發(fā)生在冬天里的一件事作文
篇一：總公司述職工作總結
在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰略，并在總公司的正確領(lǐng)導之下，圍繞旅游地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)展開(kāi)了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績(jì)距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀(guān)的，各個(gè)部門(mén)團結奮進(jìn)、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的�，F就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、加強學(xué)習不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個(gè)領(lǐng)導，認真學(xué)習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的那天起到現在，在面對不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境，我都一直堅持著(zhù)加強學(xué)習，忠實(shí)履行公司賦予的職權，一直努力堅持著(zhù)把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領(lǐng)導的信任。在政治理論知識上我系統的學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論文獻，并根據實(shí)際把所學(xué)的運用到實(shí)踐當中，強化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng )新意識，切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習在經(jīng)濟和社會(huì )管理知識中的新知識，讓自己與時(shí)俱進(jìn)，能夠跟上社會(huì )發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設
自我走上領(lǐng)導崗位到現在，雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子，但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格的要求自己。如果發(fā)現自己有不正之風(fēng)，我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過(guò)來(lái)。在組織和行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
在工作過(guò)程中，我從未違反規定收送現金、有價(jià)證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導職權和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢(qián)斂財。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)過(guò)一個(gè)節儉、廉潔的節日。同時(shí)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
三、工作業(yè)績(jì)
(一)項目工作
一是荔波項目
1.四月中旬，荔波項目開(kāi)始啟動(dòng)，購買(mǎi)黔南州國稅局所屬土地。
2.對荔波項目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調研，收集大量建設開(kāi)發(fā)相關(guān)數據。
3.201x年9月的28日通過(guò)招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位，目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項目
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車(chē)修配廠(chǎng)搬遷項目的開(kāi)展與實(shí)施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關(guān)汽車(chē)修配廠(chǎng)搬遷項目項目建議書(shū)》及《智能化汽車(chē)旅游中心項目策劃報告》。另外，并會(huì )同集團公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調規程序。
3.確定了上海建筑設計院對湯粑關(guān)項目進(jìn)行規劃設計。
4.與貴陽(yáng)“江南人家”項目開(kāi)發(fā)商洽談了共同開(kāi)發(fā)“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作
1.《荔波項目可行性研究報告》完成。
2.荔波項目規劃設計單位得到落實(shí)，規劃設計方案已完成并進(jìn)入報批程序。
3.《湯粑關(guān)項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書(shū)》草案相續完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理，貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場(chǎng)、少數民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
5.配合領(lǐng)導考察研究平塘項目，目前正在落實(shí)規劃設計單位。
(三)財務(wù)工作
一是會(huì )計核算工作，對會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務(wù)部的各項財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性;對各項目費用核算分門(mén)別類(lèi)，并對每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的'費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算表》，要求各部門(mén)積極投入參與全面預算，為來(lái)年的預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。
(四)辦公室的工作情況
一是對公司各部門(mén)、各項目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理，并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會(huì )保險、公積金及增量業(yè)務(wù)。
三是公司相關(guān)證件的審計工作，組織機構代碼證、統計證、資質(zhì)證書(shū)的延續及年審等工作。
四是是協(xié)調各部門(mén)日常事務(wù)工作，做好領(lǐng)導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務(wù)。
四、存在問(wèn)題
一是公司現有員工人數少、工作量大，工作專(zhuān)業(yè)性強，人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會(huì )受到影響。
五、201x年的工作計劃部署
一是荔波項目，年初，全部落實(shí)荔波項目各個(gè)合作單位，工作全面鋪開(kāi);年中，土建工程完成三分之一，各相關(guān)證照辦理完成，舉行盛大開(kāi)盤(pán)典禮，招商初見(jiàn)成效;年尾，土建工程過(guò)半，營(yíng)銷(xiāo)金額過(guò)億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。
二是湯粑關(guān)項目，201x年繼續修改完善湯粑關(guān)項目報規方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合荔波項目，湯粑關(guān)項目相關(guān)工作的開(kāi)展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類(lèi)資料，為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn)，為公司考察舉薦引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，繼續做好公司的后勤保障的工作。
篇二：英地置業(yè)述職工作總結
去年以來(lái)，我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領(lǐng)下，公司領(lǐng)導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進(jìn)，在全公司干部職工的共同努力下，各項業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關(guān)要求，現將公司班子201x年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設和理論學(xué)習情況報告如下，請予評議。
一、盡職盡責，業(yè)務(wù)工作實(shí)現新的突破
201x年是喜迎黨的十八大會(huì )議召開(kāi)的一年，是集團發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的xx大、十八大精神的指引下，團結帶領(lǐng)廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實(shí)行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應對地產(chǎn)市場(chǎng)的新變化，全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務(wù)，為推動(dòng)我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了新的貢獻。
(一)、攻堅克難，經(jīng)營(yíng)目標勝利實(shí)現
截止201x年10月31日，公司總資產(chǎn)達到14.61億元，較上年末11.88億元增長(cháng)22.98%，流動(dòng)資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%，本期貨幣資金為2.96億元，負債總額11.50億元資產(chǎn)負債率為78.71%，。
當年項目銷(xiāo)售回款40,096萬(wàn)元，其中項目一期13796萬(wàn)元，項目二期26300萬(wàn)元;銷(xiāo)售費用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重4.14%。銷(xiāo)售回款8,609萬(wàn)元，
利潤總額26997萬(wàn)元，股東投資回報率53.91%。截止目前實(shí)現利潤總額-1,633萬(wàn)元，股東投資回報率-4.08%。
(二)夯實(shí)管理，質(zhì)量安全控制水平不斷提升
為保證天驕華庭項目一期8月交付業(yè)主，二期按計劃達到預售條件等目標的實(shí)現，公司與監理單位、施工單位通力協(xié)作，采取召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、工程專(zhuān)業(yè)會(huì )、規范工程進(jìn)度款審核制度等措施，加強對工程建設進(jìn)度控制。同時(shí)，規范基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執行批辦組自檢、專(zhuān)職質(zhì)量員檢、監理工程師檢的 “三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節或者位等，設置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，堅決執行上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工的管理辦法。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于項目施工現場(chǎng)全員持證上崗的通知》，加強對現場(chǎng)施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機，加強安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)，確保安全文明管理工作做實(shí)做好。
截止目前，天驕華庭項目一期已順利交房，二期主體結構工程全部封頂，砌體工程全部完成，內粉完成30%，外粉完成50%，提前1個(gè)月完成201x年度工程建設計劃指標。
(二)精心組織，一期交房打造英地品牌形象
把握重點(diǎn)工程，推進(jìn)交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點(diǎn)工作之一，為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房，公司領(lǐng)導班子集中精力、細心研究，多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議進(jìn)行安排部署，抽調大批工作人員，成立交房專(zhuān)項工作小組，細化交房工作流程，制定相應應急預案，全力做好前期籌備工作。本次交房活動(dòng)于8月31日正式啟動(dòng)，歷時(shí)十天，期間，全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中，保證了交房現場(chǎng)井然有序，各環(huán)節運行流暢。讓業(yè)主切實(shí)感受到了貼心的服務(wù)，進(jìn)一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項目一期住宅共計1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達到88%;繳納物業(yè)費1083套，累計收款117.02萬(wàn)元。
(三)強化營(yíng)銷(xiāo)，車(chē)位銷(xiāo)售出現良好態(tài)勢
根據市場(chǎng)情況，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念。按照市場(chǎng)化運作模式，采用排號和搖號方式，經(jīng)過(guò)七天認籌和三天開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的組織開(kāi)展，順利完成項目一期車(chē)位的銷(xiāo)售工作，市場(chǎng)反應良好。項目一期可售車(chē)位共計575個(gè)，已完成銷(xiāo)售527個(gè)，銷(xiāo)售率超92%，實(shí)現銷(xiāo)售收入7,258萬(wàn)元，實(shí)現本年度車(chē)位銷(xiāo)售目標。開(kāi)展項目一期商鋪的整體市場(chǎng)調研工作，形成《項目一期商鋪整體營(yíng)銷(xiāo)報告》及定價(jià)原則，目前已向市場(chǎng)推售，銷(xiāo)售勢態(tài)良好。
(四)項目批復，公司市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展穩步推進(jìn)
開(kāi)發(fā)新的項目，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，201x上半年公司調配精干隊伍，全力以赴多方溝通協(xié)調，許昌項目取了較大進(jìn)展。在報建過(guò)程中，合理規避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環(huán)評報告費用等共計700多萬(wàn)元，降低了項目的開(kāi)發(fā)成本。項目售樓部鋼結構工程于5月31日順利完成竣工驗收，裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復;南地塊基建電工程施工完成，具備驗收條件。
目前，許昌公司已對照年初制定的目標，圍繞工作重點(diǎn)，將工作任務(wù)進(jìn)行了精細化分解，于201x年底已經(jīng)正式啟動(dòng)工程建設。
(五)調研競拍，項目業(yè)務(wù)取得突破性的進(jìn)展
為增加土地儲備，公司與鄭州市土地儲備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區土地儲備中心建立聯(lián)系，形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò )。并通過(guò)走訪(fǎng)航空港區，參與土地推介會(huì )等形式，積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進(jìn)行了深入研究判斷，但由于規劃調整，政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過(guò)深入細致的考察分析與可行性研究，英地置業(yè)科學(xué)決策競拍策略，確認競拍底價(jià)，在報請集團與中原高速審批通過(guò)后，于201x年12月3日，在鄭東新區管委會(huì )舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權出讓拍賣(mài)中，克服重重困難，把握節奏、合理應價(jià)，最終以961.59萬(wàn)元/畝，總計63330萬(wàn)元的合理土地價(jià)格取得了該宗地的建設使用權。
通過(guò)對東風(fēng)南路地塊的盡職調查及可行性研究分析，公司認為該項目發(fā)展前景良好，將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口，并為英地置業(yè)的可持續發(fā)展提供強大推動(dòng)力。
(六)細化制度，物業(yè)管理水平進(jìn)一步提升
塑造良好的物業(yè)形象，提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據實(shí)際情況，對員工節本紀律、工作流程手冊、考勤規定、夜間值班查崗規定等各類(lèi)管理制度進(jìn)行細化，明確職責，分清權限，強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃，對物業(yè)管理現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，并進(jìn)行嚴格的打分，為員工的工作表現提供考核標準和依據，從而使各項工作落實(shí)到位，業(yè)主滿(mǎn)意度與滿(mǎn)意度大大提升。
二、嚴于律己，反腐倡廉取得新的成效
一年來(lái)，我們公司班子成員認真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反貪腐斗爭的一系列安排部署，全面履行黨風(fēng)廉政建設責任制各項職責，嚴格執行《廉政準則》等廉潔自律規定，大局為重，嚴于律己，以身作則，率先垂范。同時(shí)積極做好分管業(yè)務(wù)部門(mén)、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設工作。
(一)刻苦學(xué)習，不斷提高黨性修養。始終把學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、十八大精神。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領(lǐng)導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統一。認真學(xué)習省紀委八屆六次全會(huì )、全省交通運輸和國資系統黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，不斷加深對做好新形勢下黨風(fēng)建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識，增強了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開(kāi)展的“廉潔文化宣傳教育月”活動(dòng)，切實(shí)增強了廉潔自律意識，筑牢了反腐拒變思想防線(xiàn)。
(二)自省自律，堅持做到廉潔從業(yè)。一年來(lái)，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個(gè)不準，執行省委廉潔從政十二條規定以及集團公司廉潔從政相關(guān)規定，發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)接受監督。無(wú)論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外，都時(shí)刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線(xiàn)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
(三)強化責任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。按照黨風(fēng)廉政建設責任制要求，堅持對廉潔從業(yè)建設和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，加強重點(diǎn)環(huán)節的協(xié)調，利用聽(tīng)匯報、征求意見(jiàn)、查閱資料等形式，狠抓工作落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設規定要求落到實(shí)處。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》和《廉潔承諾書(shū)》，分解目標任務(wù)，強化監督檢查，加強目標考核，嚴格責任追究，公司黨風(fēng)廉政建設工作扎實(shí)有效。深入開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫”問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)，對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行全方位、全過(guò)程監督，專(zhuān)項治理工作成效顯著(zhù)。在抓好班子個(gè)人廉潔自律的同時(shí)，堅持抓好班子，帶好隊伍。不斷強化制度建設，加強干部教育、管理和監督，形成用制度管人、管事的良好機制，隊伍始終保持團結、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。
(四)強化作風(fēng)，保持與職工群眾的`血肉聯(lián)系
積極響應中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規定，以公司領(lǐng)導班子和中層干部為重點(diǎn)，在公司干部職工中深入開(kāi)展“思想大解放，作風(fēng)大轉變，工作大落實(shí)”主題教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，破除干部身上存在的“怕”、“滿(mǎn)”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強化“創(chuàng )新”、“趕超”、“務(wù)實(shí)”、“機遇”、“市場(chǎng)”等觀(guān)念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有效率、工作有實(shí)效，充分凝聚黨心民心，切實(shí)推動(dòng)全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續好轉、工作效率顯著(zhù)提升、群眾滿(mǎn)意度不斷提高。
三、加強學(xué)習，班子自身能力有了新的提升
一年來(lái)，我們公司班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、十八大、十八屆一中全會(huì )、省九次黨x會(huì )精神，進(jìn)一步提高了思想認識，提高了執行力與戰斗力。增強了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
一是提高思想認識，堅持學(xué)習制度。牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，打造學(xué)習型領(lǐng)導班子。根據年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，堅持做到內容、時(shí)間、精力和效果“四落實(shí)”。認真做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )和理論文章，確保學(xué)習不走過(guò)場(chǎng)。二是豐富學(xué)習內容，充實(shí)知識結構。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識相結合，加強對企業(yè)管理、法律、財務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識、新理論的學(xué)習，進(jìn)一步拓展了知識面，豐富了知識結構，自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進(jìn)學(xué)習方法，提升學(xué)習效果。在學(xué)習方法上，注重將集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合;在學(xué)習形式上，注重將閱讀報刊文章與收看專(zhuān)題電視節目、錄像等結合;在學(xué)習過(guò)程中，堅持學(xué)思結合、學(xué)用結合，確保學(xué)習收到實(shí)效。去年以來(lái)，比較系統地學(xué)習了黨的十八大報告、十八屆一中會(huì )議精神以及國務(wù)院《指導意見(jiàn)》省國資委關(guān)于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策，切實(shí)增強了黨性，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時(shí)也提高了政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。四是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，指導推動(dòng)公司工作開(kāi)展。班子成員將此作為加強理論學(xué)習的一項基本原則，在努力學(xué)習、深入學(xué)習的基礎上，始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到學(xué)以致用，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調研，為基層出主意、想辦法，分憂(yōu)解難，在推動(dòng)、指導各項業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
四、今后工作努力方向
欲窮千里目，更上一層樓�；仡欉^(guò)去的一年，工作上雖然取得了較好的成績(jì)，但是離上級領(lǐng)導要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學(xué)習還不夠系統深入，科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固，創(chuàng )新意識還不夠強，廉潔自律意識還需進(jìn)一步加強。同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理上存在經(jīng)營(yíng)機制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內部管理有待進(jìn)一步加強。
對于這些問(wèn)題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進(jìn)。
新的一年，我們一是加強學(xué)習，提高理論水平。二是深入調研，提高業(yè)務(wù)指導能力。三是銳意創(chuàng )新，提升發(fā)展水平。四是加強管理，挖掘內部潛力，五是廉潔自律，樹(shù)立良好班子形象。六是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機制和管理模式，建立比較完整的內控體系。
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