關(guān)于成長(cháng)的煩惱的作文8篇

　　中鐵九局集團有限公司專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要

　　第11號

　　中鐵九局集團有限公司辦公室 二○一三年四月十九日

　　4月17日13時(shí)30分，局在五樓中心會(huì )議室召開(kāi)中鐵九局維穩信訪(fǎng)工作視頻會(huì )議，解讀《關(guān)于進(jìn)一步加強中鐵九局維穩信訪(fǎng)工作的指導意見(jiàn)》;聽(tīng)取9個(gè)重點(diǎn)單位信訪(fǎng)維穩專(zhuān)題匯報。副總經(jīng)理、工會(huì )主席宋玉國，副總經(jīng)理楊紹平參加會(huì )議，對全局信訪(fǎng)維穩作出了部署�，F紀要如下：

　　一、更新觀(guān)念，提高對維穩工作的認識。反思中鐵系統過(guò)去一年來(lái)接連發(fā)生的多起危及企業(yè)生存發(fā)展的重大違法違紀案件、安全事故和群體性事件，不僅給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了重大沖擊，更給企業(yè)信譽(yù)和社會(huì )形象造成了極大負面影響，特別是我局宇松事件被媒體曝光，給九局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了災難性影響。這些事件從根本上反映出企業(yè)的基礎不扎實(shí)、管理不到位、功夫不到家。在當前形勢下，維護穩定已經(jīng)不僅僅是信訪(fǎng)意義上的維穩，也不僅僅是主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和信訪(fǎng)干部的責任，穩定工作的

　　防控已經(jīng)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。凡易對九局造成負面影響的問(wèn)題，都納入穩定的范疇，包括安全、質(zhì)量、輿情、矛盾糾紛、紀檢舉報以及經(jīng)營(yíng)管理中的各個(gè)環(huán)節。各級組織、職能部門(mén)、工程項目在落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要一并謀劃不穩定因素的防控，全員從觀(guān)念上樹(shù)立起“維穩大工作格局”意識。

　　二、健全維穩工作機制，切實(shí)加強對維穩工作的領(lǐng)導。按照股份公司維穩視頻會(huì )議精神，九局、九局黨委進(jìn)一步調整了領(lǐng)導班子成員對維穩工作的分工。明確由副總經(jīng)理、工會(huì )主席宋玉國在黨委班子中負責全局維穩工作，副總經(jīng)理楊紹平按原分工配合宋玉國抓全局維穩工作。同時(shí)，局下發(fā)的《進(jìn)一步加強維穩信訪(fǎng)工作指導意見(jiàn)》，重點(diǎn)在健全“三級”維穩防控體系、矛盾糾紛排查化解、嚴格獎懲考核方面提出了指導要求。各單位要盡快健全“二、三級”維穩防控體系，積極化解矛盾糾紛，嚴格考核獎懲制度，并建立健全內保機構、配齊配強專(zhuān)(兼)職人員，使其真正成為“維穩大工作格局”的重要支撐。在此基礎上，各單位黨委要承擔起更主要責任，尤其是總經(jīng)理必須親自上手，黨政工團齊抓共管，把九局穩定問(wèn)題解決好。

　　三、明確責任，樹(shù)立自主解決問(wèn)題意識。各級黨委和黨委書(shū)記要樹(shù)立“抓好維護穩定工作是履職，不抓穩定是失職，抓不好穩定是瀆職”的理念。落實(shí)穩定工作要超前預想，樹(shù)立主動(dòng)工作意識。要“變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)”，定期排查和梳理不穩定因素，確定防控重點(diǎn)，把問(wèn)題產(chǎn)生的原因、性質(zhì)和易引發(fā)的后果做好預測和研信訪(fǎng)會(huì )議紀要判，為更好的防范制定穩控措施。要主動(dòng)與協(xié)作方、供貨商等做好溝通，爭取理解和支持，講清九局發(fā)展前景，增強長(cháng)期合作信心。同時(shí)，對職工的訴求也要做好主動(dòng)安撫和解釋工作。要主動(dòng)建立健全維穩工作機制，定期例會(huì )研究和解決信訪(fǎng)問(wèn)題，把維穩信訪(fǎng)納入正常工作日程。加強干部隊伍的教育引導，立足崗位思考維穩防控工作，特別是業(yè)務(wù)主管部門(mén)和工程項目的負責人，要承擔起源頭穩控責任，積極做好政策法規的解釋、矛盾糾紛的化解，杜絕因不負責任的言辭而使問(wèn)題升級、矛盾激化。矛盾糾紛在基層化解會(huì )有“方法多、成本低、影響面小”的主動(dòng)優(yōu)勢，一旦矛盾激化升級，將會(huì )處于局面失控、不得不付出沉重代價(jià)解決的被動(dòng)境地。各級領(lǐng)導要有緊迫感，認識到九局這個(gè)時(shí)期很脆弱，再也經(jīng)不起任何折騰。維穩關(guān)乎管理的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位，人人都要行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)營(yíng)造穩定環(huán)境。另外，在解決內部拖欠問(wèn)題上，要堅持“三個(gè)底線(xiàn)”，確保職工隊伍的絕對穩定。即“解決欠繳養老保險，以不影響職工退休為底線(xiàn);解決欠繳醫療保險，以不影響職工就醫為底線(xiàn);解決欠繳公積金，以不影響職工購房貸款為底線(xiàn)”。

　　四、加強信息溝通，主動(dòng)出擊把控輿情。當今的媒體無(wú)處不在，簡(jiǎn)單的手機抓拍發(fā)到網(wǎng)上就可以大量傳播，要站在媒體的角度去思考和采取應對措施。面對媒體、面對記者我們不要回避，要主動(dòng)應對，利用好媒體的傳播功能為企業(yè)服務(wù)，用正面的事實(shí)占領(lǐng)媒體空白。要對輿情引起高度重視，在解決矛盾糾紛過(guò)程中，

　　對于任何激進(jìn)的揚言，我們都“寧可信其有”，從自身查找不足、從源頭控制輿情，依法合規把基礎工作做實(shí)。同時(shí)，加強“三級”維穩體系間的信息溝通，站在各自角度發(fā)現和掌控可能發(fā)生的不穩定問(wèn)題，“及時(shí)、準確、有效”的逐級報告。各級組織、部門(mén)接到信息后，要不推諉、不懈怠，通過(guò)預測和研判，及時(shí)將信息逐級反饋到公司、局兩級信訪(fǎng)辦和黨委宣傳部門(mén)，由黨委宣傳部門(mén)研究落實(shí)媒體和社會(huì )的輿情防控工作。各級領(lǐng)導要站在講政治的高度重視輿情工作，因勢利導把控輿論走勢，親自上手研究和督導輿情的預警及防控，必要時(shí)直接面對媒體。杜絕因預測和研判不準確、信息反饋不及時(shí)、回避推諉慢待而引發(fā)輿情失控問(wèn)題發(fā)生。

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