烈火英雄觀(guān)后感
招聘人員預計，在向應聘者發(fā)問(wèn)“你最大的缺點(diǎn)是什么？”之后，會(huì )有很多人被淘汰。Worldwide高級副總裁莫羅（Christopher Morrow）說(shuō)，對這個(gè)問(wèn)題，應聘者的回答往往并非缺點(diǎn)，他們因此過(guò)不了關(guān)。
Robin Eley“缺點(diǎn)”問(wèn)題是求職面試中最常見(jiàn)也最讓人頭痛的一個(gè)問(wèn)題。而在眼下就業(yè)市場(chǎng)疲軟的情況下，不恰當的回答將降低你贏(yíng)得工作的機會(huì )。
為對付這個(gè)問(wèn)題，可事先精心設計好一個(gè)答案，以凸顯你適合所申請的這個(gè)職位。莫羅說(shuō)，出色回答這個(gè)問(wèn)題的求職者表現出他們能夠“主動(dòng)行動(dòng)，改善自己”。
關(guān)鍵在哪里？那就是充分的準備。職場(chǎng)專(zhuān)家建議，你可以整理一下自己的缺點(diǎn)，挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會(huì )妨礙你行使工作職責的方面。費城大型職業(yè)介紹機構 Right Management執行副總裁桑特拉（Tony Santora）說(shuō)，2007年一位IT經(jīng)理在參加面試時(shí)，在有關(guān)缺點(diǎn)的問(wèn)題上敗下陣來(lái)：他的回答居然是，“我真正的缺點(diǎn)是，我的烹飪技術(shù)很糟糕。”
大聲朗讀答案，可以找朋友或自己用錄像來(lái)一番角色扮演。不過(guò)，不要背誦自己的答案。加州管理培訓師克勞斯（Peggy Klaus）說(shuō)，回頭看錄像的時(shí)候，找出你覺(jué)得可以改善的地方，這樣在練習時(shí)可以做得更好。
那位IT經(jīng)理在辛辛那提和其他求職者及咨詢(xún)師一起參加Right Management的訓練課程后改變了思路。他后來(lái)的回答是，由于每天長(cháng)時(shí)間忙于工作，他發(fā)現自己很難及時(shí)了解世界大事。因此，他每天晚上在家花30分鐘惡補這方面的信息。
桑特拉說(shuō)，當他后來(lái)在一家全球性制藥企業(yè)求職時(shí)，他的回答讓面試官很有共鳴。這家公司最后雇用了他。
考慮目標公司的企業(yè)文化也同樣重要。紐約心理學(xué)家達特納（Ben Dattner）說(shuō)，如果到一家初創(chuàng )公司面試，你可以說(shuō)，“我的缺點(diǎn)是容易對日常的循規蹈矩感到厭煩”。
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