談讀書(shū)_550字

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的招聘工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　招聘工作總結 1

　　回顧上個(gè)月的工作，個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步，現將上個(gè)月工作總結如下：

　　首先，談?wù)勆蟼�(gè)月工作給我帶來(lái)的收獲

　　上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài)，通過(guò)與用人部門(mén)及時(shí)溝通和領(lǐng)導的盡心指導，我在招聘技能上得到了顯著(zhù)的提升。

　　充實(shí)、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個(gè)人價(jià)值。

　　其次，對我一個(gè)月來(lái)的崗位工作狀況做一個(gè)小結

　　每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色：

　　除了每天安排4——5小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外，上個(gè)月完成其它日常工作為：

　　1、前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站會(huì )員4月15日到期，為了不影響正常招聘工作，特完成與前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站會(huì )員合同的續簽、增加全國職位發(fā)布數套餐合同的續簽，相關(guān)費用付款流程的處理；

　　2、部門(mén)提出需求：在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jì)效考核經(jīng)理”崗位；

　　3、與部門(mén)確認，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會(huì )計（核算）、預算主管、財務(wù)主管（外派深圳）、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管（外派大連）、財務(wù)主管（外派北京）、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結構工程師；

　　4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)預約、與分公司相關(guān)人員對接面試場(chǎng)地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作；

　　5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統一的.模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優(yōu)化通知內容，使郵件更加簡(jiǎn)練且專(zhuān)業(yè)，讓求職者對公司更加具有深刻印象。

　　6、公司目前處在特殊時(shí)期，為了規范公司對外發(fā)布信息的統一，特按領(lǐng)導要求，每天通過(guò)百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規范，截止目前未發(fā)現相關(guān)不規范的信息；

　　7、到寶安石巖創(chuàng )維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng )維心型高效溝通技術(shù)》培訓，因為本次培訓課程是“創(chuàng )維”非免費邀請經(jīng)理人給內部員工做的培訓，謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護較好，所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構職員免費參加的，參與此次培訓目的：

　　提升自己職場(chǎng)溝通技能，個(gè)人進(jìn)步；了解“經(jīng)理人”培訓效果，為今后公司外部培訓整合資源。

　　再次，上個(gè)月工作結果體現

　　為了完成上個(gè)月15人的招聘計劃，在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式，每天平均預約6——10人前來(lái)公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無(wú)用功，為了能使招聘更有效率，現在在電話(huà)預約面試環(huán)節就開(kāi)始初步的篩選，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話(huà)里面就委婉謝絕。

　　通過(guò)一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：

　　附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒(méi)有全程參與，只是協(xié)助部門(mén)做一些相應工作。

　　就最終成功錄用人數來(lái)看，招聘效果依舊不錯，后續更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn)，如：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等

　　接手招聘工作也有兩個(gè)月了，雖然對于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時(shí)間內完全勝任公司的全盤(pán)招聘工作。

　　最后，就我個(gè)人對這段時(shí)間以來(lái)的感觸提一點(diǎn)小的建議

　　1、新員工人文關(guān)懷：用人部門(mén)負責人對于新進(jìn)同事工作指引需熱情，并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期（第一個(gè)月每隔一周）與新同事多交流，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決，并解答新同事的種種疑惑；

　　2、每個(gè)求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部?jì)炔客该骰�，從而彰顯部門(mén)專(zhuān)業(yè)形象；

　　3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環(huán)節，將基本信息采集及筆試環(huán)節提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專(zhuān)區”且布置兩臺電腦，供前來(lái)公司面試的求職者錄入個(gè)人基本信息及回答相關(guān)試題，優(yōu)點(diǎn)為：

　　1、展現公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象；

　　2、加深求職者對公司的印像，加強求職者對加入公司的渴望；

　　3、通過(guò)技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度，把控面試進(jìn)度，提高招聘效率等。

　　招聘工作總結 2

　　首先在那里，我要感謝xx公司對我的培養，以及各項目部領(lǐng)導對我的關(guān)懷。20xx年，我們一同走過(guò)，在這看似平凡卻又不失精彩的一年里，我公司從母公司拓達;成功轉型，孕育出;這個(gè)充滿(mǎn)活力的新生命，這體現了一個(gè)企業(yè)從質(zhì)變到量變的創(chuàng )造過(guò)程;就像鳳凰涅盤(pán)，我們重新活取新的生命，注入新的活力。應對市場(chǎng)的'嚴峻考驗，我們已是摩拳擦掌;應對市場(chǎng)的困難崎嶇，我們，準備著(zhù)!

　　我，是一名普通的管理者，自20xx年至今，就職于萬(wàn)友七季城項目部。在項目部里，大家齊心協(xié)力，迎接挑戰。在過(guò)去的一年里，我們在氣候極其嚴峻的狀況下成功完成主體封頂，以及后面的裝飾預驗收。我們把理論變?yōu)閷?shí)際，實(shí)現一個(gè)只能用理論來(lái)計算的工期，創(chuàng )造豐厚的產(chǎn)值。

　　在那里，我要感謝我們的團隊;沒(méi)有你們，我們無(wú)法完成這個(gè)無(wú)法完成的任務(wù);沒(méi)有你們，我們無(wú)法創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的奇跡。七季城，是一個(gè)充滿(mǎn)奇跡的城塞，奇跡因你們而存在，七季因你們而精彩。

　　無(wú)論是凌晨2點(diǎn)放線(xiàn)，還是不舍晝夜協(xié)調工人工作，都不能完全詮釋出你們的辛勞，你們放棄假期，長(cháng)期扎根工地，為了我們的工程節點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人，我們接過(guò)前輩們傳遞下的接力棒，秉承教誨，繼續在人生的道路上奔跑。

　　團隊不是我一個(gè)人的，功勛也不能由我一人獨享，因為我們是一個(gè)團隊，一個(gè)密不可分的大家庭，我們只是一群平凡的人，但，我們在干一件不平凡的事。海納百川，有容乃大。

　　公司的未來(lái)，就是我們的未來(lái)，所以我們沒(méi)有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在那里我要再次感謝公司給于我們一個(gè)優(yōu)異的發(fā)展平臺，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。作為生力軍的我們，時(shí)刻準備著(zhù)!

　　我，只是一名普通的管理者!一名普通的xx人!

　　最后衷心的祝愿我們xx公司，鵬霄萬(wàn)里，威名遠揚，開(kāi)拓創(chuàng )新，飛黃騰達!

　　招聘工作總結 3

　　最近跟一個(gè)企業(yè)的人力資源部門(mén)人員溝通職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，其中一位員工說(shuō)，目前從事的工作比較簡(jiǎn)單，主要是通知發(fā)布、社保辦理、檔案管理之類(lèi)的事務(wù)性工作，感覺(jué)到與人力資源專(zhuān)業(yè)不相關(guān)，對自己的未來(lái)發(fā)展比較迷茫。

　　這樣的事情實(shí)際上非常常見(jiàn)，對于廣大的HR，尤其是基層人員，所做的工作大都比較瑣碎，沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但面對企業(yè)的工作安排，又沒(méi)有調整的權利。尤其當企業(yè)人力資源管理水平不是很高時(shí)，崗位輪換、晉升開(kāi)展的較少，更是沒(méi)有機會(huì )擴大工作領(lǐng)域。

　　那么，在沒(méi)有人帶、沒(méi)有機會(huì )開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作的情況下，HR該如何成長(cháng)與發(fā)展呢？

　　一、工作范圍我們決定不了，但是工作的深度是可以自己決定的

　　增加工作內容，提升附加值

　　工作職責是固定的，基本操作流程是固定的，但是，在關(guān)鍵節點(diǎn)之外，我們可以自己增加一些工作內容，以使得整個(gè)工作的附加值更高。以前文中發(fā)文工作為例，如何能夠讓這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作能夠有更多的價(jià)值呢？按照公司的規定，本崗位只需要將各部門(mén)提交的發(fā)文內容套上公司的發(fā)文稿件，然后下發(fā)。在這過(guò)程中，在不影響效率的"前提下，我們實(shí)際上可以做一些工作內容豐富的，比如，對于各部門(mén)發(fā)布的通知行文方面進(jìn)行審核，看是否有用詞不當、意思表達不清晰等方面的問(wèn)題；優(yōu)化發(fā)布時(shí)間，選擇大部分人有空的時(shí)間發(fā)布；調整發(fā)布頻率，讓受眾盡可能的都能看到這個(gè)通知；針對別的部門(mén)的通知事項，可以提出一些意見(jiàn)或者建議，更有利于相關(guān)通知的實(shí)施……

　　總之，每一項工作，如果往深了去琢磨，實(shí)際上都能很大的發(fā)揮空間，也能夠貢獻更多的價(jià)值。就像曾經(jīng)流行的故事，同樣是砌專(zhuān)，有人認為這是受苦，有人是為了完成工作，有人是認為自己在創(chuàng )作一個(gè)美麗的事物。不同的心態(tài)，最后產(chǎn)生的結果是不一樣的。

　　用專(zhuān)業(yè)的方法來(lái)開(kāi)展，提升工作質(zhì)量

　　即便工作內容時(shí)固定，但在開(kāi)展工作的方法方面，我們可以采用更為專(zhuān)業(yè)的方式來(lái)開(kāi)展。以招聘工作為例，我們見(jiàn)到很多零售企業(yè)在招聘基層人員時(shí)，面試的`環(huán)節比較簡(jiǎn)單，基本上溝通表達比較順暢、形象還可以，有點(diǎn)基本經(jīng)驗或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)的，基本上都可以錄用。對于招聘人員的面試技巧要求也不高。

　　但實(shí)際上，對于零售業(yè)而言，一線(xiàn)員工是直接創(chuàng )造價(jià)值的人員，他們的能力素質(zhì)對企業(yè)業(yè)績(jì)影響很大，招聘的員工比較優(yōu)秀，能夠減輕企業(yè)人才培養的壓力，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。因此，作為招聘崗位的人員，完全可以有機會(huì )運用比較專(zhuān)業(yè)的面試技巧，比如可以建立崗位的能力素質(zhì)模型、開(kāi)展人才測評、采取結構化面試等……也就是說(shuō)，招聘人員可以采用更為專(zhuān)業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才，招聘工作的深淺，招聘人員時(shí)完全可以自己決定的（在不增加成本的前提下）。

　　二、明確發(fā)展方向，實(shí)現自我發(fā)展

　　作為HR，應當能夠給自己制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規劃，明確自己的發(fā)展目標與差距，有助于我們更加清楚自己的努力的方向和重點(diǎn)。

　　對于基層的HR，發(fā)展方向主要有三個(gè)方向：晉升到更高的崗位；橫向崗位之間的調動(dòng)，包括部門(mén)內崗位調動(dòng)和跨部門(mén)崗位調動(dòng)；本專(zhuān)業(yè)深度發(fā)展（任職資格等級晉升）。

　　崗位晉升（縱向發(fā)展）：對于大部分企業(yè)，崗位晉升是基層HR唯一的發(fā)展路徑，但是，在不少中小企業(yè)里面，這樣的晉升機會(huì )非常稀少，除非上級離職，否則很難有機會(huì )。但上司什么時(shí)候離職我們是無(wú)法決定的，我們能做的是做好晉升的準備，可以參照上一級崗位的任職資格要求，自己多學(xué)習，掌握相關(guān)技能。一旦有晉升機會(huì )，主動(dòng)爭取。

　　橫向調動(dòng)（橫向發(fā)展）：對于基層HR，部門(mén)內崗位輪崗是一個(gè)不錯的學(xué)習方式，能夠讓大家增加專(zhuān)業(yè)廣度，能更為全面的了解人力資源管理，能夠站在更高的高度看待問(wèn)題，也更有利于崗位間的溝通、配合。但如果部門(mén)內部沒(méi)有輪換的機會(huì )，也可以到銷(xiāo)售、運營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面進(jìn)行輪崗，有利于快速了解公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，對開(kāi)展人力資源工作有很大的幫助（如果發(fā)現自己更適合做業(yè)務(wù)，換崗也是不錯的選擇）！

　　專(zhuān)業(yè)晉升：既沒(méi)有崗位晉升的機會(huì )、也沒(méi)有崗位輪換的可能，而又不打算立馬換一家企業(yè)，那就只能在本專(zhuān)業(yè)深耕了。規模大一些的企業(yè)，可能建立了任職資格管理體系，可以按照本專(zhuān)業(yè)的任職資格等級要求，提升自身的知識、技能等，爭取成為本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家。如果沒(méi)有這方面的管理體系，自己也可以在粗略的劃分一個(gè)等級，對不同等級的知識、技能、實(shí)踐等列出一個(gè)大致的標準，然后按照這個(gè)標準去不斷提升，成為某專(zhuān)業(yè)方面的專(zhuān)家。

　　總之，對于廣大的基層HR，在沒(méi)有良好的外部條件的情況下，一定要不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這樣在有可能得到更好的發(fā)展機會(huì )，千萬(wàn)不要在抱怨、不滿(mǎn)、得過(guò)且過(guò)中浪費大好青春，不要將自己的命運托付于機會(huì )。

　　招聘工作總結 4

　　為發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用，xx區工商業(yè)聯(lián)合會(huì )與xx區勞動(dòng)保障局、總工會(huì )、組織部、人事局組織開(kāi)展主題為“大力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，積極為擴大就業(yè)作貢獻”的“民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì )”活動(dòng)。工商聯(lián)本著(zhù)“配合、協(xié)調、協(xié)助”的原則，深入民營(yíng)企業(yè)、宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)，提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營(yíng)企業(yè)用工現場(chǎng)招聘會(huì )，整個(gè)活動(dòng)達到了預期的效果和目的，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。

　　一、 基本情況

　　這次活動(dòng)共有102家民營(yíng)企業(yè)參加，提供崗位１657個(gè)，現場(chǎng)會(huì )約4000名人員前來(lái)應聘，1027人進(jìn)行了求職登記，543名人員正式簽定聘用合同，市區兩級領(lǐng)導參加了現場(chǎng)招聘會(huì )。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一部署。xx區工商聯(lián)、勞動(dòng)保障局、工會(huì )、組織部、人事局五家將開(kāi)展招聘活動(dòng)作為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)精神的一項重要工作，作為就業(yè)再就業(yè)工作，加強為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事的一項重要措施，高度重視，精心安排，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。成立了招聘活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組，制定了招聘活動(dòng)的實(shí)施方案，前后召開(kāi)“四次”聯(lián)系會(huì )，對招聘活動(dòng)進(jìn)行統一部署，明確分工，落實(shí)責任。

　�。ǘ�）明確分工，迅速行動(dòng)。開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì )，工商聯(lián)正式介入此項工作尚屬首次，工商聯(lián)領(lǐng)導十分重視此項工作，專(zhuān)門(mén)招開(kāi)會(huì )議進(jìn)行部署安排，安照分工，工商聯(lián)重點(diǎn)組織民營(yíng)企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實(shí)處，我們召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)員會(huì )，向民營(yíng)企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份，同時(shí)組織人員深入重點(diǎn)企業(yè)，了解情況，收集用工信息，確保提供足夠的應聘崗位。

　�。ㄈ�）務(wù)求實(shí)效，積極配合。這次活動(dòng)主要是由社會(huì )保障局牽頭負責，但我會(huì )并沒(méi)有甩手不管，而是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供求職崗位，針對本次招聘單位對應聘人員素質(zhì)要求高的.特點(diǎn)，我們還主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，讓大中專(zhuān)學(xué)歷人員參加應聘，工作中積極與其它部門(mén)配合，參加后勤保障，提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹，引導求職人員正確參加應聘，確保招聘和求職的成功率。

　　三、 通過(guò)這次招聘會(huì )，我們認為以下問(wèn)題值得關(guān)注

　�。ㄒ唬┟駹I(yíng)企業(yè)對求職者素質(zhì)要求較高，由過(guò)去的勞動(dòng)力型向現在的知識性型轉變。過(guò)去民營(yíng)企業(yè)使用民工主要是勞動(dòng)力型，對員工的素質(zhì)要求不高，但隨著(zhù)知識的革新，經(jīng)濟的發(fā)展，低學(xué)歷，低素質(zhì)是遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。本次招聘會(huì )70%的重點(diǎn)崗位無(wú)人應聘就充分說(shuō)明了這一問(wèn)題

　�。ǘ�）應聘人員素質(zhì)參差不齊，人員老化，學(xué)歷較低，不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。從本次招聘會(huì )的情況來(lái)，40%的人員均是40、50人員，80%的人員為高中以下畢業(yè)文憑。年齡大、文化低、又無(wú)特殊技能，是失業(yè)人員的一大社會(huì )問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應引起高度重視。

　�。ㄈ�）勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)加強就業(yè)培訓指導是社會(huì )所需，是解決失業(yè)人員的有效途徑。就業(yè)部門(mén)對社會(huì )用人需求比較了解，因而應發(fā)揮其自身優(yōu)勢，針對性的開(kāi)展就業(yè)培訓，引導失業(yè)人員正確參加社會(huì )求職，從根本上解決求職難的社會(huì )問(wèn)題。

　�。ㄋ模┕ど搪�(lián)應發(fā)揮自身優(yōu)勢，與相關(guān)部門(mén)一起多召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。工商聯(lián)的工作對象主要就是民營(yíng)企業(yè)，對民營(yíng)企業(yè)的用工需求比較了解，因此可以即時(shí)提供用工信息，以發(fā)揮工商聯(lián)在民營(yíng)企業(yè)和社會(huì )保障中的作用，提高工商聯(lián)的社會(huì )知名度。

　　招聘工作總結 5

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間，我來(lái)到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時(shí)那個(gè)帶著(zhù)剛步入社會(huì )的青澀學(xué)生已有一大段的距離了吧。

　　初入新特藥，擔任秘書(shū)一職，協(xié)助人力資源部范經(jīng)理，慢慢的接觸到了社保工作，在領(lǐng)導的指導和幫助下，逐漸熟悉了企業(yè)社保工作內容和辦理相關(guān)手續的流程，范經(jīng)理告訴我，做社保工作一定要細心，更要不斷的學(xué)習新的政策法規，這樣在別人對相關(guān)問(wèn)題或政策有疑問(wèn)的時(shí)候，才可以對答如流，讓人家無(wú)話(huà)可說(shuō)，無(wú)刺可挑，更重要的是能夠滿(mǎn)意而歸。不否認，剛工作的'我，心不夠沉穩，平時(shí)沒(méi)有社保業(yè)務(wù)辦理的時(shí)候有些坐不住，即使看著(zhù)與工作相關(guān)的書(shū)籍卻也沒(méi)能夠用心的去記，每次范經(jīng)理都會(huì )叫我多學(xué)習，而這一點(diǎn)，他確實(shí)做到了，而且做的很好，讓我這個(gè)小輩經(jīng)常有慚愧的感覺(jué)。年輕就需要更多的歷練才能成長(cháng)，我很贊同這句話(huà)，范經(jīng)理是個(gè)不茍言笑的人，有時(shí)說(shuō)話(huà)會(huì )很?chē)绤�，中途因為他的嚴厲我有偷偷哭過(guò)，可回過(guò)頭來(lái)看，收獲了很多，比如一個(gè)報告，從格式，到用詞到落款，在我看來(lái)范經(jīng)理會(huì )追求完美，或者說(shuō)，這個(gè)就叫嚴謹，自此之后，我會(huì )在寫(xiě)完之后也過(guò)幾遍，而這個(gè)習慣，延續至今。以前我有一個(gè)疑問(wèn)，百思不得其解，為什么現在很多用人單位都要求有工作經(jīng)驗呢？那么，有經(jīng)驗和無(wú)經(jīng)驗的區別又在哪里呢？在人力資源部，接觸到了很多前來(lái)應聘的人，我想，這個(gè)答案我算找到了，沒(méi)有工作經(jīng)驗的人明顯在待人處事上不那么游刃有余，不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結，而有工作經(jīng)驗的人，從說(shuō)話(huà)辦事上就有一種成熟的魅力，工作了，不再和學(xué)生時(shí)代一樣那么單純的環(huán)境，卻也遠遠沒(méi)有傳說(shuō)中那么勾心斗角，爾虞我詐，我還需要更多的歷練，爭取在不久的將來(lái)，我可以成為一名從容并優(yōu)秀的辦公室達人。

　　在新特藥，我很慶幸自己有機會(huì )接觸到2個(gè)部門(mén)的工作，不同的工作環(huán)境，不同的收獲，而這兩段寶貴的經(jīng)驗使我更加體會(huì )到了企業(yè)，企業(yè)文化的重要性，如果說(shuō)企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟組織，那么企業(yè)文化則是企業(yè)為解決為生存和發(fā)展問(wèn)題樹(shù)立形成的個(gè)性意識。在各個(gè)崗位上的員工，只要在其位，并能夠專(zhuān)心謀其政，我相信，這樣的企業(yè)會(huì )越來(lái)越好，能夠承受的住任何風(fēng)雨。

　　一年的工作轉瞬又將成為歷史，亦將成為更上一層樓的墊腳石，希望我們新特藥業(yè)有限責任公司在翹首新年的期盼中，更上一層樓。

　　招聘工作總結 6

　　雖然說(shuō)模擬招聘圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號，但是在此之前我們嘗試著(zhù)畫(huà)了很多逗號。也就是說(shuō)要畫(huà)好句號，必須學(xué)會(huì )畫(huà)好逗號。

　　引言：我們團隊是非常完美，完美因你而心動(dòng)，我因我們團隊而自豪。模擬招聘從開(kāi)始準備到圓滿(mǎn)結束整整經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期，我們團隊也在無(wú)時(shí)無(wú)刻的為之做充分的準備工作。在此，我感謝每一位隊友陪我走完全過(guò)程，我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當然，最要感謝的還有管理學(xué)院、專(zhuān)業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動(dòng)更加完整，讓我們的活動(dòng)完美閉幕。

　　模擬招聘活動(dòng)歷時(shí)一周，我們的活動(dòng)流程包括簡(jiǎn)歷制作、簡(jiǎn)歷培訓、筆試環(huán)節、面試環(huán)節、頒獎儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡(jiǎn)歷模板，同學(xué)們可以根據我們的簡(jiǎn)歷填寫(xiě)我們的模板或者自己可以根據自己的喜好做一份適合自己的簡(jiǎn)歷。完了我們把交上來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行修改，為大家反饋下去。接下來(lái)在星期二的下午我們進(jìn)行了簡(jiǎn)歷培訓。筆試環(huán)節定在了星期三的下午，用了兩個(gè)教室，我們把準備好的試題交給大家做，做完后我們當天下午把所有的試卷進(jìn)行修改，然后選擇了那些做題認真并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時(shí)間是星期五的下午和星期六的下午，進(jìn)行了為期兩輪的面試，最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎儀式，我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫勂肥侨�百元、二百元、一百元現金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。

　　每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶，我們一起走過(guò)、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動(dòng)是我們專(zhuān)業(yè)的特色，我們專(zhuān)業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應的努力，而現在只有一點(diǎn)一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過(guò)的路上。同學(xué)們，大家辛苦了，你們都是最棒的！接下來(lái)我個(gè)人就模擬招聘的全過(guò)程做出以下幾點(diǎn)的總結，也是我在參與了后最真實(shí)的感受：

　　一、團隊力量的強大

　　第一點(diǎn)我總結為團隊力量，因為我認為團隊整體的力量在模擬招聘過(guò)程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠預測未來(lái)，掌控全局。在準備模擬招聘那漫長(cháng)的幾個(gè)月，我們都在期待模擬招聘的趕快到來(lái)，想象著(zhù)招聘過(guò)程的每個(gè)環(huán)節。當然，我們還在準備模擬招聘各個(gè)環(huán)節所需要的資料，雖然在團隊集體討論某個(gè)問(wèn)題時(shí)有過(guò)爭吵、有過(guò)臉紅、有過(guò)賭氣，但是這只是我們團隊“文化”的一部分。我們團隊也有屬于我們自己的凝聚力，那是屬于我們團隊獨有的氣質(zhì)之所在。我們的凝聚力之所以獨特，是因為我認為我們團隊每到僵局時(shí)會(huì )心的一笑就可以把積攢下來(lái)的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了，每到這個(gè)時(shí)候不論是誰(shuí)的一笑都可以把壓抑已久的團隊糟糕氣氛給融化掉。

　　團隊個(gè)人的成長(cháng)跟隨著(zhù)團隊的整體發(fā)展，我們都在一步一步的進(jìn)步著(zhù)。我們都在為團隊的發(fā)展盡每個(gè)人的一份力量，而每一份單一的力量匯聚在一起就是我們團隊的力量。模擬招聘正式拉開(kāi)序幕后，我們每個(gè)人分工利用自己的業(yè)余時(shí)間為團隊的整體利益服務(wù)著(zhù)，看著(zhù)團隊的進(jìn)步就是對我們每個(gè)人付出的肯定。從第一步開(kāi)始，我們團隊經(jīng)歷了很多，直到最后一步的到來(lái)，我深刻的感覺(jué)到了其中的艱難與辛酸，我們團隊的`女生挺著(zhù)疲憊的身體跟著(zhù)團隊的腳步慢慢前進(jìn)著(zhù)。直到最后大家一起說(shuō)“去吃飯、去痛快的玩一下吧�！�

　　二、個(gè)人付出

　　第二點(diǎn)我就來(lái)談一下個(gè)人付出對團隊的作用，個(gè)人作為團隊的一份子，對團隊的整體進(jìn)步與后退起著(zhù)推動(dòng)與阻礙作用。如果你是一個(gè)識大體、有集體意識，對團隊的事情特別的上

　　心的人，即使是開(kāi)一次小會(huì )你也不會(huì )遲到，那么你在團隊中屬于促進(jìn)團隊成長(cháng)的一部分。但如果你是一個(gè)事不關(guān)己高高掛起、對任何事都無(wú)所謂不上心的人，那你就是那個(gè)阻礙團隊進(jìn)步的一部分。我們都明白，沒(méi)有百分百完美的團隊，也沒(méi)用百分之四十九就能成功的團隊。在為團隊付出的過(guò)程中有保留是一種普遍現象，就像有一天下午你們團隊要開(kāi)會(huì )，而恰恰你的幾個(gè)老鄉要叫你去聚餐，往往你可能會(huì )選擇了后者，因為覺(jué)得團隊一直在開(kāi)會(huì )，而老鄉聚會(huì )一學(xué)期只有一次。所以說(shuō)這種情況就是你不能全心全意付出的表現。對待團隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣（也許大家可能不會(huì )同意這種做法，說(shuō)這是兩個(gè)概念不能同臺而論），那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說(shuō)像對待家庭一樣對待團隊呢？我認為只有一個(gè)高度負責的人就像對自己的家庭那樣負責的人才配在團隊中工作，這樣的人能承擔責任。

　　在個(gè)人付出中我還想談到的一點(diǎn)就是我是真正的體會(huì )到了“制度產(chǎn)生高績(jì)效”這句話(huà)的深刻含義。如果不被約束的個(gè)體那就像是一匹草原上的野馬，你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它，讓他在心里服從了你，但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己，比如它做不到要求你就將它殺掉之類(lèi)的，也許它會(huì )真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理，不要指望用心去軟化，因為他和你不在一個(gè)意識范疇里邊，他的世界你進(jìn)不了，你的世界他不懂！你們就在兩個(gè)世界，往往團隊領(lǐng)導頭疼的就是這種下屬，也就是說(shuō)一般這種下屬沒(méi)人會(huì )可憐他，只待他自取滅亡。

　　三、對模擬招聘“商業(yè)化”提出個(gè)人見(jiàn)解

　　我認為我們的出發(fā)點(diǎn)走錯了，我們把自己專(zhuān)業(yè)的特色活動(dòng)商業(yè)化了，賦予了太多的利益以致參與的同學(xué)都用各種手段奔向了我們的獎項。我們是管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)主辦的實(shí)訓活動(dòng)，但是我們卻走著(zhù)社團舉辦活動(dòng)的路線(xiàn)，用大量的現金或豐富的獎品誘導廣大同學(xué)去參與是錯誤的路線(xiàn)，也是完全沒(méi)有必要的。實(shí)訓過(guò)程中我們?yōu)閺V大同學(xué)提供進(jìn)入職場(chǎng)的體驗，而我們實(shí)訓的目的是做面試官，這完全就是一個(gè)雙贏(yíng)的過(guò)程，很多同學(xué)是非常樂(lè )意參加的。我就簡(jiǎn)單的按照我們團隊的報名情況說(shuō)一下這個(gè)事實(shí)，我們團隊一共報名人數是180人左右，這些人中有50人左右是我們報名前一天晚上去人力大一大二宿舍，為他們宣傳后他們報的名。剩下的130人都是我們在食堂門(mén)口擺攤時(shí)招的，我們招人是按照這個(gè)程序招的：每天集中在人流量最大時(shí)（中午的一小時(shí)），我們團隊全體成員集體出動(dòng)，拿著(zhù)宣傳單為路過(guò)的同學(xué)簡(jiǎn)單的介紹（介紹詞：我們是管理學(xué)院人力資源管理的大三學(xué)生，我們在管理學(xué)院的支持下舉辦模擬招聘活動(dòng)，面向全校同學(xué)，為大家免費提供求職平臺。我們模擬的公司是婚慶公司，我們?yōu)榇蠹姨峁┝巳耸聦?zhuān)員和市場(chǎng)推廣員兩個(gè)職位�；顒�(dòng)主要流程是簡(jiǎn)歷制作、簡(jiǎn)歷培訓、筆試、面試等環(huán)節）就這樣簡(jiǎn)單的介紹后，同學(xué)們都會(huì )覺(jué)得我們是專(zhuān)業(yè)的，也就不懷疑我們的專(zhuān)業(yè)能力了，因此感興趣的同學(xué)很快就參加了我們。用這樣的報名宣傳流程我們持續了兩天就招到100人左右，剩下的30人是主動(dòng)來(lái)攤位前咨詢(xún)報名的。我們都明白，真正想鍛煉自己的同學(xué)并不是想著(zhù)去用各種手段去爭做第一，而是想在這次活動(dòng)中能夠真正學(xué)到什么，如何把自己真正的提升作為關(guān)鍵。所以通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻的感覺(jué)到我們把專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的性質(zhì)定義的有些偏差，每個(gè)團隊在底下搞得是如何選出第一第二第三，繼而又想著(zhù)如何挑選一名有能力的第一在終極PK中獲勝，為自己的團隊爭光，這難道不是走了一個(gè)極端嗎？

　　所以我個(gè)人覺(jué)得模擬招聘的過(guò)程，就應該像是在制作簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)歷培訓這個(gè)環(huán)節一樣，讓大家學(xué)會(huì )了如何去制做簡(jiǎn)歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應該為參與的同學(xué)反饋一些實(shí)用的筆試以及面試技巧，讓參與的同學(xué)在活動(dòng)中真正的學(xué)到東西，這樣做也許才是我們實(shí)訓的出發(fā)點(diǎn)，這樣做也許才能讓我們專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓在廣大師生中留下好評，才能讓我們專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)越做越大越做越好。

　　四、活動(dòng)重在細節

　　活動(dòng)后我發(fā)了這樣一條微博“如果說(shuō)違背自己的原則，以致失去公平性，讓別人沒(méi)有得到平等對待。所有結果，如果沒(méi)有數字去驗證，那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現，而是結合了各個(gè)方面的綜合表現得出的數據結果�！蔽覂H以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條微博，是因為我們在爭執的過(guò)程中我對一些事情的思考和反思讓我覺(jué)得我們不能違背一些最基本的人生規則。也許是以前在社會(huì )上的一些經(jīng)驗也許是曾經(jīng)在社團活動(dòng)里邊的一些總結，讓我覺(jué)得活動(dòng)過(guò)程中注意了細節就等于成功了一半。所以我竭盡全力告訴我的隊友不要對活動(dòng)的結果失真，不要憑借第一感覺(jué)，不要感情用事，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據用結果說(shuō)話(huà)，不要放過(guò)活動(dòng)過(guò)程中任何一個(gè)細節。即使我們做不得到完美，但是我們可以盡力靠近完美。

　　每一次的活動(dòng)我們都要在其中總結一些東西，反思一些問(wèn)題。就像我的隊友曾告訴我，我在活動(dòng)過(guò)程中脾氣失控，對隊友發(fā)脾氣。事后我也感覺(jué)到了我做的不對，我道歉了。但是我要狡辯的是我覺(jué)得自己雖然是得罪了隊友，但是我掌握了團隊活動(dòng)的進(jìn)程，沒(méi)有因為個(gè)別人不能及時(shí)參與而耽誤更多人去參與活動(dòng)。所以說(shuō)活動(dòng)中隊員間有效并及時(shí)溝通是必要的，這將是我們長(cháng)期行動(dòng)的支柱。

　　五、結束語(yǔ)

　　模擬招聘在大禮堂閉幕，雖然后半場(chǎng)現場(chǎng)氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦，需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力，我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中體驗我們專(zhuān)業(yè)獨特的味道，我們也將在我們專(zhuān)業(yè)的熏陶下更快的成長(cháng)。模擬招聘雖然結束，但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開(kāi)序幕，我們將在以后走向更遠更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)模擬招聘在將來(lái)的實(shí)訓過(guò)程中可以辦的更好，更有意義。

　　招聘工作總結 7

　　本人自20xx年8月任遲家莊小學(xué)校長(cháng)以來(lái)，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下，我始終牢記并認真踐行本人的：“學(xué)校發(fā)展、我的責任”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無(wú)私奉獻，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)�，F將本年度我的思想和工作總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，注重自我修養

　　政治理論學(xué)習是學(xué)校干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái)，我積極參加上級各部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓。本年度根據縣教委和鎮教辦的學(xué)習安排，我多次參加了校長(cháng)培訓。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，認真執行上級有關(guān)部門(mén)的規定，與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境，創(chuàng )設優(yōu)越的學(xué)校品牌，全心全意為人民服務(wù)，做到忠于職守，政令暢通，保證學(xué)校班子與上級組織高度一致，始終以一個(gè)優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自我，為打造有特色的遲家莊小學(xué)盡職盡責。

　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

　　本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的.各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過(guò)程中，從沒(méi)出現過(guò)錯。平時(shí)我能積極主動(dòng)地參加校長(cháng)理論知識培訓，建立了科學(xué)化、規范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓，使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作，本學(xué)期擔任五年級的《品德與社會(huì )》的教學(xué)；積極開(kāi)展教育教學(xué)的研討工作，本人撰寫(xiě)的論文《責任育人》在市級刊物上發(fā)表，指導的《閱覽室里的故事》市教科院舉辦的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)展示中獲二等獎。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作

　　勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守學(xué)校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長(cháng)，服務(wù)社會(huì )，保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)遲家莊小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近兩年來(lái)，我做到假日不休，我喜歡在學(xué)校校園內思考工作和問(wèn)題。對學(xué)校的發(fā)展做長(cháng)遠的規劃。

　　招聘工作總結 8

　　不知不覺(jué)大半年過(guò)去了，在各部門(mén)同事的支持和幫助下，我基本完成了本職工作，也完成了領(lǐng)導交辦的大部分任務(wù)，自身在各方面都有了一定的提升。來(lái)公司快一年的時(shí)間了，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富。所以我懷著(zhù)一顆感恩的`心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。又是一年的新開(kāi)始，我對大半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

　　辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任，同時(shí)也是兼顧公司正常運轉的中轉站，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。公司里的事情，不管是大事兒還是小事兒，我都盡職盡責，努力工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。辦公室是各部門(mén)的橋梁。

　　在工作中，各部門(mén)交給我的任務(wù)基本也已經(jīng)完成，有的配合部門(mén)的工作情況，只是有時(shí)候自己的能力沒(méi)能達到，有些事情還是拖了很長(cháng)時(shí)間，有的是自己不敢于突破，害怕自己不能做到，不能完成。后來(lái)自己也都慢慢適應了，慢慢學(xué)著(zhù)去處理，也給各部門(mén)帶來(lái)不少麻煩，有時(shí)候也耽誤其他部門(mén)的工作，心里很是過(guò)意不去。在日常工作中，有時(shí)候看著(zhù)大家都是比較累了，有時(shí)候壓力大，我也會(huì )說(shuō)些玩笑話(huà)，讓他們緩緩壓力。

　　通過(guò)大半年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

　　一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象;

　　二、工作的創(chuàng )造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

　　三、學(xué)習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距;

　　四、我認識到在一些緊急情況下，我的獨斷能力還不夠強，導致做事情時(shí)不夠完善。為了提高自己的工作能力，在今后的工作中，我會(huì )努力加強自己的獨立思考能力，提高自己的判斷力和決策能力，爭取把每一項工作都做得更加出色。

　　總之，經(jīng)過(guò)一年的努力學(xué)習和摸索，我在工作中收獲頗豐。我深信只要用心去做，就一定能做好。雖然我已經(jīng)做了半年多的辦公室工作，但有時(shí)候還會(huì )犯錯，這些錯誤給我的領(lǐng)導帶來(lái)不少困擾。在領(lǐng)導的幫助下，我認識到自己缺乏社會(huì )閱歷和處理問(wèn)題的方法。因此，我決定提高自己的素質(zhì)和修養，學(xué)習如何與人相處和溝通。只有這樣，我才能超越現在的自己，實(shí)現更大的進(jìn)步！

　　招聘工作總結 9

　　從5月進(jìn)入公司工作以來(lái)，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結前期工作中的不足，更好的開(kāi)展后期的工作，現將招聘工作小結如下：

　　一、工作內容：

　　1、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

　　為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對各層次人才的需求，在維護好原有網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎上，增加了新的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng))，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿(mǎn)足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

　　為滿(mǎn)足一線(xiàn)生產(chǎn)需求，公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過(guò)程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時(shí)有效的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)員工的需求。

　　2、人員招聘配置

　　1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標準，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門(mén)人員配備滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

　　3、屆大學(xué)生招聘

　　為滿(mǎn)足8.5代線(xiàn)經(jīng)營(yíng)需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開(kāi)展了屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復試，最終錄用優(yōu)秀屆畢業(yè)生30人，錄用比例達到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。

　　招聘結束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問(wèn)題。

　　在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓營(yíng)訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓工作的順利開(kāi)展。

　　4、其他工作

　　1)、完成集體戶(hù)申請前期所有材料的準備及申報工作;

　　2)、編寫(xiě)大學(xué)生招聘筆試題，內部招聘相關(guān)筆試題，主持開(kāi)展內部招聘等; 3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;

　　4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

　　二、工作中的`感想：

　　1、工作中不足的總結在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過(guò)程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過(guò)程中，由于溝通和監督未及時(shí)到位，導致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結，以避免后期類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　后期在工作過(guò)程中招聘應積極主動(dòng)的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過(guò)程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。

　　2、其他感想1)、現代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業(yè)的人力資源管理應“制度化、規范化、人性化”，依法制定規章制度是企業(yè)內部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業(yè)的運行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行，做到”合理，合法，全面，具體”。這樣可以：

　�、�、規范管理，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，增強企業(yè)的競爭實(shí)力;

　�、�、制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率;

　�、�、解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段; 同時(shí)對制定的規章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發(fā)展需求。

　　3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長(cháng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過(guò)在職或離職的員工介紹過(guò)來(lái)應聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機會(huì )留才，發(fā)展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jì)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重。

　　總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)，共同獲利。

　　招聘工作總結 10

　　20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現將半年度招聘工作總結如下。

　　一、招聘工作總體情景

　　上半年，人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場(chǎng)，收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團面試11場(chǎng)，共面試大專(zhuān)以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人�；�本完成了上半年的用工需求計劃，滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。

　　在一線(xiàn)人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員，基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。

　　為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段，后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。

　　二、招聘渠道的維護與拓展

　　20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

　　1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等，這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。

　　2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學(xué)院、園區服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

　　3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學(xué)生就業(yè)的'教師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān)；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。

　　4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

　　三、招聘費用統計分析

　　上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

　　從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō)，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場(chǎng)次，而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。

　　四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

　　1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口，部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

　　2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

　　3、樹(shù)立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

　　4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式，向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

　　20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

　　招聘工作總結 11

　　20xx年9月份的招聘工作，我部根據公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運作，在各用人部門(mén)的配合和支持下，整體運轉情況良好�，F我部就本年度招聘工作總結如下：

　　一、年度招聘工作整體狀況

　　截止9月底，我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺，在編制內共面向社會(huì )招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過(guò)考核并按時(shí)轉正，詳情請見(jiàn)下表一。

　　二、年度招聘工作方面的突破

　　1、招聘程序的把控方面

　�。�1）加強了對各用人單位增補人員申請的審核，保證增補人員合理性，嚴格控制各單位編制：各用人單位出現人員缺口時(shí)，除嚴格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當前的組織結構、人員結構、崗位設置、人均箱量指標等進(jìn)行分析，盡量通過(guò)內部調整、優(yōu)化內部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示，以進(jìn)一步梳理人員結構、合理配置人力資源。

　�。�2）加強對新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書(shū)驗證情況、面試評價(jià)意見(jiàn)、體格檢查結果、面試過(guò)程說(shuō)明、應聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過(guò)后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險。

　　2、招聘渠道的選擇方面

　　之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當地報紙、網(wǎng)絡(luò )媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在20xx年的招聘過(guò)程中，我部根據各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時(shí)部分職位（如總經(jīng)理秘書(shū)、會(huì )計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線(xiàn)、前程無(wú)憂(yōu)）等短期合作（1個(gè)月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡(jiǎn)歷數量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來(lái)看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。

　　3、招聘費用方面

　　20xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時(shí)機比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿(mǎn)足需求，本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費用。

　　4、新招聘人員的管理方面

　�。�1）新進(jìn)人員工作輔導人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內成功融入到工作中，我部要求各用人部門(mén)在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導人，全面負責新人在試用期的工作幫帶；

　　在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中，我部已將工作輔導人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。

　�。�2）新進(jìn)人員周工作小結：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結，小結每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導人、部門(mén)經(jīng)理、同時(shí)抄送我部，在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結也已以管理辦法條文的形式給予了明確。

　�。�3）新進(jìn)人員轉正考查：為更好的評估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉正除提交試用期自我工作總結外，還必須接受其工作輔導人、所在部門(mén)經(jīng)理及所在單位負責人的評估，同時(shí)，該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現、未來(lái)的發(fā)展潛力、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細描述并溝通，最終確定推薦轉正意見(jiàn)呈公司領(lǐng)導審批，通過(guò)這種多維度的轉正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。

　　三、20xx年招聘工作的不足與改進(jìn)

　　1、部分用人部門(mén)對公司招聘流程的了解程度不夠：從20xx年的招聘來(lái)看，部分用人部門(mén)、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程，如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價(jià)資料不完備等情況；我部已根據實(shí)際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進(jìn)行總結，并在實(shí)施招聘的過(guò)程中就需要注意的`事項提前與用人部門(mén)進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過(guò)程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現。

　　2、部分用人部門(mén)的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補人員申請，崗位名稱(chēng)、崗位職責、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是20xx年招聘工作需重點(diǎn)加強的方面，我部將重點(diǎn)指導用人部門(mén)做好擬增補崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。

　　四、20xx年招聘工作重點(diǎn)

　　20xx年，伴隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，我部除繼續嚴格按照現有招聘模式進(jìn)行運作外，還需要重點(diǎn)做好以下方面的工作：

　　1、加強錄用條件的科學(xué)設置與明確。

　　《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規定，試用期解除勞動(dòng)合同的條件是：?jiǎn)T工在試用期內被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規定來(lái)保護自己的合法權益，就必須在招聘時(shí)對錄用條件作出明確的規定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來(lái)。

　　2、嚴格履行錄用條件的告知義務(wù)。

　　對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動(dòng)合同法》規定公司有義務(wù)告知應聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責，更能為日后的轉正考核提供參考指標；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進(jìn)行：

　�。�1）招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認；

　�。�2）勞動(dòng)關(guān)系建立前，通過(guò)發(fā)送錄用通知的方式向員工明示錄用條件，并要求其簽字確認；

　�。�3）勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；

　�。�4）通過(guò)招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁(yè)、報紙等），以為訴訟保留證據。

　　3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。

　　《勞動(dòng)合同法》第八條規定，用人單位有權了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應當如實(shí)說(shuō)明。第二十六條規定，以欺詐手段使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效。第九十一條規定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給其他用人單位造成損失的，應當承擔連帶賠償責任。就以上條款，我部將重點(diǎn)核實(shí)應聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔競業(yè)限制義務(wù)，同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí)，做好背景調查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書(shū)，并保留原件，以此防范不可預測的訴訟風(fēng)險。

　　4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導人制度及周工作小結事宜。

　　20xx年，新進(jìn)員工試用期工作輔導人制度及周工作小結制度已納入某某公司《招聘調配管理辦法》；我部在每位新員工辦理入職手續的同時(shí)將與其部門(mén)相關(guān)負責人溝通確定其試用期工作輔導人，并以郵件通知形式向其部門(mén)經(jīng)理及工作輔導人明確其輔導責任；對新進(jìn)員工周工作小結，我部將設計固定的試用期員工周工作小結格式，提供給新進(jìn)員工每周進(jìn)行工作小結匯報，以便于其部門(mén)經(jīng)理、工作輔導人更清晰的了解其工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，促其盡快適應工作氛圍，進(jìn)入工作角色。

　　招聘工作總結 12

　　從事HR現場(chǎng)招聘工作多年，其中體會(huì )多多;回望過(guò)去的招聘，有輝煌過(guò)也有失落過(guò)，得與失也曾經(jīng)擁有。在市場(chǎng)金融經(jīng)濟逐漸回暖的過(guò)程中更多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)訂單不得不展開(kāi)強有力的招聘，甚至投入大量的人力招聘經(jīng)費和不同的招聘模式;在長(cháng)安智通連鎖人才市場(chǎng)與長(cháng)安匯安人才市場(chǎng)中間更有的企業(yè)居然將招聘簡(jiǎn)章連同水果糖進(jìn)行包裝向行人進(jìn)行宣傳招聘，這很有意思;這別出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思;我曾經(jīng)在去年寫(xiě)過(guò)一篇文稿名叫《珍愛(ài)你的員工》在文章中提到市場(chǎng)金融危機對企業(yè)帶來(lái)的人員裁減，如今面都市場(chǎng)金融回暖我們的HR招聘官又該如何去開(kāi)展人力招聘?

　　走進(jìn)人才市場(chǎng)，招聘企業(yè)也越來(lái)越多，求職大軍也為之不少;而我們的HR招聘官又是如何開(kāi)展招聘?

　　一、“招聘助理”：

　　帶個(gè)小孩子坐在招聘主考官的位置上，任由小孩蹦蹦跳跳，沒(méi)辦法，你是招聘單位主考官誰(shuí)能說(shuō)你;說(shuō)不準我的簡(jiǎn)歷還要經(jīng)你審閱;人才市場(chǎng)的工作人員豈能管你?反正你出錢(qián)我給攤位;能招多少算多少，這個(gè)社會(huì )現實(shí)畢竟重要;但更重要的你是“客戶(hù)”是“上帝”，誰(shuí)敢說(shuō)你?弄不好一則投訴搞不定我還得被扣獎金，這個(gè)年頭混口飯吃已經(jīng)不容易，誰(shuí)會(huì )跟錢(qián)過(guò)不去?當你坐在主考官席位的時(shí)候，用你那盛氣凌然的目光和高高在上的“官樣”請問(wèn)你一天能招多少人?你不會(huì )對你的上司說(shuō)招聘企業(yè)多了，競爭對手也多了所以招不到人;但是你有沒(méi)有去檢討自己招不到員工的原因?而你又有沒(méi)有向你的上司說(shuō)你帶了小孩子去做“招聘現場(chǎng)助理”的工作吧?不錯，你這樣的招聘請問(wèn)誰(shuí)會(huì )面試，簡(jiǎn)直就是地地道道的傳統民營(yíng)企業(yè)作風(fēng)嘛;你應該很?chē)烂C的對待招聘工作，畢竟招聘也是做HR必須的基本工作;而你去忽視了招聘，因為你認為這是難得的機會(huì )帶小孩逛人才市場(chǎng)來(lái)了。

　　二、“酷”：

　　我不知道這個(gè)詞是否應該寫(xiě)入這篇文稿?但我們的人事助理或招聘專(zhuān)員們坐在招聘的席位就是“酷”，每個(gè)人都有不同的特點(diǎn)，這點(diǎn)你可以運用到你的生活中也可以用到你的“為人之道”，但你卻把這個(gè)“酷”運用到了你的招聘工作中，這不是你帶來(lái)的而是你用表情寫(xiě)在你面容上的;我想，你也曾經(jīng)加入過(guò)求職大軍的隊伍，要不然你是怎么走上你的工作崗位的?你今天的招聘工作作為求職者是沒(méi)人能說(shuō)，但你卻是個(gè)很失敗的人力資源工作者，求職者看到你的“酷”誰(shuí)還敢投簡(jiǎn)歷給你?請注意，是“投”簡(jiǎn)歷而不是“遞”簡(jiǎn)歷，不要認為我們的求職面試了你所在的企業(yè)就不會(huì )去第二家企業(yè)面試。雖說(shuō)是你不經(jīng)意的“冷漠一笑”和“不屑一顧”的冷笑和不耐煩的`表情卻讓我們求職者無(wú)法面對這么有“個(gè)性”的招聘長(cháng)官。

　　三、“財大氣粗”：

　　也許你是人力資源部門(mén)一把手，甚至你也可能是副總級別甚至是總經(jīng)理級別，但是一旦你步入招聘現場(chǎng)，你就是在“求才”因為你必須要通過(guò)“求才”才能實(shí)現你的“求財”目標和愿望;拜托，你的坐姿坐好點(diǎn)行不行?你看一副財大氣粗的樣子坐在那里一看就像活菩薩，誰(shuí)敢靠近你?也許你有職業(yè)病，職業(yè)中的財大氣粗和盛氣凌人的樣子才能尊現你的身份和級別嗎?但你可以帶工作牌呀實(shí)在不行就像有的企業(yè)在桌面上放上你的名片或見(jiàn)人就發(fā)印有你尊貴職務(wù)的卡片也行呀，為什么要在這樣的“求才”路上擺出你那副架勢?不過(guò)這到激勵我們求職者在以后的工作中一定要努力工作然后也去過(guò)過(guò)官癮;都說(shuō)做管理的你應該要樹(shù)立你的人格魅力從而去感染和影響你的下屬，而你做到了嗎?

　　四、聲先制人：

　　當投上簡(jiǎn)歷的一剎間;主考官的問(wèn)題就出來(lái)了，就好比虎門(mén)路東一家公司在招聘的時(shí)候當對方都還未坐下來(lái)卻來(lái)了個(gè)“環(huán)境因素是什么?”這樣的問(wèn)話(huà)居然都有，沒(méi)有任何的稱(chēng)謂，也沒(méi)有任何的招呼;看都不看求職者簡(jiǎn)直就是不屑一顧高高在上的架勢，你叫對方坐下好不?從你的性格就能看出誰(shuí)要是做你的下屬誰(shuí)倒霉，有沒(méi)有統計過(guò)你的下屬流失率有多少?要是我我會(huì )說(shuō)環(huán)境因素是因為不夠專(zhuān)業(yè)的主考官和不懂得禮貌的話(huà)語(yǔ)估計我連面試單都拿不到。開(kāi)什么玩笑，不懂專(zhuān)業(yè)知識別人可能會(huì )向貴司投簡(jiǎn)歷嗎?這對別人來(lái)說(shuō)你提的問(wèn)題都是專(zhuān)業(yè)中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的，中國是個(gè)禮儀之邦，連起碼的禮貌用語(yǔ)都不會(huì )用還去做招聘官，其所在企業(yè)可想而知。

　　五、“請教”：

　　投上一份簡(jiǎn)歷，看都不看客氣禮貌一大堆，首先條件看你學(xué)歷證件，有證件才能證實(shí)你的身份、有學(xué)歷才能證明你是否夠專(zhuān)業(yè);接下來(lái)的就是半小時(shí)之久的“溝通”盡問(wèn)些看起來(lái)既專(zhuān)業(yè)而又非專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，要知道你的問(wèn)話(huà)一出別人就知道你在想通過(guò)招聘收集資料的過(guò)程中向別人學(xué)習從而自我充電，當然，授人以魚(yú)的道理做管理的都懂但在這樣的場(chǎng)合卻顯示出你的卑微，因為你拿招聘做幌子根本就沒(méi)有去尊重對方;想象這樣心態(tài)的人居然都能做上招聘官，這個(gè)企業(yè)用人是如何在用?都說(shuō)心態(tài)決定行為，不錯這樣心態(tài)的招聘官從心態(tài)上講就決定了你招聘工作必定會(huì )失敗，讓面試者哭笑不得的是問(wèn)了這么一大堆問(wèn)題別人都能站在專(zhuān)業(yè)的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。

　　六、“忙”：

　　面對招聘現場(chǎng)的確很忙但你卻忙到了極點(diǎn)，因為你手機響過(guò)不停，管他求職人群多不多，我接電話(huà)更重要;難道你的電話(huà)真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認為你的上司缺乏工作方式的培訓，試想你接個(gè)電話(huà)要幾分鐘，而還得面對眾多求職者“匯報”或“交流”工作，你累不?如果在此時(shí)你的手機不是名牌的或是老土的那么我建議你對電話(huà)里的對方說(shuō)不好意思我的手機檔次太低不要再讓我丟丑。算算你在有效的工作時(shí)間里能面試多少人，從早上九點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)到十二點(diǎn)其期間你接電話(huà)三次，每次通話(huà)10分鐘合計30分鐘，上洗手間一次10分鐘你實(shí)際花掉了40分鐘;在3個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里你就浪費了近三分之一的時(shí)間你說(shuō)你的工作時(shí)間是如何管理的?同時(shí)計算你在另外兩小時(shí)里每個(gè)面試者你溝通10分鐘合計初步能到公司復試的合格人員12人，但減去沒(méi)有到貴公司參加復試和復試沒(méi)有達成意向的請問(wèn)你招聘了多少人?七、“自律”：都說(shuō)做管理的要有良好的心態(tài)和以身作則的表率，然而在我們的招聘工作中卻出現違背市場(chǎng)“規律”的現象，點(diǎn)煙一支香煙并不代表你的勞心費神同時(shí)已不能代表你的高尚，而是你在向求職群體顯示你是招聘官，在你的心目中你才是真正的顧客，因為只有顧客才能享受“特殊”的和“與眾不同”的行為而求職者永遠是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗，因為一個(gè)合格的管理者是不會(huì )在公共場(chǎng)合帶頭做違背市場(chǎng)規律的POS;真不知道你在會(huì )議上要求你下屬執行的時(shí)候你在想什么?不要說(shuō)別人看不起你，因為首先是你自己不尊重自己而造成的。

　　做HR招聘長(cháng)官的就應該了解我們的求職者甚至了解求職者的心態(tài)，當求職者站在你的攤位前你應該做什么或即將做什么，有多少HR招聘長(cháng)官在招聘現場(chǎng)了解過(guò)求職者的心態(tài)?都說(shuō)做管理的要勤于思考，你思考過(guò)嗎?

　　現在的年代不一樣了，90后的員工越來(lái)越多;面對90后的求職者你應該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來(lái)從事的企業(yè)會(huì )是個(gè)什么樣子，包括從你的招聘資料中他會(huì )很努力的去捕捉關(guān)于你公司的所有相關(guān)資料，甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實(shí)力。通過(guò)在面試交談的過(guò)程中別人也在通過(guò)你的交流口語(yǔ)去辨析貴公司是否夠專(zhuān)業(yè)和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質(zhì)。我有位同事是從業(yè)HR工作多年，他說(shuō)他可以通過(guò)人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘企業(yè)的招聘海報上判斷這家公司的大體情況，他要是實(shí)地在任何一家公司面前一站只需要觀(guān)察員工上下班的紀律和廠(chǎng)房結構裝飾，包括保安工作作風(fēng)就知道這家公司大致情況，起初我并沒(méi)有理會(huì );而如今的我也學(xué)會(huì )了一些。不錯，站在你招聘攤位前未來(lái)的“人才”和能為你創(chuàng )造財富的“人財”就是這樣在尋覓他未來(lái)的企業(yè)。

　　不要再重復上面的陋習，這些現象完全反映的是貴公司的形象而不是企業(yè)文化，作為HR招聘官就應該是思想成熟的，行為可佳的為人楷模者才對，多向服務(wù)行業(yè)的招聘同事們學(xué)習，看看你招聘現場(chǎng)的服務(wù)行業(yè)招聘官們你應該自我反省;做好HR招聘官不容易關(guān)鍵看你愿不愿從“自身”做起。

　　不要再說(shuō)些敷衍上司和老板的話(huà)，不要給他們解釋人不好招的理由和同行競爭多、公司待遇跟不上的借口。同時(shí)也不要坐在電腦旁發(fā)呆找原因，因為原因就在你身上。

　　招聘工作總結 13

　　湘潭愛(ài)銘數碼電子有限公司，前身是東莞三星電機有限公司。公司作為湘潭第一家韓資企業(yè)，是韓國三星集團株式會(huì )社在湘潭市九華經(jīng)濟區投資設立的外商獨資企業(yè)。目前，公司產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、歐盟、中東等10多個(gè)國家和地區，市場(chǎng)占有率全球第一�，F由于公司發(fā)展需要，員工數量預想達到3600人左右，目前在職員工2100名，還需擴招員工1500名左右。

　　本公司融合了韓國文化和瀟湘文化的精華，本著(zhù)“以人才和技術(shù)為基礎、創(chuàng )造最佳產(chǎn)品和服務(wù)、為人類(lèi)社會(huì )做貢獻”的企業(yè)精神，肩負著(zhù)帶動(dòng)九華經(jīng)濟示范區及至湘潭經(jīng)濟發(fā)展的重任。公司自2007年9月25日成立以來(lái)發(fā)展迅猛，2008年下半年產(chǎn)值1.4億人民幣；2009年總產(chǎn)值達到8億人民幣；2010年實(shí)現DVD激光頭生產(chǎn)基地專(zhuān)門(mén)化，年產(chǎn)值12億人民幣。公司長(cháng)期戰略目標是：

　　1).20xx年實(shí)現DVD激光頭生產(chǎn)基地專(zhuān)門(mén)化年產(chǎn)值：20億人民幣；

　　2).20xx年實(shí)現紅光DVD向藍光DVD的轉換年產(chǎn)值：40億人民幣。

　　目前公司現有人力2100名，其中40%的社員為廣州、深圳、珠海等沿海城市的返鄉人員，60%的社員則是湖南各中專(zhuān)院校的實(shí)習生。為吸引更多人員就業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司一方面增強社員的福利待遇，穩定在職人員，另一方面加強企業(yè)招聘力度。企業(yè)招聘方面，公司主要通過(guò)以下幾條途徑進(jìn)行招聘：

　　1、參加各種大中小型招聘會(huì )。招聘會(huì )是求職者最密集的地方，公司也能有針對性并快速找到合適的人才，各招聘會(huì )主要集中在湘潭、株洲等一些勞動(dòng)人口密集的小城鎮

　　2、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布大量招聘信息�；ヂ�(lián)網(wǎng)是現代年輕人的重要工具，其高效、資源共享的特點(diǎn)為公司的招聘工作拓寬了渠道。

　　3、對就業(yè)推薦者實(shí)行獎勵政策。公司取得的業(yè)績(jì)是給企業(yè)最好的宣傳，老員工可以將自己的親朋好友推薦到公司就業(yè)，一經(jīng)錄用，推薦者可以獲得豐厚報酬。

　　4、校企合作。公司給許多學(xué)校提供了實(shí)習或就業(yè)崗位，在一定程度上也緩解了公司人力緊張的情況。

　　盡管公司花費大力氣招聘，也取得顯著(zhù)效果，但和大多數企業(yè)一樣，目前仍存在招工難的問(wèn)題，原因有兩大方面：第一，客觀(guān)原因，受計劃生育影響，我國現階段人口結構特點(diǎn)為人口老齡化嚴重，況且一些80后、90后家庭條件比較優(yōu)越，他們不適應工作環(huán)境，不能接受公司的食宿條件，不愿意從基層做起，不能吃苦耐勞，好高騖遠。企業(yè)提供的工作對他們沒(méi)有任何吸引力。加上隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高，更多的.年輕人愿意選擇讀書(shū)繼續深造，而不是參加就業(yè)。第二，留人難，員工流失大。員工對企業(yè)的福利待遇的期望值和現實(shí)存在一定差距，或者說(shuō)員工自我鑒定的價(jià)值遠遠超過(guò)自己所得到的，那么他們就會(huì )選擇離開(kāi)。

　　然而企業(yè)用工緊缺是社會(huì )發(fā)展到一個(gè)特定階段出現的必然現象，企業(yè)在重視的同時(shí)，也不必驚惶失措，喪失信心，作為世界人口第一的大國，勞動(dòng)力資源是豐富的，隨著(zhù)中國城鎮化建設的加快，農村人口會(huì )逐漸向城市集中，大部分人不可能都是自主創(chuàng )業(yè)，他們還得出來(lái)就業(yè)，至于進(jìn)哪家企業(yè)，人們倒是會(huì )做出理性的選擇，這種情況下，關(guān)鍵是企業(yè)要與員工之間找到平衡切入點(diǎn)，所有的企業(yè)要具有高度的社會(huì )責任感，共同創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，才能使企業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭，從而推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展。

　　招聘工作總結 14

　　我很幸運在20xx年9月加入xx的團隊，并在人力資源部工作。海鮮業(yè)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)奇怪的行業(yè)�？缧袠I(yè)對我來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰性的，這也意味著(zhù)這是我新的起點(diǎn)，新的機遇和新的挑戰。首先，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事們對我工作的精心指導和熱情幫助，使我能夠熟悉工作資料，盡快進(jìn)入工作領(lǐng)導崗位�，F在，我將簡(jiǎn)要匯報我這幾天的學(xué)習和工作情況。

　　一、招聘

　　1.發(fā)布招聘信息

　　每天在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線(xiàn)網(wǎng)和58個(gè)地方網(wǎng)站上更新招聘信息，在求職者提交的簡(jiǎn)歷中找到合適的人員，通過(guò)電話(huà)邀請他們。

　　2. 采訪(fǎng)

　　采訪(fǎng)被采訪(fǎng)者。王經(jīng)理親自示范并耐心解釋了采訪(fǎng)中的注意事項�，F在他已經(jīng)開(kāi)始獨立進(jìn)行采訪(fǎng)。面試結束后，王經(jīng)理將幫助檢查。

　　3. 現場(chǎng)招聘

　　前往龍華三合人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘。在前招聘專(zhuān)家的敏銳領(lǐng)導和展示下，他現在能夠獨立進(jìn)行現場(chǎng)招聘。

　　4. 招聘中遇到的問(wèn)題和建議：

　�、� 普通工人招聘困難，招聘任務(wù)無(wú)法及時(shí)完成。建議增加招聘渠道。你可以在報紙上發(fā)布招聘信息，也可以在人才市場(chǎng)上購買(mǎi)更多戶(hù)外廣告。

　�、� 很難招聘需要派遣的辦公室人員，如行政專(zhuān)家。這類(lèi)人員可以到學(xué)校招收新生。一方面，人員素質(zhì)較高，另一方面，下半學(xué)期（3月&6月中旬）是普通大學(xué)生的實(shí)習期。對于剛進(jìn)入社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們往往找不到自己未來(lái)的工作方向和居住地，而且容易理解。

　　二、員工檔案和合同管理

　　1.將在崗員工人事檔案的電子檔案錄入，編號，然后在檔案室收集整理紙質(zhì)資料，方便后續領(lǐng)導。

　　2. 每月整理合同到期人員名單，續簽合同。

　　三、部門(mén)日常工作

　　1.視頻會(huì )議錄制：主要負責尿蝦、什錦蝦的品種會(huì )議，節假日期間代替同事主持蛤蜊、鮑魚(yú)鱗、龍蝦的品種會(huì )議。

　　2. 收集、整理、裝訂各部門(mén)發(fā)往總部的資料，報主管和管理層總經(jīng)理批準。

　　3. 領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。

　　四、分析

　�。ㄒ唬┝私庾陨韮�(yōu)缺點(diǎn)及匹配后情況

　　1.優(yōu)點(diǎn)：有必要的親和力，有必要的'溝通協(xié)調能力，耐心，服從指揮，虛心聽(tīng)取他人建議，認同公司的企業(yè)文化，態(tài)度平和。

　　2. 缺點(diǎn)：研究不夠詳細，缺乏人力資源管理知識的整體系統集成。

　�。ǘ�）有待改進(jìn)和改進(jìn)的方面

　　1.提高我自己的執行力。在取得成就的同時(shí)，不可否認，我的執行力仍然不足。在未來(lái)的工作中樹(shù)立一種危機感，并為自己制定一個(gè)明確的時(shí)間段來(lái)做任何事情來(lái)提高執行力。

　　2. 我目前的職位是招聘助理。結合實(shí)際工作，如何更好的面試并為公司挑選合適的人才將成為我研究的重點(diǎn)。

　�。↖II）正常學(xué)習：

　　1.充分研究公司的相關(guān)制度和文件，有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統一協(xié)調發(fā)展。

　　2. 未來(lái)工作分析

　�、� 改進(jìn)工作中的不足

　�、� 更深入的人力資源研究

　�、� 對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題過(guò)濾出想法并重新組織。

　　V:總結

　　我能勝任我的工作和領(lǐng)導分配給我的其他工作。這離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事的幫助。再次向各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！以上是我在過(guò)去兩個(gè)月的工作和想法報告。我會(huì )一如既往地工作，以認真、勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度督促自己，一直努力工作。盡你最大的努力完成領(lǐng)導交給我的所有任務(wù)。

　　招聘工作總結 15

　　眼看著(zhù)20xx年就要過(guò)去了，校園招聘的黃金時(shí)間就要結束，軟件開(kāi)發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過(guò)半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個(gè)offer就拒1個(gè)，很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理拿著(zhù)幾個(gè)應聘者的資料跑到我們辦公室說(shuō)通知這幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行下一步面談。并從筆試通過(guò)的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實(shí)習生等更靈活的用人方式。自此整個(gè)校園招聘工作也可以告一段落，剩余個(gè)別招聘需求都應該盡快能夠完成。

　　將近2個(gè)月的身體的透支和心理的折磨終于結束了，最高紀錄一天面試13個(gè)人，只要我回到辦公室，電話(huà)就不停歇，一天打無(wú)數個(gè)電話(huà)，接無(wú)數個(gè)電話(huà)。拒絕很多的人，同時(shí)也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂(lè )密集得發(fā)生在我的身上，觸動(dòng)我采取某種方式把它們記錄下來(lái)、宣泄出來(lái)。

　　一件事情的結束就意味著(zhù)另一件事情的開(kāi)始，把人招進(jìn)公司也剛剛是開(kāi)始，很多個(gè)職場(chǎng)新鮮人就要懷著(zhù)憧憬開(kāi)始他們的職業(yè)生涯。同時(shí)我也要盡自己最大努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關(guān)工作更多時(shí)候是上級經(jīng)理的權力和責任范疇，但我總覺(jué)得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來(lái)的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用

　　期離職事件之后我這種感覺(jué)越來(lái)越強烈。目的不僅為了實(shí)現招聘的效率，也是對應屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說(shuō)夸大點(diǎn)，為了人力資源的優(yōu)化配置。

　　企業(yè)人力資源部的`招聘工作與用人部門(mén)的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構，后期服務(wù)為主，用人部門(mén)需要決定人員的錄用。在整個(gè)招聘過(guò)程的進(jìn)行中，不斷學(xué)習相應的專(zhuān)業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個(gè)細節做好。用人部門(mén)，在招聘面試的過(guò)程中，要合理的把握面試的技巧以及后續到位之后的引導工作。

　　以上是我一個(gè)月來(lái)的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導�？傮w來(lái)說(shuō)，這個(gè)月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說(shuō)做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

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