想念的滋味作文650字
法院領(lǐng)導述職報告

2011年,在區委的領(lǐng)導和上級法院、人大、政協(xié)及社會(huì )的廣泛關(guān)注與監督下,在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門(mén)協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著(zhù)預定的改革目標順利推進(jìn):多元化糾紛解決機制得到進(jìn)一步鞏固和完善,訴訟案件及執行案件、上訴發(fā)改案件繼2008年突降之后保持平穩態(tài)勢,新的上訪(fǎng)明顯減少,迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化,積極營(yíng)造良好司法環(huán)境,使昌邑人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應的審判工作指標保持在地區前列,為社會(huì )穩定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。中政委領(lǐng)導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等,對昌邑多元調解經(jīng)驗給予高度評價(jià)和肯定。特別是昌邑法院的“法院附設多元調解”的理論成果和實(shí)踐效果贏(yíng)得了中外專(zhuān)家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績(jì)
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì )等職責外,拓展性地開(kāi)展了以下工作:
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機制,取得全國空前的成效,進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
2011年,昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開(kāi)試點(diǎn)法院”。
2011年8月18日——19日,我和立案庭馬學(xué)彥庭長(cháng)在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會(huì )和寫(xiě)作分工會(huì ),并被確定為八名作者之一。
以上這些,都是最高人民法院對昌邑經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過(guò)對其他地區多元調解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解,我們的多元化調解工作在理論和實(shí)效方面,仍然遠遠領(lǐng)先于國內其他法院。
2、持續推進(jìn)法官職業(yè)化建設。
首先,通過(guò)多元調解和繁簡(jiǎn)分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來(lái),8名民商事法官陸續被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”,占一線(xiàn)審判法官的25%。但是,由于法院的結構優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,我院的法院專(zhuān)業(yè)水準沒(méi)有降低,依然堅持“少數精英法官審判少數疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,民商事法官依然圓滿(mǎn)完成了審判工作任務(wù)。
我分管的民一庭,在和去年同期相比:收案件上升28.2%,人員減少(最少時(shí)僅有兩名法官辦案)的情況下,實(shí)現了結案數上升9.8%,發(fā)改案件減少29.2%的喜人的工作成績(jì)。
其次,繼續堅持由主管院長(cháng)、庭長(cháng)列席的正規合議制度,案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度,并加強裁判論理的公開(kāi)審判制度。在制度基礎上,營(yíng)造職業(yè)法官平臺。
特別是我院開(kāi)展司法公開(kāi)大討論活動(dòng),為推進(jìn)法官落實(shí)司法公開(kāi)制度營(yíng)造了良好氛圍。
第三,繼續發(fā)揮審判學(xué)會(huì )作用,《昌邑審判》會(huì )刊(雙月刊)的發(fā)刊工作、法官論壇和不定期召開(kāi)審判學(xué)會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題,更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四,加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng )新、實(shí)行庭前會(huì )議、審判學(xué)會(huì )研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。
第二是隊伍管理。一年來(lái),干警無(wú)一人違法違紀。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng )新審判環(huán)境取得良好效果
首先,通過(guò)我院法院工作網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次,以審判學(xué)會(huì )為主體,和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系,包括建立學(xué)生實(shí)習基地、互派專(zhuān)業(yè)人員作專(zhuān)題講座、共同申請科研項目等,實(shí)現法律資源優(yōu)勢互補。
第三,打造法律人共同體。首先,和北華大學(xué)聯(lián)手,建立學(xué)生實(shí)習基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會(huì )為平臺的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問(wèn)等,到院里參觀(guān)交流,彼此加強溝通理解,特別是對多元調解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來(lái)的各種新問(wèn)題,獲得了廣泛的理解和支持。
第四,組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營(yíng)、社區、鄉鎮村等,通過(guò)巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動(dòng)。
4,以人為本,建立服務(wù)設施
在立案大廳和多元調解大廳,我們設立了法律援助窗口(和法律援助中心律師遠程義務(wù)法律咨詢(xún)等服務(wù))、訴訟流程咨詢(xún)窗口、多元調解咨詢(xún)窗口、設立訴訟導引服務(wù),并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。
5、自身建設
(1)被省高院評委吉林省專(zhuān)家法官。
(2)參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫(xiě)作工作
二、問(wèn)題和未來(lái)打算
首先,法官職業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒(méi)有到位。原因是:一方面,有些措施本來(lái)在設計中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面,新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì),職業(yè)道德素質(zhì)都很高,但是法律意識的培養,法律經(jīng)驗的積累等方面,不可能是一蹴而就的,因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次,對多元調解的總結性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結經(jīng)驗的親歷性,導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓,而目前尚沒(méi)有組織成立這樣的寫(xiě)作團隊。
再次,在對外銜接的很多方面,沒(méi)有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開(kāi)具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設問(wèn)題。
今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí),工作做到虛實(shí)結合。
首先對多元調解組織具體指導和調研有待進(jìn)一步深入探討。在院內民事審判工作走上正軌后,把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進(jìn)一步完善,并爭取在盡可能短的時(shí)間內發(fā)揮作用。同時(shí),審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會(huì )效果方面有所轉移。
其次,對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進(jìn)行。
再次,探索新的法官管理模式,如法官的集約化管理機制。陽(yáng)光審判的落實(shí),需要管理設施及機制的創(chuàng )新。集約化管理應當是節約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四,加強學(xué)術(shù)研討。目前,新的糾紛不斷出現,法律知識也在不斷更新,因此,為適應未來(lái)審判工作需要,必須未雨綢繆,加強學(xué)習和研討,以適應未來(lái),為法官的進(jìn)一步獨立創(chuàng )造條件。
今后的工作內容是紛繁復雜的,總之在未來(lái)的工作中,必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高司法能力,積極進(jìn)取,加倍努力,忠實(shí)地履行職責,力爭上游,一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù),決不辜負黨和人民的信任。
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