學(xué)校感恩教育周活動(dòng)總結
我作為廣州XX廣告有限公司在佛山的城市主管，和這個(gè)公司的合作也不是第一次。在合作過(guò)的活動(dòng)中隱約還記得有“聯(lián)想的五十城市大巡展”、“聯(lián)想的中國石化推廣活動(dòng)”、“可口可樂(lè )的果粒橙推廣活動(dòng)”、等等許多比較大的項目(相對一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō))，這次我選擇了一個(gè)讓我學(xué)到更多東西的DMU項目來(lái)跟大家分享一下。
在2006年2月，我接到廣州XX廣告有限公司的電話(huà)，要我到廣州總公司(XX公司在全國具多個(gè)分公司)接受培訓，項目是關(guān)于某DMU項目(某超強薄荷口香糖)的推廣活動(dòng)。這就開(kāi)始了DMU項目的推廣活動(dòng)。下面具體介紹介紹活動(dòng)的情況和通過(guò)這個(gè)活動(dòng)我得到的體會(huì )與感想。
項目背景：DMU項目是關(guān)于美國K公司(K口香糖有限公司是美國K糖類(lèi)有限公司1989年在中國設立的獨資企業(yè)，是中國最大的口香糖生產(chǎn)廠(chǎng)商。公司工廠(chǎng)于1991年在廣州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區動(dòng)工興建，1993年正式投產(chǎn)，是K公司全球15家生產(chǎn)設施中規模最大的工廠(chǎng)之一)的新產(chǎn)品“超強薄荷口香糖”的推廣活動(dòng)，由于這個(gè)產(chǎn)品是K公司的新產(chǎn)品，為主要加強消費者的關(guān)注，提高產(chǎn)品的試吃率，提升產(chǎn)品知名度，深入介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，塑造品牌形象增加銷(xiāo)售額，所以箭牌公司委任我公司進(jìn)行了一次全國的DMU項目推廣活動(dòng)。
項目程序：
一、主管培訓：13個(gè)城市的城市主管帶身份證在2006年2月5日(星期日)10點(diǎn)鐘準時(shí)到廣州市XX廣告有限公司進(jìn)行主管培訓。) XX公司地址：廣州市農林上路八橫路5號(王府井附近)
二、城市踩點(diǎn)：在對城市主管進(jìn)行了項目培訓后，進(jìn)一步就是各個(gè)城市的主管按照各個(gè)城市的派發(fā)數量進(jìn)行踩點(diǎn)。踩點(diǎn)意思為確定派發(fā)的具體地點(diǎn)。因為這次活動(dòng)分三個(gè)渠道進(jìn)行派發(fā)。寫(xiě)字樓、賣(mài)場(chǎng)和人才市場(chǎng)。而我負責的禪城和南海共30間寫(xiě)字樓(其中禪城20間，南海10間)，賣(mài)場(chǎng)16間(其中禪城10間，南海6間)，人才市場(chǎng)6間(禪城4間，南海2間)。我們踩點(diǎn)除了要確定地點(diǎn)外還要和箭牌公司的佛山辦事處取得聯(lián)系，尋求他們的協(xié)作。特別是賣(mài)場(chǎng)。因為每個(gè)賣(mài)場(chǎng)均有一個(gè)防損部，如果沒(méi)有他們的溝通，我們無(wú)法到商場(chǎng)辦理臨時(shí)工作證(臨時(shí)派發(fā)證)。
三、招聘人員：在完成城市踩點(diǎn)后我們就必須確定派發(fā)的時(shí)間(具體時(shí)間由我安排，但須在4月20日前完成)。在確定了派發(fā)時(shí)間后我就必須招人了。利用自己在佛山大學(xué)的優(yōu)勢同時(shí)因為同學(xué)們上課時(shí)間的靈活性(有些班級早上沒(méi)課，有些班上下午沒(méi)課，有些班級一天沒(méi)課)，招人工作比較順利完成。因為寫(xiě)字樓的派發(fā)的時(shí)間為8：00AM---9：30AM而賣(mài)場(chǎng)和人才市場(chǎng)為星期六、日，因此招人工作并不太困難。在招人完成后，我就必須對他們進(jìn)行培訓。培訓的內容包括派發(fā)口號(“超強薄荷粒子，迸出更強自信”)、派發(fā)目標( 15-39歲，有更強勁，更持久清新口氣需求的都市男女)和派發(fā)服裝(男：某風(fēng)衣+深色牛仔褲+休閑鞋+某公文包，女;某風(fēng)衣+深色牛仔褲+休閑鞋+某掛包)等等。
四、 進(jìn)行派發(fā)：每個(gè)派發(fā)人員按自己規定的時(shí)間到達自己的規定的地點(diǎn)進(jìn)行派發(fā)。同時(shí)派出巡場(chǎng)的督導對他們的工作進(jìn)行評分(評分的高低直接關(guān)系到他們的工資水平)。另一方面，K公司的佛山辦事處也派出相關(guān)的人員對活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)與監督。
五、項目總結：在一個(gè)多月的派發(fā)工作完成后，我必須對項目進(jìn)行總結�？偨Y的內容包括每個(gè)點(diǎn)派發(fā)的計劃數量、實(shí)際數量、物資的回收情況、費用的報銷(xiāo)等等。
六、項目完成;在交上項目總結不到一個(gè)月的時(shí)間，我就收到了由公司匯來(lái)的費用資金。派發(fā)完兼職人員的工資后，項目也就完成了。
事情過(guò)后再回頭看回去，一切好象都是那么的理所當然。曾老師說(shuō)，“紙上得來(lái)總覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”通過(guò)這個(gè)項目后，我覺(jué)得這句話(huà)一點(diǎn)也不錯。實(shí)踐出真知。一件很簡(jiǎn)單很理所當然的事，也可能會(huì )出現你意想不到的事情。就此項目舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：例如明明派發(fā)人員事前已經(jīng)安排好到規定的地點(diǎn)去派，但他到臨近的五分鐘才通知你說(shuō)，他突然要考試，所以去不了，你能怎么樣?而另一邊，具體的派發(fā)地點(diǎn)與日期早就報了K公司佛山辦事處了，他那邊也派人去檢查了，萬(wàn)一檢查到而又沒(méi)人，他們又會(huì )怎么想呢?認為我們做假?還是什么?真不敢想象。有人說(shuō)做這樣一句話(huà)，“做一個(gè)管理者必須能五善四欲，五善者：善知敵之形勢，善知國之虛實(shí)，善知進(jìn)退之道，善知山川之險阻，四欲者：戰欲勝，謀欲奇，眾欲靜，心欲一”。但如果沒(méi)有實(shí)踐，可能嗎?現實(shí)嗎?
在整個(gè)項目中，我個(gè)人認為最大的問(wèn)題在于溝通。公司里的人與我溝通不夠，信息并不能及時(shí)共享，以致在工作中出現了很多問(wèn)題。同時(shí)，由于我經(jīng)驗有限，在數目管理上一團糟，以致在項目總結的時(shí)候連自己都搞不懂。不過(guò)通過(guò)這個(gè)項目，我認識到并學(xué)會(huì )了數目管理，同時(shí)也認識到在做事情的時(shí)候考慮周全，以策萬(wàn)一。如果不實(shí)踐，又怎么能在這里與大家交流呢?實(shí)踐，實(shí)踐，還是要實(shí)踐!!!
【學(xué)校感恩教育周活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
學(xué)校安全教育日活動(dòng)總結（精選10篇）10-21
小學(xué)安全教育周活動(dòng)總結（通用10篇）04-30
2025學(xué)校開(kāi)展感恩節教育主題班會(huì )總結（精選15篇）07-03
學(xué)校慶祝七一建黨95周年活動(dòng)總結03-20
學(xué)校食品安全宣傳周活動(dòng)總結（通用17篇）01-23
職業(yè)教育活動(dòng)周方案（精選10篇）05-18
感恩學(xué)校的作文12-18
安全教育日與安全教育周活動(dòng)方案（精選10篇）12-17
感恩教育的作文01-14
- 相關(guān)推薦