有關(guān)我發(fā)現了什么作文
2015年大大小小的事做了不少。我挑幾條主要的說(shuō)一說(shuō)。
強班子帶隊伍。認真開(kāi)展“精準扶貧”，繼續推進(jìn)“假如我是服務(wù)對象”大討論活動(dòng)，轉作風(fēng)、抓落實(shí)，建設服務(wù)型黨支部。建設專(zhuān)職農村干部隊伍，大力進(jìn)行培訓和鍛煉，提高村干部素質(zhì);落實(shí)村干部值班制度、代辦服務(wù)制度、包組聯(lián)戶(hù)巡訪(fǎng)問(wèn)事制度等三項制度，全面代辦，全程代辦，盡量讓村民不出村門(mén)就辦成事。
抓經(jīng)濟謀發(fā)展。村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大和村民增收致富是村“兩委”的中心工作。我們加大了與縣圣光公司的合作力度，培育新品種，擴大制種油菜產(chǎn)業(yè)規模，形成拳頭產(chǎn)品，總畝數達到1200畝，真正達到滿(mǎn)村盡飄菜花香，使村集體經(jīng)濟增收5萬(wàn)元以上;同時(shí)扶持村民創(chuàng )業(yè)，特別是扶持肉牛養殖，全年發(fā)展8戶(hù)養牛專(zhuān)業(yè)戶(hù)，存欄100頭，真正做到隨市場(chǎng)走，什么掙錢(qián)就養什么。
保民生化“五難”。一是解決“用水難”。借助土地整理和油菜基地建設契機，完成全村渠道硬化任務(wù)。完成19口堰塘護坡工作，使每組都有“當家堰”。完成劉營(yíng)水庫東干渠鄭家灣垮塌渠段恢復工程，使全村農業(yè)用水有保障，確保今后水稻豐收。二是解決“入學(xué)難”。因村小撤并，引進(jìn)一部標準校車(chē)，使全村適齡兒童和學(xué)齡前兒童均能安全入學(xué)接受教育。三是解決“就醫難”。改擴建村衛生室，購買(mǎi)電腦，培訓鄉醫，使村民在村衛生室就能享受合作醫療報銷(xiāo)。四是解決“行路難”。交通不便是制約我們村發(fā)展的重要原因，也是村民迫切需要改善的重點(diǎn)，全年共鋪設5公里水泥路，使全村90%的村民都能走上致富路。五是解決“用電難”。占全村總人口一半的第2村民小組，只有一臺100千瓦變壓器，用電高峰時(shí)段，絕大多數村民點(diǎn)不亮日光燈，做不熟大米飯。我們積極爭取供電部門(mén)支持，新架一臺100千瓦變壓器，使全村用電難題徹底改變。
打造“一點(diǎn)一帶”宜居村莊。以村滾水壩整修建設為點(diǎn)，恢復水面，加寬路面，增加仿古安全垛，打造特色鄉村小景點(diǎn)。同時(shí)依據山區丘林地區實(shí)際，加大環(huán)境整治力度，以進(jìn)出村水泥路為主，專(zhuān)人定期衛生清掃，建立道路衛生養護機制，建設彭家河優(yōu)美鄉村風(fēng)光帶。
做了這些事，村民的滿(mǎn)意度提升了，對村“兩委”的工作更加支持了。然而，存在的問(wèn)題也不少。盡管村上油菜制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但產(chǎn)品單一，技術(shù)老舊，價(jià)格長(cháng)期不變，村民缺乏積極性，農業(yè)綜合效益相對較低。制種產(chǎn)業(yè)抗災、抗風(fēng)險的能力仍然低下，農業(yè)增效和農民持續增收的不確定因素多、難度大。希望2016年能夠在這方面有所突破。
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