科學(xué)世界的奧秘二年級作文

　　篇一：百事可樂(lè )廣告策劃書(shū)

　　百事可樂(lè )廣告策劃書(shū)

　　目錄：

　　前言：.............................................................. 2

　　一. 市場(chǎng)分析 ...................................................... 2

　�。ㄒ唬� 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 ............................................... 2

　�。ǘ�） 消費者分析 ................................................. 2

　�。ㄈ�） 產(chǎn)品分析 ................................................... 2

　�。ㄋ模┢髽I(yè)與競爭對手狀況分析........................................ 3

　�。ㄎ澹�、企業(yè)與競爭對手的廣告分析..................................... 4

　　二. 廣告策略 ...................................................... 4

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)目標...................................................... 4

　�。ǘ�） 廣告地區..................................................... 5

　�。ㄈ�）目標市場(chǎng)策略.................................................. 5

　　三. 廣告實(shí)施計劃 .................................................. 7

　�。ㄒ唬� 廣告目標 ................................................... 7

　�。ǘ�） 廣告活動(dòng)安排 ............................................... 7

　�。ㄈ�）廣告表現...................................................... 8

　�。�1） 媒介報價(jià)表................................................... 9

　�。�2） 媒介安排..................................................... 9

　　四. 廣告活動(dòng)效果監控 ............................................. 10

　　前言：

　　百事可樂(lè )最初于1890年代由美國北加洲一位名為 Caleb Bradham 的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可樂(lè )果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來(lái)被命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊為商標。 是美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂(lè )的主要競爭對手。但是由于2009年經(jīng)濟危機的影響，中國飲料市場(chǎng)并不穩定。為了鞏固該公司在中國沈陽(yáng)市場(chǎng)的地位，提高品牌忠誠度與銷(xiāo)量，經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調查后，特作出本次策劃。

　　一. 市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬� 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　今年市場(chǎng)上，各類(lèi)果汁和蔬菜汁飲料類(lèi)產(chǎn)品備受推崇，對碳酸飲料形成了一定的替代，在我國，“兩樂(lè )”仍是很多年輕人的鐘愛(ài)，有著(zhù)穩定的消費人群和消費需求，但近年需求上升趨勢有所減緩。目前，由于消費者對健康的重視，碳酸飲料在乳飲料中所占的比重越來(lái)越低，以飲用水、果汁、茶飲料為代表的子行業(yè)將成為軟飲料行業(yè)日后發(fā)展的趨勢。

　�。ǘ�） 消費者分析

　　百事可樂(lè )“新一代的選擇”和推崇“快樂(lè )自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人所推崇。所以百事的消費者一青年人為主，通過(guò)問(wèn)卷調查，沈陽(yáng)市一個(gè)年輕的城市，因此年輕人居多，對產(chǎn)品銷(xiāo)售有利。

　�。ㄈ�） 產(chǎn)品分析

　　百事可樂(lè )屬于碳酸飲料，在碳酸飲料中占據著(zhù)重要的地位。區主要競爭對

　　手是可口可樂(lè )。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)與競爭對手狀況分析

　　(1) 企業(yè)對手的基本情況

　�、� 可口可樂(lè ) （Coca-cola ）

　　被譽(yù)為美國的象征，是世界名牌，品牌價(jià)值含量很高。 可口可樂(lè )公司，乃世界飲料行業(yè)巨頭，年產(chǎn)值二百多億美元，年盈利三十多億美元。其可樂(lè )系列飲品占居全世界48%的市場(chǎng)份額，多年來(lái)一直堪稱(chēng)美國乃至世界跨國公司的典范。在中國大陸，可口可樂(lè )公司投資的二十三家裝瓶廠(chǎng)總產(chǎn)值約七十億元，占據中國碳酸飲料市場(chǎng)的半壁河山。

　　(2) 對手的優(yōu)劣

　�、倏煽诳蓸�(lè )優(yōu)勢：

　　A、產(chǎn)品口味優(yōu)勢。百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，其獨特醇厚、濃郁的口味幾乎成了可樂(lè )類(lèi)口味的象征。

　　B、管理優(yōu)勢。百年來(lái)積累起來(lái)的管理優(yōu)勢是可口可樂(lè )巨大的無(wú)形財富。

　　C、品牌優(yōu)勢。雖然在中國農村市場(chǎng)，這一優(yōu)勢并不明顯，但可口可樂(lè )畢竟是全球公認的世界級品牌，非�？蓸�(lè )想

　　拉走上億名忠誠于可口可樂(lè )的城市青年，并不現實(shí)。

　　D、人才優(yōu)勢�！翱煽诳蓸�(lè )”與“寶潔”公司并稱(chēng)為中國白領(lǐng)的“黃埔軍�！�。中國許多優(yōu)秀的人才都向往可口可樂(lè )公司，而可口可樂(lè )公司也通過(guò)嚴格的培訓、選拔、任用體系，造就了許多有用的人才。這一點(diǎn)校辦廠(chǎng)出身的娃哈哈公司目前難與其爭鋒。 另外可口可樂(lè )還擁有雄厚的資本實(shí)力，強大的城市直銷(xiāo)，無(wú)處不在的POP廣告等種種優(yōu)勢。

　�。ㄎ澹�、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　1、可口可樂(lè )的廣告策略

　　廣告本土化策略，首先體現在其廣告與中國文化的結合上。對于春節這個(gè)合家團圓的日子，可口可樂(lè )廣告片選擇了典型的中國情境拍攝，運用對聯(lián)、木偶、剪紙等中國傳統藝術(shù)，通過(guò)貼春聯(lián)、放煙花等民俗活動(dòng)，來(lái)表現中國濃厚的鄉土味�？煽诳蓸�(lè )還就北京申奧成功、中國入世大打廣告宣傳，現在它又大力贊助中國足球隊，聲稱(chēng)喝可口可樂(lè )，分享世界杯精彩”。

　　可口可樂(lè )儼然成了中國本地產(chǎn)品，而這種鄉土形象，確實(shí)達到了與中國消費者溝通的效果。其次，可口可樂(lè )積極選擇華人新生代偶像做形象代言人。1999年，先是起用張惠妹，贏(yíng)得了一大批青少年“的喜愛(ài)，然后由新生代偶像謝霆鋒出任可口可樂(lè )數碼精英總動(dòng)員�，F在，又由SHE、劉翔等娛樂(lè )界體育界明星來(lái)代言，產(chǎn)生了令人震驚的轟動(dòng)效果。

　　2，百事廣告策略

　　百事選擇足球和音樂(lè )作為品牌基礎和企業(yè)文化載體，在廣告和社會(huì )公益活動(dòng)中借助杰克遜、張國榮、“小甜甜”布蘭妮、王菲、周杰倫 、蔡依林、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏等一大批明星作為品牌代言人，極力倡導企業(yè)文化所提倡的精神，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂(lè )自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。

　　二. 廣告策略

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)目標

　　1、企業(yè)提出的目標

　�。�1） 通過(guò)廣告，促銷(xiāo)活動(dòng)，在元旦到春節這段時(shí)間，沈陽(yáng)市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(cháng)40%

　�。�2）使百事可樂(lè )的品牌忠誠度超過(guò)其他碳酸飲料。

　　2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標

　�。�1）沈陽(yáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售量趕上和超過(guò)可口可樂(lè )。

　�。�2） 使百事可樂(lè )的品牌忠誠度明顯上升。

　�。ǘ�） 廣告地區

　　本次廣告活動(dòng)在沈陽(yáng)市及地級縣進(jìn)行。

　�。ㄈ�）目標市場(chǎng)策略

　　本次廣告展開(kāi)主要.以青年人和家庭為主，將百事可樂(lè )打造成節日慶祝的首選飲料。

　�。ㄋ模� 廣告表現策略

　　以平面廣告和電視廣告為主，

　　A 平面廣告文案

　　標題: 歡聚時(shí)刻 共享百事

　　廣告語(yǔ): 百事我創(chuàng )，共同分享！

　　正文:

　　雙節將至，百事與你同歡喜；

　　美好時(shí)光，百事陪你更歡樂(lè )；

　　百事，2014送好禮，不要錯過(guò)呦！

　　隨文:百事可樂(lè )由百事公司出品,國際品質(zhì),帶給你非一般的感覺(jué).

　　B 電視廣告文案

　�。�1） 元旦廣告

　　篇二：百事可樂(lè )策劃案

　　百事可樂(lè )廣告策劃案

　　一、概述

　　1、營(yíng)銷(xiāo)計劃回顧 長(cháng)期以來(lái)，百事可樂(lè )始終致力于建立以“百事可樂(lè )基金”為切入點(diǎn)的良好公共關(guān)系體系，熱心贊助體育賽事以及其他公益事業(yè)。例如，贊助“八運會(huì )”、贊助中國甲A足球聯(lián)賽、支持中國申奧成功等等。

　　百事可樂(lè )不惜巨資贊助“八運會(huì )”，取得了八運會(huì )飲料的指定產(chǎn)品的稱(chēng)號，大張旗鼓地掀起了一場(chǎng)溝通高潮，出盡了風(fēng)頭，造成了一個(gè)雖在總體上不及、但在特定時(shí)期和特定環(huán)境中氣勢大大超過(guò)可口可樂(lè )公司的局面，不但在當時(shí)取得了明顯的效益，而且還為其在中國的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

　　百事可樂(lè )為慶祝中國申奧成功，把申辦前的“渴望無(wú)限”和成功后的“終于解渴了”整合在一起，做成全屏廣告的形式，具有很大的沖擊力，與當時(shí)的氣氛同頻共振，不如此難表激情萬(wàn)丈，不如此不夠痛快淋漓。相信在那一時(shí)刻，每個(gè)看到此廣告的人都會(huì )心跳！短短四個(gè)小時(shí)，全屏廣告點(diǎn)擊數高達67877人。百事可樂(lè )此時(shí)與他們共同支持申奧，心靈相映，情感相通，收到了良好的社會(huì )效果，品牌的社會(huì )形象得以大大提高。

　　2001年12月，由百事（中國）投資有限公司捐贈，中國婦女發(fā)展基金會(huì )設立的專(zhuān)項基金——“百事可樂(lè )基金”，向內蒙古的準格爾旗捐款。這筆資金將主要用于當地缺水家庭修建母親水窖及貧困失學(xué)兒童復學(xué)等項目。此類(lèi)活動(dòng)大大增加了百事可樂(lè )的美譽(yù)度。

　　2、廣告戰略分析

　　相比于可口可樂(lè )的傳統廣告，百事可樂(lè )的網(wǎng)絡(luò )廣告較為活潑，無(wú)論是畫(huà)面構圖，還是動(dòng)畫(huà)運用，都傳達著(zhù)一種“酷”的感覺(jué)。在2000年這一年間，便有拉丁王子瑞奇。馬丁、小甜甜布萊妮和樂(lè )隊Weezer先后出現在百事可樂(lè )的廣告中。從NBA到棒球，從奧斯卡到古墓麗影游戲和電影，百事可樂(lè )的網(wǎng)絡(luò )廣告總能捕捉到青少年的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。

　　本次廣告策劃案將以情感訴求為主,主要表現百事可樂(lè )旗下產(chǎn)品是健康的,運動(dòng)的，自信的,有魅力的，好交際的，有活力。從而促進(jìn)年輕人對產(chǎn)品消費。

　　二、形勢分析

　　1、百事可樂(lè )的營(yíng)銷(xiāo)形勢 競爭對手分析：

　�。�1）是以可口可樂(lè )為代表的國際品牌，營(yíng)銷(xiāo)特征：有品牌效應，有人員促銷(xiāo)，促銷(xiāo)手段非常豐富；形成了以某個(gè)地區為主而向外映射的優(yōu)勢,并建立了全國性的營(yíng)銷(xiāo)渠道，生產(chǎn)管理先進(jìn)，企業(yè)資本雄厚，有實(shí)力成為全國的強勢品牌。 可口可樂(lè )公司旗下產(chǎn)品,在中國市場(chǎng)有絕對的優(yōu)勝,可口可樂(lè )比百事可樂(lè )早12年進(jìn)入中國,在中國受眾心目中有著(zhù)不可磨滅的印象.它是百事可樂(lè )的頭號對手,所以可口可樂(lè )推出的夏日清涼飲品,和百事可樂(lè )的同類(lèi)產(chǎn)品在低熱量的市場(chǎng)上所占分額相當。

　�。�2）是以第五季可樂(lè )和非�？蓸�(lè )為代表的國內品牌。其營(yíng)銷(xiāo)特征是：有較好的品牌效應，較多的人員促銷(xiāo)；形成了以某個(gè)地區為主而向外映射的優(yōu)勢，并建立

　　了大范圍的營(yíng)銷(xiāo)渠道，生產(chǎn)管理較先進(jìn)，可成為區域性強勢品牌，并有實(shí)力向全國進(jìn)軍。

　�。�3）是城市內小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒(méi)有品牌效應，以較低的市場(chǎng)價(jià)格吸引顧客，生產(chǎn)管理落后，主要面對的是農村市場(chǎng)。

　　可樂(lè )類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)已形成了以，百事可樂(lè )、可口可樂(lè )為領(lǐng)導品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導者，而其他的包括百事在內的三個(gè)市場(chǎng)主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數量眾多但影響力小，但會(huì )長(cháng)期共存。 應對方式：

　　百事可樂(lè )洞悉青年消費者在可樂(lè )市場(chǎng)上占的重要地位，于是采用“明星”策略贏(yíng)取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度；為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)青年消費者市場(chǎng)，本次廣告展開(kāi)以大學(xué)生及青年人為主，將百事可樂(lè )打造為夏日清涼首選的飲品。

　　2、目標市場(chǎng)描述

　　由于當前飲品市場(chǎng)品牌眾多，覆蓋面廣，導致目標市場(chǎng)細分愈發(fā)重要，本次策劃的目標受眾為以大學(xué)生為主的青年人群體，充滿(mǎn)活力激情，富于創(chuàng )造性，這都與百事可樂(lè )輕松活潑，動(dòng)感的產(chǎn)品定位不謀而合，這更有利于產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)目標

　　針對最大的對手可口可樂(lè )“無(wú)處不在”的競爭戰略，百事可樂(lè )將人力、物力、財力集中在幾個(gè)重點(diǎn)城市大肆進(jìn)行立體式廣告宣傳進(jìn)攻。而且百事可樂(lè )的獨到之處還在于所選擇的重點(diǎn)城市基本上都是可樂(lè )類(lèi)飲料市場(chǎng)潛力巨大、發(fā)展成熟的城市。如上海、武漢、成都、廣州、長(cháng)春等。在這些城市中，又針對重點(diǎn)的分銷(xiāo)渠道采取不同的分銷(xiāo)策略。譬如：針對高校這一類(lèi)年輕一代消費集中度高的渠道，采取設立自動(dòng)售貨機，出資建設公共設施等方式以提升銷(xiāo)售機會(huì )并增加品牌的親合力。

　　在中國，百事不僅集中優(yōu)勢兵力實(shí)施重點(diǎn)的攻略，而且把自己的消費群突出定位在年輕一代，它不惜重金贊助中國足球甲A聯(lián)賽、三人籃球賽、校際音樂(lè )會(huì )等青年流行文化，同時(shí)先后網(wǎng)羅了貝克漢姆、王菲、郭富城、F4以及鄭秀文等巨星出任其形象大使，使體育、音樂(lè )、明星相得益彰。

　　4、廣告在傳播中的預定角色

　　通過(guò)廣告將產(chǎn)品推廣，提高知名度，提高產(chǎn)品覆蓋率，增加產(chǎn)品忠誠度。

　　三、廣告目標 1、廣告目標概述

　�。�1） 力求成為中高檔的飲料產(chǎn)品，提高百事可樂(lè )在人們心目中的知名度。 （2） 提高百事可樂(lè )中、低頻率飲用者的飲用頻率，百事、可口品牌轉換者，非碳酸飲料飲用者。

　�。�3）通過(guò)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)，在夏季到來(lái)時(shí)，威海市百事可樂(lè )的銷(xiāo)量提升30%； （4）使消費者對百事可樂(lè )的忠誠度超過(guò)其他飲料（以可口可樂(lè )為主）。

　　2、廣告地區

　　威海市及地級縣。

　　3、目標市場(chǎng)策略

　　本次廣告展開(kāi)以大學(xué)生及青年人為主，將百事可樂(lè )打造為夏日清涼首選的飲品。

　　4、廣告表現策略

　　以平面廣告與電視廣告為主。

　　四、創(chuàng )意策略

　　1、產(chǎn)品概念

　　碳酸飲料，主要成分包括：碳酸水、檸檬酸等酸性物質(zhì)、白糖、香料，有些含有咖啡因等。糖類(lèi)能給人體補充能量。

　　百事可樂(lè )有著(zhù)強大的理念及創(chuàng )新的精神，為全球第四大食品和飲料公司。百事可樂(lè )包括的飲料品牌：“百事可樂(lè )”、“七喜”、“美年達”、“激浪” 、“亞洲”、“北冰洋”、“天府” 、 “佳得樂(lè )”系列、“都樂(lè )”系列等，為青年人提供活力。百事可樂(lè )系列飲品清涼解渴，能為人體提供能量，在炎炎夏日為您帶來(lái)一絲清爽。

　　2、目標受眾描述及排序

　　百事可樂(lè )最主要的目標受眾為16至26歲的年輕人，他們多處于上學(xué)期間，由父母提供花銷(xiāo)，喜歡嘗試新鮮事物，會(huì )較多的購買(mǎi)飲料，屬活力無(wú)限型；

　　其次為26歲以上34歲以下的都市白領(lǐng)，他們年輕，工作比較忙，收入不錯，但積蓄不多，會(huì )偶爾發(fā)泄一下自身的激情，屬走向成熟型；

　　再次為16歲以下的少年兒童，他們多在小學(xué)初中，有著(zhù)對長(cháng)大的渴望，屬渴望成長(cháng)型；

　　最后為35歲以上的成熟人群，他們多工作穩定，生活安穩，對代表新奇的事物不是很感興趣，對飲料的消費也只限于聚會(huì )，屬安穩淡定型。

　　廣告文案

　　廣告標題：夏日，讓心情去沖浪

　　廣告口號：炎炎烈日，手握百事

　　正文：夏日帶來(lái)了高溫，但我們可以穿著(zhù)涼爽；夏日帶來(lái)了燥熱，但我們可以感受綠色；夏日帶來(lái)了汗水，但我們可以下海沖浪；夏日帶來(lái)了口渴，但我們可以手握百事，讓心情去沖浪。

　　百事可樂(lè )電視廣告文案

　　產(chǎn)品訴求：百事可樂(lè )讓人在夏日感到清涼 廣告整體背景：在沙漠中

　　廣告音樂(lè )：配合廣告，輕松調侃的音樂(lè ) 總時(shí)長(cháng)：37.5秒，22共個(gè)鏡頭

　　平面廣告設計

　　藍色海浪，白色浪花，紅色天空，構成百事可樂(lè )標志，也以海浪的形式讓人們感到清爽，強化“�！钡男蜗�。

　　篇三：對百事可樂(lè )新年版《把樂(lè )帶回家》廣告符號分析

　　對百事可樂(lè )新年版《把樂(lè )帶回家》廣告符號分析

　　廣告介紹：廣告主要是微電影的形式，以張國立、古天樂(lè )、羅志祥、周迅、張韶涵為主演。廣告以大雪天氣為背景，以張國立在火車(chē)站發(fā)現古天樂(lè )并詢(xún)問(wèn)：“年輕人，剛才那是最后一班火車(chē)了，你要去哪兒”為開(kāi)頭，古天樂(lè )回答：“我的目的地就是這里”，然后故事展開(kāi)發(fā)展，張國立以天氣太冷為由邀請古天樂(lè )回家住宿，張國立把被子給古天樂(lè )說(shuō)：“被子我都洗干凈了，本以為孩子們會(huì )回家過(guò)年�！惫盘鞓�(lè )詢(xún)問(wèn)：“他們在哪兒呢？”張國立卻轉口詢(xún)問(wèn)古天樂(lè )餓了吧，他去給他煮餃子。煮餃子的時(shí)候打開(kāi)冰箱，給了百事可樂(lè )飲料一個(gè)特寫(xiě)，張國立看著(zhù)外面的大雪，給孩子們一個(gè)一個(gè)打電話(huà)，都以忙、約了朋友旅行、演出機會(huì )難得等理由告訴張國立不能回家過(guò)年。掛上電話(huà)，又給了百事可樂(lè )、純果樂(lè )、樂(lè )事一個(gè)特寫(xiě)，這是爸爸專(zhuān)門(mén)為孩子準備的。然后坐下和古天樂(lè )吃了餃子，說(shuō)：“這年就是這么過(guò)了�！惫盘鞓�(lè )回答：“那不一定吧�！比缓蠊盘鞓�(lè )串起了整個(gè)故事的發(fā)展，鏡頭轉成了他與張國立的孩子們的相遇。他抱著(zhù)橘子撞到了周迅，掉在了地上，周迅幫忙撿起，古天樂(lè )說(shuō)：這是你的。橘子上畫(huà)著(zhù)笑臉，讓周迅想起了小時(shí)候和爸爸在一起也畫(huà)過(guò)笑臉橘子的事情。鏡頭又轉回張國立，他給每家每戶(hù)送年貨。然后鏡頭又轉到了羅志祥排練，羅志祥讓大家休息，古天樂(lè )坐在觀(guān)眾席上，扭了扭百事可樂(lè )的瓶蓋，然后將百事可樂(lè )扔給了羅志祥，并且說(shuō)了句：“別想一口氣喝光哦�！边@讓羅志祥想起了以前爸爸也說(shuō)過(guò)這句話(huà)。鏡頭再一次轉成張國立給別人送年貨。隨后鏡頭轉成在機場(chǎng)，超市里張韶涵遇上古天樂(lè )，古天樂(lè )拿著(zhù)樂(lè )事給張韶涵說(shuō)：“你的樂(lè )事回家吧”，這讓張韶涵想起小時(shí)候爸爸給她買(mǎi)樂(lè )事也是這樣說(shuō)的。然后她去柜臺付賬，古天樂(lè )卻已經(jīng)付過(guò)了。鏡頭又轉回張國立，他送完年貨以后，在轉角處遇上古天樂(lè )，古天樂(lè )說(shuō)：這是家人團聚的時(shí)刻，我該走了。張國立說(shuō)：好，祝你新年快樂(lè )。然后看到張國立一個(gè)人在家吃火鍋的時(shí)候，門(mén)鎖被輕輕打開(kāi)，周迅進(jìn)來(lái)喚了聲爸，然后張國立詢(xún)問(wèn)，她說(shuō)她讓全公司的人都回家過(guò)年啦，擁抱過(guò)后傳來(lái)一聲“茄子”，轉身看見(jiàn)張韶涵在門(mén)口拿著(zhù)相機給他們照相，然后就是大家坐在一起看電視等著(zhù)羅志祥的出現，周迅喝純果樂(lè )，張韶涵吃樂(lè )事，都讓張國立感觸。突然聽(tīng)見(jiàn)外面有車(chē)子聲音，張韶涵打開(kāi)門(mén)，看見(jiàn)羅志祥從車(chē)上下來(lái)說(shuō)：爸，我回來(lái)了！然后吃飯時(shí)，周迅用純果樂(lè )祝張國立大吉大利（粒），羅志祥用百事可樂(lè )祝他百事可樂(lè )，張韶涵祝他年年有樂(lè )事。然后畫(huà)面轉成小時(shí)候，訴說(shuō)他們當時(shí)的夢(mèng)想，羅志祥把演出

　　現場(chǎng)搬回家，古天樂(lè )看著(zhù)熱鬧的他們帶著(zhù)笑轉身離開(kāi)，煙花在空中綻開(kāi)：把樂(lè )帶回家！

　　廣告文案

　　微電影開(kāi)始之前：每個(gè)人都希望和快樂(lè )不期而遇，有趣的是，我們永遠不知道，它會(huì )在哪里等我們

　　微電影結束之后：我們已經(jīng)在回家的路上！你呢？

　　能指

　　《把樂(lè )帶回家》廣告中調用了豐富的能指，其中圖像型能指有：張國立、古天樂(lè )、周迅、張韶涵、羅志祥、大雪、餃子、電話(huà)、其他觀(guān)眾等等，文字型能指有：我的目的地就是這里、被子我都洗干凈了，本以為孩子們會(huì )回家過(guò)年、這年就是這么過(guò)了、別想一口氣喝光哦、你的樂(lè )事回家吧、祝你新年快樂(lè )、大吉大利（粒）、百事可樂(lè )、年年有樂(lè )事等等，例如，作為核心能指之一的古天樂(lè )，可以繼續切分為：文字型能指——“我的目的地就是這里”、“那可不一定”、“別想一口氣喝光哦”等。圖像型能指——古天樂(lè )的穿著(zhù)、表情、笑容，在每個(gè)鏡頭里的行為、動(dòng)作等等，所有這些能夠被識別的“物理形式（the physical forms）”就構成了該廣告片的能指系統。

　　所指

　　法國符號學(xué)家羅蘭巴特在其著(zhù)作中曾這樣總結：“在索緒爾找到的能指和所指這兩個(gè)詞之前，符號這以概念意義含混，因為它總是趨于單一的能指相混淆，而這正式索緒爾所極力避免的。經(jīng)過(guò)對詞素和意素、形式和理念、想象和概念等詞的一番考慮和猶豫后，索緒爾選定了能指和所指，二者的結合便構成符號。這一主張至關(guān)重要，應時(shí)刻不忘，因為人們總易于把符號當作能指，而它實(shí)際上涉及的是一種雙面的現實(shí)�！彼�以所指并不像能指那樣直觀(guān)、明白顯露，所指涉及的是一次廣告行為和一個(gè)具體的廣告作品的廣告主題。豐富的能指讓百事可樂(lè )的《把樂(lè )帶回家》傳達得更好、更有創(chuàng )意，更能達到吸引消費者注意、使消費者產(chǎn)生興趣和消費欲望，并促使大家產(chǎn)生購買(mǎi)行動(dòng)�！栋褬�(lè )帶回家》的主題是回家過(guò)年，過(guò)年的時(shí)候，家家戶(hù)戶(hù)大團圓，吃飯的人多，熱鬧，大家除了喝酒以外就是喝飲料，《把樂(lè )帶回家》中的情調很能讓人產(chǎn)生感動(dòng)，感動(dòng)的同時(shí)就能把廣告更深的記在心中，然后在選擇飲料的時(shí)候，百事可樂(lè )就成了大家心目中的首選。并且百事可樂(lè )傳遞的是親情與快樂(lè )，把樂(lè )帶回家，廣告開(kāi)始古天樂(lè )就說(shuō)：我的目的地就是這里，然后他貫穿了整個(gè)故事情節，最后讓大家知道，他就是要把樂(lè )帶到這里�！栋褬�(lè )帶回家》的主題就是把快樂(lè )帶回家，百事可樂(lè )，飲料名字比較大吉大利，過(guò)年的時(shí)候大家都希望什么方面都是好的，百事可樂(lè )寓意也好。最后大家的祝福語(yǔ)“大吉大利（粒）、百事可樂(lè )、年年有樂(lè )事”讓消費者心中對百事產(chǎn)生好感，促使大家都有購買(mǎi)的欲望。廣告中的情感表達就是所指，觀(guān)眾更能體會(huì )其中的所指。

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