《百年孤獨》讀書(shū)筆記
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的辦公室工作總結6篇，歡迎大家分享。
辦公室工作總結 篇1
20xx年引進(jìn)項目三個(gè)，共引進(jìn)財政資金1724萬(wàn)元，列全市之首。20xx年，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策，堅持加強農業(yè)基礎設施建設，努力改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設高標準農田；重點(diǎn)扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點(diǎn)，積極調整農業(yè)結構，依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展現代農業(yè)，努力增加農民收入。
一、積極爭取上級開(kāi)發(fā)項目及資金。
為多爭取農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金，我們對國家的開(kāi)發(fā)政策進(jìn)行了認真的研究分析，明確項目申報方向，積極與省市主管部門(mén)聯(lián)系溝通，通過(guò)努力，申報爭取項目3個(gè)，引進(jìn)財政無(wú)償資金1724萬(wàn)元。一是土地治理項目1個(gè)。20xx年度糜鎮高標準農田示范工程建設項目，建設期1年，開(kāi)發(fā)面積1、3萬(wàn)畝。項目總投資1755萬(wàn)元，其中申請財政資金1640萬(wàn)元，縣以下自籌115萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目2個(gè)。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目，總投資82萬(wàn)元，其中申請財政補助資金37萬(wàn)元，該項目計劃10月份完成項目建設任務(wù)。2、陵縣年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉加工項目。申請財政貼息47萬(wàn)元。
二、認真組織實(shí)施20xx年度土地治理項目，迎接上級對項目的驗收。
20xx年度土地治理項目2個(gè)，一是宋家鎮中低產(chǎn)田改造項目，二是糜鎮高標準農田示范工程建設項目，兩項目全面完成建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┧渭益傊械彤a(chǎn)田改造項目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項目總投資976萬(wàn)元。項目完成建設內容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、5公里，動(dòng)土55萬(wàn)方；修建橋涵161座；新打機井100眼，配潛水泵100套，配N(xiāo)D計量箱100個(gè)，修井池100個(gè)；架設輸電線(xiàn)路21公里，購置變壓器10臺（套）；埋設PVC管道60公里，發(fā)展節水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤0、6萬(wàn)畝；修機耕路25、3公里；道路綠化25、3公里，植樹(shù)4萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、04萬(wàn)畝；培訓農民技術(shù)人員1500人次，示范推廣項目3個(gè)。
�。ǘ┟渔偢邩藴兽r田示范工程建設項目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項目總投資1316萬(wàn)元。項目完成建設內容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、48公里，動(dòng)土38、18萬(wàn)方；修建橋涵192座；配套型號ZSW250-315臥式管道泵11臺套；架設輸電線(xiàn)路4、6公里，購置變壓器6臺（套）；埋設PVC管道32、02公里，發(fā)展節水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤1、0萬(wàn)畝，其中：土地平整1、0萬(wàn)畝；修機耕路24、39公里；道路綠化24、39公里，植樹(shù)4、056萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、06萬(wàn)畝；技術(shù)培訓20xx人次。
5月24日，市項目驗收組對我縣兩項目進(jìn)行了驗收，對項目建設取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議，順利通過(guò)市項目驗收組的驗收。針對項目建設中存在的問(wèn)題，我辦按照項目和資金管理要求，對照市批復的計劃，制訂了整改措施，查漏補缺，全面進(jìn)行了整改。
三、努力實(shí)施好20xx年度土地治理項目
20xx年度土地治理項目是糜鎮高標準農田示范工程建設項目。該項目建設面積1、3萬(wàn)畝，總投資1755萬(wàn)元。項目建設內容是：項目區規劃開(kāi)挖疏浚溝渠45、3km，動(dòng)用土方73、5萬(wàn)m3；規劃新建提水泵站23座，臥式管道泵組23套；架埋設輸變電線(xiàn)路10、2km，安裝變壓器13臺；埋設地下PVC管道77、7km；新建橋、涵等建筑物計208座，改良土壤1、3萬(wàn)畝；田間道路27、16公里，全部硬化；植樹(shù)6萬(wàn)株；科技培訓4000人次。項目于10月中旬開(kāi)工建設，成立了項目建設指揮部，工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底，開(kāi)挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座，埋設PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。
四、努力完成各項業(yè)務(wù)工作
按照市縣的工作部署，結合本職工作，認真搞好調查研究，及時(shí)完成項目上報材料，認真整理檔案，全面完成各項業(yè)務(wù)工作。一是認真撰寫(xiě)調研報告。省通知要求對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調研，調研內容分三大類(lèi)40余項。接通知后，認真組織，安排專(zhuān)人撰寫(xiě)調研報告，于3月19日完成調研任務(wù)，及時(shí)上報。為“紀念山東省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)25周年”征文活動(dòng)撰寫(xiě)文章三篇，被選中1篇。二是認真編寫(xiě)項目實(shí)施方案和八年規劃。修改完成年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目申報書(shū)，完成20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)國家統計報表。編寫(xiě)完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴建項目實(shí)施方案、20xx年度土地治理項目實(shí)施方案編，及時(shí)報市農發(fā)辦。市農發(fā)辦于5月份批復，同意項目建設內容，要求盡快組織實(shí)施。認真編寫(xiě)20xx-2020年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)八年規劃，在規定的時(shí)間內上報市農發(fā)辦。三是強化檔案管理。項目檔案管理嚴格按照《山東省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目檔案管理暫行辦法》執行，設專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理，保管達到了“四防”要求。從項目立項、申報、批復、實(shí)施、竣工驗收等所有的文件材料全部入檔，項目檔案資料齊全，做到分類(lèi)裝訂，規范、系統、完整。項目檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊。檔案管理得到市驗收組的認可與表?yè)P。
五、認真開(kāi)展“三包一聯(lián)”工作。
自3月份以來(lái)按照縣委的工作要求，統籌規劃，積極制定“三包一聯(lián)”工作實(shí)施方案，明確職責和要求，設立專(zhuān)門(mén)物資經(jīng)費保障機制，推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。開(kāi)發(fā)辦從村居實(shí)際出發(fā)，按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則，因地制宜劃分村居民小組，將黨員合理分配到每一個(gè)網(wǎng)格，按照縣委統一部署要求，全面完成各個(gè)階段的工作。切實(shí)加強黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導，把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強群眾觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)，提升執政能力的.基礎性工程，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。
在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導下，我單位包村干部定期到所包村居，走訪(fǎng)座談，為群眾辦實(shí)事，幫助群眾解決困難，積極扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了較好效果。包村干部每月定時(shí)到村走訪(fǎng)群眾，每次到村之前，制定走訪(fǎng)座談?dòng)媱�，做到有的放矢，提高了工作效率。走訪(fǎng)過(guò)程中認真記錄《民情日記》，認真講解“三包一聯(lián)”的內容、目的和意義，每到一戶(hù)都會(huì )發(fā)放《黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡》，建立溝通渠道，保證了信息暢通，有利的保證了村民有問(wèn)題能隨時(shí)反映，隨時(shí)解決。6月份，為能盡快幫助農民搶收搶種，我單位包村干部不顧炎熱，深入所包村莊，向群眾發(fā)放《三夏生產(chǎn)服務(wù)指南》，并指導群眾做好“夏收、夏種、夏管”工作，切實(shí)做好防雨、防火、防災，確保顆粒歸倉。9月份慰問(wèn)走訪(fǎng)困難戶(hù)，送去慰問(wèn)品；10月份開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難戶(hù)送去棉被，深受群眾歡迎
20xx年工作計劃
一、任務(wù)目標
�。ㄒ唬┥蠄�20xx年度項目4個(gè)，已經(jīng)上級批復，預計引進(jìn)財政資金2399萬(wàn)元，按上級要求，及時(shí)完成項目可研報告、實(shí)施方案等材料上報，積極爭取項目盡快開(kāi)工建設。
一是前孫鎮1、5畝高標準農田示范工程建設項目。該項目總投資20xx萬(wàn)元，其中財政資金1955萬(wàn)元，建設地點(diǎn)前孫鎮。爭取20xx年9月份開(kāi)始施工，年底計劃完成建設任務(wù)的60%。
二是老項目區改造項目。計劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項目區5000畝，爭取財政資金300萬(wàn)元。
三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養殖擴建項目。該項目申請財政補助資金72萬(wàn)元，計劃11月份完成項目建設任務(wù)。
四是陵縣400萬(wàn)公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲存新建項目，該項目申請財政補助資金72萬(wàn)元，計劃10月份完成項目建設任務(wù)
�。ǘ├^續實(shí)施好20xx年度糜鎮高標準農田示范工程建設項目，力爭項目在4月中旬全部完成建設任務(wù)，4月底迎接上級部門(mén)驗收。
�。ㄈ┓e極爭取上級財政資金。再優(yōu)選1-2個(gè)項目上報，爭取上級財政資金500萬(wàn)元。
二、主要措施
1、加強領(lǐng)導，為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作提供組織保障。
縣成立領(lǐng)導小組，由分管農業(yè)的縣長(cháng)任組長(cháng)，開(kāi)發(fā)辦、財政局、農業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負責同志為成員；鄉鎮成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉鎮長(cháng)任副組長(cháng)，鎮農辦、各項目管區負責人為成員的工程建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責協(xié)調各方關(guān)系，制定開(kāi)發(fā)政策和開(kāi)發(fā)規劃，籌措開(kāi)發(fā)資金，協(xié)調解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種困難和難題，統籌相關(guān)支農涉農項目資金，加強項目之間的有機銜接，形成開(kāi)發(fā)建設的強大合力。
2、完善制度，加強對開(kāi)發(fā)項目的管理。
為使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目順利實(shí)施，并在建成后能長(cháng)久發(fā)揮效益，要完善項目管理機制，強化對項目的管理。一是項目建設要實(shí)行工程監理制。在項目的實(shí)施過(guò)程中，要由專(zhuān)業(yè)機構對項目建設進(jìn)行全程監理，嚴格執行標準、對不符合要求的堅決翻工重建，以達到要求為止。二是建立健全監督檢查機制。在項目實(shí)施中，要加強檢查、監督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，項目建成后，嚴把檢查、驗收關(guān)，并做好項目立卡建檔。三是加強項目的運行管護。項目所有權移交后，積極推行承包責任制，調動(dòng)受益者管護積極性，切實(shí)發(fā)揮開(kāi)發(fā)項目的效益。四是監督產(chǎn)業(yè)化財政補助項目的實(shí)施，確保按時(shí)完成項目建設任務(wù)。
3、加強農發(fā)辦隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣，要求技術(shù)高。因此，加強對現有工作人員的培訓，提高農發(fā)辦人員的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)行有計劃的業(yè)務(wù)培訓。二是定期進(jìn)行檢查考核，把考核成績(jì)作為評優(yōu)晉級的依據。三是增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)形式和方法，高效便捷地為基層搞好服務(wù)。
辦公室工作總結 篇2
20xx—20xx學(xué)年，我鎮教育教學(xué)工作根據教體局及教研室總體安排，結合本鎮實(shí)際情況，制定了具體工作計劃。全年工作在計劃目標的控制下運行。對每項工作教辦又制定具體實(shí)施方案，并在實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查、督促、指導。全鎮教育教學(xué)工作，秩序井然，所確定的工作任務(wù)順利完成。以下就教育教學(xué)管理、教學(xué)研究、師資培訓、素質(zhì)教育、電化教學(xué)、特殊教育工作進(jìn)行總結。
一、教育教學(xué)管理向嚴謹人本化邁進(jìn)。
教育教學(xué)工作總是在動(dòng)態(tài)中運行和發(fā)展，管理就要在動(dòng)態(tài)中求變。根據教體局提出的教學(xué)質(zhì)量年，學(xué)籍管理“戶(hù)籍化”等決策和要求，結合素質(zhì)教育的發(fā)展需要，教辦在20xx年春修改、制定了一整套教育教學(xué)管理制度。修改了《常規教學(xué)管理制度》，對教師備課、講課、處理作業(yè)，個(gè)別輔導，考核考試各項要求賦予了新的理念。修改了《學(xué)籍管理規定》，嚴格規定了入學(xué)、休學(xué)、轉學(xué)、畢業(yè)辦理手續，規定了特殊生學(xué)籍辦理手續。制定了《教師工作業(yè)績(jì)考核方案》、《學(xué)生學(xué)習成績(jì)考核方案》、《考務(wù)工作違規處罰辦法》，這一系列管理制度和辦法，使我鎮教育教學(xué)管理更加科學(xué)嚴謹。
教育教學(xué)管理的主體是教師、學(xué)生。因此，教育教學(xué)管理要體現以人為本。尊重人權、人格，激發(fā)積極因素，是以人為本的基本內涵。依據這樣的管理理念，我們制定的每一項決策或每一個(gè)辦法、方案，都要經(jīng)過(guò)形成草案，與教師見(jiàn)面，廣泛征求意見(jiàn)，再經(jīng)教辦例會(huì )定稿。制度的決策與實(shí)施，體現了民主拍板，教辦服務(wù)和監督的人本理念。
二、教學(xué)研究活動(dòng)扎實(shí)有序。
�。ㄒ唬┙剔k在年內，組織和主持開(kāi)展了以下教研活動(dòng)。
1.安排車(chē)輛，采取輪換方式，組織全鎮小學(xué)任課教師和部分初中語(yǔ)文教師參加了內蒙古自治區教育廳在奈曼開(kāi)展的小學(xué)青年語(yǔ)文教師教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )。要求參加觀(guān)摩和研討會(huì )的教師，每人寫(xiě)一篇學(xué)習心得。各學(xué)�；貋�(lái)后組織一次骨干教師觀(guān)摩模仿課教學(xué)活動(dòng)，收到了良好的效果。
2.全鎮從下到上認真組織小學(xué)教學(xué)能手評選活動(dòng)。根據教辦部署，20xx年3月份，各基層小學(xué)認真組織了校級教學(xué)能手評選，并選派優(yōu)秀能手參加鎮級比賽。4月份，教辦主持舉行了鎮級教學(xué)能手評選，并確定了旗級教學(xué)能手名單。5月，教辦主管教學(xué)人員帶隊，率領(lǐng)8名教師參加旗局舉行的小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、體育、美術(shù)4個(gè)學(xué)科的教學(xué)能手比賽，結果有2名教師獲優(yōu)秀教學(xué)能手稱(chēng)號，5名獲教學(xué)能手稱(chēng)號，1名獲優(yōu)質(zhì)課獎勵，可謂戰果輝煌。
3.《盲生隨班就讀》科研課題進(jìn)入中期成果總結。孫桂珍老師制定的“個(gè)案計劃”、“課時(shí)教案”，撰寫(xiě)的教學(xué)論文在自治區舉辦的特殊教學(xué)論著(zhù)評選中，均獲一等獎。鎮教辦課題組《“金鑰匙工程”實(shí)施情況匯報》、《盲生夏天雨隨班就讀情況匯報》已在接待國際國內考察中獲得好評。課題成果性總結報告已初步成稿。
4.各基層小學(xué)圍繞新課程改革、新教材使用、素質(zhì)教育、校本課研發(fā)、課堂創(chuàng )新教學(xué)探索等內容開(kāi)展了各種形式的教學(xué)研究活動(dòng)，據13所完全小學(xué)年末上報的教研記錄卡和教學(xué)工作總結統計，全鎮校級教研活動(dòng)累計48次。
三、師資培訓工作，廣泛深入開(kāi)展。
1.學(xué)歷提升培訓，據統計，全鎮小學(xué)教師年內考入和參加各級各類(lèi)成長(cháng)等專(zhuān)科教育和本科教育的38人，現在，全鎮小學(xué)教師隊伍50歲以下，已經(jīng)取得大專(zhuān)學(xué)歷的'和將要取得大專(zhuān)學(xué)歷的以及正在攻讀大專(zhuān)課程的總數已占82％。
2.中小學(xué)教師現代信息技術(shù)培訓年內已全部完成初級、中級兩輪培訓，有9名教師已經(jīng)過(guò)高級培訓考試。全鎮中小學(xué)教師累計參加計算機培訓400余人次。
3.教辦如期安排人員參加了中小學(xué)起始年級教材培訓，旗級、市級骨干教師培訓，旗級學(xué)科帶頭人培訓，校長(cháng)崗位培訓，“百年樹(shù)人”、“李嘉誠項目”培訓，以及其它學(xué)科培訓，累計60多人次。
4.全鎮中小學(xué)教師年內全部參加了普通話(huà)培訓與考試。累計280余人次。
5.教辦以會(huì )議，各校以政治、業(yè)務(wù)學(xué)習日等形式對教師教學(xué)了經(jīng)�；枷胝�、業(yè)務(wù)能力的培訓。
四、素質(zhì)教育活動(dòng)豐富多彩。
1.配合教研室舉辦的全旗小學(xué)生第七屆、八屆技能技巧比賽活動(dòng)，教辦于20xx年9月，20xx年4月兩次舉行全鎮小學(xué)聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈、美術(shù)、書(shū)法、象棋比賽活動(dòng)。通過(guò)比賽，推薦旗級參賽選手參加了旗級比賽，獲得了突出的成績(jì)。
2.根據教辦工作計劃，5月份，教辦認真組織舉行了全鎮中小學(xué)生“百星獎”小學(xué)70星競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽，評選了“一、二”年學(xué)習小明星各10名，三年級語(yǔ)數綜合競賽明星8名，朗讀明星3名，作文明星3名，四、五年級語(yǔ)文學(xué)科競賽明星各4名，數學(xué)學(xué)科競賽明星各4名，朗讀明星3名，作文明星3名，唱歌明星2名，象棋明星2名，舞蹈明星2名。每顆星均頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)并發(fā)獎金50元。
3.各基層學(xué)校廣泛開(kāi)展了“六、一”慶祝文娛、體育、書(shū)畫(huà)比賽，朗誦、演講活動(dòng)。豐富了校園文化生活，培養了學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。
五、電化教學(xué)迅速發(fā)展。
本學(xué)年內，我鎮電化教學(xué)設備得到了飛速的發(fā)展，教辦主要領(lǐng)導積極爭取，各校積極配合，全鎮“百年樹(shù)人”、“李嘉誠項目”學(xué)校已有13所中小學(xué)。各校按要求完成了機房建設，教學(xué)資料得到了相應匹配，完成了師資培訓。電化教學(xué)手段對師資遠程培訓，課程及教學(xué)改革的進(jìn)程都將有深刻的影響。
六、特殊教育工作成效顯著(zhù)。
盲生夏天雨隨班就讀完成了四年級學(xué)業(yè)。他的學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，各方面成長(cháng)迅速，收到國際、國內業(yè)內的關(guān)注。在本學(xué)年內，南塔小學(xué)先后接待了聯(lián)合國教科文組織、兒基會(huì )官員凱尼斯.艾克萊茵的考察，歐洲王國考察團的考察，國家教育部特教司領(lǐng)導的考察。
綜上所述，我鎮20xx——20xx學(xué)年教育教學(xué)工作成績(jì)是顯著(zhù)的。但我們也必須看到問(wèn)題，看到不足。
1.在課程改革方面，校本課程的研發(fā)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
2.在課程方案落實(shí)方面，由于師資配備因素，各小學(xué)音樂(lè )、美術(shù)、體育教學(xué)不規范。
3.在這一年里，教師普通話(huà)培訓，現代信息培訓，多數都安排在教學(xué)時(shí)間進(jìn)行，各校教學(xué)時(shí)間不足。
4.各校電化教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)手段的運用不經(jīng)常，效果不明顯。
5.在課堂教學(xué)改革中，如何擺布學(xué)生自主學(xué)習，合作學(xué)習和放任學(xué)習的關(guān)系，如何解決在自主學(xué)習，合作學(xué)習時(shí)，學(xué)生放任自由、注意力分散的問(wèn)題，值得我們注意和研究。
上述問(wèn)題，我們在新的學(xué)年工作中要著(zhù)力解決。
辦公室工作總結 篇3
辦公室是事務(wù)性部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、活動(dòng)接待、車(chē)輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，現將工作作如下總結：
1、協(xié)調處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。
內外協(xié)調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門(mén)、綜合執法部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)衛部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調工作日益密集。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。
認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。
5、做好公司各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。
6、積極協(xié)調、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng)。
7、辦理集團公司交辦的臨時(shí)性工作。
總起來(lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀(guān)念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問(wèn)題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的'本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
2、繼續完善各種規章制度，落實(shí)崗位責任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。
3、加強市場(chǎng)調研為領(lǐng)導決策提供依據，為領(lǐng)導決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規范采購程序，嚴格按規定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門(mén)的采購成本。
6、加強網(wǎng)站建設工作、推進(jìn)報刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團公司的企業(yè)文化建設步伐。
7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。
辦公室工作總結 篇4
1、組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作，調動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù)；根據公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。
2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會(huì )，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門(mén)做好制度的'宣傳、執行、督查工作。擬訂部門(mén)規章制定的程序，指導督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范、崗位職責的制定、執行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程，科學(xué)分析信息內容，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線(xiàn)，編寫(xiě)公司年度大事記。
6、根據公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門(mén)對藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、臨床實(shí)驗、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家建設、科技園區建設等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。
7、根據公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調研結論。
辦公室工作總結 篇5
**鐵路工程建設進(jìn)入決戰沖刺階段，工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著(zhù)工程建設逐漸接近尾聲，協(xié)調服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大，面臨更尖銳的矛盾和更嚴重的困難，縣鐵路辦堅持在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在州鐵路辦的指導下，加大力度，強化措施，扎實(shí)工作，盡職盡責，切實(shí)搞好支持**鐵路建設協(xié)調服務(wù)工作，努力為**鐵路建設營(yíng)造良好環(huán)境。
一、主要工作情況
(一)全年工作早安排、早部署
一是及時(shí)召開(kāi)全縣協(xié)調工作會(huì )議。春節剛過(guò)，縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開(kāi)了全縣“兩路”建設協(xié)調服務(wù)工作會(huì )議�？h政府領(lǐng)導在會(huì )上對全縣支持服務(wù)“兩路”建設提出了明確的要求，縣鐵路辦在會(huì )上總結了過(guò)去五年的工作情況，對工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。二是及時(shí)下發(fā)了工作要點(diǎn)�？h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn)，對全年工作進(jìn)行了安排部署，使全年工作任務(wù)具體，目標明確，重點(diǎn)突出，有的放矢。
(二)切實(shí)做好矛盾化解和維護穩定工作
工程后期，一些深層次的矛盾和比較復雜的問(wèn)題逐漸凸顯，特別是涉及到群眾利益的一些問(wèn)題比較多，解決起來(lái)難度大，往往要做大量的工作，而且更多的主要是解釋、說(shuō)服和疏導工作。
一是關(guān)于失地農戶(hù)問(wèn)題。截止底，**鐵路巴東段完全失地農民29戶(hù)102人；人平不足0.3畝的失地農民10戶(hù)37人。失地農戶(hù)的問(wèn)題是一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題，也是一個(gè)目前還沒(méi)有很好的辦法解決的問(wèn)題。此前，我們努力地做了一些穩控工作，保證了施工的正常進(jìn)行。在4月進(jìn)行了調查摸底，向縣政府上報了方案，主要有實(shí)行農轉非，享受城市低保，扶貧異地搬遷，勞動(dòng)力轉移培訓，小額貼息貸款等，但因我縣國家重點(diǎn)工程建設項目多，類(lèi)似情況普遍，加之政策性強，未能有效實(shí)施；今年2月代縣政府向州政府上報了解決失地戶(hù)生活保障的請示，主要是參照我縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的模式提出了建議。截至目前，一直還沒(méi)有明確的政策出臺，面對要求解決問(wèn)題的群眾我們只有詳細的解釋?zhuān)托牡氖鑼�，繼續盡全力做好穩控工作。
二是臨時(shí)用地復墾問(wèn)題。我縣境內鐵路臨時(shí)用地共350畝，臨時(shí)用地補償資金由施工單位支付。我縣臨時(shí)用地復墾退地嚴格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔〕97號、縣林業(yè)局巴林函〔〕13號文件執行，基本都是采用貨幣補償方式，目前已退地結束。耕地是按主線(xiàn)征地補償標準扣除原在使用期每年已補償的部分后，一次性給農戶(hù)補償；林地施工單位使用結束后，退還給農戶(hù)。但現農戶(hù)要求林地亦按主線(xiàn)標準補償，與縣林業(yè)局巴林函〔〕13號文不相符，同時(shí)施工單位原已繳納森林植被恢復費�，F還在做解釋疏導工作。
三是炮損問(wèn)題。炮損是指“兩路”在施工期間進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，對周?chē)r戶(hù)的房屋有一定震動(dòng)，帶來(lái)一定損失。到目前為止，大多數施工單位已進(jìn)行處理，委托房管部門(mén)進(jìn)行鑒定，估價(jià)部門(mén)估價(jià)，然后對農戶(hù)進(jìn)行補償。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結束后開(kāi)展上述工作。但現在的問(wèn)題是部分原已鑒定并補償維修費的農戶(hù)要求進(jìn)行二次鑒定補償，施工單位難以接受，且第一次補償后農戶(hù)是否維修，無(wú)法界定。此問(wèn)題尤以中隧集團二處所涉地段最突出，已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導信訪(fǎng)。目前也還在進(jìn)一步做解釋疏導工作。
四是日常的矛盾糾紛調解處理和上訪(fǎng)群眾的接待工作。在具體問(wèn)題處理上做到既堅持原則，嚴肅政策，又因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，能靈活的靈活，能變通的變通，具體問(wèn)題具體分析，具體情況具體對待，力求圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。同時(shí)始終堅持熱情服務(wù)，注意工作方法。即使是對纏訪(fǎng)滋事的人，也堅持做耐心細致的規勸解釋工作，想盡千方百計，道盡千言萬(wàn)語(yǔ)，循循善誘，苦口婆心，以誠心換取誠服。
(三)認真完成上級交辦的任務(wù)
一是對取土棄渣場(chǎng)的驗收移交工作及時(shí)向縣政府匯報，并爭取縣直有關(guān)部門(mén)的支持配合，提出了意見(jiàn)和建議，縣政府辦公室下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件進(jìn)行了安排，縣鐵路辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了部署；二是完成了邊(夾)角地的調查；三是協(xié)調有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設業(yè)主重新選定了牽引變電所地址；四是向州鐵路辦上報了我縣因鐵路建設的失地農戶(hù)情況。
二、當前主要問(wèn)題
(一)失地農戶(hù)的.后續生活保障問(wèn)題。失地農戶(hù)生活保障問(wèn)題由來(lái)已久，是一個(gè)必須解決而又難以解決的問(wèn)題，鄂政辦發(fā)〔〕39號文件出臺后，此問(wèn)題更加突出，現已成為一個(gè)重大的不穩定因素。雖然過(guò)去各級都做過(guò)一些調查研究，但至今尚無(wú)具體政策出臺。
(二)協(xié)調工作難點(diǎn)問(wèn)題。**鐵路工程接近尾聲，協(xié)調工作面臨的難度逐漸加大，一些棘手的問(wèn)題難以解決。一是臨時(shí)用地中的林地補償問(wèn)題，農戶(hù)要求按主線(xiàn)標準補償，但與相關(guān)政策不符，施工單位難以接受，但大部分林地無(wú)法恢復，至少在短時(shí)間內不能使用也是客觀(guān)事實(shí)，國家、集體、個(gè)人三者利益難以統一；二是部分農戶(hù)要求進(jìn)行二次炮損鑒定補償，施工單位不接受，有無(wú)損失、損失程度認定難，且牽一發(fā)動(dòng)全身，容易引起全線(xiàn)反彈。
(三)牽引變電所征地標準問(wèn)題。牽引變電所將征地27畝，現在再用原來(lái)的補償標準農戶(hù)肯定不會(huì )同意。一是有新的土地征用補償政策；二是在用地村所涉的其它項目補償標準都高于**鐵路原補償標準。
(四)縣鐵路辦經(jīng)費嚴重緊缺。**鐵路建設五年之久，縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬(wàn)元經(jīng)費，嚴重的入不敷出，運轉艱難。
辦公室工作總結 篇6
我在這段時(shí)間的主要工作如下：
一、按照董事長(cháng)、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協(xié)調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來(lái)。
�、盼臋n處理：
參照國家機關(guān)的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發(fā)格式，對重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
�、朴≌鹿芾恚�
按董事長(cháng)的指示，對集團公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。
�、俏募鸩荩�
起草了重要會(huì )議的會(huì )議紀要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規定、先進(jìn)評比辦法等文件。
�、茸赓U管理：
對南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(cháng)作了匯報，督促對過(guò)期、到期的合同辦理續簽手續。
二、努力做好集團公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調、溝通。通過(guò)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式，熟悉人員，了解情況，對整個(gè)公司有了基本的`把握。
三、做好董事長(cháng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。
認真按照上級的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導吩咐的事有落實(shí)、有結果、有匯報。
四、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。
來(lái)到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長(cháng)等領(lǐng)導對山西永濟、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶(hù)陸海平一案的審理等，增長(cháng)了見(jiàn)識，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認真貫徹董事長(cháng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著(zhù)重抓好四件事：
�、偶瘓F公司新春聯(lián)誼會(huì )及先進(jìn)表彰大會(huì )策劃、組織;
�、啤度赵鹿馊A》企業(yè)內刊首期的編輯、出版;
�、蔷频甓䴓菚�(shū)畫(huà)整理、裱、布置;
�、染频晷麓翰贾眉胺康禺a(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。
在董事長(cháng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團隊和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作，在規定的時(shí)間內基本圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
需改進(jìn)和提高的地方：
加大辦公室協(xié)調、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用，做董事長(cháng)、總經(jīng)理室的好幫手;
解放思想，轉變觀(guān)念，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應公司高效、快捷的運轉節奏。
總結如上，懇請指改正。
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