報答父母的養育之恩600字作文
我國《事業(yè)單位人事管理條例》7月1日正式實(shí)施。條例明確要求“事業(yè)單位應當面向社會(huì )公開(kāi)招聘，建立工資增長(cháng)機制;事業(yè)單位及工作人員依法參加社會(huì )保險(放心保)。”這意味著(zhù)，事業(yè)單位工作人員的“鐵飯碗”即將全面打破，我國現有事業(yè)單位111萬(wàn)個(gè)，事業(yè)編制超過(guò)3100萬(wàn)人，他們的命運將受到什么影響?合同制真能打破事業(yè)單位“鐵飯碗”?
我們中國人習慣將謀生糊口就業(yè)稱(chēng)為“飯碗”。改革開(kāi)放后，由于分工不同，行業(yè)細化，帶來(lái)了一系列分配不公問(wèn)題，于是人們對就業(yè)有了“金飯碗”、 “鐵飯碗”、“瓷飯碗”等稱(chēng)呼。近年來(lái)，隨著(zhù)人們對打破“金飯碗”、“鐵飯碗”的呼聲越來(lái)越大，加快行政體制改革，打破壟斷行業(yè)壁壘亟待進(jìn)行。國企、公務(wù)員、事業(yè)單位人員能進(jìn)不能出，旱澇保收的福利待遇飽受病垢，人們希望通過(guò)改革，嚴格控制分配不公問(wèn)題。
今年7月1日后，事業(yè)單位人員實(shí)行合同制，這意味著(zhù)事業(yè)單位具有編制人員的終身制結束。改革進(jìn)入深水區，建立包括合同聘用、公平競爭、激勵約束、權益保障的用人機制，實(shí)現人員能進(jìn)能出，有利于搞活用人制度。干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的大鍋飯模式已成為過(guò)去式。要讓事業(yè)單位領(lǐng)導和員工有憂(yōu)患意識，有危機感，克服懶惰、平庸的思想。要讓事業(yè)單位人員能者上、平者讓、庸者下，形成良好的競爭循環(huán)機制，充分激活員工工作潛力。
我國每一個(gè)具備和具有合法勞動(dòng)力的公民都該有自己的“飯碗”。打破 “鐵飯碗”，其目的是要打破低效率和分配不公的“鐵飯碗”，為社會(huì )創(chuàng )造更多更公平的“飯碗”。改革和就業(yè)相互相存，體制內一部分人員對于改革具有抵觸情緒，怕失去既得利益，這導致多年改革成效不大。但歷史的大潮不因個(gè)別團體利益而改變，隨著(zhù)事業(yè)單位人事制度改革、聘用制公務(wù)員的試點(diǎn)、廢除國企子女世襲制等等，我們看到國家不斷的打破以往的用人機制，嘗試創(chuàng )新更加公平的選人用人辦法。
改革的方向就是以民生為導向，為廣大群眾創(chuàng )造更多公平的就業(yè)機會(huì )，更多的“飯碗”，要讓改革的紅利讓大家都看得見(jiàn)，摸得著(zhù)。同時(shí)我們廣大人民群眾也要厚積薄發(fā)，公平就業(yè)也就意味著(zhù)公平競爭，只有在激烈的競爭機制，才能讓就業(yè)崗位充滿(mǎn)活力。
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