以挫折為話(huà)題的作文_初二議論文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責，歡迎大家分享。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 1
一、工作職責：
1、具體負責班組承修的入廠(chǎng)維修車(chē)輛的維修保養工作；
2、協(xié)調及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；
3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作業(yè)，確保安全；
5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車(chē)輛的維修進(jìn)度，當出現待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應在第一時(shí)間與車(chē)間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認解決辦法及竣工時(shí)間；
6、協(xié)調好與其他班組間的關(guān)系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車(chē)輛的維修工作；完成本班組所負責的工具設備的.保養。
7、完成本班組所負責的工具設備的保養，完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作；
8、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間臨時(shí)安排的工作。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 2
一、主要工作職責：根據服務(wù)顧問(wèn)下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過(guò)程及細節進(jìn)行監控，對維修質(zhì)量負責；對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對維修速度負責；對維修組員進(jìn)行培訓培養，對團隊建設負責；對工具設備進(jìn)行管理保養，對設備財產(chǎn)負責；對衛生及安全設施進(jìn)行監察，對衛生和安全生產(chǎn)負責；
二、分配：結合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；
三、質(zhì)量：對組員的維修過(guò)程經(jīng)行監控，現場(chǎng)及時(shí)指導維修作業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車(chē)輛進(jìn)行仔細全面檢查，確保維修質(zhì)量；
四、速度：對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時(shí)調配、調動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。
五、培訓：了解組員培訓需求，及時(shí)了解相關(guān)廠(chǎng)家技術(shù)資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。
六、設備：負責本班組設備及工具的`發(fā)放、登記、管理、保養、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養記錄。
七、安全：在班組內長(cháng)期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛生：負責責任區域環(huán)境衛生和個(gè)人衛生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。
九、考核：負責監督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績(jì)、個(gè)人表現和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見(jiàn)。
十、規范：經(jīng)常學(xué)習、執行、完善車(chē)間各項維修作業(yè)流程和規范要求，特別要要求組員追求維修過(guò)程的細節，對每一項作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等，向標準、統一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理：在現行管理基礎上，對售后車(chē)間各項規章和流程要求提出建議和意見(jiàn)，形成制度后，率先履行，并監督組員執行，使之作業(yè)更規范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執行更有力。
十二、分析：定期匯總、統計、分析班組作業(yè)數據，及時(shí)制訂相應工作改進(jìn)計劃并組織實(shí)施。積極匯總、統計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應解決方案并實(shí)施
十三、氛圍：把握車(chē)間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內，對組員積極開(kāi)展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進(jìn)步性。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 3
一、目的
明確班組長(cháng)職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長(cháng)。
三、崗位職責
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)分配
1.主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，了解班內生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。
2.主持班后例會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
�。ǘ┥a(chǎn)現場(chǎng)指揮
1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監督與檢查。
3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
�。ㄈ┌嘟M物料控制
1.負責班組內原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進(jìn)行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車(chē)刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統計
1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據產(chǎn)量作出記工考核。
2.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。
�。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現不良產(chǎn)品的屬班組長(cháng)責任。
3.未按班組長(cháng)要求加工出現不良產(chǎn)品的.屬生產(chǎn)人員責任。
4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
�。┰O備維護
1.督促生產(chǎn)人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產(chǎn)設備的維修及維修跟進(jìn)工作。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全指導，嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。
2.負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設備線(xiàn)路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術(shù)指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
�。ò耍┢渌ぷ鳎�
1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門(mén)工序的銜接工作。
3.及時(shí)與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務(wù)。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 4
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的`任務(wù)；
二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進(jìn)行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領(lǐng)取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統計填寫(xiě)日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。
十四、主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 5
1、協(xié)調本組的人員管理及任務(wù)下達;
2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)追蹤解決;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S;
7、負責員工的'管理、培訓、培養。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 6
1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負責班組內現場(chǎng)管理工作;
3、負責優(yōu)化現場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見(jiàn)生產(chǎn)異常;
5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設備進(jìn)行日常維護保養，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類(lèi)生產(chǎn)報表;
8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;
9、車(chē)間現場(chǎng)5S工作;
10、負責本班組成員的.績(jì)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 7
1、負責本組的現場(chǎng)管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現異常時(shí)的'糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 8
1、負責合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據計劃部的`計劃安排生產(chǎn) ， 包括人員調配 ，物料領(lǐng)發(fā)等 ;
2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查 ，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規程進(jìn)行生產(chǎn) ，嚴防安全事故的發(fā)生 ;
4、負責對組員進(jìn)行技術(shù)指導， 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進(jìn)行監控 ，確保數量準確及符合保養規程 ;
6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產(chǎn)品 。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 9
1. 帶頭遵守公司的各項規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。
2. 搞好現場(chǎng)管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的'各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 10
1、全面負責車(chē)間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、監督管理車(chē)間員工遵守各項規章制度及作業(yè)規范;
4、管理車(chē)間現場(chǎng)安全、衛生
5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 11
職責描述：
1、分解生產(chǎn)計劃表并組織、計劃、安排、落實(shí)班組生產(chǎn)活動(dòng)；
2、負責班組基礎管理文件、制度及管理辦法優(yōu)化及建設；
3、全面監管班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀律、6s、設備管理及人事管理；
4、對下屬員工的'績(jì)效評定、提出對員工的任命、升遷、考核、獎勵建議；
5、現場(chǎng)制程品質(zhì)管控、效率管控及異常分析改善處理，保質(zhì)保量完成班組生產(chǎn)指標；
6、現場(chǎng)品質(zhì)、效率、工藝及設備提升優(yōu)化合理化建議及實(shí)施，推動(dòng)班組及車(chē)間持續改善發(fā)展；
7、執行車(chē)間培訓計劃并負責崗前及實(shí)踐培訓，保障員工應知應會(huì )；
8、建設班組團隊，培育下屬及儲備人才；
任職要求：
1、高中及中專(zhuān)以上學(xué)歷，機械專(zhuān)業(yè)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、5年以上沖壓管理經(jīng)驗；2年以上烤箱沖壓件班組管理經(jīng)驗；
3、熟悉計算機應用、勞動(dòng)法規、精益生產(chǎn)管理；
4、精通五金模具原理及維修，能熟練操作設備，模具異常能夠及時(shí)診斷并處理；熟悉烤箱沖壓生產(chǎn)及管理流程，熟練操作辦公軟件，有較好的溝通及表達能力；組織能力、執行力、抗壓能力極強；
5、性格開(kāi)朗，親和力強，善于與人溝通交流；有韌性，抗壓能力強；嚴格的紀律性，高度的責任心及執行力，積極主動(dòng)。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 12
1、 負責本車(chē)間設施設備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設施設備安全高效運轉。
2、 負責各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導工作。
3、 負責制定并執行產(chǎn)量定量和消耗定額，做好統計并對異常情況作出分析，制定整改措施。
4、 負責統計、編制、匯總沖壓車(chē)間日、月、季、年度報表。
5、 負責下屬員工計件數量的記錄和計時(shí)員工的'考勤記錄。
6、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做好其他相關(guān)工作。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 13
1、對沖壓車(chē)間的生產(chǎn)計劃編制及定轉子鐵芯生產(chǎn)安排負責;
2、對沖壓車(chē)間的定轉子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負責;
3、對沖壓車(chē)間各區域崗位員工的安全生產(chǎn)負責;
4、對沖壓車(chē)間各區域的現場(chǎng)5S管理負責;
5、對沖壓車(chē)間各工序的設備及模具管理負責;
6、對沖壓車(chē)間與公司其他各部門(mén)的工作協(xié)調溝通負責;
7、對沖壓車(chē)間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負責。
8、對沖壓車(chē)間的`生產(chǎn)成本控制負責;
9、對沖壓車(chē)間的團隊建設及車(chē)間員工的職業(yè)技能培訓負責;
10、了解TS16949質(zhì)量體系，對沖壓車(chē)間的質(zhì)量體系建設負責;
11、對完成上級領(lǐng)導指派的其它工作負責。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 14
1、組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓，負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計劃，每日合理調配安排生產(chǎn)，并及時(shí)向上級部門(mén)匯報每天的生產(chǎn)狀況；
3、在公司整體的規章制度下編制出本車(chē)間的規章制度，并監督其規章制度的實(shí)施狀況；
4、定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內部會(huì )議，積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示；
5、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車(chē)間的工作效率，負責跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
6、積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；
7、組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的`操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車(chē)間不出現重大質(zhì)量事故，及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預防措施，努力實(shí)現本車(chē)間的質(zhì)量達標要求；
8、實(shí)行計件工資和績(jì)效管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；
9、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護的管理，積極推行5S管理工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 15
1、根據部門(mén)下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調，確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線(xiàn)作出匯總及通報相關(guān)擔當人回復QRQC報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫，及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門(mén)公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專(zhuān)業(yè)知識，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)提供技術(shù)指導與培訓，以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車(chē)間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車(chē)間SPH提高，作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的`發(fā)生。
9、負責沖壓車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識，提高工效。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 16
1、在技術(shù)總監的直接領(lǐng)導下，對車(chē)間所轄范圍內的各項工作實(shí)行統一管理和全面負責；
2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節約工作；
3、認真執行每天班前召開(kāi)班前會(huì )制度，重點(diǎn)強調安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律管理、現場(chǎng)管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規違紀情況；
4、根據生產(chǎn)計劃合理安排本車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、貫徹車(chē)間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰；
6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理；
7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對設備有問(wèn)題的應及時(shí)處理，發(fā)現事故和違反操作規程應及時(shí)阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；
8、組織并監督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導；
10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規定存檔；
11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；
12、制程中對有嚴重不良現象產(chǎn)生的'，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；
13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養，填寫(xiě)《模具履歷卡》，模具無(wú)履歷卡片的要補卡、登記；
14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預計維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報；
15、為實(shí)現公司質(zhì)量方針和目標，負責本車(chē)間分解目標的展開(kāi)，并組織實(shí)施和考核；
16、負責對車(chē)間生產(chǎn)設備編制操作規程；
17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 17
1、根據公司年度銷(xiāo)售計劃、成本控制指標制訂車(chē)間內部管理規劃和工作目標；
2、督導車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；
3、加強管理，確保車(chē)間各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系；
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)的.橫向聯(lián)系，及時(shí)提出界定要求；
6、根據公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
7、制定并實(shí)施材料及成品庫的管理制度和管理方法；
8、貫徹執行公司的安全管理規章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生；
9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件；
10、組織實(shí)施車(chē)間的“5S”管理，保證車(chē)間整潔、有序，符合5S要求；
11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
12、及時(shí)對所屬下級工作中的爭議做出裁決；
13、在權限范圍內審批下級上報的獎勵與處罰決定；
14、關(guān)心車(chē)間員工的思想、生活和待遇。
沖壓車(chē)間班組長(cháng)工作崗位職責 18
崗位職責：
1、輔助沖壓車(chē)間主任管理車(chē)間的人員、設備，生產(chǎn)排單、產(chǎn)品質(zhì)量；
2、重點(diǎn)提高車(chē)間的現場(chǎng)，做好6s管理；
3、輔助機修部門(mén)做好設備的維修和保養。
任資要求：
1、高中以上學(xué)歷，5年及以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
2、精通沖床、壓機工作原理；
3、精通office，尤其時(shí)excel和word；
4、具備較好的`分析問(wèn)題和指導現場(chǎng)的能力；
5、具備較好的敬業(yè)精神和改善、創(chuàng )新、學(xué)習的能力；
6、良好的溝通協(xié)調能力、團隊合作精神。
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