一日為師終生為父高中作文
主任、各位副主任、各位委員：
為改造供水設施，提高供水質(zhì)量，切實(shí)保障城區居民生產(chǎn)、生活用水，按照縣委的安排，經(jīng)縣人大常委會(huì )主任會(huì )議研究，成立了專(zhuān)門(mén)班子，由縣人大常委會(huì )副主任熊一雄同志帶隊，組織縣人大農城環(huán)工委、縣規劃建設局、縣自來(lái)水總公司等單位負責人參加的調研小組，于20xx年3月10日至25日對縣城城區供水狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。調研組聽(tīng)取了縣規劃建設局與縣自來(lái)水總公司的有關(guān)供水工作情況；匯報，查看了城區供水規劃設計和管網(wǎng)布局的有關(guān)資料，實(shí)地察看了湘江取水口、一、二水廠(chǎng)、輸配水主、支管道及原中南藥機廠(chǎng)、壽安新村、商業(yè)城、百花一小區、邵家嶺社區、浯溪三中、王府坪市場(chǎng)等處的用水現場(chǎng)，以及在浯溪鎮召開(kāi)了由部分社區主任、人大代表、聯(lián)組長(cháng)、部分居民參與的關(guān)于城區供水工作的座談會(huì )，考察了永州市零陵區、冷水灘區的城市供水工作，通過(guò)調查，我們初步了解了我縣城區供水現狀，以及干部、職工、群眾對城區供水工作的意見(jiàn)和建議�，F就調查的有關(guān)情況；匯報如下：
一、目前我縣城區供水工作的基本情況；
目前，我縣城區供水工作主要由縣自來(lái)水總公司承擔。該公司成立于1975年，現有干部職工886人，經(jīng)有關(guān)部門(mén)評估和審計測算，至20xx年底公司固定資產(chǎn)4899萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1380萬(wàn)元，負債3134萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率達65%以上。公司擁有2個(gè)水廠(chǎng)，日供水能力5.5萬(wàn)噸，日供水量4.5萬(wàn)噸，供水面積約18平方公里，用水人口約17萬(wàn)人，供水普及率99.56%。供水水質(zhì)基本達到國家飲用水衛生標準，綜合合格率在90%左右。其中：一水廠(chǎng)始建于1975年，先后于1979年和1986年進(jìn)行了技術(shù)改造和擴建�，F有取水裝機235KV泵房1座、旋流式混凝反應池1座，日水處理1.5萬(wàn)噸的平流式沉淀池1組，容積約500噸的虹吸濾池1座，容積約1000噸的清水處理池1座，加氯設施1套，加壓泵房安裝供水機組2臺，一備一用，裝機容量130KV。供水管網(wǎng)總里程近200公里，其中口徑100mm以上約40公里，口徑100mm以下約150公里。日供水能力1.5萬(wàn)噸，主要負責對民生路以東至黃土嶺村以西的舊城區的工廠(chǎng)、機關(guān)、學(xué)校和居民用水，供水區面積7.5平方公里，分3個(gè)區域（即以龍山老縣政府為中心的1區，以王府坪為中心的2區，以原氮肥廠(chǎng)、原浯溪機器總廠(chǎng)為中心的東江3區），用水人口約6萬(wàn)人。二水廠(chǎng)建于1991年，分三期建設，于20xx年底全部建成投產(chǎn)�，F有取水裝機270KV的泵房1座，日水處理1萬(wàn)噸的平流式沉淀池和虹吸濾池2組，日水處理3萬(wàn)噸斜管沉淀池和虹吸濾池1組，清水池3座，加氯設施1套，加壓泵房安裝3臺供水機組，二用一備，總裝機容量355KV。供水管網(wǎng)里程約400公里，其中口徑100mm以上約60公里，口徑100以下約200mm公里。日供水4萬(wàn)噸。主要負責對民生路以西至浯溪路以東的老城區和新城區的工廠(chǎng)、機關(guān)、學(xué)校和居民用水，供水區面積10平方公里，人口約10萬(wàn)人。
近年來(lái)，我縣的城區供水工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)我縣社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，城區規模不斷擴大，城區用水量急劇增長(cháng)，城區供水供需矛盾依然十分突出，群眾飲水難的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。從這次調查來(lái)看，近年來(lái)尤其是去年下半年來(lái)，我縣城區供水相當緊張，供需矛盾十分尖銳，百姓用水非常困難，群眾怨聲很大。據了解，從去年下半年到現在，因供水問(wèn)題引起的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件就有232起1547人次，電話(huà)信訪(fǎng)天天不斷，群眾圍堵縣委、政府大門(mén)的事件有11起379人次，特別是柿花園生活小區就有200多人聯(lián)名集體上訪(fǎng)。這些，不僅嚴重影響了城區人民群眾正常的生產(chǎn)生活，同時(shí)，也制約了縣城城區經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的穩定，激化了社會(huì )矛盾，損害了黨群關(guān)系，影響了黨和政府的形象。
二、目前我縣城區供水工作中存在的困難和問(wèn)題
據調查組分析，目前，我縣城區供水工作主要存在如下急需解決的困難與問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕芫W(wǎng)布局不夠合理，管網(wǎng)等供水設施未按城市供水專(zhuān)項規劃進(jìn)行建設。據調查，目前的供水管網(wǎng)的建設已遠遠落后于城市發(fā)展。根據縣城原總體規劃，到2000年預計縣城總人口6.5萬(wàn)人，城區面積為9.7平方公里，城區日需水量為1.5萬(wàn)噸。目前，城區人口已達18萬(wàn)人，城區面積擴大到18.1平方公里，城區日需水量已突破7.5萬(wàn)噸，而現有水廠(chǎng)設計日供水能力為5.5萬(wàn)噸，實(shí)際日供水僅為4.5萬(wàn)噸，供需矛盾十分尖銳。況且，部分地段主、支管網(wǎng)走向很不合理，口徑100mm以上的供水管道僅50余公里，并且分布不均，大部分地區如民生路、陶鑄路、商業(yè)城、柿花園、黃土嶺、邵家嶺、壽安新村等城中心區或局部地區供水管徑偏小。其主要原因一是城區供水規劃與城市建設總體規劃不相配套；二是在城區開(kāi)發(fā)建設的過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商沒(méi)有按規劃施工，尤其在供水管網(wǎng)等基礎設施方面，為減少建設成本，鋪設小口徑甚至材質(zhì)低劣的供水管道，因而，許多管道成為供水頸瓶，水量、水壓明顯下降，造成目前無(wú)法正常供水，給居民用水帶來(lái)諸多不便，群眾反響十分強烈。
�。ǘ┕┧O施陳舊，輸配供水能力明顯不足。一是輸供水設備嚴重老化。
據調查，一、二水廠(chǎng)的取水泵房、供水泵房的10套機組設施相當陳舊，都屬于上世紀xx-xx年代的機電產(chǎn)品，技術(shù)設計落后，功能效率低下。據自來(lái)水公司技術(shù)人員反映，一水廠(chǎng)供水泵房的2套加壓機組、二水廠(chǎng)供水泵房的3套加壓機組都很難正常運行，一般只能開(kāi)啟1組電機，一方面是由于功率負荷過(guò)大，輸變送電力不足，另一方面也是由于城區管網(wǎng)老化，無(wú)法增大輸供水壓力。據調查，城區內大部分小區和街道居民住房，平時(shí)三樓以上很少能夠有水，一二層也水壓不足，水量過(guò)少。況且，一水廠(chǎng)的機組使用年限已超過(guò)30年，屬長(cháng)期超限服役，機器能耗大、故障多、維修成本高，已完全不能適應現代城市供水事業(yè)發(fā)展需要。二是水處理設施嚴重落后。一水廠(chǎng)的水處理設施，屬上世紀70年代設計的，水處理方法基本上物理處理法為主，設施簡(jiǎn)陋，方式簡(jiǎn)便，程序簡(jiǎn)單，這是最原始的、最基本的處理方法，集中表現為電耗高、漏損大、效益低，耗氧量大、氨氮含量高、氯化物多，水質(zhì)混濁。
雖經(jīng)過(guò)xx年和xx年的兩次改造，但也由于當時(shí)技術(shù)、設施設備、以及財力等方面原因，基本上只在節能降耗上進(jìn)行了局部改造，而對水處理設施設備、技術(shù)方案并沒(méi)有更新?lián)Q代。二水廠(chǎng)雖建于90年代以后，分三期完工，特別是一、二期工程，也由于各方面的原因，在水處理設施、方法上沒(méi)有采用新設施、新技術(shù)。三期工程在水處理方法上有所突破，但現代化新設備、、新技術(shù)的運用還遠遠不夠，僅據我們對零陵區、冷水灘區自來(lái)水公司的調查了解，我們的設備和技術(shù)已落后10年，而與*、*、湘潭等地相比，至少落后20-30年。因此，目前，我們對城區供水系統的改造再不能采取“頭痛醫頭”、“腳痛醫腳”的方法，而必須要下狠決心、加大財力對整個(gè)輸供水設施（尤其是一水廠(chǎng)）進(jìn)行系統性規劃設計和建設改造。
�。ㄈ┕┧艿览匣�，漏損現象嚴重。
我縣城區的供水管網(wǎng)自xx年鋪設供水以來(lái)，經(jīng)過(guò)了xx年的發(fā)展建設，據統計，至20xx年底供水管道總長(cháng)度已達500多公里。但由于大多數管道敷設時(shí)間較長(cháng)，管網(wǎng)老化陳舊，導致爆管事故頻發(fā)，漏損率極高，嚴重影響著(zhù)城區供水。
一是老城區供水管道口徑小，影響著(zhù)城市發(fā)展。限于當時(shí)的城市現狀和供用水需要，在xx年前與生活用水和一般生產(chǎn)用水相關(guān)的供水管道口徑都比較小。xx年后，城市的發(fā)展不斷加快，老城區的建設也不斷提速，城區的人口和用水量也隨之大增，但老城區的供水管道由于受資金以及外界條件制約，管道擴容和更新改造的速度跟不上舊城改造發(fā)展的要求，制約了城市的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。
二是老城區供水管道材質(zhì)差，影響著(zhù)供水水質(zhì)。xx、xx年代開(kāi)始鋪設的老城區供水管道限于當時(shí)的經(jīng)濟實(shí)力，因陋就簡(jiǎn)，大多采用了灰口鑄鐵管、鍍鋅管或水泥管，現有供水管網(wǎng)中，灰口鑄鐵管占50%左右，水泥管占30%。這類(lèi)管材的通病就是質(zhì)量差，使用時(shí)間短。而且，鐵管易結瘤、易腐蝕，容易導致自來(lái)水中的鐵、錳含量增加，水的色度、濁度升高；水泥管易碎，不能耐高壓，長(cháng)期超限運行，容易造成爆管以及各種形式的明跑、暗漏。再則，材質(zhì)低劣的管道，管網(wǎng)余氯消耗大，受壓能力弱，影響供水水質(zhì)和供水水壓。三是管網(wǎng)老化，破損嚴重，影響著(zhù)供水安全。老城區的管道經(jīng)歷了30多年的運行，已超過(guò)灰口鑄鐵管通常20年的壽命期，加之當時(shí)鋪設時(shí)并沒(méi)有采取符合規范要求的防腐措施，因此腐蝕老化特別嚴重，爆管事故時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了城區供水安全。僅20xx年縣自來(lái)水公司供水管道和漏水報修次數達到2286次，平均每天達6次之多。據對商業(yè)城、王府坪、盧家甸、蔣家園等8個(gè)供水區域的不完全統計，20xx—20xx年因爆管停水的事故達147次，因供水管網(wǎng)事故影響高峰期用水達126次，涉及人口達8.6萬(wàn)人，因供水壓力嚴重不足而影響供水涉及人口達13萬(wàn)人。
�。ㄋ模┕救藛T多，負債重，運轉難。
根據《*省城鎮自來(lái)水企業(yè)升級考核標準》，我縣自來(lái)水公司合理定員168人，而目前公司在冊人員為886人，超編718人，超編率427%。由于人員嚴重超編等多種原因，導致歷史包袱重，供水成本極高。據調查，公司至20xx年底已累計負債3134萬(wàn)元，公司每年的水費收入僅600萬(wàn)元，而生產(chǎn)所耗電費開(kāi)支就近400萬(wàn)元，所剩200多萬(wàn)元，無(wú)法維持公司正常開(kāi)支，公司已舉步維艱，運轉十分困難。目前，公司仍按xx年檔案工資標準發(fā)放上崗人員工資，而且，從20xx年以來(lái)，公司已累計欠發(fā)上崗職工19個(gè)月的工資。從調查反映，目前公司人心不穩，干部職工意見(jiàn)很大，尤其是離退休、內退、下崗、分流職工，他們連基本的工資、福利、養老保險、醫療保險、失業(yè)保險金和生活費都難以落實(shí)和保障，對政府、公司非常不滿(mǎn)，存在著(zhù)很大的社會(huì )隱患。自來(lái)水公司本是最基礎的公用事業(yè)單位之一，關(guān)系到國計民生，在計劃經(jīng)濟時(shí)期，由國家出資單位建設，向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌后，國家基本上不再給供水公司注入資金，城區供水全靠公司自我積累和金融部門(mén)借貸籌集資金發(fā)展。長(cháng)期下來(lái)，公司欠款數額大、負債重。因而，無(wú)法更新供水設備，完善供水系統，供水行業(yè)發(fā)展緩慢、落后。
�。ㄎ澹┕┧芾聿粔蛞幏�，供水效能低下。
我縣供水公司虧損較大，經(jīng)營(yíng)效益差，內部職工和社會(huì )上反映強烈等問(wèn)題。我們經(jīng)過(guò)認真調查分析，認為出現這些問(wèn)題的原因除工程設施問(wèn)題外，內部管理也是一個(gè)重要原因，突出表現在：
一是水費回收率低。據測算，現公司日供水4.5萬(wàn)噸，水費回收每月不足60萬(wàn)元，水費回收率占供水量的1/3，水損率達50%以上。而零陵區年水費收繳額在1800萬(wàn)元以上，水費回收率達到了90%，水損率僅占10%左右。
二是各項規章制度難以落實(shí)。近年來(lái)，公司雖出臺一系列加強內部管理的各項制度（包括獎勵制度），但由于人員多、經(jīng)濟效益差、工作人員換崗頻繁等多方面的原因，很多制度基本上是寫(xiě)在紙上，而無(wú)法真正地落實(shí)到具體工作中。
三是對各項收費的收繳力度不大。尤其是對一些企業(yè)用水量大又經(jīng)營(yíng)困難的用戶(hù)，以及一些居民小區因為物業(yè)管理不到位、供水不正常、維修質(zhì)量差、服務(wù)不到位等原因而造成很多單位和個(gè)人長(cháng)期拒交水費、不交水費的行為，縣自來(lái)水公司沒(méi)有采取有效的措施，加大收費力度，提高水費回收效率。
四是對供水設施的管理難到位。當前，由于城區建設繁多，一些施工單位違規作業(yè)，破壞供水設備；再則，由于水表入戶(hù)，對一些死表、壞表的維修與管理，以及抄表收費工作帶來(lái)了很大的難度；甚至一些用戶(hù)為少交水費，采取私自接水、破壞水表等手段偷竊公共供水的現象還時(shí)有發(fā)生，對這些行為，縣自來(lái)水總公司沒(méi)有采取嚴格的處罰措施，導致該賠償的沒(méi)有賠償，該處罰的沒(méi)有受到處罰，因而，供水設施被時(shí)常遭到破壞，給正常供水帶來(lái)了嚴重影響。
五是戶(hù)表設施改造工作進(jìn)展不快。水表集裝“一戶(hù)一表、水表出戶(hù)”和按戶(hù)抄表與集中收費已是大勢所趨。我縣已對部分小區用戶(hù)實(shí)施了水表出戶(hù)集裝和抄表收費工作。但至今，我縣還未出臺水表出戶(hù)集裝改造和抄表收費管理工作的具體辦法。由于沒(méi)有具體而過(guò)硬的措施，實(shí)施規范性集裝，以及因受到人為性阻撓等緣故，水表集裝工作進(jìn)展不快，供水規范管理仍舊較難，水量漏失依然十分嚴重。
三、解決我縣城區供水供需矛盾的幾點(diǎn)建議
城市供水事業(yè)是國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基礎，直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)與生活，關(guān)系到城市經(jīng)濟的發(fā)展、社會(huì )的穩定與和諧社會(huì )的構建，直接影響到縣委、縣政府在人民群眾中的形象。我們認為，當前，各級各部門(mén)要清醒地看到城市供水工作中困難和問(wèn)題，充分認識到加快城區供水管網(wǎng)改造的重要性和緊迫性。要采取切實(shí)而有效的措施，加大財政支撐力度，認真制訂供水規劃，科學(xué)布局供水管網(wǎng)，系統改造供水設施，大力增強供水能力，切實(shí)提高供水質(zhì)量，保障城區供水用水安全。
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃設計，確保城區供水管網(wǎng)合理布局。規劃是龍頭，加強城區供水管網(wǎng)規劃設計是城區供水工作正常運行的重要保障，也是實(shí)施城區供水管網(wǎng)改造和合理布局的前提和基礎。
一是要認真調查，全面做好現有管網(wǎng)的普查�？h規劃建設局、設計院、縣自來(lái)水總公司要力爭在20xx年4月底前完成對供水管網(wǎng)的普查工作，全面弄清現有管網(wǎng)的基本走向、口徑大小、布設時(shí)間和使用狀況，建立供水管網(wǎng)檔案，編制現有管網(wǎng)分布明細圖。
二是要科學(xué)論證，全面做好城區供水設施與管網(wǎng)改造方案，編制城區供水中長(cháng)期規劃�？h規劃建設局、設計院、縣自來(lái)水總公司要抓緊時(shí)間，組織強有力的技術(shù)班子，力爭在20xx年5月底前做好改造項目的前期準備工作，搞好工程技術(shù)論證，制訂城區供水設施與管網(wǎng)改造方案和城區供水中長(cháng)期發(fā)展規劃，編制施工圖。改造方案和中長(cháng)期規劃要按照“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、科學(xué)布局、統籌兼顧、分步實(shí)施、立體推進(jìn)、量力而行、服務(wù)群眾”的要求，從我縣城區的工廠(chǎng)、企事業(yè)單位、生活小區以及人口分布的特點(diǎn)和地勢高低的特征出發(fā)，科學(xué)設計網(wǎng)管布局，合理進(jìn)行功能分區，突出重點(diǎn)，分期分批實(shí)施改造，力求做到科學(xué)性與規范性的統一，可行性與實(shí)用性的融合，要確保規劃和建設30年不落后，50年能使用。
�。ǘ┘哟筚Y金投入，確保城區供水管網(wǎng)改造如期完工。
一是要加大財政投入力度。城區供水是城市建設的基礎工程，是一項利民惠民實(shí)事工程�？h政府要將城區供水管網(wǎng)改造作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，要按照建設部、國家發(fā)展和改革委員會(huì )、財政部《關(guān)于加快城市供水管網(wǎng)改造的意見(jiàn)》（建城[20xx]188號）的要求，統籌安排縣級財力，加大資金投入。據初步測算，我縣城區供水設施及管網(wǎng)改造所需資金約3000多萬(wàn)元。我們建議，今明兩年縣政府要安排2000萬(wàn)元資金，分期投入縣城城區供水設施系統性的改造建設。同時(shí)，在年度城市建設維護費中，每年投入20-30萬(wàn)元，用于城區供水管網(wǎng)的維修和支付城市公益用水費用。
二是要加大跑項爭資力度。要抓住今明兩年是國家投入改造城市供水管網(wǎng)的有利時(shí)機，加快我縣城區管網(wǎng)改造工程的立項和項目論證，積極申報國家補助投資的供水管網(wǎng)改造項目，加大跑項爭資力度，爭取擠進(jìn)國家或省里的計劃籠子，得到國家和省里的支持。
三是要積極申請國債資金�？h發(fā)計委、縣規劃建設局、縣自來(lái)水公司要通力配合，積極與省、市發(fā)計委和建設主管部門(mén)聯(lián)系，力爭將我縣管網(wǎng)改造工程項目列入國家城市供水國債投資項目，安排國債資金，以解決我縣城區供水的供需矛盾和緊張狀況，為我縣城市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展打下堅實(shí)基礎�？h規劃建設局、縣自來(lái)水總公司更要廣辟籌資渠道，加大對供水管網(wǎng)改造資金的籌措力度。
�。ㄈ┘訌娫O施改造，確保整個(gè)供水管網(wǎng)改造工程質(zhì)量。
從調查來(lái)看，要從根本上解決用水難的問(wèn)題，就必須對城區現有供水設施進(jìn)行系統的更新改造。改造工作可從我縣實(shí)際出發(fā)，分步實(shí)施，階段推進(jìn)。今年改造的重點(diǎn)要放在供水設備和民生路以東的老城區的管網(wǎng)改造上。把運行故障多、機器能耗大、維修成本高的取、供水機組，水處理工藝以及運行年限超過(guò)20年、嚴重老化、漏損的供水管網(wǎng)作為改造的主攻目標。一是要加強供水設施的改造。主要包括一、二水廠(chǎng)的取水設施，水處理設施和供水加壓設施，要廣泛采用新設備，新科技，嚴格按有關(guān)規范和設計方案進(jìn)行施工，從根本上節能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高供水效益。二是要加強供水管網(wǎng)的改造。要改善管網(wǎng)“瓶頸”，優(yōu)化管網(wǎng)布局，擴大主、支水管口徑，重點(diǎn)是擴大城區主干道（如人民路、民生路、陶鑄路等重點(diǎn)骨干道）的主、支水管口徑。要引進(jìn)新技術(shù)、新材料，提高管道使用壽命，提高配水壓力，增強供水能力。三是要實(shí)行分區供水。要科學(xué)劃分城區供水區域，有計劃地設計區域管網(wǎng)閥門(mén)，提高對主、支管網(wǎng)和區域供水的控調能力。四要加大戶(hù)表集裝力度。要緊密結合城區管網(wǎng)改造，組織專(zhuān)門(mén)班子，認真總結前段改造工作經(jīng)驗，采取更加務(wù)實(shí)而有力的措施，加大水表出戶(hù)和集裝改造力度，以規范城區供水管理。
�。ㄋ模┘訌娊M織領(lǐng)導，確保城區供水管網(wǎng)改造有序進(jìn)行。
建議盡快成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導、人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導、縣直有關(guān)單位參與的縣城自來(lái)水設施改造領(lǐng)導班子，加強組織領(lǐng)導。要明確分工，落實(shí)責任�？h政府要建立城區供水管網(wǎng)改造資金專(zhuān)項帳戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用�？h規劃建設局、縣自來(lái)水總公司認真組織好縣城城區供水管網(wǎng)改造規劃的實(shí)施，并確保工程高質(zhì)高量按期完工；縣規劃建設局要會(huì )同縣發(fā)計委、縣財政局加強對工程項目的監管，并定期對城市供水管網(wǎng)改造資金落實(shí)及計劃完成情況；進(jìn)行監督檢查。
�。ㄎ澹┘訌娨幏豆芾�，促進(jìn)供水管理的現代化建設。
縣自來(lái)水公司要進(jìn)一步樹(shù)立“以安全供水為目標、以用戶(hù)需求為導向、以服務(wù)用戶(hù)為中心、以用戶(hù)滿(mǎn)意為標準”的服務(wù)理念，提高企業(yè)管理服務(wù)水平，徹底轉變觀(guān)念，積極主動(dòng)的面對市場(chǎng)競爭。
一是要加大改革力度，推進(jìn)體制創(chuàng )新。要按照《公司法》的要求，結合公司的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，加快改制改組步伐，盡快建立“產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)管理制度，努力實(shí)現減員增效，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
二是要利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大經(jīng)營(yíng)范圍。要充分利用公司現有的設備、人員、技術(shù)和政策優(yōu)勢，拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，大力開(kāi)發(fā)和規范室內水管安裝市場(chǎng)，積極推動(dòng)供水主業(yè)與輔業(yè)同步發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)可持續發(fā)展能力。
三是要強化科學(xué)管理，提高管理成效。要進(jìn)一步健全管理制度，落實(shí)管理責任；加大科技投入，加快企業(yè)信息化建設，以信息化帶動(dòng)現代化，努力提高企業(yè)的現代化管理能力；要積極改革收費方式，建議改上門(mén)抄表收費為用戶(hù)到收費點(diǎn)集中繳費，以降低收費成本，提高收費效益；要積極推廣使用智能水表和IC卡等先進(jìn)計量?jì)x表，以切實(shí)減少水損；要加快水價(jià)改革，盡快建立適應市場(chǎng)機制的合理的價(jià)格體制。
四是要加強城區水政執法力度，確保安全供水用水。要切實(shí)加強城區水政執法，堅決打擊非法用水；要加強對城區地下水資源的保護，規范居民自備井的開(kāi)采，規范供水用水秩序；要加快城市供水安全保障及應急系統建設，建立城區供水安全保障體系；要加強供水設施的維護和管理，減少供水故障發(fā)生；要加強城區供水水源的保護和供水水質(zhì)的管理，確保安全供水。
五是要加強宣傳力度，積極推進(jìn)節水型社會(huì )建設。創(chuàng )建“節水型城市”是一項全國性的活動(dòng)，應當成為增強城市可持續發(fā)展能力的重要標志。要以創(chuàng )建節水型城市為目標，綜合利用經(jīng)濟、技術(shù)和必要的行政手段，不斷加大城區供水管網(wǎng)改造和節水型生活用水器具的推廣力度，積極推進(jìn)再生水等非傳統水資源的利用，實(shí)施各類(lèi)節水示范項目建設，全面引導居民節約用水，提高用水效益。
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