傳統文化的感受作文(通用16篇)
據相關(guān)媒體報道,《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見(jiàn)》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)日前已經(jīng)下發(fā),將正式實(shí)施?h以下機關(guān)公務(wù)員將設置5個(gè)職級,如果一名正科級別的鄉鎮公務(wù)員連續工作15年未得到提拔,可享受副處級干部待遇。比如,一名縣文化局局長(cháng)或鄉鎮鎮長(cháng),一直未得到提拔,任滿(mǎn)15年后,雖然還當局長(cháng)或鎮長(cháng),但可享受副縣長(cháng)的工資待遇。《意見(jiàn)》提出,將對縣以下機關(guān)公務(wù)員設置5個(gè)職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。

根據《意見(jiàn)》,舉例說(shuō),辦事員任滿(mǎn)8年未提拔,可享受科員待遇;科員任滿(mǎn)12年未提拔,可享受副科待遇;副鄉科級、副主任科員滿(mǎn)15年未提拔,可享受正科級待遇,正科級干部15年未提拔,可享受副處級待遇,副縣處級干部15年未提拔,可享受正處級待遇。
職級晉升后,可以享受相應職務(wù)層次非領(lǐng)導職務(wù)的工資待遇,但工作崗位不變。比如,一名縣文化局局長(cháng)或鄉鎮鎮長(cháng),一直未得到提拔,滿(mǎn)15年后,雖然還當局長(cháng)或鎮長(cháng),但可享受副縣長(cháng)的工資待遇。
【規格高于正處級的縣區市例外】
《意見(jiàn)》還對“任職年限”作出解釋?zhuān)粗笍臅x升職級或正式任命職務(wù)之月起按周年計算,滿(mǎn)12個(gè)月為1周年。
《意見(jiàn)》還規定,“任現職級或職務(wù)期間每有1個(gè)年度考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個(gè)年度考核為基本稱(chēng)職等次,任職年限條件延長(cháng)1年”。
《意見(jiàn)》還對實(shí)施職級晉升制度的機構范圍作出明確限定:縣(市、區、旗)和鄉(鎮、街道)機關(guān)和參公管理單位的在編人員。機構規格高于正處級的縣(市、區),其所屬黨委、政府工作部門(mén)等不列入實(shí)施范圍。(據《南方都市報》)
【公務(wù)員職級晉升的具體條件】
晉升科員須任辦事員滿(mǎn)8年,級別達到25級
晉升副科級須任科員級或科員滿(mǎn)12年,級別達到23級
晉升正科級須任副科級或鄉科級副職、副主任科員滿(mǎn)15年,級別達到20級
晉升副處須任正科級或鄉科級正職、主任科員滿(mǎn)15年,級別達到19級
晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿(mǎn)15年,級別達到17級
【公務(wù)員職務(wù)和職級的區別】
公務(wù)員的職務(wù),主要是指其工作職責的大小,可為領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)。
其中領(lǐng)導職務(wù)分為國家級正副職、省部級正副職、廳局級正副職、縣處級正副職,鄉科級正副職,共10個(gè)層級。
非領(lǐng)導職務(wù)在廳局級以下設置,分為巡視員、副巡視員、調研員、副調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員,共8個(gè)層次。
具體到工資,一個(gè)職務(wù)對應一個(gè)工資標準,領(lǐng)導職務(wù)和相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導職務(wù)對應不同的工資標準。
職級又稱(chēng)級別,主要參考職務(wù)和工齡。我國公務(wù)員職級工資共分二十七級14檔,每一職務(wù)層次對應若干個(gè)級別,每一級別設若干個(gè)工資檔次。
目前,我國公務(wù)員晉升,主要體現在職務(wù)變化,比如從辦事員到科員,再到副科、正科這一過(guò)程。職級的變化主要依照“兩年進(jìn)一檔,五年進(jìn)一級”的標準,不論職級如何調整,其職務(wù)不會(huì )改變。
但如果推行職務(wù)與職級并行,職級將成為公務(wù)員晉升的另一個(gè)通道。
【現有公務(wù)員職務(wù)與職級的對照表】
基層聲音
“只要好好做事也有機會(huì )拿副縣級工資”
在西安某縣的鄉鎮黨委任職的副科級干部李先生告訴華商報記者,昨天他看到這個(gè)消息時(shí),和同事一樣非常高興。他以自身的情況舉例:李先生現在的領(lǐng)導職務(wù)是副科級,非領(lǐng)導職務(wù)是主任科員(主任科員級的副科長(cháng)),他現在的工資如果按主任科員的職務(wù),要比按副科級的職務(wù)高出幾十元錢(qián),按照工資就高不就低的原則,他現在的工資是按主任科員發(fā)的。
李先生今年43歲,曾在縣委組織部門(mén)工作,后到鎮黨委任副書(shū)記,從副主任科員到現在的主任科員,他走過(guò)了9年(2002年至2011年)歷程。李先生所在的縣城規模不大,在當地副科級崗位能有數百個(gè),但是正科級實(shí)職大約只有一百多個(gè),副縣級實(shí)職大約20多個(gè),正縣級僅有四五個(gè)。對他來(lái)說(shuō),晉升的道路越來(lái)越難。
“基層公務(wù)員職級晉升條件出來(lái)后,雖然升不到正科級,但只要好好做事,職級不斷提高,多年后還有機會(huì )拿到副縣級的工資待遇。”李先生認為,改革為很多被機遇關(guān)在門(mén)外的基層公務(wù)員打開(kāi)了一扇窗。
分析
為何推行這一制度?
從科員到縣處級升遷比例僅為4.4%
根據現行公務(wù)員法,國家實(shí)行統一的職務(wù)與級別相結合的工資制度。這意味著(zhù),“職務(wù)晉升”成為公務(wù)員個(gè)人職業(yè)發(fā)展、待遇提升的唯一路徑。
2014年10月,國家公務(wù)員局網(wǎng)站發(fā)布消息顯示,2013年底全國公務(wù)員總數為717.1萬(wàn)人。
現實(shí)情況卻是,中國在職公務(wù)員隊伍中,逾60%在縣鄉兩級基層;鶎庸珓(wù)員數目龐大,但供他們升職的領(lǐng)導職務(wù)卻有限,“僧多粥少”讓很多基層公務(wù)員待遇一直維持在較低水平。
國家行政學(xué)院副教授胡穎廉曾撰文表示,中國公務(wù)員從科員到縣處級干部的升遷比例僅為4.4%,從縣處級升為廳局級的比例更是低至1%。有的人工作幾十年還是副科長(cháng)。
例如某省的一個(gè)縣,整個(gè)縣的正處級也就縣委書(shū)記、縣人大主任、縣長(cháng)和縣政協(xié)主席幾個(gè)職位,鄉鎮或者縣教育局等縣直機關(guān)都只是科級單位。公務(wù)員通過(guò)升職來(lái)提高待遇,非常難,被稱(chēng)為“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋”。
國家行政學(xué)院教授、中國行政體制改革研究會(huì )副會(huì )長(cháng)汪玉凱認為,中央決定在縣以下機關(guān)實(shí)行雙軌制是響應基層公務(wù)員需求和順應現實(shí)的選擇。
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