讀書(shū)與成長(cháng)的優(yōu)秀作文

　　今年以來(lái)，我局圍繞市委、市政府中心工作，按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì )化”的要求，以“創(chuàng )建節約型機關(guān)”為目的，著(zhù)重抓好以下幾方面的工作，全面推進(jìn)了創(chuàng )建工作：

　　（一）精打細算，節約開(kāi)支。

　　1.財務(wù)管理：一是嚴格控制臨時(shí)性、計劃外的支出項目，千方百計節約經(jīng)費開(kāi)支；二上全面落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行一支筆簽字制度，嚴格執行財經(jīng)紀律；三是購買(mǎi)控購物品，先報批，后購買(mǎi)；四是重大開(kāi)支集體討論決定，并由局長(cháng)專(zhuān)門(mén)分管財務(wù)工作。

　　2.出差管理：職工出差嚴格遵守差旅費開(kāi)支相關(guān)規定，按規定乘坐相應的交通工具，能坐火車(chē)的盡量不坐飛機。減少了可去可不去的調研、考察活動(dòng)，對必須外出調研、考察的活動(dòng)，事先做好了準備工作，做到了有的放矢，學(xué)有所獲。

　　3.接待工作：我局在接待工作上，嚴格執行標準，不講排場(chǎng)、不擺闊氣、杜絕浪費，發(fā)現超標準接待要及時(shí)糾正。在接待開(kāi)支上由局長(cháng)嚴格把關(guān)，做到有簽單、有核對、有檢查。每季度黨組對接待費開(kāi)支進(jìn)行審核，杜絕了鋪張浪費和用公款支付高消費娛樂(lè )活動(dòng)的現象。

　　4.車(chē)輛管理：我局在鞏固原來(lái)有效的車(chē)輛管理有關(guān)規定基礎上，根據黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)要求，規范了車(chē)輛消費行為。同時(shí)駕駛員盡量自己洗車(chē)，汽車(chē)小毛病自己動(dòng)手修理，有效節省了修理費用，出車(chē)采取了辦公室統一派車(chē)制度，杜絕了公車(chē)私駕現象，并實(shí)行小車(chē)用油與行駛里程掛鉤考核、超標嚴懲的制度。小車(chē)維修實(shí)行先申報后維修、跟蹤督查制度，避免了亂修車(chē)、修高價(jià)車(chē)的現象。

　　（二）節能降耗，減少浪費。

　　1.節約用電。加強了對辦公場(chǎng)所照明設備管理，每日派專(zhuān)人管理，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈現象。嚴格控制辦公室空調開(kāi)啟時(shí)間，夏季室溫不是很高時(shí)不開(kāi)空調，同時(shí)將空調設定溫度普遍提高了1～2度；冬季取暖使用合適功率的電烤爐，不用空調。據統計，采取上述措施后，局機關(guān)每月至少可節約用電支出200元。

　　2.節約用水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭進(jìn)行維修更新，防止了“長(cháng)流水”和“滴漏”現象，對洗手間進(jìn)行了節水改造，減少了每個(gè)月的用水量。

　　3.節約燃油。嚴格執行相關(guān)關(guān)車(chē)輛管 理制度，未經(jīng)領(lǐng)導批準，司機嚴禁擅自出車(chē)，嚴禁公車(chē)私用，切實(shí)減少公務(wù)用車(chē)次數，降低公務(wù)用車(chē)油耗，特別是統籌安排調度車(chē)輛，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車(chē)。在車(chē)輛加油環(huán)節強化了管理，車(chē)輛加油一律在財務(wù)人員的共同監管下統一加油，有效控制了燃油支出。

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