎng)的時(shí)間較早,所以倒閉的也早。而且廠(chǎng)里的主要負責人也舉家搬遷了,所以調查的大多是一些原在廠(chǎng)職工人和我自己所見(jiàn)所聞的事,我想通過(guò)在他們的嘴里和自己的學(xué)習應該可以得出一些結論。

 。ㄒ唬┟旱V廠(chǎng)

  工廠(chǎng)概況:煤礦產(chǎn)業(yè)具體是那一年開(kāi)始起用的我就不得而知,因家鄉人世世代代都是用那里的煤了,通過(guò)對老一代的人的打聽(tīng)在他的口中得知建廠(chǎng)是在1996年開(kāi)始;诩亦l的煤礦產(chǎn)業(yè)頗為豐厚,建廠(chǎng)時(shí)有工人20多人。曾經(jīng)因煤一度緊張引來(lái)了不少的外來(lái)人的瘋狂收購。(外來(lái)人指:不是本地鎮上的人)特別是有一年全國的煤價(jià)上長(cháng),一下子就子廠(chǎng)就火起來(lái)了,沒(méi)多久就形成了企業(yè)。

  調查過(guò)程:為調查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因,我走訪(fǎng)了煤廠(chǎng)的廠(chǎng)辦主任吳先生和現煤廠(chǎng)工人周先生。兩位先生說(shuō):“剛開(kāi)始建廠(chǎng)的時(shí)候有很多人都不怎么看好,但干著(zhù)干著(zhù)就好起來(lái)了。剛開(kāi)始最差的時(shí)候吧,職工基本隔三差五的不去工作。當時(shí)煤就只賣(mài)給家鄉人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤,眼看煤不好出售就要關(guān)門(mén)了。 有好幾個(gè)股東就退股了,一個(gè)個(gè)都沒(méi)有心思做下去了。就當大半的人都退資了之后,老王(現在煤廠(chǎng)的懂事長(cháng))王先生就到外地去尋找外面的買(mǎi)家。幾個(gè)月過(guò)后他回到煤廠(chǎng)找了朋友借了一筆錢(qián)買(mǎi)了一些先進(jìn)的運輸煤的工具,每天都能開(kāi)采很多煤,,請了工人猛采煤,幾個(gè)月不到就有很多買(mǎi)家上門(mén)買(mǎi)煤,剛剛開(kāi)始是想買(mǎi)就有得買(mǎi),后來(lái)變成了搶?zhuān)B家鄉的都開(kāi)始搶購。開(kāi)始沒(méi)錢(qián)轉的時(shí)候吧,大家都急著(zhù)退資,后來(lái)廠(chǎng)里轉錢(qián)了大伙又拿錢(qián)出來(lái)投資。后來(lái)因投資的人越來(lái)越多慢慢的不起眼小煤廠(chǎng)就成了一個(gè)煤業(yè)公司,越做越好直到今天還是一樣紅紅火火”。

  調查結果:

  1、建廠(chǎng)的原因

  1) 企業(yè)為集體所有制企業(yè),所用廠(chǎng)房均為原村支部,僅需廉價(jià)購些淘汰設備,投資較少,并由政府和村支部共同承擔。

  2) 當地有采煤經(jīng)驗基礎,設備易購得且廉價(jià)。

  3) 農村人自和創(chuàng )建時(shí)期,政府和村支部對建廠(chǎng)大力支持,傾其全部。

  4) 建廠(chǎng)初農民心齊,熱情高。

  2、退資的原因

  1) 當時(shí)農村文化水平普遍還很低,每家用煤量都不大,煤在當時(shí)沒(méi)有一定的市場(chǎng)。

  2) 勞動(dòng)力廉價(jià),采煤過(guò)程幸苦,又采不出又多又好的煤。

  3) 煤廠(chǎng)職工絕大多數都是自家人,沒(méi)有企業(yè)保障,企業(yè)沒(méi)什么負擔。

  3、興廠(chǎng)的原因

  1) 有一個(gè)不怕失敗的帶頭人帶來(lái)了不少的買(mǎi)家。

  2) 有外人的資金支持和先進(jìn)設備技術(shù)支持。

  3) 企業(yè)有了一定的激勵機制,多勞多得制?紤]到更長(cháng)遠的發(fā)展。

  5) 企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí),完全將個(gè)人效益考慮在內,所以工人工作激進(jìn)。

 。ǘ┘t磚廠(chǎng)

  工廠(chǎng)概況:工廠(chǎng)建于2003年,建廠(chǎng)幾個(gè)月就得到大量的人力支持以及投資和技術(shù)支持。工廠(chǎng)職工數百人,20xx年還引進(jìn)高先進(jìn)技術(shù)材料,磚廠(chǎng)的生意如火登天,后來(lái),沒(méi)過(guò)多久突然之間沒(méi)有人去磚廠(chǎng)買(mǎi)磚了,沒(méi)過(guò)多久磚廠(chǎng)就關(guān)門(mén)了。

  調查過(guò)程:在二月初,我坐車(chē)來(lái)到磚廠(chǎng)原地,下車(chē)我看到的是一片荒涼,我看了一下被荒棄的廠(chǎng)房和設備,廠(chǎng)房狼藉不堪,廠(chǎng)長(cháng)辦公室也成了老鼠窩,屋里還有一些剩下樣板磚。還有建廠(chǎng)時(shí)的合影像和廢氣刊物尚在,桌椅上全是灰塵落了一片,可見(jiàn)自從磚廠(chǎng)關(guān)門(mén)之后就在也沒(méi)人來(lái)管過(guò)。我走出磚廠(chǎng)大門(mén)正好遇到一個(gè)以前在這個(gè)磚廠(chǎng)工作的工人,我就上前問(wèn)了些為何磚廠(chǎng)關(guān)門(mén)的原因。工人對我說(shuō):“那是在05年快到春節的時(shí)候發(fā)生的事了,一個(gè)廠(chǎng)里的工人為了給家里人辦些過(guò)年貨就提前找廠(chǎng)長(cháng)預支點(diǎn)錢(qián),可是不但沒(méi)得到錢(qián)還被打了出來(lái)。不知道是什么原因,月底所有的工人都沒(méi)有結到工資,老板也不知所蹤。工人眼看沒(méi)有錢(qián)過(guò)年就想到把廠(chǎng)賣(mài)出去,可是像這個(gè)樣子誰(shuí)敢接手呢。工人眼沒(méi)著(zhù)落了就大伙把剩下紅磚全賣(mài)了籌備點(diǎn)過(guò)年貨。就這樣磚廠(chǎng)就一直沒(méi)有人來(lái)看過(guò)!蔽易咴L(fǎng)了幾家以前都在紅磚廠(chǎng)工作的工人,他們給我答案都差不多,都是不知道是什么原因。

  調查結果:

  1、 建廠(chǎng)原因

  1) 當時(shí)土地資源豐富,就在廠(chǎng)址處取得原料,且只須花一些錢(qián)買(mǎi)點(diǎn)簡(jiǎn)單設備即可。

  2) 家鄉人都要修房蓋屋,想到自買(mǎi)磚時(shí)方便又便宜就大膽的將錢(qián)拿來(lái)投資。

  3) 而且廠(chǎng)房不需要選地投資,只需簡(jiǎn)單裝修改造就行。

  2、 興廠(chǎng)原因

  1) 剛開(kāi)始有一個(gè)好的帶頭人。

  2) 有鄉民的資金支持和技術(shù)支持。

  3、亡廠(chǎng)原因

  1) 事故發(fā)生了卻無(wú)人知曉,到目前為止也不知道什么因何原因。

  2) 根據走訪(fǎng)最后得出的結論應該是管理不當,因個(gè)人原因發(fā)不起工資最后逃之遙遙。

  三、調查思考鄉鎮企業(yè)興衰的原因:

  經(jīng)過(guò)調查,絕大多數鄉鎮企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢,在政府的一定量的投入興建起來(lái),加上農村勞動(dòng)力低廉和文化水來(lái)底下及地域獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢,這些廠(chǎng)子開(kāi)始興盛。但是,由農民組成的企業(yè)群體缺乏知識、技術(shù)、安全意識、憂(yōu)患意識,管理經(jīng)營(yíng)辦法,導致“大鍋飯”經(jīng)營(yíng)、失火、誠信、社會(huì )責任以及在企業(yè)發(fā)展上犯了致命的錯誤。我想這是鄉鎮企業(yè)走向衰落的主要原因。還有職工負擔、領(lǐng)導觀(guān)念以及文化水不不高管理方法不當引起的一些社會(huì )問(wèn)題,如稅收等也是企業(yè)沒(méi)落的制約因素。

  雖然煤礦廠(chǎng)現在還是紅紅火火但是萬(wàn)一有那么一天也說(shuō)不一定,我不是咒他而是天有不測風(fēng)云。當然做家鄉人的我肯定是想他們一直都這樣火紅下去。

  四、調查建議

  1、在以農民為主要力量的企業(yè)里,學(xué)習應該成為企業(yè)的第一要務(wù)。其中基礎誠信教育更是重中之中。

  2、在管理經(jīng)營(yíng)上,鄉鎮企業(yè)更應該多學(xué)習、多借鑒。一方面切莫盲目自信,另一面一定要注意企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,特別是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上,如果抓的緊,鄉鎮產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

  3、鄉鎮企業(yè)福利一定要切合實(shí)際,不能因富而多,因貧而無(wú)。

  4、建立較完善的責任制度及激勵制度。

  5、鄉鎮企業(yè)多依靠當地資源建廠(chǎng),所以更要注意當地的可持續發(fā)展。并在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)一定要兼顧社會(huì )效益。

  6、一定要做到凡事有違反國家法律的一律都不充許。

  鄉鎮企業(yè)調查報告二

  一、抓基礎,認真做好區域經(jīng)濟發(fā)展規劃。

  1、工業(yè)發(fā)展規劃。要主動(dòng)接受福建煉化一體化項目的輻射,將被列入省級示范園區之一的涂嶺工業(yè)園區建成以建材工業(yè)為主導的生態(tài)型工業(yè)園區,重點(diǎn)發(fā)展水泥制品、化工涂料、不銹鋼、馬口鐵及各類(lèi)鋼鐵制品、陶瓷、石材等產(chǎn)業(yè);爭取將朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)工業(yè)園區、鎮區工業(yè)區列入省級示范園區的第二、三期工程。朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)工業(yè)園區要以特色農業(yè)生產(chǎn)基地為依托,以食品、農副產(chǎn)品加工為發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展水果飲料深加工、蔬菜系列產(chǎn)品和果蔬保鮮儲運等產(chǎn)業(yè)。要盡快調整鎮區工業(yè)區用地,以中心鎮區為依托,大力發(fā)展針織、包袋、手套、服裝、電子、生物制藥等勞動(dòng)密集型和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)鎮區繁榮。

  2、農業(yè)區域規劃。要立足農業(yè)大鎮定位,走“龍頭企業(yè)帶動(dòng),基地建設輻射,因地制宜滾動(dòng)”的路子,堅持科技興農。重點(diǎn)鞏固發(fā)展基地農業(yè)、訂單農業(yè)、休閑觀(guān)光農業(yè)、特色農業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效專(zhuān)用農業(yè)、綠色無(wú)公害農業(yè)。在統籌規劃上,繼續做大做強蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、甜玉米、晚熟龍眼、余甘、名優(yōu)特水果、黑山羊等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,做好“山上泉港”文章。在功能布局上,要區分山區村、平原村和福廈路沿線(xiàn)各村的不同情況不同特點(diǎn),建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,形成“一村一品、一村一業(yè)”發(fā)展態(tài)勢。在經(jīng)營(yíng)方式上,要大力扶持菁菁農業(yè)、鴻業(yè)創(chuàng )建、爭艷農場(chǎng)等農業(yè)龍頭企業(yè),引導農民主動(dòng)接受龍頭企業(yè)輻射,走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,發(fā)展一批具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力的名牌農產(chǎn)品。

  3、朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)規劃。要充分利用公路沿線(xiàn)的生態(tài)旅游、礦產(chǎn)、水、林等豐富資源,爭取上級主管部門(mén)支持,聘請專(zhuān)家對朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)山地進(jìn)行總體利用規劃,促其成為農業(yè)新科技示范基地、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和招商引資載體,推動(dòng)公路沿線(xiàn)加工業(yè)、種養業(yè)、旅游業(yè)、礦山開(kāi)采業(yè)的發(fā)展。

  4、村鎮建設規劃。要按照“規劃先行、分期實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”的要求,進(jìn)一步完善鎮區總體規劃和修建性詳規,完成全鎮各行政村的中心村改舊建新規劃,特別是要用好用足區政府賦予我鎮的優(yōu)惠政策,做好朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)各中心村的規劃與審批工作;注重做好高檔住宅區規劃,在紅星水庫、山外水庫周邊及黃田村規劃建設一批高檔住宅區。

  二、抓載體,切實(shí)筑好區域經(jīng)濟快速發(fā)展平臺。

  1、工業(yè)載體建設。要集中力量?jì)A斜支持涂嶺工業(yè)園區、朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)工業(yè)園區、鎮區工業(yè)區建設,爭取在配套設施建設、籌融資、服務(wù)企業(yè)、運作上實(shí)現新的提高。繼續推進(jìn)涂嶺工業(yè)園區向縱深發(fā)展,不斷提高涂嶺工業(yè)園區的品味和層次,在促其向專(zhuān)業(yè)化、現代化方向發(fā)展,努力做大做強一批名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)?焖賳(dòng)前歐工業(yè)園區、鎮區工業(yè)區建設,充分發(fā)揮園區的聚集和輻射功能,吸引企業(yè)集中發(fā)展,壯大企業(yè)群,延伸企業(yè)鏈。要走建標準廠(chǎng)房招租的道路,充分發(fā)動(dòng)全鎮上下采取股份制、集資、土地入股等形式,利用回收的閑置企業(yè)建設用地等建設一批標準廠(chǎng)房,筑巢引鳳,引進(jìn)企業(yè)落戶(hù),從而壯大鎮、村財力,增加群眾收入。

  2、現代農業(yè)載體建設。以“建基地、抓龍頭、創(chuàng )特色、打品牌”為基本工作思路,以?xún)?yōu)質(zhì)化、專(zhuān)用化、品牌化為主攻方向,從積極應對WTO、提高我鎮農業(yè)整體素質(zhì)和效益、增強競爭力的大局出發(fā),建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的名優(yōu)果茶、食用菌、蔬菜、水產(chǎn)品、花卉、禽畜、用材林等生產(chǎn)基地。積極探索土地有序流轉的方法和途徑,努力推進(jìn)土地適度規模經(jīng)營(yíng),引導農民緊跟世界農產(chǎn)品加工的發(fā)展潮流,走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,大力發(fā)展一批具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力的名牌農產(chǎn)品。做好朝陽(yáng)林場(chǎng)生態(tài)林的保護工作。努力抓好汶陽(yáng)、世上、蘆樸等村800畝中低產(chǎn)田改造,提高土地生產(chǎn)力,增加農民收入。

  三、抓關(guān)鍵,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的運作機制。

  1、組建經(jīng)營(yíng)性公司。要充分發(fā)揮工業(yè)園區管委會(huì )和工業(yè)園區開(kāi)發(fā)有限公司作用,建立“誠信型”管理機構,加強對涂嶺工業(yè)園區的規范管理。要立足我鎮資源實(shí)際,采取“政府引導、開(kāi)發(fā)商為主體、企業(yè)化管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的運作方式,組建農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)、村鎮建設發(fā)展和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)性公司,切實(shí)做好農業(yè)、旅游、村鎮建設、礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與管理工作。同時(shí),積極引導和扶持村經(jīng)聯(lián)社,發(fā)揮其在農民與龍頭企業(yè)之間的中介橋梁作用。

  2、多渠道籌措資金。通過(guò)采取土地租賃、銀行借貸、向上爭取、股份制等方式,不斷拓寬融資渠道,按照“規劃、管理、速度、效益、服務(wù)創(chuàng )一流”的要求,進(jìn)一步完善工業(yè)園區的基礎設施建設。要爭取信貸對農業(yè)的支持,大力扶持發(fā)展為農業(yè)服務(wù)的加工、貯藏、運輸、銷(xiāo)售等產(chǎn)后服務(wù)項目。

  四、抓環(huán)境,為區域經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng )造良好的氛圍。

  1、引得進(jìn)。一要強化招商意識。要切實(shí)轉變觀(guān)念,跳出原有的思維定勢,把招商引資工作作為一項系統工程來(lái)抓,使由原本少數部門(mén)、少數人抓招商引資轉變?yōu)槿w黨政領(lǐng)導、鎮、村、各部門(mén)一齊抓的工作格局。進(jìn)一步強化“人人都是投資環(huán)境”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀(guān)念,著(zhù)力打造“信用涂嶺”,促進(jìn)“親商、安商、富商”環(huán)境的形成。二要明確招商方向。涂嶺招商應以勞動(dòng)密集型和資金密集型為主,主要盯在中小型企業(yè)上,承接周邊地區廠(chǎng)家擴建、轉移上,當然大項目、大企業(yè)也不能放過(guò)。三要拓展招商形式。充分利用區里賦予我鎮項目免收人防費、配套費等優(yōu)惠政策和省級鄉鎮園區的招牌,找信息、找門(mén)路、爭項目、搶項目。同時(shí),充分發(fā)揮涂嶺眾多在外鄉賢的紐帶作用,做好各方面的工作,讓他們回鄉辦廠(chǎng),并利用他們在外形成的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳和招商。四要落實(shí)招商實(shí)效。認真落實(shí)村、片招商引資責任制,把“工作好不好,看項目有多少”作為考核班子、干部業(yè)績(jì)和水平的重要標準,調動(dòng)鎮、村招商引資工作積極性。

  2、留得住。一要提供行政服務(wù)。進(jìn)一步轉化政府職能,提高鎮村干部為投產(chǎn)企業(yè)服務(wù)、為納稅人服務(wù)的本領(lǐng),樹(shù)立“圍墻外的一切由我來(lái)辦”和“服務(wù)是第一環(huán)境”的觀(guān)念,努力改善企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二要提供科技服務(wù),重視商標注冊和品牌創(chuàng )立工作,積極引導有條件的企業(yè)開(kāi)展ISO9000質(zhì)量體系認證和ISO14000國際環(huán)保認證申報工作,實(shí)現質(zhì)量管理與國際市場(chǎng)接軌。三要提供環(huán)境服務(wù),及時(shí)妥善處理企業(yè)與群眾糾紛,消除不安定因素,營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境,抓好整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作,建立公平、公正、競爭、有序的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)區域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。四要提供設施服務(wù),按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則,進(jìn)一步完善工業(yè)園區基礎設施建設,營(yíng)造適合企業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境。

  3、扎下根。建立企業(yè)—所在地—政府的良性循環(huán),為企業(yè)營(yíng)造安心、舒心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,消除投資者的后顧之憂(yōu),使企業(yè)在獲得良好效益的基礎上得到迅速壯大,借助他們的宣傳,達到以商引商、以企引企的目的。有計劃地組織投產(chǎn)企業(yè)參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì )、貿洽會(huì ),為企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)搭橋鋪路。

  五、抓重點(diǎn),為區域經(jīng)濟快速發(fā)展培植新亮點(diǎn)和新增長(cháng)點(diǎn)。

  1、扶持重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)化升級,大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。認真制定和組織實(shí)施引導扶持企業(yè)發(fā)展工作計劃,著(zhù)力培植天粵、德和、宏興、安興、浪花漆等重點(diǎn)企業(yè)。積極實(shí)施“體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新”和扶大扶優(yōu)扶強戰略,加大對天粵生物制藥、宏興鋼鐵、德和鐵塔廠(chǎng)、宏興制罐廠(chǎng)的扶持力度,培植以不銹鋼制品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為主導的支柱產(chǎn)業(yè)。做好建中綠野、菁菁農業(yè)、爭艷農場(chǎng)等“農”字號龍頭企業(yè)的扶持工作。積極發(fā)展針織、包袋、手套、玩具、石雕等傳統加工業(yè),切實(shí)解決富余勞動(dòng)力出路,增加農民收入。要引導重點(diǎn)企業(yè)抓好技術(shù)改造和增資擴營(yíng),積極推進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng )新,走股份合作制道路,加快資產(chǎn)重組步伐,組建企業(yè)集團。

  2、努力培育新增長(cháng)點(diǎn),促進(jìn)重點(diǎn)地帶繁榮發(fā)展。要集中力量推進(jìn)“兩區一線(xiàn)”(中心鎮區、涂嶺工業(yè)園區、朝陽(yáng)公路沿線(xiàn))的投資載體建設,形成規模發(fā)展的態(tài)勢。一要快速推進(jìn)小城鎮建設。要把發(fā)展小城鎮作為帶動(dòng)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一大戰略來(lái)抓。嚴格按照鎮區規劃,在完成的國道涂嶺段東側改造的基礎上,集中領(lǐng)導、時(shí)間、精力和物力,抓緊完成電信大樓、地稅大樓、中心幼兒園等重點(diǎn)項目建設,完成國道涂嶺段西側東陽(yáng)商城、溪頭村西側舊店群、松園村舊村改造等建設,完成朝陽(yáng)公路沿線(xiàn)前歐、土型、寨后、黃田等舊村改造。同時(shí),要進(jìn)一步完善鎮區教育、文化、衛生等基礎設施配套,美化鎮區環(huán)境,進(jìn)一步增強對外吸引力。二要大力拓展市場(chǎng)建設。以增強小城鎮整體功能,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展為重點(diǎn),努力建立以特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的農產(chǎn)品市場(chǎng)體系,籌建東南建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),繼續扶持涂嶺農貿市場(chǎng)和昌茂建材市場(chǎng),完成驛坂農貿市場(chǎng)建設,引導農業(yè)人口向小城鎮集中,人流、物流、資金流、信息流向專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)集中,推進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三要大力發(fā)展特色生態(tài)旅游業(yè)。發(fā)展旅游業(yè)是我鎮當前和今后相當長(cháng)一段時(shí)間內要著(zhù)力打造的一個(gè)品牌。要充分利用我鎮的自然資源和人文景觀(guān),科學(xué)地制訂涂嶺旅游業(yè)總體規劃,對全鎮旅游資源進(jìn)行整合、優(yōu)化。努力完善各旅游區的水、電、路等配套設施建設,開(kāi)辟泗洲水庫—燕山寺山水休閑度假旅游、陳田水庫—黃田—筆架林場(chǎng)生態(tài)旅游、閩林始祖陵—石山宮—虎巖寺宗教朝圣旅游等三個(gè)旅游區,做大做強涂嶺旅游文章。

  六、抓協(xié)調,促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和社會(huì )事業(yè)同步發(fā)展。

  1、抓好思想道德和精神文明建設。認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》,以建設“誠信涂嶺”為目標,堅持用鄧小平理論和“三個(gè)(20xx小城鎮建設調研報告)代表”重要思想教育干部群眾,大力弘揚“顧全大局、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻、誠信待人”的老區精神。認真制定和實(shí)施精神文明建設規劃,深入開(kāi)展文明村、文明戶(hù)、文明單位評選和“寬裕型文明村”創(chuàng )建等群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng),使廣大群眾在參與道德實(shí)踐活動(dòng)中,充實(shí)精神生活,提高文明素質(zhì)。

  2、抓好計生工作。認真貫徹執行“一法三規”和省《條例》,以全面提高人的素質(zhì)為目標,進(jìn)一步健全“依法管理、村民自治、政策推動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理”的計生工作新機制,深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”和“雙創(chuàng )”活動(dòng),繼續實(shí)施“幸福工程”和“安居工程”,創(chuàng )建“三結合”基地,提高“三結合”水平。要深入開(kāi)展計生服務(wù)機構的“晉級創(chuàng )先”活動(dòng),抓好計生服務(wù)所建設,爭創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)所。要夯實(shí)基層工作基礎,扎實(shí)推進(jìn)村民自治,提高村自管理水平,促進(jìn)我鎮計生工作再新水平。

  3、抓好教育工作。要走科教興鎮之路,繼續把“兩基”作為教育工作的重中之重,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,把素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育、中小學(xué)教育、職業(yè)教育等環(huán)節,努力提高教育質(zhì)量。要不斷完善辦學(xué)條件,建設泉港六中教師公寓、中心幼兒園等,進(jìn)一步調整完善小學(xué)辦學(xué)規模和布局,整合教育資源,繼續推進(jìn)中小學(xué)危房改造工作。

  4、抓好土地管理、環(huán)保、文化、體育、旅游、衛生、民政、扶貧等工作。要立足保護土地資源,盤(pán)活土地存量,加強礦山管理和礦產(chǎn)開(kāi)采費征收,實(shí)行“采礦權有償轉讓制”,合理開(kāi)發(fā)和利用礦山資源。要嚴格落實(shí)“一控雙達標”要求,加強生態(tài)保護與建設,保持涂嶺獨有的藍天、青山、綠水。要繼續加強鎮村文化陣地建設,大力弘揚涂嶺特色文化,組織豐富多彩的文體活動(dòng),豐富人民群眾文體生活。要繼續完善閩林始祖配套設施,擴大“閩林文化”的影響和輻射作用,挖掘周邊旅游資源,發(fā)展好特色旅游事業(yè)。要切實(shí)加強醫療衛生事業(yè),重點(diǎn)抓好農村衛生、預防保健兩個(gè)重點(diǎn),鞏固和健全農村三級醫療衛生保健網(wǎng)絡(luò )。繼續抓好民政、扶貧等工作,加大邊遠、少數民族村扶持力度,提高人民群眾生活水平。

  七、抓保障,全面加強黨的建設。

  1、加強黨的思想作風(fēng)建設。要把學(xué)習貫徹十六大、十六屆三中全會(huì )精神作為當前理論武裝黨員干部的根本任務(wù)。建立完善的理論學(xué)習、中心組學(xué)習等制度,認真落實(shí)黨員干部教育培訓計劃,提高廣大黨員干部的理論素養和政治敏銳性。要堅持從嚴治黨,深入持久地在黨員干部中開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀教育和警示教育,把教育和管理、預防和懲處、打擊和保護緊密結合起來(lái),提高反腐倡廉的成效,保持黨員干隊伍的先進(jìn)性和純潔性。

  2、加強黨的組織建設。按照“六個(gè)好”要求,組織班子成員加強理論學(xué)習、法律法規學(xué)習,不斷提高理論水平、工作水平和領(lǐng)導水平。充分發(fā)揮鎮黨委總攬全局、調動(dòng)各方的領(lǐng)導核心作用,切實(shí)加強對人大、政府、政協(xié)及工青婦等群眾團體的領(lǐng)導。要進(jìn)一步加強村黨支部建設,既要“壓擔子”,又要“給點(diǎn)子”,幫助村干部理清發(fā)展思路,積極發(fā)展集體經(jīng)濟,從而建立一支“靠得住、有本事”的農村干隊伍。繼續加強機關(guān)、直屬單位、社會(huì )團體和離退休老干部、非公有制經(jīng)濟組織等黨建工作,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎。

  3、加強干隊伍建設。要認真貫徹《黨政干部選拔任用條例》,建立和健全公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制,繼續實(shí)行黨政領(lǐng)導、干部和村黨支部“三向互選”,實(shí)行績(jì)效掛鉤等制度,構造良好的干部融合機制,激活干部的熱情干勁,形成合力,推進(jìn)工作,努力塑造一支政治堅定、改革創(chuàng )新、作風(fēng)深入、埋頭苦干的鄉鎮干隊伍。

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