有一種愛(ài)叫做放手作文（通用15篇）
作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，要自覺(jué)勇立潮頭，用熱情譜寫(xiě)人生華美的樂(lè )章，用行動(dòng)為黨旗增添光彩。市國稅局直屬稅務(wù)分局的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**就是這樣一位忠誠的實(shí)踐者。從1993年起，他連續11年被評為市國稅系統先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市勞動(dòng)模范;連續7年獲得“省國稅系統先進(jìn)工作者”，江西省勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，省國稅系統黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)個(gè)人。
勇攀登，孜孜以求，勤業(yè)精業(yè)成就收稅狀元
1986年，剛過(guò)而立之年的**，被派往石化駐企組負責**石化總廠(chǎng)、**化纖等重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收征管任務(wù)，他以廠(chǎng)為家，一駐就是十八個(gè)年頭，每年征收的稅款占全分局國稅總收入的70%以上。
為了盡快熟悉企業(yè)情況，**從最基本的業(yè)務(wù)學(xué)起,不僅學(xué)習稅收政策、法律條文，還專(zhuān)心研究企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)策略方面的知識，常常廢寢忘食。為了將學(xué)到的理論應用于實(shí)踐，他和同事們就騎著(zhù)自行車(chē)，頂著(zhù)烈日，迎著(zhù)寒風(fēng)，一個(gè)分公司一個(gè)分公司地轉，一個(gè)車(chē)間一個(gè)車(chē)間地熟悉，功夫不負苦心人!經(jīng)過(guò)勤學(xué)苦練，細心鉆研，他很快便成為駐企工作的專(zhuān)家。他設計的《“兩稅”實(shí)現情況表》等七種科學(xué)分析表格和總結出的《駐企征收管理條例》等做法，使企業(yè)在稅收方面的按期申報率、申報準確率、入庫率都在100%。他也成了聞名全市國稅系統的收稅狀元，得到了省、市局的高度評價(jià)。2004年5月，他還在全省征管工作會(huì )議上作了駐企管理工作的經(jīng)驗介紹。
老黃牛，埋頭苦干，用真心唱響奉獻之歌
駐企管理工作任務(wù)重、要求高、壓力大，整天面對的是枯燥的數字，生活單調，**一干就是二十年。2000年，作為全市最大稅源的**石化提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的口號，企業(yè)的經(jīng)濟構成情況與產(chǎn)品結構日趨復雜，稅收測算和稅源監控有了更大難度。為了盡快適應新的變化，**放棄了所有的休息日，在廠(chǎng)子里一呆就是兩個(gè)多月，深入企業(yè)搞調查研究，上網(wǎng)查閱全國乃至世界各地原油和成品油價(jià)格變化情況，經(jīng)常工作到深更半夜。在近年來(lái)國際市場(chǎng)原油價(jià)格頻繁波動(dòng)的情況下，**和同事硬是憑著(zhù)堅忍不拔的勁頭，靠著(zhù)數不清的加班加點(diǎn)，對各類(lèi)油品分稅率作出了精確分析，準確掌握價(jià)、量變動(dòng)對稅源的影響，為稅收征管提供了科學(xué)依據，確保了稅收任務(wù)的順利完成。2004年他征收的稅款首次突破了7億大關(guān)。
大膽探索，銳意創(chuàng )新，是**工作有起色的關(guān)鍵。他結合多年的駐廠(chǎng)管理經(jīng)驗，采用計算機分析，人工分析，人機結合分析等手段，摸索出了一套科學(xué)準確的行業(yè)涉稅指標峰值，定期開(kāi)展納稅評估，稍有異常，就能發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的處理。如石化企業(yè)的生產(chǎn)設備都是大型成套設備，如果不熟悉企業(yè)的工藝流程，很難鑒別，**都能迎刃而解。每年他經(jīng)手審核出的不予抵扣的進(jìn)項稅就達百萬(wàn)元。
“要當一名好稅官，首先得做一個(gè)堂堂正正的人”。**從事駐企工作二十來(lái)年，不接受納稅人的吃請，不在企業(yè)拿福利，不接受別人送來(lái)的禮品或紅包，不找單位報銷(xiāo)費用。據不完全統計，拒賄百余次，金額十余萬(wàn)。妻子下崗在家，一些企業(yè)主動(dòng)提出幫忙安排，**都婉言謝絕了;兒子考上大學(xué)，他背著(zhù)朋友同事，湊齊學(xué)費悄悄地把兒子送走;2004年，老父親病故，正值組織收入的關(guān)鍵時(shí)刻，他強忍悲痛，匆匆料理完后事后，就一頭扎進(jìn)工作中。
重服務(wù)，情系納稅人，真情鋪就稅企“連心橋”
“經(jīng)濟決定稅收”。在駐企管理中摸爬滾打二十多年的**對這一點(diǎn)理解得更深。在做好稅收征管的同時(shí)，**還千方百計為企業(yè)排憂(yōu)解難。他把企業(yè)的事當成自己的事，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，竭盡全力為企業(yè)解決實(shí)際困難。2004年石化總廠(chǎng)為了更好地參與市場(chǎng)竟爭，決定實(shí)行主輔業(yè)分離。但是一開(kāi)始就遇到了阻力，這時(shí)，**了解到國家有鼓勵主輔業(yè)分離的稅收優(yōu)惠政策后，主動(dòng)幫助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，并幫助企業(yè)辦理有關(guān)手續，最后終于爭取到了稅收優(yōu)惠，使企業(yè)員工吃了“定心丸”，企業(yè)的改制也順利進(jìn)行。去年，國際油價(jià)大幅攀升，**石化的生產(chǎn)面臨空前的壓力。**看在眼里,急在心上。他冒著(zhù)炎炎酷暑，連續一個(gè)多月沒(méi)日沒(méi)夜加班加點(diǎn)，幫助企業(yè)加強成本核算，挖潛促效，協(xié)助企業(yè)從天津市爭取到一套延期催化裝置，使企業(yè)的深加工能力大大提高，**石化總廠(chǎng)因此也渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現了銷(xiāo)售收入過(guò)百億的佳績(jì)。近幾年來(lái)，他還利用自己懂政策，熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢，幫助企業(yè)理順關(guān)系，加強管理，堵塞漏洞，寫(xiě)出了5萬(wàn)字的調研報告，提出合理化建議40余條，幫助企業(yè)上報審批彌補虧損、稅前扣除、技術(shù)開(kāi)發(fā)費達7213萬(wàn)元，被企業(yè)譽(yù)為“企業(yè)的貼心人，征納的連心橋”。
對待企業(yè)是如此，對待弱勢群體更是有著(zhù)一顆火熱的心。每到逢年過(guò)節，他總是和同事們一道帶著(zhù)慰問(wèn)金，到市福利院看望孤寡老人，幫他們打掃衛生，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們中間。妻子下崗，兒子讀大學(xué)，經(jīng)濟本來(lái)就比較拮據，他仍帶頭參加捐助貧困兒童、救助傷殘人等活動(dòng)，與管轄企業(yè)的財務(wù)人員開(kāi)展“一幫一，結對子”活動(dòng)，利用駐企組微機管理化水平較高的優(yōu)勢，給他們開(kāi)設電腦輔導班，免費送去教材、軟硬件設施等，極大地改善了企業(yè)辦稅條件。
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