感恩永不過(guò)時(shí)初中作文
信訪(fǎng)維穩工作是一項長(cháng)期性且不可忽視的工作，它關(guān)系到我們人民群眾的利益和社會(huì )的穩定和諧，因此，做好工作總結，這樣才能防患于未然。下面是小編為大家推薦的2017年信訪(fǎng)維穩工作總結范文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注信訪(fǎng)工作總結欄目!
信訪(fǎng)穩定工作總結
據縣委、縣政府及縣信訪(fǎng)局的統一安排，結合園區實(shí)際，制定了全年信訪(fǎng)工作和相關(guān)的文件等，用制度扎實(shí)推進(jìn)信訪(fǎng)工作�，F將上半年工作匯報如下：
一、深入貫徹落實(shí)“信訪(fǎng)問(wèn)題大排查、大接訪(fǎng)、清積案”2月29日全縣信訪(fǎng)工作會(huì )議后，園區隨即下發(fā)了《關(guān)于成立信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組的通知》《關(guān)于開(kāi)展“信訪(fǎng)問(wèn)題大排、查、大接訪(fǎng)、清積案”活動(dòng)的通知》，召集各部門(mén)、各社區和各企業(yè)負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入貫徹落實(shí)“信訪(fǎng)問(wèn)題大排查、大接訪(fǎng)、清積案”工作。共排查出被辭民師和纏訪(fǎng)戶(hù)等信訪(fǎng)重點(diǎn)人員共13人，落實(shí)重點(diǎn)人員包案領(lǐng)導、責任人、社區包案負責人和責任人。對重點(diǎn)人員采取以下穩控措施：一是強化穩控責任。二是密切關(guān)注其行蹤和動(dòng)向，確保不脫離視線(xiàn)，發(fā)現情況立即匯報處置。三是園區采取定時(shí)或不定時(shí)督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。四是制定《寧江工業(yè)園信訪(fǎng)穩定應急預案》。確保信訪(fǎng)重點(diǎn)人員穩控到位。
二、積極推進(jìn)矛盾糾紛調解網(wǎng)格化建設按照工作要求，園區及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于成立矛盾糾紛調解網(wǎng)格化建設工作領(lǐng)導小組的通知》和《寧江工業(yè)園矛盾糾紛調解網(wǎng)格化建設工作實(shí)施方案》(寧江委發(fā)201313號)，深入落實(shí)園區社會(huì )矛盾糾紛調解四級網(wǎng)格建設。目前已建立3個(gè)三級網(wǎng)格和37個(gè)四級網(wǎng)格，并落實(shí)各級網(wǎng)格調解員和信息員。加大宣傳力度，健全矛盾糾紛調解網(wǎng)格化機制，嚴格獎懲，確保十八大前后不發(fā)生有影響的進(jìn)京赴省到市非正常上訪(fǎng)。
三、真抓實(shí)干，真心實(shí)意為群眾排憂(yōu)解難信訪(fǎng)是人們在社會(huì )經(jīng)濟生活中的'現實(shí)矛盾反應。隨著(zhù)園區的深入發(fā)展，信訪(fǎng)工作正在面臨新形勢、新任務(wù)、新挑戰。園區信訪(fǎng)工作者深刻體會(huì )到了所面臨的壓力和責任，要想做好信訪(fǎng)穩定工作，既要堅定信心，多為群眾辦實(shí)事，又要與時(shí)俱進(jìn)，注重方式方法，站在群眾角度開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。園區要求社區做好信訪(fǎng)矛盾糾紛的排查工作，努力把信訪(fǎng)苗頭排查化解在基層。目前已在全園區3個(gè)社區分別建立了調解室和信訪(fǎng)接待站，建立了88個(gè)中心戶(hù)，培訓上崗專(zhuān)兼職調解員36人。中心戶(hù)和調解員主動(dòng)及時(shí)了解情況，發(fā)現苗頭及時(shí)介入調解，同時(shí)上報園區。為了把基層排查工作做實(shí)做細，做到情況明、對策實(shí)，園區要求社區每周上報信訪(fǎng)矛盾糾紛排查材料，沒(méi)有情況也要報正常。如群眾反應景湖安置小區“路難行”、“水難通”、鄰里矛盾等，經(jīng)過(guò)耐心細致工作，都被成功化解在基層。上半年園區共接待受理矛盾糾紛61件，成功調解59件，調解成功率96.7%，基層信訪(fǎng)矛盾糾紛調處工作扎實(shí)有效。園區抓住主要矛盾，落實(shí)包案人員責任，做好重點(diǎn)人員的教育監管工作。對有政策規定和確有實(shí)際困難的，如老農機人員，園區積極協(xié)調，從快解決;對沒(méi)有政策規定又沒(méi)有實(shí)際問(wèn)題的，如劉保前，通過(guò)做思想工作，進(jìn)行穩定消化。強化分級負責，歸口辦理，進(jìn)一步完善事前預防、事中化解、事后監督的排查調處機制，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事。為廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，園區通過(guò)拉橫幅、貼標語(yǔ)和巡邏車(chē)廣播等方式深入宣傳《信訪(fǎng)條例》《勞動(dòng)法》《治安管理處、、罰法》和《集會(huì )游行法》等，強化廣大群眾遵紀守法和依法維權意識，做到未雨綢繆，建立信訪(fǎng)矛盾糾紛調處的第一道防線(xiàn)。黨的十八大即將召開(kāi)，信訪(fǎng)工作形勢更加嚴峻。園區將認真總結經(jīng)驗，全面加大信訪(fǎng)工作力度，及時(shí)有效解決信訪(fǎng)問(wèn)題，為人民群眾排憂(yōu)解難，維護園區和諧穩定。
信訪(fǎng)穩定工作總結
2017年，集團公司在市委、市政府等上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建“平安--”為主線(xiàn)，加強排查調處、科學(xué)預警預測、強化調查研究、狠抓責任落實(shí)，堅持信訪(fǎng)工作為群眾辦實(shí)事這個(gè)核心不動(dòng)搖，圍繞群眾最現實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，較好地完成了信訪(fǎng)各項工作任務(wù)。我公司按照上級有關(guān)指示精神，結合本單位工作實(shí)際，認真做好了年度信訪(fǎng)各項工作，現將2013年度信訪(fǎng)穩定工作情況總結如下：健全組織，確保信訪(fǎng)工作責任制的落實(shí)。
一、健全組織，組織加強領(lǐng)導，加強領(lǐng)導，確保信訪(fǎng)工作責任制的落實(shí)。公司領(lǐng)導高度重視信訪(fǎng)工作，教育全公司職工從維護公司穩定、促進(jìn)公司發(fā)展、打造文明和諧企業(yè)的高度，進(jìn)一步提高對信訪(fǎng)穩定工作重要性的認識，樹(shù)立“平安信訪(fǎng)”、“和諧--”觀(guān)念，始終把信訪(fǎng)工作作為一項重要政治任務(wù)放在心上、抓在手上。建立了由公司總經(jīng)理為主要負責人、黨委副書(shū)記為分管領(lǐng)導的信訪(fǎng)調解委員會(huì )，健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，各分、子公司分別成立了主要負責人為組長(cháng)的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)工作責任制，作到專(zhuān)人負責，責任到人。與16家子公司簽訂了信訪(fǎng)工作責任狀，實(shí)行信訪(fǎng)首問(wèn)負責制，確保了各類(lèi)上級轉辦件及群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)得到及時(shí)、有效的`處理，提高了信訪(fǎng)工作的質(zhì)量和工作效率。分清職責，理順程序，全力做好各項信訪(fǎng)穩定工作。
二、分清職責，理順程序，全力做好各項信訪(fǎng)穩定工作。各項信訪(fǎng)穩定工作進(jìn)一步了完善信訪(fǎng)工作制度，建立和完善了領(lǐng)導處理重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題包案機制，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的歸口辦理機制，信訪(fǎng)工作督查和整體聯(lián)動(dòng)機制。制定了信訪(fǎng)工作百分考核制度，規范了各單位的責任范圍及辦理流程，信訪(fǎng)辦公室主要負責各類(lèi)信訪(fǎng)案件的辦理，接到信訪(fǎng)件后，由信訪(fǎng)辦公室提交分管領(lǐng)導批示，根據職責范圍由各部室或相關(guān)單位協(xié)同信訪(fǎng)辦處理，在規定的期限內書(shū)面反饋，同時(shí)做好登記，做到了件件有落實(shí)、事事有回音，辦結率、回復率、滿(mǎn)意率達到100%。將信訪(fǎng)工作納入領(lǐng)導目標責任制和部門(mén)崗位目標考核，明確分工，強化責任追究，對因信訪(fǎng)工作責任制不落實(shí)，工作不利，推委扯皮，發(fā)生重大信訪(fǎng)問(wèn)題，造成不良影響的，追究責任單位主要負責人及信訪(fǎng)員的工作責任，在年終各類(lèi)先進(jìn)評比中一票否決。認真做好信訪(fǎng)工作排查調處工作，每季度按期組織召開(kāi)信訪(fǎng)案件排查調處會(huì )議，對近期信訪(fǎng)案件進(jìn)行摸底調查，對近期信訪(fǎng)工作情況進(jìn)行分析總結，確保信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。
三、加強檢查考核，提高信訪(fǎng)工作水平。加強檢查考核，提高信訪(fǎng)工作水平。我公司按照上級信訪(fǎng)工作目標考核的總體要求，建立和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，層層細化責任，認真做好來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作。我們把信訪(fǎng)工作納入單位(部門(mén))目標責任制考核，對在工作中造成責任信訪(fǎng)或辦理不及時(shí)、發(fā)生上級二次督察、群眾越級信訪(fǎng)的依考核標準予以扣分，實(shí)行責任追究。對上級部門(mén)轉辦的各類(lèi)承辦單實(shí)行部門(mén)負責制，嚴格按要求標準和時(shí)限辦理，努力提高信訪(fǎng)辦案質(zhì)量和工作效率，重點(diǎn)解決和杜絕對信訪(fǎng)辦理避重化輕、含糊其辭、轉而不辦，隨意答復等問(wèn)題。今年，我們采取以會(huì )代訓等方式對各部門(mén)信訪(fǎng)人員組織了業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)培訓率達到100%，通過(guò)學(xué)習、培訓，提高了信訪(fǎng)人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;還組織開(kāi)展了信訪(fǎng)調查研究活動(dòng)，及時(shí)完成了信訪(fǎng)調研報告及信訪(fǎng)報表、材料的撰寫(xiě)、上報工作。我們按照《信訪(fǎng)工作目標管理考核細則》進(jìn)行了認真的自查，2013年度我們嚴格落實(shí)了信訪(fǎng)工作目標管理考核辦法等有關(guān)制度規定，較好地完成了信訪(fǎng)工作，未發(fā)生越級集體上訪(fǎng)事件。信訪(fǎng)各項工作達到了檢查考核各項標準。
四、加強矛盾糾紛排查和信訪(fǎng)督查督辦工作在世博會(huì )、中秋節、十一期間，集團公司及各企業(yè)集中開(kāi)展了矛盾糾紛大排查活動(dòng)，排查工作橫到邊、縱到底，不留任何死角。排查重點(diǎn)是一些上訪(fǎng)老戶(hù)、重點(diǎn)群體，特別是參戰人員、軍轉干部、涉軍、涉教人員等特殊群體進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查、大摸底。對排查出苗頭性問(wèn)題件，逐一實(shí)行“四明確”，登記造冊，明確了幫扶人員，落實(shí)了具體責任，掛帳督辦。同時(shí)，各單位配備了一名信息員，定期排查不穩定因素，隨時(shí)掌握不穩定因素苗頭動(dòng)向，特別是職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。今年，集團公司共受理來(lái)訪(fǎng)事件30余起，現已基本都已結服。針對因勞資糾紛引起的2起信訪(fǎng)疑難案件，信訪(fǎng)人提出不符合政策法規的無(wú)理要求，分管領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)調研會(huì )議，研究妥善解決問(wèn)題的措施方法，并多次親自到信訪(fǎng)人家中，耐心向其講解有關(guān)的政策法規，終于圓滿(mǎn)的解決了這2起信訪(fǎng)疑難案件。
信訪(fǎng)工作計劃
為全面貫徹落實(shí)省、市信訪(fǎng)工作精神，進(jìn)一步動(dòng)員全區黨政組織和廣大干部統一思想，明確目標，強化責任，全力構建大信訪(fǎng)的工作格局，確保集團公司繼續保持和諧穩定的良好局面，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。對此，我們確立的20132013年信訪(fǎng)工作思路是：年信訪(fǎng)工作思路以黨的十七屆五中全會(huì )為指導，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩定”的大局，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)信訪(fǎng)工作會(huì )議精神，切實(shí)抓好信訪(fǎng)工作，真正想職工所想，急職工所急，解職工所難，通過(guò)調解、轉辦、督辦把大量的'矛盾糾紛和信訪(fǎng)問(wèn)題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)我公司信訪(fǎng)穩定工作的健康發(fā)展。
一是強化領(lǐng)導責任，推進(jìn)信訪(fǎng)工作一把手工程。一是強化領(lǐng)導責任，強化領(lǐng)導責任推進(jìn)信訪(fǎng)工作一把手工程。信訪(fǎng)工作要以講政治、將宗旨、將穩定的高度來(lái)認識重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作作為一項重要工作來(lái)抓，擺上重要議事日程，進(jìn)一步加強對信訪(fǎng)工作領(lǐng)導，形成黨政一把手親自抓，其他部門(mén)配合抓的工作體系，進(jìn)一步調整和充實(shí)各信訪(fǎng)工作組織，在集團公司建起橫向到邊，縱向到底的信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，達到領(lǐng)導整體重視到位，思想認識到位，工作措施到位。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“分級負責、歸口辦理”的原則，繼續落實(shí)和深化以“一把手工程”為龍頭的信訪(fǎng)工作責任制。
二是加大信訪(fǎng)穩定工作宣傳力度。穩定工作宣傳力度認真組織全體工作人員學(xué)習《信訪(fǎng)工作條例》，深刻理解信訪(fǎng)工作的內涵，把信訪(fǎng)工作的內容學(xué)懂弄通，充分運用信訪(fǎng)工作的條例內容切實(shí)解決群眾的利益訴求，同時(shí)向群眾宣傳信訪(fǎng)工作《條例》精神，使群眾了解《條例》、充分運用《條例》來(lái)解決自身的切身利益問(wèn)題。
三是健全矛盾糾紛排查化解工作機制。矛盾糾紛排查化解工作是正確處理人民內部矛盾，維護群眾合法權益的有效途徑，也是強化基層基礎工作、維護社會(huì )和諧穩定的第一道防線(xiàn)。信訪(fǎng)工作必須把事后處理轉移到事前排查、化解上來(lái)，對于苗頭性、傾向性問(wèn)題，特別是群眾反應強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮調解組織的作用，開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，做到發(fā)現早、化解得了、控制得住、處理得好，努力把問(wèn)題解決在基層和萌芽階段，并不斷創(chuàng )新工作格局，著(zhù)力形成齊抓共管的工作格局。
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