金色年華歌詞
篇一：縣醫院年度工作總結
XX年，我院以人性化精細管理活動(dòng)為主題，以保證醫療質(zhì)量安全為核心，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型禽流感防治等項重點(diǎn)工作，二是努力加強醫院自身建設，醫院各項工作平穩有序。XX年全年業(yè)務(wù)收入1160萬(wàn)元，同比增長(cháng)49.9%，門(mén)診人次45135，同比增長(cháng)10.3%，住院人次 4504，同比增長(cháng)19.7%，急診人次2881，同比增長(cháng)33.1%，手術(shù)例數756，同比增長(cháng)58.8%，床位使用率73%，同比增長(cháng)4%。根據年初計劃重點(diǎn)做了以下工作：
一、以衛生局“一條主線(xiàn)、一項活動(dòng)、三大工程”衛生工作總要求為指導，結合醫院年初工作安排，努力加強醫院自身建設。
(一)加強日常工作的監督管理，為醫院整體工作安全運行保駕護航。
一是繼續落實(shí)了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進(jìn)。二是從3月份開(kāi)始，實(shí)行了院領(lǐng)導每周下科室巡視制度，做到“三用”做事，增強了工作的主動(dòng)性，提高了工作的時(shí)效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫院管理人員管理知識匱乏，醫護人員缺乏醫患溝通技巧等現狀，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫院管理學(xué)基礎知識講座和醫患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量，醫院投資38萬(wàn)元以議標形式購置了全自動(dòng)化分析儀、血細胞分析儀、微量元素分析儀等設備6臺件。
(二)以宣傳為載體，加強醫院文化建設。
1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺，打造醫院特色文化。如在門(mén)診大廳建立了衛生保健宣傳欄，根據季節變化定期更換宣傳內容;在病房、門(mén)診走廊制做宣傳展板，定做科室心語(yǔ)牌共計50塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識，倡導和推進(jìn)全民健康生活方式。
2、利用政府信息公開(kāi)平臺以及院務(wù)公開(kāi)渠道，向社會(huì )公布醫院信息，讓社會(huì )了解醫院，讓大眾認識醫院。
3、為弘揚先進(jìn)，激勵落后，在去年基礎上，11月份在五個(gè)病區繼續開(kāi)展了星級標兵評選活動(dòng)，評選出了10名星級標兵。
(三)加強醫護質(zhì)量建設，保證醫療安全。
1、抓基礎，練技能，提高全院醫護人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習做到了經(jīng)�；�。(2)從3月份始，堅持每月護理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對不及格人員進(jìn)行了補考。(3)11月份，按照上級醫務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動(dòng)方案有關(guān)要求，結合醫院實(shí)際，對40歲以下中青年醫師進(jìn)行了崗位考核，做到人人過(guò)關(guān)。(4)為保證奧運安全，提高應急救治能力，重點(diǎn)對急診科、120全體人員進(jìn)行了心肺復蘇術(shù)及突發(fā)公共衛生事件應急處理能力的培訓與演練。(5)為提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，開(kāi)展了病歷評比活動(dòng)。
2、抓關(guān)鍵、堵漏洞，保證醫療安全。一是完善了門(mén)診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉診流程，使工作環(huán)節衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作，重新量化了醫療質(zhì)量檢查標準。在護理檢查方面，實(shí)行了各病區護士長(cháng)互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開(kāi)展醫療質(zhì)量安全集中行動(dòng)，把查問(wèn)題、擺不足、找癥結、定措施、改缺陷、保安全放在活動(dòng)的首位，對查擺出的各類(lèi)問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議逐條梳理，逐條研究，制定改進(jìn)措施，并以此為載體，全面加強醫療質(zhì)量安全工作，抓關(guān)鍵部位，抓薄弱環(huán)節，把防范措施前移，做到預防為主。
3、積極開(kāi)展新技術(shù)、進(jìn)行新科研。獨立開(kāi)展了腰椎間盤(pán)摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)，請專(zhuān)家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項手術(shù)。XX年有3項科研課題在省中醫藥管理局立項(其中基金資助1項)，并在國內核心期刊發(fā)表論文10余篇。
4、加強科室建設。新建門(mén)診手術(shù)室;獨立了腦血管科門(mén)診;成立了體檢科，制定體檢套餐，規范體檢檔案，明確專(zhuān)人負責，共對1690
人進(jìn)行了健康體檢。
5、加強繼續教育工作。根據工作需要，先后派出3人外出進(jìn)修，17人次參加各種短訓班。
6、加強院感防控工作。在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷(xiāo)毀等方面嚴格落實(shí)有關(guān)制度，對全院人員進(jìn)行傳染病知識培訓考核，提高全員預防意識;5月份按上級要求規范了腸道門(mén)診。
(四)進(jìn)一步規范新型農村合作醫療工作。
全年補償參合人數2407人，補償費用232.5萬(wàn)元。
(五)積極開(kāi)展醫療惠民和衛生支農、醫療下鄉工作。
(1)繼續落實(shí)“一減三免”惠民政策，共對貧困患者減免各種醫療費用2萬(wàn)余元。
(2)落實(shí)1 x幫扶工程，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務(wù)查房，并據其需要進(jìn)行適當設備支持。
(3)繼續啟動(dòng)流動(dòng)醫院工作，全年共下鄉義診16次，義診人數900余人，發(fā)放宣傳資料XX余份。
(六)繼續開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，從源頭治理，建立長(cháng)效機制。
(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強醫德醫風(fēng)建設，抵制商業(yè)賄賂全員承諾。(2)在全院廣泛開(kāi)展醫用耗材、醫療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長(cháng)效機制落實(shí)情況“回頭看”專(zhuān)項行動(dòng)，并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節，進(jìn)一步加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節監督制約機制，完善并落實(shí)了各種制度20余項，并打印裝訂成冊。(3)采取多種形式推行院務(wù)公開(kāi)工作，做到了常規化工作定期公開(kāi)，階段性工作及時(shí)公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。(4)增強工作透明度，向社會(huì )公開(kāi)了服務(wù)承諾和投訴電話(huà)，并召開(kāi)了社會(huì )義務(wù)監督員會(huì )議，為廣泛接受社會(huì )監督。由于我院高度重視行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作,至今,未發(fā)現商業(yè)賄賂等不良行為。
二、站在講政治高度，高標準完成奧運安保、手足口病防治、抗震救災、服用問(wèn)題奶粉患病嬰幼兒篩查等項工作。
(一)多措并舉做好奧運安保工作。將其貫穿全年工作的始終，加強組織領(lǐng)導，全院動(dòng)員部署，分解目標任務(wù)，重點(diǎn)排查隱患，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要物品死看死守，并圓滿(mǎn)完成了上級交給的護路任務(wù)。在奧運安保工作中由于防范超前，措施到位，未出現任何差錯，獲縣奧運安保先進(jìn)單位。
(二)按質(zhì)按量完成手足口病防治工作。在此項工作中，采取多項措施全力做好了手足口病宣傳、培訓、演練、考試及預檢等項工作。
(三)積極支持四川抗震救災工作。大災面前，醫院心系災區，情系汶川，在從嚴從高做好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，廣大黨員和群眾自發(fā)向災區二次捐款共計13100元。
(四)全力以赴做好服用問(wèn)題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫院自接到服用問(wèn)題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后，醫院多次召開(kāi)會(huì )議，認真組織安排，彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應對嬰幼兒篩查工作，并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調等后勤保障工作，經(jīng)過(guò)10余天的奮戰，共篩查嬰幼兒3258人，對檢出的疑似人員全部轉到縣醫院進(jìn)一步篩檢。
總之，XX年，在衛生局的大力支持下，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，較圓滿(mǎn)完成了年初制定的任務(wù)目標，同時(shí)也得到了上級部門(mén)和社會(huì )各界的認可，獲錦旗6面。在今后的工作中，我們一定要不斷完善和改進(jìn)，謀劃好明年各項工作。
篇二：2015年縣醫院工作總結
一年來(lái)，在縣委縣政府、衛生局的正確領(lǐng)導下，我院始終以鄧爺爺理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞縣委政府制定的任務(wù)、目標，進(jìn)一步落實(shí)各項工作，著(zhù)力提高醫療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費、規范內部管理、加強行風(fēng)建設等，各項工作取得了較好的成績(jì)，現將一年來(lái)工作總結
一、基本情況
現有在職職工164人，退休職工49人;衛技人員140人，其中醫生64人，醫技22人，護理54人;工勤人員24人;副高職6人，中職38人，初職96人;本科17人，專(zhuān)科84人，中專(zhuān)以下63人;現聘用臨時(shí)工64人。
二、工作開(kāi)展情況
(一)醫療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成情況
(1)業(yè)務(wù)收入情況：XX年1-10月份總收入24241227.55元，其中財政補助收入為4211488.08元，業(yè)務(wù)收入為XX9739.47元。在業(yè)務(wù)收入中，醫療收入為10690775.40元，藥品收入為9321442.43元，占46.58%，其他收入17521.64元。
支出情況：XX年1-10月份支出為19883486.45元，其中醫療支出為10587435.78元，藥品支出為9167408.67元，其他支出128642.00元。
業(yè)務(wù)指標完成情況：XX年1-10月份門(mén)急診診療78099人次，手術(shù)904臺次，收治住院病人4080人次，出院病人3969人次;病床使用率88.4%，出院者平均住院日8.0，治愈率56.7%，好轉率26.4%，未愈率1.9%，病死率1.5%。
負債情況：目前負債4885298.81元，藥品器械2556514.68元(不含dr)，基建款2328784.13元(不含門(mén)診醫技樓、住院部)。
(2)抗病毒治療任務(wù)完成情況：1.XX年市防艾辦給我院下達完成抗病毒治療累計75人，目前我院完成127人，超指標完成52人;2.治療病人7次隨訪(fǎng)率達95.23%;3.病毒載量檢測率達65%; 4.cd4細胞檢測率達81%。
費用減免情況：1、艾滋病患者常規減免434人次，合計：36807元;2、機會(huì )性感染減免5人次計：9557.66元;3、服藥者交通費減免69人，合計：9400元;4、監督服藥費合計：9120元。以上共合計：64884.66元。
(3)完成各種體檢2070人次，完成實(shí)習帶教28人次，進(jìn)修帶教4人次。
(二)認真開(kāi)展各種學(xué)習活動(dòng)，加強職工思想道德教育
(1)組織開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。按照《關(guān)于印發(fā)xx縣開(kāi)展第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(孟學(xué)組[XX]12號)和《xx縣衛生系統第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》(孟學(xué)辦[XX]27號)等文件精神，我院結合實(shí)際，認真組織開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對科學(xué)發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性的認識，形成了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)推動(dòng)醫院發(fā)展的共識，組織紀律和工作作風(fēng)有了較好的轉變，同時(shí)通過(guò)查擺，找出了4個(gè)存在問(wèn)題，并制定了科學(xué)有效的整改落實(shí)方案進(jìn)行整改，提高了工作效率，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得了明顯成效。
(2)積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。根據《中共xx縣委關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(孟發(fā)[XX] 13號文件)、關(guān)于印發(fā)《xx縣在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(孟創(chuàng )發(fā)[XX]1號)、關(guān)于印發(fā)《xx縣科教、文化、衛生、體育等事業(yè)單位黨組織和黨員深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，醫院于XX年8月20日下午，召開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，成立領(lǐng)導小組，并組織制定實(shí)施方案，認真開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，支部建設得到進(jìn)一步加強，班子管理水平得到進(jìn)一步提高，醫院各項事業(yè)得到健康有序的開(kāi)展。
(4)加強職工職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中樹(shù)立救死扶傷和全心全意為服務(wù)宗旨及正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義;二是強化以人為本職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是加強法制教育，組織黨員干部和醫護人員學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》等法律法規，自覺(jué)學(xué)法、知法、懂法、守法。
(三)圍繞“醫院管理年活動(dòng)”，全面加強醫院管理工作
1、狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)
(1)醫院利用行政查房等方式，院領(lǐng)導帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫技科室，檢查各種制度的落實(shí)執行情況。醫療質(zhì)量和醫療安全保障情況，了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，解決實(shí)際困難，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)。
(2)根據省、市有關(guān)文件精神，結合我院實(shí)際制定《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導小組，積極推進(jìn)“示范工程”活動(dòng)，并公示護理內容和服務(wù)項目，提出“把時(shí)間還給護士，把護士還給病人”。
(3)加強職工控感知識培訓，提高醫護人員控感意識和防控技能，降低院內感染率。一是針對院內護工、清潔員開(kāi)展醫院醫療垃圾管理、職業(yè)暴露預防及處理等有關(guān)知識培訓，共培訓18人次;二是對在職醫護人員進(jìn)行醫院感染管理知識測試，測試人員155人次，同時(shí)針對在臨床工作的醫護人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作考核及控感相關(guān)知識提問(wèn)。
(4)加強健康宣教，全年共出宣傳欄4期，下發(fā)健康處方41種，2500余份。對供應室無(wú)菌間、重癥監護室、臨產(chǎn)室、手術(shù)室進(jìn)行空氣消毒效果監測65次，合格率 98.46%，常用消毒液有效成分監測675次，合格率97%，對醫療器械滅菌效果監測，監測滅菌處理后物品25次，合格率100%，生物監測23次，合格率100%，醫護人員手指監測16次，合格率100%。網(wǎng)絡(luò )直報疫情396份，遲報2例，遲報率0.5%。
2、狠抓改善醫療服務(wù)措施的落實(shí)
(1)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫療費用查詢(xún)制度，進(jìn)一步做好醫療投訴接待工作。
(2)定期公示醫療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì )和群眾監督。
(3)建立住院病人、出院病人調查問(wèn)卷制度，定期收集對醫院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)，構建和諧醫患關(guān)系。
(4)提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境。開(kāi)展便民服務(wù)，進(jìn)一步完善和推出便民措施。
(5)開(kāi)展政府信息公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)工作，把我院政府公開(kāi)的信息全部發(fā)布在門(mén)戶(hù)網(wǎng)上，方便群眾查閱和利用，有利于實(shí)行監督，累計發(fā)布信息416條。
(四)精心組織協(xié)調，做好甲型流感為重點(diǎn)的傳染病防治工作
(1)做好手足口病的診治工作
在縣政府及衛生主管部門(mén)領(lǐng)導下，及時(shí)成立了手足口病領(lǐng)導小組，手足口病會(huì )診專(zhuān)家組，重癥手足口病搶救小組，同時(shí)完善了一系列制度建設，通過(guò)多種形式，不斷加強醫務(wù)人員手足口病相關(guān)知識培訓，從而確保了手足口病診治工作的有序開(kāi)展。
(2)做好甲型流感防治工作
(3)認真開(kāi)展野生蕈中毒患者救治工作，一年來(lái)來(lái)共救治中毒患者12人，無(wú)一人死亡。
( 五)啟動(dòng)中醫中藥治療艾滋病試點(diǎn)項目，切實(shí)加強艾滋病治療工作
根據省、市、縣防艾辦的總體部署和要求，XX年5月20日正式啟動(dòng)中醫中藥治療艾滋病試點(diǎn)工作，采取中西醫治療相結合和豐富的治療手段，提高艾滋病抗病毒治療效果，切實(shí)為患者服務(wù)，從而延長(cháng)他們的生命并提高生活質(zhì)量。目前接受治療的有42人。
(六)加強醫院行風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象
我院認真貫徹落實(shí)市、縣衛生局和縣紀檢監察暨糾風(fēng)工作會(huì )議精神，要求全院干部職工，進(jìn)一步提高認識，從自我做起，遵守職業(yè)道德，規范醫療行為，自覺(jué)維護醫務(wù)人員的良好形象。
嚴格執行我院民主評議行風(fēng)工作計劃和實(shí)施方案，按期檢查。XX年第一季度病人對醫院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿(mǎn)意度為：門(mén)診92.8%，住院96.1%，出院 94.2%，七項綜合滿(mǎn)意度為93.9%;第二季度病人對醫院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿(mǎn)意度為：門(mén)診85.7%，住院87.6%，出院95%，七項綜合滿(mǎn)意度為 87.8%;第三季度病人對醫院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿(mǎn)意度為：門(mén)診85.4%，住院96.2%，出院97.1%，七項綜合滿(mǎn)意度為94.45%。
(七)著(zhù)力解決群眾“看病難”問(wèn)題
1.簡(jiǎn)化就醫流程。處方劃價(jià)和收費合并為一個(gè)程序，規范門(mén)診各診室各窗口標識，確�；颊咴陂T(mén)診就醫方便快捷。
2.暢通“急救綠色通道”。對急診搶救病人，各科、各崗位應給予優(yōu)先，特殊情況先做檢查和搶救，后催交費用。
3.嚴禁濫做大型檢查和濫用貴重藥品。
4.實(shí)行藥品招標，切實(shí)降低藥價(jià)，使患者得到實(shí)惠。
5. 認真開(kāi)展萬(wàn)名醫師支援農村工作：①接受普洱市人民醫院的支援，并簽訂《對口幫扶協(xié)議》，明確雙方的責任和義務(wù)，定期進(jìn)行考核。②我院共派出4名醫護人員分別對芒信、景信及富巖衛生院進(jìn)行支援，并簽訂《對口支援協(xié)議》，明確雙方的責任和義務(wù)，定期進(jìn)行考核。通過(guò)萬(wàn)名醫師支援農村工作的開(kāi)展有效地解決了群眾看病難問(wèn)題，對衛生院工作的開(kāi)展起到了幫扶作用。
6.12月3日到勐馬鎮開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)義診活動(dòng)，共義診152人次，測量血壓205人次，行b超檢查63人次，發(fā)放保健知識、禁毒防艾知識等宣傳材料500余份，使當地群眾對疾病的防范和診治常識有了進(jìn)一步的了解，活動(dòng)受到了當地群眾的一致贊揚和好評。
7. 完善學(xué)科建設。針對不斷增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，一是將內科分為兩個(gè)科，開(kāi)放床位由原來(lái)的112張增至158張，兩個(gè)病區病床使用率都達到85 %以上。二是單獨成立了康復科，男科，注射室，拓廣了診療項目。三是增設中心藥房，增加服務(wù)窗口，縮短病人等候取藥的時(shí)間。四是重新裝修急診科，兒童與成人輸液室分開(kāi)，優(yōu)化診療環(huán)境。
(八)積極推行院務(wù)公開(kāi)工作，取得明顯成效
為完善監督機制，增強工作透明度，促進(jìn)醫院廉政、勤政水平的提高，我院按照“公開(kāi)透明、公眾參與”的民主管理機制，積極推行院務(wù)公開(kāi)工作，全力抓好對社會(huì )、對患者和對醫院內部干部職工幾個(gè)層面的公開(kāi)。2016年縣醫院工作總結2016年縣醫院工作總結。
一是公開(kāi)重大決策，凡內部重要決策都要反復征求群眾意見(jiàn)并做好記錄和備案。
三是公開(kāi)重大基建項目情況，施工的每一筆款項都要在班子會(huì )上詳細說(shuō)明。
四是公開(kāi)大型醫療器械，凡萬(wàn)元以上醫療器械由政府采購中心實(shí)行公開(kāi)招標采購，采購情況及時(shí)在院內公開(kāi)。
五是公開(kāi)醫療服務(wù)。我們從患者最關(guān)心、最擔心、最需要的方面入手，加強醫患溝通，維護患者知情權，努力構建和諧醫患氛圍。在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，公開(kāi)服務(wù)承諾內容，廣泛接受社會(huì )各界監督。
(九)加快人才培養步伐，更新醫療設備，開(kāi)展新技術(shù)
我院把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為醫院可持續發(fā)展戰略來(lái)實(shí)施。(1)一年來(lái)，我院共派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習61人次。(2)院內多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座，共培訓120人次，為醫護人員吸收新知識、新理論收到了顯著(zhù)效果。(3)購置了dr、彩超、電子胃鏡等大型醫療設備(c.t采購已經(jīng)簽訂購銷(xiāo)合同，正在起運中)，極大提升了醫院整體服務(wù)功能。(5)開(kāi)展新項目：1.左下肢截肢術(shù);2.胰腺斷裂修補術(shù);3.會(huì )陰側切皮內縫合;4.胰島素強化治療;5.慢性乙肝抗病毒治療肺功能監測。
(十)兩國債項目建設情況
兩國債項目即門(mén)診醫技綜合樓(XX年)和住院部項目(XX年)建設規模5000㎡，總投資500萬(wàn)元，其中中央資金300萬(wàn)元，地方配套200萬(wàn)元，兩項目于XX年5月動(dòng)工，XX年6月2日驗收，7月初投入使用。目前兩項目共投入資金495萬(wàn)元，其中中央資金300萬(wàn)元，地方投入30萬(wàn)元，我院投入165萬(wàn)元(含樁基工程64萬(wàn)元)。
(十一)整體搬遷項目前期工作情況
自3月19日縣政府啟動(dòng)縣醫院整體搬遷工作以來(lái)，在縣委政府支持下及相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作下，目前已完可行性研究報告編制工作。建設用地擬征地51畝，國土部門(mén)正在進(jìn)行征地工作�？h醫院整體搬遷項目規模16000㎡，總投資金額4000萬(wàn)元，其中中央補助2050萬(wàn)元，省補助450萬(wàn)元，其余資金通過(guò)盤(pán)活醫院現有資產(chǎn)籌集(縣醫院現有資產(chǎn)評估總值為2508萬(wàn)元)。
(十二)為民服務(wù)五項制度開(kāi)展情況
(一)醫院高度重視此項工作，一是及時(shí)參加勐馬黨委召開(kāi)的關(guān)于“五項制度”的各種會(huì )議，二是召開(kāi)班子會(huì )議，專(zhuān)題研究“五項制度”工作的開(kāi)展，指定專(zhuān)人負責此項工作，三是在全院干部職工中作廣泛宣傳工作。
(二)積極深入民情責任區，院班子3次深入勐馬村，大小寨、芒列村民小組實(shí)地調研走訪(fǎng)，及時(shí)了解村情、社情、民情，以更好的開(kāi)展工作。
(三)盡力提供支持，一是根據勐馬村的實(shí)際情況，我院在冬農開(kāi)發(fā)中向勐馬村勐馬惠民蔬菜合作社提供了2萬(wàn)元的基金，使合作社的運行更加順利，二是在春節前夕開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，看望了10戶(hù)民情聯(lián)系點(diǎn)，贈送了價(jià)值1000余元的慰問(wèn)品。三是潑水節期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，看望了10戶(hù)民情聯(lián)系點(diǎn)，贈送了價(jià)值 1450.00元的慰問(wèn)品，并與民情聯(lián)系點(diǎn)群眾共同歡度潑水節，加強了溝通，增進(jìn)了感情。四是資助勐馬鎮勐馬村大寨的波相膽章家價(jià)值三仟余元的水泥，用于修建新的磚瓦房。
(四)“六.一”國際兒童節開(kāi)展關(guān)愛(ài)兒童民情聯(lián)系活動(dòng)，看望23名留守兒童，贈送價(jià)值1222.60元的學(xué)習用具和慰問(wèn)品，并鼓勵他們好好學(xué)習，打牢基礎，將來(lái)成為社會(huì )有用之才。
1.“三.八”節組織職工外出考察學(xué)習，開(kāi)闊視野，共參加學(xué)習130人。
2.XX年4月30日參加縣上組織的“5.1節文藝晚會(huì )”，榮獲優(yōu)秀獎。
3.“5.12”護士節結合自身的工作實(shí)際，認真開(kāi)展了護士節系列活動(dòng)，定制花籃、發(fā)放節日慰問(wèn)金和舉行登山比賽活動(dòng)及聚餐，把節日的祝福和醫院的關(guān)愛(ài)送到每位護理人員的心間。
4.為讓我院兒童愉快度過(guò)自己的節日，根據醫院實(shí)際開(kāi)展以下活動(dòng)：①為擴寬我院兒童的知識面，于XX年5月29日組織20名兒童到新華書(shū)店參加知識搶答活動(dòng)。②召開(kāi)座談會(huì )，為他們每人送上一份價(jià)值100元的學(xué)習用品，共70份，以表示對他們的節日祝福，鼓勵他們好好學(xué)習、自信自強地生活。③XX年6月2日到勐馬鎮中心完小看慰問(wèn)勐馬村扶貧掛鉤點(diǎn)留守兒童23名，并為他們送上價(jià)值1222.6元的學(xué)習用品和食品，送上一份濃濃的溫情。
5. XX年6月24日積極組織職工參加無(wú)償獻血活動(dòng)，共參加獻血45人次，獻血量10600ml。
6. 重陽(yáng)節前夕開(kāi)展老年節座談會(huì ),向老同志表示節日的祝賀。
7.在10月24---27日普洱市舉行的突發(fā)事件醫療救援大賽中，積極選派專(zhuān)業(yè)人員參加，取得了團體第三名，個(gè)人單項第五名的可喜成績(jì)。
8.為響應黨和政府號召，組織職工開(kāi)展獻愛(ài)心捐款活動(dòng)，為抗旱救災捐款共計2950元，為“玉樹(shù)”抗震救災捐款共計4646元。
三、存在問(wèn)題
(一)急診科120急救服務(wù)缺乏基本的搶救設施、人員、經(jīng)費、車(chē)輛、應對突發(fā)事件急救能力不足。
(二)專(zhuān)業(yè)人員嚴重不足，缺乏高學(xué)歷層次特殊專(zhuān)業(yè)人才。
(三)制度落實(shí)力度不夠。
四、下一步工作計劃
(一)完成整體搬遷前期各項工作。
(二)完成ct的配置。
篇三：2015年縣醫院工作總結
全面提高醫院醫療質(zhì)量服務(wù)水平
20xx 年，在縣委、縣政府及縣衛生局的領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞“醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，開(kāi)展醫療服務(wù)，各學(xué)科開(kāi)展多種形式學(xué)術(shù)活動(dòng),努力營(yíng)造病人至上、以人為本、獻身醫學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn)，改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個(gè)文明建設都取得了可喜成績(jì)。全年共完成門(mén)診量10余萬(wàn)人次，出院患者6000余人次，實(shí)現醫療總收入2350萬(wàn)元。與2016年相比，業(yè)務(wù)收入增加350萬(wàn)元, 住院危重病人搶救成功率提高了1.32個(gè)百分點(diǎn)，病人滿(mǎn)意度上升4個(gè)百分點(diǎn)�，F將全年工作情況總結如下:
一、深入學(xué)習宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神
全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為主要內容。9月份黨的十六屆四中全會(huì )隆重召開(kāi)后，院部及時(shí)組織全院300員工分組、分片，采用集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、交流會(huì )談等形式組織學(xué)習黨的十六屆四中全會(huì )文件、學(xué)習《日報》社論《加強黨的執政能力建設的重要綱領(lǐng)》，各科室、各職工有學(xué)習筆記、有交流心得、有座談體會(huì )。通過(guò)學(xué)習使全院職工切實(shí)認識到此次大會(huì )，在當前國際形勢風(fēng)云變化、國內改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要，大會(huì )對于提高黨的執政能力、全面建設小康社會(huì )，具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。法律法規上，結合“四五”普法，學(xué)習《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《行政許可法》、《獻血法》等衛生法律法規。把職業(yè)道德教育與學(xué)習中國共產(chǎn)黨中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛生部頒發(fā)的《關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》及醫療機構和人員“八不準”、蕪湖市醫療衛生單位工作人員“六禁止”等內容結合起來(lái)，效果顯著(zhù)，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉變，也讓職工職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺(jué)性大有提高。
二、抓好質(zhì)量規范化管理，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)發(fā)展
1、醫療質(zhì)量是醫院各項管理工作的核心內容，是醫院的生命線(xiàn)，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據安徽省衛生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規定制定了醫療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎環(huán)節、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監督并舉，建立個(gè)人、科室、醫院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。醫務(wù)科、護理部將提高醫療質(zhì)量建在“三基三嚴”基礎上，分上、下半年分別兩次對全院醫生、護士進(jìn)行了基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，結果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放，有效地使醫務(wù)人員在臨床中嚴格執行基本規章制度與各項技術(shù)操作規程。將科主任定為科室第一責任人，醫院召開(kāi)了6次科主任、12次護士長(cháng)工作會(huì )議，要求科負責人嚴把科內醫療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。
2、專(zhuān)科建設向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)推廣應用新技術(shù)、新項目。內科新設糖尿病專(zhuān)科門(mén)診，為600余名患者作了醫治。骨腦科腰椎滑脫復位協(xié)和鋼板內固定術(shù)獲得滿(mǎn)意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破，CT室引進(jìn)全新菲利浦螺旋CT開(kāi)展了斷層掃描診斷。針對當前胃病發(fā)生率高的情況，內科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新項目的投入使用均取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強。在規范管理的基礎上，“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責、駕駛員10分鐘內出車(chē)制度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓，急診工作人員輪流送別醫院進(jìn)修;加大設備投入，添置兩副全自動(dòng)心電監護儀、兩張多功能搶救床，先進(jìn)急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。全年“120”出車(chē)1206次，接回977人次，電話(huà)蓄意騷擾出車(chē)、就地醫療處理無(wú)須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無(wú)一例“120”急救投拆舉報，成功地為45萬(wàn)繁昌人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫療急救服務(wù)。
4、規范護理管理。
健全各項規章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質(zhì)量監控，提高專(zhuān)科護理水平和護士隊伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細化質(zhì)控內容，每月召開(kāi)護士長(cháng)工作例會(huì )，每周一次護理全院查房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范，使護理管理更趨科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。①20xx年改革護理模式，實(shí)行病人入院宣教制度，通過(guò)護士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫院及病房周?chē)�，使患者盡快進(jìn)入病人角色，接受并配合治療，宣教制度的是今年護理工作的重頭戲，護理部嚴格地將宣教質(zhì)量與每位護士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟效益捆綁一體，極大地改變了護士的服務(wù)理念，營(yíng)造了一種體現關(guān)心、愛(ài)心、同情心、責任心的護理文化氛圍，不斷提高住院患者的健康意識和相關(guān)知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復。②五月護士節期間，對全院護士進(jìn)行禮儀培訓。
首先護理部選送護理骨干赴省城進(jìn)行禮儀、形象等系統培訓，回來(lái)后，對全院護士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護理規范行為的禮儀訓練。護士將所學(xué)所練運用到日常護理中，使護士在工作中向患者傳遞出醫治之外的人文關(guān)懷。③發(fā)揮醫院信息HIS系統中護士工作站的便利性，加強護理的現場(chǎng)控制力度。我院WindowsNT環(huán)境下運行的醫療網(wǎng)絡(luò )工作站，由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護理及病員帶來(lái)了極大方便，可一次查詢(xún)、輸入1例病人的全部資料，隨時(shí)了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護理的領(lǐng)導調研，為護理管理現代化提供了條件。
5、醫務(wù)科、護理部高度重視9月1日正式實(shí)行的新版《病歷書(shū)寫(xiě)規范》培訓工作。醫院派出數名業(yè)務(wù)骨干參加省衛生廳組織的培訓工作，購置書(shū)籍教材，醫務(wù)人員人手一冊。
醫務(wù)科、護理部分期分批對全院醫療、護理人員進(jìn)行全員培訓，對各種記錄的書(shū)寫(xiě)規則、格式、要求、表格式病歷的應用進(jìn)行詳盡講解，保證了新版《病歷書(shū)寫(xiě)規范》如期執行。在運行的幾個(gè)月中，我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量在格式的規范性、記錄完善性、內存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。
三、糾建并舉，抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項治理
6 月伊始，我院的“黨風(fēng)廉政建設暨行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項治理活動(dòng)”按照縣衛生局的安排和部署，根據中央紀委、衛生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動(dòng)，步步落實(shí)。
首先，成立領(lǐng)導小組，領(lǐng)導分工負責。第二,對分聚、定責任對領(lǐng)導班子、中層干部、傳達縣衛生系統開(kāi)展此項工作的重要意義及內容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動(dòng)。第三，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫院黨風(fēng)廉政建設暨行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉的通知》文件，文件結合自身醫療特點(diǎn)，將治理分為四個(gè)階段：即籌劃階段、學(xué)習對照檢查及個(gè)人自糾階段、整章建制階段、總結階段。其中重點(diǎn)是第三建制階段，這一階段包括召開(kāi)各類(lèi)人員座談會(huì )，征求社會(huì )各方面意見(jiàn);做好對出院病人的隨訪(fǎng)、在院病人的意見(jiàn)征詢(xún)工作;圍繞職工自律機制、職務(wù)犯罪防范機制、內部監管機制、社會(huì )監督機制、人員激勵機制整章建制;職工與科室負責人簽定責任狀，科室負責人與院部簽定責任狀;各科室向社會(huì )作出的服務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認識自我總結等等。
下發(fā)至全院各科。治理活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，把8月份市衛生局轉發(fā)的衛生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫療機構中開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》納入一體，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對當前患者反映較大的典型問(wèn)題和行風(fēng)建設中存在的突出現象，安排專(zhuān)人重點(diǎn)解決，鐵腕糾風(fēng)。還通過(guò)固定時(shí)間學(xué)習《健康報》、蕪湖日報》，院辦專(zhuān)門(mén)編制了三期《縣醫院醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》，300員工人手一冊，院部及時(shí)利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動(dòng)，發(fā)布信息，營(yíng)造起良好的輿論氛圍。
此次開(kāi)展的專(zhuān)項治理融教育、實(shí)踐于一體，側重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理念，大力提高醫技水平在實(shí)際工作中的改進(jìn)和實(shí)施。專(zhuān)項治理歷時(shí)半年，卓有成效，理論學(xué)習走向經(jīng)�；�，精神文明建設出現新局面，黨風(fēng)廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人，總額1萬(wàn)余元。
四、加強財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，注重成本核算
全院廣泛開(kāi)展了“成本效益年”活動(dòng)，抓管理，降成本，增效益，上水平。實(shí)行了全成本控制，經(jīng)營(yíng)指標層層分解，逐漸由費用管理轉向成本效益管理。
20xx年初制定了《縣醫院20xx年經(jīng)濟管理方案》，將醫院各臨床科室、醫技科室、后勤部門(mén)劃分為30多個(gè)核算單元，對其所創(chuàng )效益和消耗成本分開(kāi)核算，并將收支結余作為科室勞務(wù)收入核算標準，結合科室管理、醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)、行政查房、愛(ài)衛會(huì )檢查等指標，對臨床科室、醫技科室分別給予不同的提成比例，以此確定科室績(jì)效工資，促使其加強經(jīng)濟運行。20xx年起，將成本核算和經(jīng)濟目標管理納入后勤成本中，所有行政、后勤人員的績(jì)效工資納入科中層干部、領(lǐng)導班子兩級考核機制，與考核得分直接掛鉤。
極大地提高了電工班、水工班、物資組、保衛班的工作積極性。對洗衣房實(shí)施經(jīng)濟目標承包責任管理，使洗滌成本大大降低。4月份起將視頻服務(wù)監控系統引入醫技科室，完全堵塞了醫患來(lái)往中的人情漏洞，醫技科室經(jīng)管核算一路上升。繼續推行醫療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設備，達到節約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設。8月份，縣審計局在對我院為期半個(gè)月的財務(wù)審計及院長(cháng)責任審計中，帳實(shí)相符、財務(wù)體系完善，無(wú)違規收費等現象。
五、重視醫院文化建設，活躍職工文體生活
搞好醫院文化建設，不僅有助于醫院自身品質(zhì)的提升，更重要的是可以增強醫院的發(fā)展潛力。第一，通過(guò)制度化的“三個(gè)代表”學(xué)習和“行業(yè)文明創(chuàng )建”活動(dòng)，大大激發(fā)了全院醫務(wù)工作人員的工作積極性，獲得許多先進(jìn)榮譽(yù)。20xx年4月我院獲蕪湖讀書(shū)指導委員會(huì )命名為組織職工讀書(shū)“先進(jìn)集體”、9月獲被縣委、縣政府授予抗非典“先進(jìn)集體”、內科青年醫師葉尤強同志獲20xx年繁昌縣“十佳”優(yōu)秀青年光榮稱(chēng)號。第二，加強外宣力度，通過(guò)電視報紙等新聞媒體及院內宣傳廚窗介紹醫院開(kāi)展的新項目、新技術(shù)及高尚的好人好事，讓社會(huì )了解醫院，提高醫院知名度。全年在《+市日報》刊發(fā)新聞稿2篇、++電視臺2篇。門(mén)診及病區
設有病人健康教育園地，醫務(wù)科、辦公室根據各病區的醫療特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上組織收集相關(guān)醫療最新信息，讓病患者了解，并宣傳防治知識，大大縮短了醫患距離。第三，科室設立“流動(dòng)紅旗”，根據每季度的行政查房、病歷書(shū)寫(xiě)、三基考試、文明禮儀等綜合檢查，確定優(yōu)秀科室，授予“流動(dòng)紅旗”，從而使病區、科室之間形成文明向上的醫療服務(wù)競賽氣氛。第四，工會(huì )積極為80余名離退老同志舉辦迎春茶話(huà)會(huì )、新年聚餐，傾聽(tīng)老同志對醫院建設的建議。不嫌麻煩，逐個(gè)通知散居城里城外的老同志，為他們登記辦理老年人社會(huì )“優(yōu)待證”。工會(huì )、婦代小組組織一年一度全院職工登山比賽、拔河比賽，“五四”青年節，組織青年醫師參加全縣精神文明演講比賽，獲“優(yōu)秀獎”。
20xx 年已經(jīng)過(guò)去，我們做了許多工作，當然也認識到許多不足，如管理信息化的進(jìn)程不夠平衡，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，行風(fēng)建設還不夠到位，特色的專(zhuān)科含金量不高等。上述各類(lèi)問(wèn)題的存在，需要我們認真加以思考，通過(guò)進(jìn)一步深化醫療改革，進(jìn)一步落實(shí)制度法規，才能把握時(shí)機及時(shí)解決。
20xx年工作計劃：
1、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準，扎實(shí)抓好醫院建設。
2、主動(dòng)適應市場(chǎng)和社會(huì )、群眾的需求，改變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。重塑自身形象，提高醫院競爭力。
3、行風(fēng)整頓建設要繼續深化，選準切入點(diǎn)，主動(dòng)融入醫療質(zhì)量監控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫院競爭力的高度去認識問(wèn)題、解決問(wèn)題。結合綜治和愛(ài)衛、創(chuàng )衛工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫療診療環(huán)境。
4、配合學(xué)科建設，相應的輔助醫技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設要進(jìn)一步加強，特別是幾個(gè)新增輔助的醫技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設備的利用率。
5、繼續開(kāi)展“誠信醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，要求醫生看病講誠信，合理檢查、合理用藥和合理治療，控制醫藥費用，減輕病人負擔。
6、重視信息管理，加強病歷、財務(wù)、文書(shū)檔案管理，做好HIS網(wǎng)絡(luò )系統日常維護，發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)查詢(xún)和信息統計等多種功能。
7、要徹底解決制約醫院發(fā)展的瓶頸。應積極籌集并運用資金，建設住院大樓、綜合傳染病區。
8、繼續發(fā)揚勇于改革、創(chuàng )新的建院作風(fēng)，爭取擴大外延服務(wù)，盤(pán)活衛生資源、改變經(jīng)營(yíng)理念、加強成本核算和拉開(kāi)獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng )新。力爭全院年收入增長(cháng)10%，業(yè)務(wù)收入2580萬(wàn)元。
總之，回首過(guò)去，通過(guò)20xx年一年的努力，成績(jì)來(lái)之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。今后，更應與時(shí)俱進(jìn)，在醫院建設中大膽改革、開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，以取得20xx年醫院建設的更大成績(jì)。
篇四：2015年縣醫院工作總結
20** 年上半年，縣醫院黨委在縣委的正確領(lǐng)導下，以鄧爺爺理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì )和總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，加強黨的建設，為加快推進(jìn)現代化優(yōu)質(zhì)精品醫院提供堅強的組織保證。
一、黨建基礎工作情況
1、建立健全學(xué)習制度。落實(shí)黨委中心組學(xué)習制度，堅持每季度一次的集中學(xué)習制度，黨委班子成員、各支部書(shū)記、委員共同參加學(xué)習，并定期開(kāi)展黨委書(shū)記、副書(shū)記上黨課活動(dòng)。
2、不斷豐富學(xué)習內容。鞏固學(xué)習黨的xx大、xx大三中全會(huì )、國家主席系列重要講話(huà)精神和群眾路線(xiàn)系列論述，加強黨的路線(xiàn)方針政策、形勢任務(wù)教育，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。
3、加強黨員隊伍建設。按照《黨章》要求，嚴格把好發(fā)展黨員工作的各個(gè)環(huán)節,上半年完成了1名預備黨員接收;對不合格黨員進(jìn)行處置，開(kāi)除黨籍1人。
4、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照縣委要求，黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，從20xx年2月開(kāi)始，到9月份基本完成，需完成“學(xué)習教育，聽(tīng)取意見(jiàn)”、“查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評”、“整改落實(shí)，建章立制”三個(gè)環(huán)節的工作。
學(xué)習教育，聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節。
(1)周密部署，認真做好教育活動(dòng)準備。按照縣委的相關(guān)文件精神和動(dòng)員會(huì )議精神要求，我院迅速成立了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，院長(cháng)、黨委書(shū)記周保祥任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、黨委委員為副組長(cháng)，各支部書(shū)記為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責對整個(gè)活動(dòng)的組織實(shí)施、落實(shí)和宣傳，任務(wù)清楚，分工明確，責任到人，確�；顒�(dòng)有條不紊的開(kāi)展。制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，會(huì )后還對院領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部進(jìn)行了民主測評，督導組約談班子成員、中層干部及部分知識分子代表，對醫院領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部進(jìn)行評議。
(3)開(kāi)門(mén)納諫，真心聽(tīng)取意見(jiàn)。多形式征求意見(jiàn)。院黨委通過(guò)民主評議、召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議、病員專(zhuān)題座談會(huì )、開(kāi)展問(wèn)卷調查、設置意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)等形式廣泛征求群眾對院領(lǐng)導班子及醫院發(fā)展意見(jiàn)和建議;著(zhù)力聚集“四風(fēng)”問(wèn)題，醫院將收集的意見(jiàn)建議進(jìn)行了匯總梳理;即知即改，以實(shí)際行動(dòng)轉變作風(fēng)，醫院對照等級醫院評審細則，在調研評估基礎上，對二病區實(shí)施流程改造，安裝了電梯，方便了患者，減少安全隱患的發(fā)生;對患者及職工反映的120調度值班中心樓梯陡問(wèn)題，進(jìn)行了整改，改造后的樓梯方便了患者及職工;醫院對門(mén)急診各類(lèi)指示標志進(jìn)行重新布局，增置了地面引導標示，更加便于患者尋找相關(guān)科室;針對患者反映的門(mén)診流程不合理問(wèn)題，我院將超聲科中、夜班值班窗口前移到急診大廳、檢驗科成人抽血窗口前(醫院后勤工作總結)移到門(mén)診大廳，以達到理順流程、提高效率、統一管理的目的。
查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評環(huán)節。
(1)聚焦“四風(fēng)”找準找實(shí)問(wèn)題。通過(guò)自已找、互相幫、集體議要等方式，結合上級點(diǎn)評、督導組反饋和群眾提的意見(jiàn)，深入查找班子和班子個(gè)人“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現;召開(kāi)領(lǐng)導班子集體議“四風(fēng)”會(huì )議，針對前階段征求到的的“四風(fēng)”問(wèn)題，領(lǐng)導班子成員依次發(fā)言，根據自己的分工，進(jìn)行了逐條討論、分析原因、提出整改措施。
(2)全面深入開(kāi)展談心談話(huà)。由院主要領(lǐng)導與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負責同志之間主動(dòng)相約，談思想、談工作、談問(wèn)題，敞開(kāi)心扉，坦誠相見(jiàn)，開(kāi)展深刻的自我批評，進(jìn)行誠懇的相互批評，努力把矛盾和問(wèn)題解決在專(zhuān)題民主生活會(huì )前。
(3)嚴肅認真對照檢查。我院領(lǐng)導干部堅持高標準、嚴要求，堅持“自己寫(xiě)、寫(xiě)自己”，深刻剖析，認真撰寫(xiě)對照檢查材料，確保該項工作不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。
(4)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。我院于8月1日召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，會(huì )上，各位領(lǐng)導班子成員針對自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了深刻查擺剖析，并進(jìn)行了嚴肅認真的批評與自我批評，坦誠相見(jiàn)，達到了“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的效果，縣委第十一督導給予點(diǎn)評，表示我院此次專(zhuān)題民主生活會(huì )會(huì )前準備充分扎實(shí)、查擺問(wèn)題深入具體、剖析根源深刻有力、批評與自我批評嚴肅認真、整改方向明確清晰，開(kāi)得很好，基本達到了紅紅臉、出出汗、治治病的預期效果，實(shí)現了團結—批評— 團結的目的。
5、加強黨風(fēng)廉政建設。為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，建立以黨委書(shū)記為組長(cháng)的黨風(fēng)廉政建設工作領(lǐng)導小組，明確黨委書(shū)記為落實(shí)“兩個(gè)責任”的第一責任人，強化黨委書(shū)記抓黨風(fēng)廉政建設的主體責任、領(lǐng)導責任、推動(dòng)責任;醫院黨委召開(kāi)了落實(shí)“兩個(gè)責任”交責會(huì )暨集體約談會(huì )，向各支部下達了“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨(總)支部主體責任和監督責任”任務(wù)清單，將工作項目進(jìn)一步細化分解，確�！皟蓚�(gè)責任”全面落實(shí)到位;開(kāi)展以“認清權力、敬畏權力、用好權力”為主題的“權力觀(guān)教育月”活動(dòng)，我院結合實(shí)際，圍繞主題，在全院開(kāi)展以支部為單位的權力觀(guān)專(zhuān)題大討論，開(kāi)展一把手將權力觀(guān)黨課活動(dòng)，并根據相關(guān)文件精神，對領(lǐng)導班子進(jìn)行重新分工，一把手不再直接分管五項重點(diǎn)權力，以醫院紅頭文件形式下發(fā)，同時(shí)在醫院網(wǎng)站及時(shí)公布，自覺(jué)接受監督。
6、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng )建工作。為加強精神文明建設工作，我院成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并下設辦公室負責具體創(chuàng )建工作;年初上報文明單位創(chuàng )建申報材料，與縣文明辦緊密聯(lián)系，積極參加縣文明辦舉辦的各項活動(dòng)，按要求做好文明單位創(chuàng )建工作。
7、加強黨委對工會(huì )、團支部等組織的領(lǐng)導。堅持“黨建帶工建，帶團建，帶婦建”，充分發(fā)揮工青婦組織作用，年初完成對工會(huì )委員的換屆選舉;4月份完成對共青團的換屆選舉工作;組織青年志愿者開(kāi)展義診、交通勸導員、戶(hù)外拓展、院內導診等活動(dòng)。
8、做好離退休老干部工作。院黨委高度重視老干部工作，關(guān)心老同志、困難黨員生活，積極創(chuàng )造條件，豐富老同志的文化生活，讓其分享醫院改革發(fā)展的成果。7月院黨委副書(shū)記韋光亮協(xié)黨群辦、辦公室走訪(fǎng)慰問(wèn)院離退休老干部;邀請部分離退休老黨員參加支部活動(dòng)，為醫院發(fā)展建言獻策;組織部分離退休老黨員創(chuàng )作詩(shī)詞、畫(huà)作，展現我縣改革發(fā)展新成就。
9、利用各種載體活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作實(shí)效。一是繼續開(kāi)展“三進(jìn)三幫”活動(dòng)，制定年度實(shí)施方案，做好幫扶工作，春節前對馬棚村進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，并提供贊助資金兩萬(wàn)元;二是利用“3·15”、各種疾病日開(kāi)展義診活動(dòng)，為市民解答各種健康咨詢(xún)、測量血壓、講解疾病常識，并發(fā)放科普讀物，指導市民正確用藥;三是組織我院志愿者參與“建設文明城，文明交通行”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，引導文明交通;為豐富職工業(yè)余生活，增強團隊意識，舒緩工作壓力，我院舉辦了以“放飛五月”為主題的趣味運動(dòng)會(huì )。
二、上半年黨建創(chuàng )新項目
(一)是成立以提高患者滿(mǎn)意度為主的患者服務(wù)中心。
院黨委始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，為不斷提高服務(wù)質(zhì)量，醫院成立了患者服務(wù)中心，向患者提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)�；颊叻⻊�(wù)中心在門(mén)診一樓設置導醫問(wèn)詢(xún)、藥師咨詢(xún)、便民門(mén)診、行政值班等服務(wù)，在病區設立導醫服務(wù)臺，在門(mén)診三樓增設分診導醫臺，為完善了導醫服務(wù)，還增加了陪檢、代繳費、代辦理出院等服務(wù)內容。
充分發(fā)揮公立醫院公益性，以實(shí)實(shí)在在的舉措服務(wù)社會(huì )，為全縣環(huán)衛工、出租車(chē)司機、公交車(chē)司機提供免費健康體檢。
(二)是成立以提升職工滿(mǎn)意度為主的員工服務(wù)中心。
關(guān)愛(ài)職工，不斷打造醫院優(yōu)秀文化，建成了以洪醫食堂、卓越·星吧為一體的“員工服務(wù)中心”，為職工提供餐飲、閱讀等溫馨服務(wù)，使醫院發(fā)展的成果切實(shí)惠及廣大職工，增強職工的榮譽(yù)感和歸屬感，提升職工幸福指數。
三、20xx年全縣創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)項目和黨建創(chuàng )新項目進(jìn)展情況，我院已全部完成。
四、下半年黨建工作計劃
1、繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
(1)準備開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )通報會(huì )相關(guān)工作
(2)準備開(kāi)好黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì )相關(guān)工作
(3)開(kāi)展好第二環(huán)節——整改落實(shí)、建章立制
2、推進(jìn)學(xué)習型黨組織創(chuàng )建，落實(shí)學(xué)習制度、豐富學(xué)習內容
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)“兩個(gè)責任”任務(wù)清單
4、深入開(kāi)展文明單位創(chuàng )建工作
(1)組織開(kāi)展爭創(chuàng )“文明窗口、科室”、爭當“身邊好人”活動(dòng)
(2)制定文明單位創(chuàng )建員工手冊
(3)制定醫院文明建設責任狀
(4)舉辦一期道德講堂
5、做好黨員發(fā)展工作，做好2名預備黨員轉正工作
6、做好年度黨費收繳工作
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