美麗蝴蝶山 300字小學(xué)作文

　　鄉鎮綜治信訪(fǎng)工作總結

　　2014年鄉鎮人民調解委員會(huì )榮獲省級先進(jìn)集體稱(chēng)號;連續兩年被評為市級“平安鄉鎮”，連續四年被評為區級信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位。主要做法如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導，形成信訪(fǎng)工作合力

　　按照“全員抓信訪(fǎng)，全力保平安”的工作思路，切實(shí)加強領(lǐng)導、理清工作脈絡(luò )、明確職責任務(wù)，形成信訪(fǎng)工作合力。

　　(一)加強組織領(lǐng)導,凝聚信訪(fǎng)工作核心。做好信訪(fǎng)工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。我鎮視信訪(fǎng)工作為“一把手工程”，建立信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)任組長(cháng)，黨委副書(shū)記任副組長(cháng)，其它班子為成員，下設辦公室，由副書(shū)記兼任辦公室主任，形成主要領(lǐng)導負總責，副書(shū)記具體抓，各線(xiàn)領(lǐng)導重點(diǎn)抓，各成員單位認真履行職責的領(lǐng)導格局。

　　(二)調整機構職能，理清信訪(fǎng)工作脈絡(luò )。綜觀(guān)基層維穩工作，信訪(fǎng)維穩是“重頭戲”。為此，我們積極調整機構職能，將信訪(fǎng)納入“大維穩”工作體系。在鎮建立綜治工作中心，將綜治、信訪(fǎng)、調解、安監、公安、消防、司法、勞動(dòng)保障等具有社會(huì )穩定和調解職能的部門(mén)納入其中，明確信訪(fǎng)工作由綜治辦牽頭，信訪(fǎng)辦、維穩辦、司法所具體實(shí)施，各辦、各部門(mén)密切配合，村居、企業(yè)自行管理、接受指導。

　　(三)明確職責任務(wù)，形成信訪(fǎng)工作合力。出臺《鄉鎮領(lǐng)導信訪(fǎng)維穩工作責任分工》、《鄉鎮駐村干部信訪(fǎng)維穩工作責任目標管理考核若干規定》和《鄉鎮村居綜治(信訪(fǎng))工作目標管理考核辦法》，實(shí)行領(lǐng)導信訪(fǎng)接訪(fǎng)日、重大案件領(lǐng)導包案、信息排查上報等制度，明確領(lǐng)導干部、工作人員信訪(fǎng)責任。同時(shí)，鎮政府與機關(guān)各辦、各村居、各企事業(yè)單位簽訂責任狀，將責任落實(shí)到人，構建起“一級抓一級、人人有責任”的責任體系，形成“一級帶一級、力往一處使”的良好工作局面。

　　二、夯實(shí)基層基礎，健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )

　　以“整合資源、發(fā)揮合力”為核心，切實(shí)加強設施、隊伍建設，形成立體交叉、覆蓋全鎮的信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。

　　(一)加大信訪(fǎng)投入，切實(shí)加強軟硬件建設。我們在財政十分緊張的情況下，優(yōu)先保障信訪(fǎng)專(zhuān)項資金。一是高標準建設鎮綜治工作中心。投入100多萬(wàn)元建成占地400多平方米的鎮綜治中心，按規范化要求設置5個(gè)功能辦公室、1個(gè)專(zhuān)用調解室和接訪(fǎng)窗口，均掛牌定崗、制度上墻，并配備執法車(chē)輛、電腦電話(huà)、桌椅櫥柜等辦公設施。二是大力推進(jìn)綜治工作站(室)建設。對51個(gè)村居和職工200人以上企業(yè)全部建立綜治工作站(室)，配置20平方米以上的辦公用房，配齊設施、人員。目前，全鎮已建成一類(lèi)綜治站(室)15個(gè)。三是推行村級信訪(fǎng)“四有三化”機制。“四有”，即“有場(chǎng)所、有專(zhuān)人、有制度、有記錄”;“三化”，包括臺帳規范化，我們印制統一規范的工作臺帳，下發(fā)給鎮、村企綜治工作站(室)使用;管理制度化，做到標識、印章、徽章、文書(shū)、臺帳、制度六個(gè)統一;工作程序化，明確信訪(fǎng)登記、受理、準備、實(shí)施、初結和回訪(fǎng)六個(gè)程序。

　　(二)深化義務(wù)信訪(fǎng)協(xié)理員制度，延伸深入群眾的工作觸角。2004年，我鎮率先創(chuàng )立義務(wù)信訪(fǎng)協(xié)理員制度，大膽聘用6名息訪(fǎng)轉化的“信訪(fǎng)老戶(hù)”為義務(wù)信訪(fǎng)協(xié)理員，充分發(fā)揮其工作能力強、群眾威信高、信息掌握靈的特點(diǎn)，深入開(kāi)展群眾工作，在接訪(fǎng)的同時(shí)，宣傳信訪(fǎng)條例，引導有序上訪(fǎng)。2008年以來(lái)，我鎮總結“義務(wù)信訪(fǎng)協(xié)理員”制度實(shí)施4年的經(jīng)驗，結合信訪(fǎng)工作實(shí)際，多次擴充群眾協(xié)理員隊伍，增聘6名退休老干部、村居“德高望重”人士為義務(wù)調解員，進(jìn)一步搭建聯(lián)系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。

　　(三)開(kāi)展信訪(fǎng)調解“網(wǎng)底工程”，構建覆蓋全鎮的工作網(wǎng)絡(luò )。結合鎮域信訪(fǎng)工作實(shí)際，建立信訪(fǎng)調解“三級”網(wǎng)絡(luò )。第一級是鎮人民調解委員會(huì )。由分管政法領(lǐng)導任主任，綜治辦主任、司法所所長(cháng)任副主任，配備20名義務(wù)信訪(fǎng)調解員，負責跨越村居轄區、可能影響全鎮穩定的重大糾紛調處;第二級是村居(企業(yè))調解委員會(huì )。由村企主要負責人任主任，下設工作小組，由村企治保調解主任任組長(cháng)，配備1-3名威望高、能力強，能保證時(shí)間、精力的調解員。負責轄區內一般矛盾問(wèn)題化解、信訪(fǎng)政策宣傳，以及重大、突發(fā)問(wèn)題的及時(shí)上報;第三級是村居隊組信訪(fǎng)員。一般由隊組長(cháng)擔任，負責本隊組各類(lèi)矛盾糾紛的排查、化解和上報。

　　截止目前，全鎮已經(jīng)建立村企調解委員會(huì )138家，配備村企調解員、隊組信訪(fǎng)員1200多名，有效形成了“縱向到底、橫向到邊，覆蓋全鎮、遍及村企”的信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。

　　三、創(chuàng )新工作機制，突出信訪(fǎng)工作實(shí)效

　　以“案結事了、高效快捷”為要求，堅持依法辦事、聯(lián)調聯(lián)處，深入群眾、依靠群眾，不斷創(chuàng )新信訪(fǎng)工作舉措。

　　(一)建立信訪(fǎng)排查調研機制，強化信息預警預測。一是開(kāi)展“駐村百曉”活動(dòng)。即提出涉及鎮情、村情、民情的100個(gè)問(wèn)題，要求機關(guān)干部深入村居尋找答案，在思考問(wèn)題的過(guò)程中貼近民生、走進(jìn)矛盾，在破解難題的過(guò)程中融洽關(guān)系、促進(jìn)和諧。同時(shí)，在村居設立“連心窗”、發(fā)放“連心卡”，公布片領(lǐng)導、片長(cháng)、駐村干部的聯(lián)系電話(huà)，進(jìn)一步拓寬群眾反映訴求的渠道。機關(guān)干部每周下村居不少于3次，對排查發(fā)現的不穩定因素，實(shí)行每月2次的“零報告”制度。二是實(shí)行形勢分析會(huì )制度。每月召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì )議，討論研究信訪(fǎng)維穩形勢、安排部署下階段工作，對重大疑難問(wèn)題，研究提出解決措施。同時(shí)，按照“專(zhuān)群結合、明暗互補”的原則，在鎮聘請明暗結合的380多名信訪(fǎng)維穩信息員，進(jìn)一步強化信訪(fǎng)情報工作。

　　(二)建立信訪(fǎng)工作獎勵機制，推動(dòng)信訪(fǎng)工作重心下移。于2007年起實(shí)行“以獎代補”和“信息獎勵”兩項獎勵制度。“以獎代補”，是指村居隊組調解員以口頭方式成功調解的輕微糾紛，每件獎勵10元。村企調解委員會(huì )成功調解一般糾紛，每件獎勵30元;未調解成功但及時(shí)上報的，每件獎勵10元。鎮人民調解委員會(huì )成功調解的重大糾紛，每件獎勵100元;未調解成功但及時(shí)向區級部門(mén)報送信息，并有效落實(shí)穩控的，每件獎勵30元;做好法制宣傳教育，成功引導其依法進(jìn)入訴訟程序的每件獎勵50元。“信息獎勵”，是指鎮綜治中心開(kāi)通信訪(fǎng)舉報熱線(xiàn)，接受廣大市民對于有可能影響鄉社會(huì )安全穩定的苗頭問(wèn)題，特別是異常上訪(fǎng)、群體性事件信息的舉報，經(jīng)確認屬實(shí)，視情給予200—1000元不等的獎勵。據統計，兩項制度實(shí)施以來(lái)，鎮村共化解社會(huì )矛盾糾紛1200多件，鎮政府共發(fā)放獎金近10萬(wàn)元。

　　(三)堅持領(lǐng)導帶頭辦訪(fǎng)制度，積極化解突發(fā)疑難問(wèn)題。一是實(shí)行領(lǐng)導接訪(fǎng)制度。確定每周一由3名主要領(lǐng)導在鎮接待上訪(fǎng)群眾，周二至周五每日安排2名班子成員接訪(fǎng)，周末兩天由值班領(lǐng)導負責接訪(fǎng)。同時(shí)，在5個(gè)工作片分別設立“聯(lián)動(dòng)接訪(fǎng)點(diǎn)”，由片領(lǐng)導每月1-2次蹲點(diǎn)接訪(fǎng)，同群眾進(jìn)行面對面的交流。二是實(shí)行領(lǐng)導包案、蹲點(diǎn)聯(lián)系制度。對重大疑難問(wèn)題，按照“屬地管理”、“歸口管理”原則，由分管領(lǐng)導和片領(lǐng)導包案;對重點(diǎn)信訪(fǎng)村居，由班子領(lǐng)導蹲點(diǎn)。2008年以來(lái)，15名班子領(lǐng)導共蹲點(diǎn)聯(lián)系村居19個(gè)，包案21起。截止目前，已成功化解19起，其余2起均有效落實(shí)穩控。三是實(shí)行領(lǐng)導督訪(fǎng)制度。對已經(jīng)發(fā)生的上訪(fǎng)事件和可能引發(fā)上訪(fǎng)的新問(wèn)題，迅速落實(shí)“四定三包”，即定人員、定方案、定時(shí)間、定責任，包案件調查、包問(wèn)題處理、包人員穩定。明確駐村干部為第一責任人，片長(cháng)為第二責任人，限期整改，確保穩控，分管領(lǐng)導、片領(lǐng)導定期督查案件進(jìn)展，確保小事不出村、大事不出鎮。

　　(四)實(shí)行信訪(fǎng)工作專(zhuān)班制度，落實(shí)重點(diǎn)人員長(cháng)效管理。針對辭退民師、復員軍人等特殊群體中的信訪(fǎng)“挑頭人”，按照“鎮村聯(lián)動(dòng)、警民聯(lián)控”和“一事一班”的原則成立信訪(fǎng)長(cháng)效工作專(zhuān)班。專(zhuān)班由四方面人員組成，一是鎮分管領(lǐng)導、片領(lǐng)導、綜治中心精干力量，以及涉及村駐村干部;二是派出所政治堅定、熱心公益、能力水平強的戶(hù)籍民警;三是村居政治素質(zhì)好、辦事公道、群眾威信高的群干;四是義務(wù)信訪(fǎng)協(xié)理員。專(zhuān)班按照“一事一方案”的要求，逐案建立臺帳，主動(dòng)開(kāi)展工作。一方面，主動(dòng)關(guān)心老上訪(fǎng)戶(hù)的生活，解決他們的實(shí)際困難;加強與他們之間的聯(lián)系，不定期地組織他們中的關(guān)鍵人員開(kāi)展座談，交流思想。另一方面，積極預測監控對象上訪(fǎng)動(dòng)作，及時(shí)掌握他們的最新思想狀況和動(dòng)態(tài)，穩定其思想情緒。同時(shí)，定期召開(kāi)專(zhuān)班聯(lián)系會(huì )議，加強專(zhuān)班成員間的聯(lián)絡(luò )，交流工作心得，研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題。建國六十大慶期間，我鎮對4起重大不穩定因素啟動(dòng)“專(zhuān)班”程序，取得零赴省進(jìn)京的可喜成績(jì)。

　　(五)實(shí)行聯(lián)合調處制度，妥善調處重大矛盾糾紛。實(shí)行“黨政領(lǐng)導、綜治協(xié)調、部門(mén)配合、村居參與”的模式，實(shí)行重大矛盾糾紛聯(lián)合調處。對重大安全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故和重大群體性事件，我們由鎮綜治辦牽頭，派出所、司法所、村居干部及相關(guān)部門(mén)參與，聯(lián)合開(kāi)展調處。今年來(lái)，鎮綜治中心和派出所共成功調處18起死亡糾紛案件，11起重大疑難矛盾糾紛。諸如民利村外來(lái)民工兒童溺水事件、百步村涉及橫街鎮人員的交通死亡事件、鹽業(yè)村涉及徐三村的交通致死事件、區“9.9”事件涉及鎮東村死者家屬調處等多起可能引發(fā)重大不穩定的事件，都得到成功調處，徹底扭轉了以往“逢死必鬧”的局面。

　　四、嚴格責任追究，加強信訪(fǎng)監督約束

　　切實(shí)加強對各級領(lǐng)導、工作人員的監督約束，加大對違法上訪(fǎng)的打擊力度，切實(shí)維護信訪(fǎng)秩序。

　　一是加強對信訪(fǎng)工作人員的責任追究。出臺《鄉鎮維穩(信訪(fǎng))工作責任追究暫行規定》，對漠視群眾訴求、工作不到位、責任不落實(shí)的單位及相關(guān)領(lǐng)導、責任人進(jìn)行責任追究，視情作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定，處罰結果和考核獎金、年終評優(yōu)直接掛鉤。同時(shí)，開(kāi)展“駐村質(zhì)詢(xún)”活動(dòng)，加強對駐村干部的信訪(fǎng)維穩工作督查。由組織、紀檢等職能科室成立駐村質(zhì)詢(xún)領(lǐng)導小組，不定期向駐村干部質(zhì)詢(xún)所駐村總體情況、存在問(wèn)題、破難情況;對矛盾突出、破難不力的村居，由質(zhì)詢(xún)領(lǐng)導小組牽頭，組織村民代表召開(kāi)質(zhì)詢(xún)會(huì )議，讓駐村干部當面接受群眾質(zhì)詢(xún)，現場(chǎng)解答群眾疑問(wèn)。二是加強對鎮村黨員干部的紀律約束。對黨員干部和公務(wù)人員參與過(guò)激上訪(fǎng)的，由組織、紀檢部門(mén)找談話(huà)，要求其退出上訪(fǎng)，并主動(dòng)做好親戚朋友、周邊群眾的思想工作;對堅持違法上訪(fǎng)、觸犯黨紀條規的黨員干部，依黨紀條規嚴肅處理。三是加大對違法上訪(fǎng)行為的打擊力度。對無(wú)理取鬧、煽動(dòng)群眾鬧事的，由公安部門(mén)依法嚴肅處置;存在打砸搶等過(guò)激行為、觸犯刑法的，堅決追究其刑事責任;對進(jìn)京赴省上訪(fǎng)或引發(fā)群體性事件，影響惡劣的，堅決采取“拘留”、“辦班學(xué)習”等強制手段;對存在違章建筑、計劃外生育、不正當經(jīng)營(yíng)的違法上訪(fǎng)對象，通過(guò)城建、安監、稅務(wù)、計生部門(mén)，嚴肅執法，依法打擊。我鎮對6名越級上訪(fǎng)人員采取“法制學(xué)習班”措施，取得明顯成效。

　　經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我鎮的信訪(fǎng)工作取得了長(cháng)足的進(jìn)展，具體表現為關(guān)系更順暢、網(wǎng)絡(luò )更健全、機制更完善、手段更豐富。我們深知，信訪(fǎng)工作是一項長(cháng)期工作，需要不懈的努力。我們的信訪(fǎng)工作雖然取得了一些成效，但與上級的要求，與其他先進(jìn)單位相比，還有很大差距。今后，我們將繼續創(chuàng )新信訪(fǎng)機制，夯實(shí)基層基礎，不斷將信訪(fǎng)工作推向深入，努力營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　2014年綜治維穩信訪(fǎng)工作總結

　　一年來(lái)，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在區政法委關(guān)心支持下，我局廣大干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，綜治維穩信訪(fǎng)工作目標順利實(shí)現。

　　一、抓好組織領(lǐng)導，為綜治維穩工作提供組織保證

　　局黨組對綜治維穩工作高度重視，把綜治維穩工作擺上重要議事日程，一個(gè)季度召開(kāi)一次綜合治理工作專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，研究解決存在問(wèn)題。一是建立組織機構，制定工作計劃。建立和完善綜治領(lǐng)導小組，負責指導、協(xié)調、檢查、督促我局綜治維穩各項工作的落實(shí);督促制定具體工作計劃，明確年度目標任務(wù)。二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入工作總體安排，同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。建立一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導機制。三是完善考核監督機制。將綜治工作納入年度考核內容，與建設系統各單位簽訂了綜治責任書(shū)，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實(shí)，切實(shí)擔負起保一方平安的政治責任。

　　二、抓好宣傳教育，為綜治維穩工作營(yíng)造良好氛圍

　　“六·五”普法全面實(shí)施，制定了年度計劃，開(kāi)展了依法管理和依法行政工作，組織干部職工學(xué)習了《治安管理處罰條例》及與工作相關(guān)的各項法律、法規，要求單位職工做到學(xué)法、懂法、用法，堅持依法行政，單位職工積極參加年度普法考試，參學(xué)參考率、成績(jì)合格率均為100%。通過(guò)普法學(xué)習，干部職工法律知識增加、法律意識與素質(zhì)提高，干部職工和家屬子女的治安防范意識。干部職工遵紀守法、行為文明、關(guān)系融洽、團結互助、鄰里和睦。

　　三、抓好重點(diǎn)工作，為綜治維穩工作目標的實(shí)現提供了保障

　　1、安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步健全。一是從市、區、局屬單位、安監人員自上至下層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，量化考核，把安全生產(chǎn)的監管工作職責落實(shí)到位。二是抓好了安全生產(chǎn)宣傳，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，累計發(fā)放安全宣傳資料500余份，安全生產(chǎn)意識深入人心。三是加強了安監人員培訓，今年協(xié)助市局申辦農民工學(xué)校兩所，培訓農民工100余人次，簽定砼工、木工、鋼筋工等技術(shù)工種60余人次，在建工地農民工持證上崗率較去年有明顯提高。四是施工現場(chǎng)監督進(jìn)一步加強。在建工程項目建立了安全生產(chǎn)隱患臺賬。發(fā)現隱患立即通知責任單位進(jìn)行整改，經(jīng)驗收合格后才發(fā)放《復工通知》準予復工。由于重視安全生產(chǎn)，文明施工，今年以來(lái)，我局所轄工程項目無(wú)重特大安全事故發(fā)生，萬(wàn)人死亡率為零。

　　2、狠抓上訪(fǎng)突出矛盾，解決上訪(fǎng)難題。一積極排查協(xié)調處理矛盾，加快背街小巷工作建設進(jìn)度。背街小巷改造牽涉民生問(wèn)題，處理不善會(huì )引起居民上訪(fǎng)。今年市里核批《20xx至20xx年城區背街小巷改造計劃》總共195條，總投資5000萬(wàn)元，其中20xx年計劃 45條，總投資1500萬(wàn)元。任務(wù)重，時(shí)間緊，各級領(lǐng)導現場(chǎng)辦公，解決突出矛盾，加快了項目進(jìn)度。今年已開(kāi)工項目21條，其中15條已經(jīng)完成，其余24條年內可以開(kāi)工建設;二是做好保障性住房建設矛盾調處工作，今年我區計劃申報零陵水泥廠(chǎng)等棚戶(hù)區改造項目500套,。達福鑫等公租房1000套。我們抽調干部職工10余人，組成3個(gè)工作組，深入各項目對涉及的矛盾逐一排查處理，為我區保障性住房建設提供了保證。目前我們從省里爭取住保資金1000余萬(wàn)元，已完成零陵水泥廠(chǎng)項目改造20棟、406套，湘江紙業(yè)四棟78套房已至一層蓋板、黃泥井市場(chǎng)改造已完成，達福鑫、奔騰彩印公租房建設已進(jìn)入招投標程序，即將進(jìn)入主體施工。三是重大節假日及特別防護期期間，按照黨組成員分工及聯(lián)系單位，對所屬范圍內的上訪(fǎng)老戶(hù)組成穩控工作小組，實(shí)行24小時(shí)監控，保證了穩控對象穩控在當地。我局今年收到“省長(cháng)信箱”反映西南花園-清華苑交房無(wú)驗收、亂收費、“區長(cháng)信箱”網(wǎng)友劉勇反映鳳凰園春江路超越小區水和交通問(wèn)題的信訪(fǎng)件10余件，我們對每一件信訪(fǎng)件都組織專(zhuān)人調查處理，對能夠給予辦理的立即著(zhù)手辦理，對一時(shí)不能辦理的，認真做好宣傳解釋工作，獲得了群眾的理解與支持。如：超越小區的交通問(wèn)題，我們調查了解情況后迅速與市公交公司等有關(guān)部門(mén)銜接，通過(guò)多方努力，現已開(kāi)通途經(jīng)該區域的鳳凰園至河東22路公交車(chē)。

　　3、做好重大節日及特別防護期綜治維穩隱患排查。春節“五一”、“十一”及省、市、區黨代會(huì )特別防護期前后，我們按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，對綜治維穩安全隱患逐一排查，一年以來(lái)，共計排查出影響綜治維穩安全隱患30余起，建立臺賬，采取措施，消除隱患。八公司復退軍人安撫工作做好轉業(yè)軍人伍某，由于退伍待遇落實(shí)問(wèn)題要到省里上訪(fǎng)，我們一方面與公司領(lǐng)導銜接要他們做好穩控工作，一方面我們積極做好政策宣傳，幫他找回了有關(guān)檔案材料，并就他的問(wèn)題與民政部門(mén)溝通，政策允許解決的盡快解決，不能解決的進(jìn)一步做好工作，該同志目前思想穩定，打消上訪(fǎng)念頭。做好上訪(fǎng)老戶(hù)穩控工作。

　　4、清欠工作，狠抓落實(shí)。今年以來(lái)，農民工清欠問(wèn)題有所回升，我局共收到投訴十余件，我們一是班子不散，清欠辦仍有專(zhuān)人負責這項工作。二是狠抓清欠突出問(wèn)題。區政府與各鄉鎮簽訂了清欠工作目標責任書(shū)，并交付清欠保證金，納入年終考核范籌。今年我局收到永州市弘電電子項目工程拖欠魯躍東等農民工工資典型案例10件，我們配合有關(guān)部門(mén)迅速處理到位，為農民工兄弟追回工資280余萬(wàn)元。

　　5、抓好重點(diǎn)部位安防工作。在辦公樓人口聚集區，安裝了防火器材，財務(wù)等要害部位設有防火防盜設施，人防、技防水平得到不斷提高。

　　四、抓好民調責任落實(shí)為民調順利開(kāi)展提供了基礎

　　今年我區民調工作開(kāi)展后，我局一是成立了局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，成員由局屬各單位負責人組成，并由黃永勤同志負責落實(shí)各項工作;二是按照年初黨組分工及聯(lián)系點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)責任并與年終考核掛鉤;三是建立了電話(huà)信息庫工作，上報有關(guān)人員移動(dòng)電話(huà)及固定電話(huà);四是對民條知識進(jìn)行了宣講和培訓，開(kāi)展了走訪(fǎng)活動(dòng)。五是組織建設系統干部職工家屬參照省里模式進(jìn)行了上、下半年的的模擬民調測評，為做好省民調測評奠定了基礎。

　　五、抓好“平安單位”創(chuàng )建，確保了治安秩序良好。

　　年初，成立了“平安單位”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，并成立了辦公室，平安創(chuàng )建辦公室制定了創(chuàng )建實(shí)施方案，辦公室做到了“六專(zhuān)”即有專(zhuān)室、專(zhuān)桌、專(zhuān)柜、專(zhuān)欄、專(zhuān)牌、專(zhuān)檔，創(chuàng )建各種檔案資料做到了“十有”。機關(guān)治安秩序良好，民間糾紛得到及時(shí)調處;無(wú)群眾性鬧事、械斗、集體上訪(fǎng);無(wú)黃、賭、毒等丑惡現象;無(wú)治安案件、政治案件和刑事案件發(fā)生。

　　六、抓好其他工作的順利完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)

　　1、區建設局結合自身的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)，積極主動(dòng)配合政法部門(mén)搞好社會(huì )綜治、維穩工作，按要求參加綜治維穩工作會(huì )議，積極繳納見(jiàn)義勇為“基金”。鼓勵提倡單位職工同一切違法犯罪行為作斗爭。

　　2、積極參加維穩信訪(fǎng)值班。今年8月，按照區委區政府的要求，我局派人赴北京值班，對赴京上訪(fǎng)人員進(jìn)行勸返，協(xié)助信訪(fǎng)局成功勸返人員10余人，值班時(shí)間，赴京上訪(fǎng)人員情緒穩定，無(wú)重大事件發(fā)生。

　　3、完成了上級組織及綜治辦交辦的其它工作任務(wù)。

　　一年來(lái)，接待群眾來(lái)訪(fǎng)70多人次，接到交辦信訪(fǎng)事項18件，及時(shí)辦結率100%。局機關(guān)及直屬單位黨員、國家工作人員沒(méi)有出現赴省進(jìn)京上訪(fǎng)的事情的發(fā)生。無(wú)治安案件、政治案件，無(wú)“法輪功”頑固分子散播謠言及新“法輪功”練功人員產(chǎn)生，無(wú)其它重大責任事故發(fā)生，社會(huì )安定團結與政治穩定。

　　回顧今年的信訪(fǎng)維穩工作，我們深刻體會(huì )到：我們必須認真學(xué)習宣傳貫徹執行黨和國家、省、市、區的方針政策、法律法規，緊緊依靠區委、區政府的正確領(lǐng)導，在業(yè)務(wù)部門(mén)的支持指導下，滿(mǎn)腔熱情，努力踏實(shí)工作，只有這樣，我們才能搞好社會(huì )治安綜合治理工作。以后，我們將發(fā)揚成績(jì)，學(xué)習先進(jìn)，克服不足，腳踏實(shí)地，爭取把這項工作做得更好!

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